首钢搬迁及其旧址规划

首钢旧址转型措施引言首钢旧址是北京市西山区的一处重要的历史遗址，也是中国钢铁工业的发源地之一。

随着钢铁工业的发展和城市化进程的推进，首钢旧址的运营面临着诸多困境和挑战。

为了更好地保护和利用首钢旧址，推动其转型发展，政府和相关部门采取了一系列措施。

本文将重点介绍首钢旧址转型措施的情况。

1. 首钢旧址保护与修复首钢旧址作为重要的历史遗址，其保护与修复工作是首要的任务。

政府和相关部门投入大量资金和人力，开展了一系列保护与修复工作，包括建立旧址保护规划和专项保护基金，修复和保护旧址建筑，并进行必要的维护工作。

同时，相关部门还加强了对旧址的管理和监督，确保其保护工作得到有效落实。

2. 首钢旧址文化产业的发展除了保护与修复工作外，政府和相关部门还通过发展文化产业，推动首钢旧址的转型发展。

首钢旧址作为具有重要历史价值的遗址，具有很高的文化旅游价值。

政府和相关部门积极引入文化产业，开发和利用旧址资源，打造了一系列文化旅游产品，如博物馆、展览馆、主题公园等，吸引了大量游客和投资者。

3. 首钢旧址的城市更新为了更好地利用首钢旧址的土地资源，政府和相关部门进行了一系列城市更新项目。

他们通过拆除旧址内老旧的厂房和设施，重新规划和开发土地资源。

新建的建筑和设施不仅满足了城市发展的需求，同时也保留了一部分历史遗迹，体现了传统与现代的融合。

4. 首钢旧址的创意产业园区建设为了促进首钢旧址的创新创业，政府和相关部门还建设了创意产业园区。

创意产业园区为创业者提供了创意孵化、研发、生产等一系列支持和服务，吸引了大量的企业和人才。

同时，政府和相关部门还提供了优惠政策和扶持措施，吸引更多创业者和企业入驻。

5. 首钢旧址参与城市更新的示范作用首钢旧址作为中国钢铁工业的发源地之一，其转型经验具有较高的借鉴意义。

政府和相关部门通过先行先试的方式，将首钢旧址的转型经验推广到其他类似项目中。

这不仅有效地推动了城市更新工作的开展，也促进了相关行业的发展和创新。

首钢工业区用地改造发展策略发布时间:2007-02-12 【字体：大中小】首钢总公司是中国十大钢铁公司之一，从1919 年建厂至今已逐步形成从采矿、冶炼到轧材的大型钢铁企业，2004 年末首钢北京地区在册职工8.3 万人。

2005 年初根据国家发改委对首钢结构调整计划的批复，首钢将于2010 年以前在北京市区全部停产。

首钢用地搬迁改造的影响是复杂而多面的，本文主要从物质环境规划的角度对未来发展策略中的重要问题进行研究分析。

协作发展区规划功能一、区域协调发展对策（一）首钢改造对区域发展的影响传统重工业区由于占地规模大，围绕生产主要环节形成的配套生产关系复杂，涉及就业人员数量大，而且作为曾经的支柱产业往往占据城市的重要位置。

因此，重工业区的改造会在不同空间层次上对城市的发展起到深远的影响。

首钢工业区占地7平方公里，至2010 年预计有1.6 万人需要面向社会分流安置，首钢改造对辖区石景山区而言留下的是巨大的产业空白和社会包袱，对区域范围的影响可分为以下几个层次。

在城市西部地区，首钢是石景山、丰台、门头沟三区的交汇点，首钢搬迁意味着城市西部空间的打通，相临地区发展空间得以释放，但是旧的生产关系解除后，首钢及周边地区产业发展需要引入新的动力。

在北京市域范围，首钢是“一轴” （长安街东西轴）和“一带” （西部发展带）的交点，承担分解中心城压力、促进西部地区发展的职能。

西部发展带的发展目标为积极引导高新技术研发与服务、旅游休闲、商业物流、教育等产业的集聚，分析现状发展状况，西南地区的产业以制造业和重化工业为主，西北地区以高科技产业、休闲度假业为主，西部发展带在产业发展、人口素质方面存在南北差异化现象，西部地区整体环境优势没有很好地发挥，首钢地区改造对实现西部发展带产业、资源重新优化整合有积极的意义。

从京津冀“首都地区”范围看，北京西部地区整体表现为人才、信息、技术、市场密集与制造产业发展共存的现象，而京石城镇发展走廊表现为制造业密集和城镇人口密集，技术创新能力和综合服务水平较低，区域范围急需建立合作关系，实现资源配置效益的最大化。

