(家电行业分析)白色家电行业机会
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白色家电行业时机
当前，国内家电行业的重要市场为三、四级市场，其对家电行业增长奉献不断加大。针对冰箱、洗衣机、空调三大白色家电产品销量同比下滑局势，家电产业应加大售后效劳力度，加强销售以及售后渠道的建设，充分发挥专卖店、经销商的积极性，努力做好终端建设。同时深耕三、四级市场，根据三、四级市场消费特征，推行差异化效劳，特别是针对农村市场消费水平，研发和投入差异化产品以满足客户需求，保持市场竞争力。此外，一个品牌的建立需要几年甚至几十年，而毁掉一个品牌可能只需一天。随着市场竞争的不断加剧以及整个销售的规模递减，在剧烈竞争中可能出现一些不标准的竞争手段，因此企业应加强对危机调控的能力。
全年或“先低后高〞。进入下半年后，随着整体经济环境由紧缩转为宽松，国内整体经济走势将会保持平稳。“十二五〞期间要完成保障房建设3600万套，预计2021~2021年将出现保障房交付顶峰，在此期间，每年家庭装修总需求将比2021年增加45%~60%，较2021年装修需求将净增500~700万套。作为住房交付的后续消费，装修建材、家具、家用电器等可选消费品蕴含着巨大的消费潜力。可见2021年保障房完工情况对于白色家电行业的拉动作用值得期待。
?中国家用电器工业“十二五〞开展规划的建议?指出：到“十二五〞期末，我国家电工业总产值将达1.5万亿元，出口额约600亿美元，成为全球销售额第一，并通过产品结构、产业结构、市场结构调
整以及产业合理布局，引导家电业向质量效益型方向开展，培育出几个千亿级企业。可见“十二五〞期间我国家电行业有很大的增长空间。而日本企业竞争力在持续下滑，将让出局部市场份额，三四季度有望受益于日本企业的战略衰退，并带来大量的OEM外包订单。而且后期随着大宗商品价格的回落，2021年家电企业的本钱压力将有所减轻，盈利能力将稳中有升。
面对未来的挑战，时下国内白色家电巨头加紧自身的转型升级，正在谋求并构建“后政策驱动〞时代的竞争体系。一组统计数据也显示，白电企业正共同实施的高端战略，引领市场进行结构全面升级。美的自2021年11月起进行了大规模的裁员，从2021年一季报中可以看出，2021年美的员工总数减少了超过3万人，但利润也为此上升，由此也可看出美的瘦身转型、精耕细作所带来的效果。格力那么继续发力家用空调的同时，把目光投向了未来年均增长20%的中央空调领域，以期抢占更多的市场份额。海尔推出了全球首台物联网冰箱，小天鹅推出iAdd自动投放波轮和滚筒全系列新品，美菱目前正在扩建的冰箱工程也是针对转型高端的产品策略，而合肥三洋那么专门打造了一个高端品牌“帝度〞。“寻求产品向高端结构、技术创新升级已成为企业抵御市场下滑的有效武器〞。白电业虽然近期开展受阻，但是其根本面仍是好的，白电旺季即将来临，抓住时机翻身有望。目前冰箱、洗衣机，家电企业纷纷摩拳擦掌，白色家电促销大战在五一之前也全面打响。多家机构认为，中国家电产业景气指数可望在二季度趋于平稳，同比下滑的幅度将会收窄，三、四季度有望小幅企稳上升，
具体数值可能分别到达96.5点和96.7点。从长期来看，消费者对家电消费需求不断升级，家电行业成长预期仍然良好。
第一，我国家电市场在多个领域内的供求关系表现为供给的相对过剩。所谓相对过剩表现在四个方面：一是相对于城市市场需求表现为过剩；二是在农村市场相对于农村居民的经济能力表现为过剩；三是一些规格、品种的家电产品需求表现为过剩；四是一些样式、功能新颖、新技术含量高的家电品种，相对于大多数居民的购置能力表现为过剩，例如超大屏幕、纯平和数字电视机等。简言之，就是供求不对路现象比拟严重，这大大制约了整个家电业的开展。
第二，多数家电生产企业在其各自的产品领域内缺乏有效的竞争手段。这也表现在家电生产商市场营销行为的四个方面：首先，单纯靠打广告建立品牌知名度，而且宣传内容差异不大、缺乏质量和企业文化内涵，北京顾能市场调研中心的一份调研监测报告显示，在广告投放费用方面，国际品牌在策略选择上明显优于国内品牌，多数国内品牌采取单纯的“广告费用堆积战〞，而多数国际品牌那么有明确的广告诉求标的，并根据标的的实施随时调整其策略。其次是效劳内容的错位，各品牌都把效劳重点放在售后效劳上，过分强调上门效劳和免费维修，而对售前效劳那么重视不够。事实上，消费者更需要的是售前效劳，它不但包括对商品过硬质量的效劳，也需要让消费者对商品的性能、特色、使用过程中所需注意的事项有所了解，这些售前效劳不解决，售后效劳再好，消费者也不愿被过多的上门效劳来打搅。再次是企业非常重视对城市市场的开拓，对农村市场那么更多停留在
口头上。生产厂家很少根据农村消费者的生活习惯、消费习惯、文化传统等制定不同于城市的促销、宣传措施。最后是在新品的推出上存在着“概念〞宣传模糊，在技术、质量、功能、效用方面存在着夸大成份，这在短期内或许会获得局部效益，但却难以长久取得良好效果。
第三，消费者的消费行为已由感性消费上升到理性消费。随着家电科技开展步伐的加快，产品换代及走向市场周期的缩短和生产本钱的降低，产品零售价的逐渐走低成为一种必然，广阔的消费者在这种剧烈的市场竞争中积累了丰富的消费经验，消费心理比拟成熟，在消费中少了盲从和狂热，多了谨慎和理智，少了攀比，多了性价比的比拟，这种消费行为的改变，使得家电市场上一些技术、功能还不完善且价格相对过高的过渡性产品，很难大规模进入居民家庭。
第四，恶性的价格竞争将使国内家电企业难以适应入世后的市场。虽然价格策略仍是竞争中最有效的手段，对大局部国产家电品牌而言尤其是这样，但当前市场上此起彼伏的恶性价格竞争无疑会大大削弱我国家电行业的整体市场竞争力。它既会透支消费者的购置力，并由此导致未来购置力的阶段性下降，也必然会带来技术开发和售后效劳在未来的后劲缺乏和脱节现象，从而使整个行业的竞争力下降。
此外，入世还将在家电销售通路方面引发新的、深层次的竞争，家电专业店、专卖店的开展势头很猛；家电电子商务的迅速普及将给我国家电企业在物流、配送等一系列环节上带来更多的考验。新型流通业态形式将进一步促进家电业的开展。这一切都有待我国家电企业去认真面对。
根据市场经济的开展规律，影响产业成长阶段的因素是多方面的，成熟的产业并非一成不变，有时可能重新得到迅速增长，有时可能经历不止一次向成熟期的转化。我国家用电器市场有可能在国家加快中小城镇建设、加快城市化步伐的根底上引起耐用消费品市场重新得到较快增长。尽管如此，由于这一过程较为漫长，近几年农村市场还不具备快速成长的条件，缺乏以上升为市场主流。因此当前不管是企业或者有关管理部门，均有必要在产业发生重大转折的时期对如何主动适应形势、调整战略给予高度重视。
