制造业生产管理方案

科技资讯2013 NO.08SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION企 业 管 理

203 科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATIONRFID(Radio Frequency Identification)是无线射频辨识,是一种无线通信技术,可藉由其Tag识别不同的特定目标进行数据的读写,不需要在Tag和Reader之间建立机械或光学的路径。RFID应用共发展出三大主流:物流、门禁、电子钱包。早期的门禁管理都必须使用遥控器来控制,遥控器不仅昂贵,还必须经常更换电池。被动式RFID标签不仅便宜且不需使用电池。RFID是藉由无线射频的技术发展出来,Tag中含有射频芯片和天线,数据编码后,以无线方式来传送数据,Reader也以无线方式来接收数据并做译码。1 RFID的分类1.1PassivePassive Tag是不含电池,电力来源是透过Reader传送电磁波所转换。以读取距离区分为短距离通讯(<1m)和长距离通讯(>1m)。短距离通讯:频率范围有125kHz(LF)和13.56MHz(HF),也因为属于短距离通讯,所以应用在门禁管理、电子钱包与安全性较高的应用。长距离通讯:频率范围有433MHz(UHF)、860～960MHz(UHF)和2.45GHz(微波),也因为属于长距离通讯,所以应用在物流仓储、停车场进出与牧场牲畜,这些管理上需考虑读取速度、防碰撞性能与抗噪声能力,所以长距离通讯,大多应用在宽阔的环境上。1.2Semi-Passive TagSemi-Passive Tag是含电池,改善Pas-sive Tag需不断接收来自Reader传送的电磁波,使Tag处于工作状态,让Semi-PassiveTag接收的能量能充分作为回传讯号之用,也因此增加Reader与Tag之间的通讯距离。频率范围433MHz(UHF)、860～960MHz(UHF)和2.45GHz(微波),属于长距离通讯。1.3ActiveActive Tag是含电池,与Semi-PassiveTag的差别,电池的供电必须包含回传讯号之用,通讯距离也比Semi-Passive Tag较长。频率范围有433MHz(UHF)、860～960MHz(UHF)和2.45GHz(微波)。1.4RFID技术的主要优点(1)非接触感应。(2)长距离传输,适合使用在物流仓储、停车场进出与牧场牲畜的管理。(3)取代条形码。(4)数据储存;Tag芯片中含有内存,可将信息储存在Tag。(5)读取方便;不须手持条形码机逐一扫描。(6)流程管理自动化,减少人工成本,提供实时信息。2 RFID在制造业生产管理中的应用——以13.56MHz RFID系统设计为例2.113.56MHz Tag设计Tag包含RFIC和绕线式天线,RFIC编号:S50,操作频率为13.56MHz。2.2 13.56 MHz Reader设计Tag设计完成后,然而在13.56MHzRFID系统中必需透过Reader才能将Tag的数据做读取或写入,所以在这一章节所提出的是一个13.56MHz Reader 的设。13.56MHz Reader电路方块图,大致分为3大部分,射频电路、微处理器、RS 232电路。2.3MF RC500 RFIC射频电路设计MIFARE系统是以13.56MHz的操作频率为基础。该频率由石英晶体产生,同时也会产生高次谐波。为了符合电磁兼容性规范,13.56MHz的高次谐波须设计一个低通滤波器做抑止。MFRC500的内部接收单元采用新的接收概念。它使用卡片响应的副载波所调变而成both side-bands。使用内部产生的VMID电位作为RX脚位的输入电位。为减少干扰,需用电容将VMID接地。Reader的输入单元需要在RX和VMID的脚位元间增加电压驱动。此外,在天线和电压RFID在制造业生产管理中的应用文学书(广州华南信息产业有限公司 广东广州 510510)摘 要:无线射频辨识(Radio Frequency Identification,RFID)技术发展至今,生活中都可以发现RFID应用。RFID应用共发展出三大主流:物流、门禁、电子钱包。本文设计制作一套13.56MHzRFID系统并描述实际设计信息,内容包含13.56MHz标签设计、13.56MHz读取器设计,经整合及实际测试,此系统可成功地操作于13.56MHz。关键词:RFID 设计 应用中图分类号:TP391文献标识码:A文章编号:1672-3791(2013)03(b)-0203-01之间使用串联电容。2.4通讯协议程序设计在Tag和Reader的硬件电路设计完成后,必须设计通讯协议程序,以满足对Tag进行沟通,并将Tag中的数据做读取和写入,本研究的RFID系统是符合国际标准ISO 14443,国际标准ISO 14443是由物理特性、射频接口、初始化与冲突防止和传输协议,这四部份所组合而成,通讯协议程序在设计上必须参考初始化与冲突防止和传输协议两部份。3 结语本文成功的设计一个13.56MHz的RFID系统,利用微处理芯片及一些RFID的芯片来实做出硬件装置,并搭配软件程序来制作完整的RFID系统,实做的系统可符合ISO-14443A标准的需求。实做的成果为藉由微处理芯片与RFID芯片以及UART芯片即可完成系统中的Reader和Tag的部份,包含基频和射频,在搭配PC端的软件控制即可完成整个RFID系统。本文设计在HF的频段,其应用是在门禁管理和电子钱包的短距离使用上,并无法使用于物流仓储和停车场进出的长距离应用,期望未来能朝向UHF的频段,让RFID的运用模式能套在更多的生活应用,使人们的生活更加便利。参考文献[1]A.Rida,L.Yang,T.Reynolds,E.Tan,S.Nikolaou,and M.M.Tentzeris,“Inkjet-Printing UHF Antenna forRFID and Sensing Applications on LiquidCrystal Polymer,”IEEE Antennas andPropagation Society International Sym-posium 2009,pp.1-4,June 2009.[2]Philips Application Note 048032:MFRC500 highly9 integrated ISO14443Areader . All Rights Reserved.

……………………………………………………… 以人为本，基业常青

制造业生产流程管理与优化

【课程说明】 我们的企业都想让我们的生产过程效率最高、成本最低、异常最少、结果可控，但实际上确往往事与愿违、救火不断，原因在哪儿？

主要原因就是产品实现的过程涉及的部门与环节非常的广，相关部门的管理者既需要清楚我这个部门在产品实现的过程中承担哪些责任，同时我还要掌握必要的方法和工具，才能保证整个生产流程的顺畅及高效。

这是国内第一个专门讲述制造业生产流程管理与优化的课程，是张洪涛老师来源于工作与咨询实践的集成，真正给到企业系统的流程管理思想和管理工具，让管理更落地，让改善更持续！ 制造业工艺管理与优化 张洪涛

2 【课程大纲】 一、 前言

1. 什么是生产流程？

广义

狭义

2. 讨论一下：生产流程管理要做到什么程度？

3. 体会一下标准化作业的作用：折纸游戏

4. 生产流程管理的过程与目的

5. 生产流程管理的三个境界

6. 生产流程与ISO9000的关系

二、 生产流程的内容与制定

1、 流程的三种表述方式

2、 流程的主要组成部分

3、 流程制定与维护的程序

4、 有关生产准备流程制订的要点

订单评审流程

生产计划流程

生产物料流程

产品研发流程

讨论一下：为什么工程变更的信息传递会不及时？

解决工程变更质量的三个步骤

工艺文件准备内容与重点

设备、仪器、工装、夹具、工具的准备要点

人员准备的内容与方式

物料准备的十八个字

5、 有关物料控制流程制订的要点

合格供应商管理流程

物料确认流程

采购控制流程

外发作业流程

物品接收与发放流程

仓储管理流程

来料检验流程

不合格品控制流程

出货检验流程

6、 有关生产制程流程制订的要点

工序流程图的内容与来源

各级人员安全生产职责

第一条 安全生产是公司的一项综合性工作，必须实行多元、全方位、全过程的管理。依照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，为规范各级人员和各职能部门的安全职责，是公司的各项环节都能密切配合，共同搞好安全生产，特制定本职责。

第二条 各级行政正职是部门安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。各级行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全工作负领导责任。

第三条 各级、各部门都应在自己不同的工作岗位上，贯彻“安全第一、预防为主”的方针。执行国家有关安全生产的政策、法规和上级的有关规定，对安全工作要密切配合，相互支持，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（以下简称“五同时”）

第四条 各级领导人员除应履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况，进行督促检查。

安全领导小组负责对本公司各级人员职能部门安全职责履行情况，进行监督监察。对安全责任履行好的应予以表彰和奖励；对违反安全职责不负责任、失职造成的事故，应对照本职责分清责任，按有关规定进行追究。

公司各级领导人员的安全职责

总经理的安全职责 1. 总经理是本公司的安全第一责任人，对本公司的安全生产和本规定的执行，以及各级各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面的领导责任。

2. 认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动卫生的方针、政策、法规和上级的有关规定，并负责组织贯彻落实。

3. 组织制订公司安全生产规章制度和年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。

4. 负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本公司部门各负其责密切配合行政搞好安全生产工作。

5. 建立有效的安全监察兼职部门，按规定配备合格的安全监察人员，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全检查人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的安全工作汇报。

用友ERP—NC 制造业成本管理解决方案 精算成本、精细管理

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制造业成本管理解决方案

1.关键目标

本解决方案重点解决制造业成本管理领域的如下关键问题：

（1） 如何建立包括计划、控制、核算、考核分析于一体的闭环成本管理体系；

（2） 如何建立标准成本管理体系；

（3） 如何对具有不同生产特点和管理要求的制造企业进行成本核算与分析；

（4） 如何将传统的多级成本核算改为一级成本核算，既实现对二级单位的考核和监控目标，又实现对成本的精确核算；

（5） 如何利用作业成本法实现精细化成本管理；

（6） 如何突破会计期间周期限制，按任意周期进行成本计算与分析。

2.总体思路

本解决方案的总体思路是：

通过事前的成本标准建立、事中信息实时反馈与执行控制、精细化核算成本、事后全面的分析考核，帮助企业构建起完善的成本管理控制体系，实现成本精细化管理。

用友ERP—NC 制造业成本管理解决方案 精算成本、精细管理

2 总体应用架构图如下所示：

事前模拟与计划事中控制构建成本管理体系精算成本决策分析量本利分析、结构分析、对比分析、趋势分析……

标准成本、成本计划、成本控制要件：BOM（配方），标准工艺路线（标准作业量）… …成本公共要件：成本中心，成本要素，作业类型，成本动因，物料成本属性（成本对象类型、与物料相关处理方式）… …

实际成本要件：实际成本计算方法，在产品分配方法，主联副分摊方法… …实际成本计算与核算事后考核采购成本中心价差分析考核制造成本中心量差分析考核二级单位内部利润考核报告制造管理系统作业量投入限量控制材料投入限量控制订单完工限量控制工艺路线(作业标准)BOM(配方)价格：最新采购价、最低采购价、平均采购价、计划价、标准价、标准成本…… 成本模拟计算与调整成本模拟依据产品标准成本成本计划材料投入作业量投入完工统计废品及质量异议统计联副产品统计在产统计辅助产品转出存货系统收付系统固定资产薪资福利总账系统资料：生产实绩期末会计处理资料合理性检查费用分配：成本中心-〉成本中心成本中心-〉成本对象辅助产品成本计算辅助成本交互分配投入成本计算联副产品分配废品、完工、在产之间分配完工结转成本还原成本中心费用归集基本生产成本分层处理成本报表、成本计算单等用友ERP—NC 制造业成本管理解决方案 精算成本、精细管理