首钢搬迁调整战略与实践联合课题组一、首钢钢铁业搬迁调整的背景和战略选择首钢始建于1919年。

解放后、特别是改革开放以来获得了巨大发展，1994年钢产量达到824万吨，列当年全国第一位，并成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等跨行业、跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。

2005年资产总额580亿元，销售收入806亿元，实现利润水平33亿元，职工10.2万人。

近年来随着经济社会发展，北京要建设国际化大都市、举办2008年奥运会，对环境保护提出了更高的要求。

虽然首钢多年来加强环境治理，取得了很大成绩，但是北京地区自然形成的大气污染本低值很高，环境容量非常有限，首都的特殊地位，都不适合继续发展钢铁冶炼工业。

首钢向何处去?重大战略选择和严峻的考验，摆在了首钢领导班子及全体首钢人面前。

在重大战略选择面前，首钢领导班子审时度势，辩证地认识和分析形势。

一方面，首钢面临着前所未有的压力和挑战。

进入21世纪以来，全国钢铁业进入新一轮快速发展，许多企业不断扩大规模、提高技术水平。

而首钢在北京受环境容量限制，钢铁业从1995年以后一直得不到发展，技术改造滞后，与先进企业的差距不断拉大。

如果单纯压缩钢产量，不进行产业优化升级，企业竞争力将逐步削弱，由此将引起效益下降、富余人员增加，银行偿债能力下降、企业不稳定等一系列严重的困难和问题。

另一方面，首钢面临着前所未有的发展机遇。

全国许多大钢铁企业位于中心大城市，都面临着环境的压力。

如果首钢率先走出北京进行产业结构、产品结构调整，就可以开辟更广阔的发展空间，获得千载难逢的发展机遇，并为中心城市钢铁业搬迁调整提供示范。

首钢从1998年底开始编制“十五”发展规划，之后又延伸到“十一五”规划。

根据形势的不断变化，反复进行战略思考，经历了一个多种方案选择的过程。

第一阶段方案，压缩部分钢产量，钢铁业继续在北京发展，加大环境治理力度，争取国家批准在石景山建设冷轧、热轧项目，提高钢铁业的竞争力；同时大力发展非钢产业，逐步使非钢产业比重超过钢铁业，以适应首都经济发展的要求，保证首钢在北京的发展和职工队伍稳定。

首钢搬迁调整战略与实践随着城市建设和国家工业基地调整，企业的发展也需要相应地进行变革和调整。

作为中国钢铁行业的巨头企业之一，北京首钢集团也在这样的背景下面临着发展的重要转折点。

作为北京市政府的重点项目，首钢集团进行了搬迁调整，以提高生产效率、降低成本、促进可持续发展。

本文将深入探讨首钢集团的搬迁调整战略与实践。

搬迁调整背景首钢集团成立于1958年，是中国最大的钢铁企业之一，也是首都北京的重点企业之一。

随着城市建设和经济发展，首钢集团所在的城市区域逐渐成为北京市中心区，周围环境也变得拥挤嘈杂，空气污染问题严重。

此外，首钢集团因常年存在的产能过剩问题，早在2016年便出台了调整方案，计划搬迁至廊坊等地区，并进行产能削减。

2020年，随着北京城市副中心的建设和生态环境保护的需要，首钢集团再次启动搬迁调整计划。

调整方案首钢集团的搬迁调整方案主要包括以下三个方面：搬迁至廊坊首钢集团计划将位于北京市房山区的生产基地搬迁至河北省廊坊市，同时投资兴建一条连接北京和廊坊的高速铁路。

这条高速铁路将成为京津冀地区的重要交通枢纽，也将进一步促进首钢集团的发展，以满足不断增长的市场需求。

优化调整产能首钢集团将通过钢铁生产流程的智能化和优化来降低成本、提高生产效率，以适应市场环境和政策要求。

同时，该集团还将进一步加大环保投入，降低对环境的影响，积极推动可持续发展。

发展高新技术产业作为主要的民营企业之一，首钢集团将继续加大对高端制造产业，特别是新能源汽车、高端装备制造和高新技术产业的投入。

集团加大创新研发力度，推动技术创新和知识产权保护，以提高企业的核心竞争力。

实践效果自首钢集团搬迁调整方案出台以来，该企业已经取得了一系列的成果。

主要表现为：节能减排首钢集团在搬迁调整的过程中，实施了一系列的节能减排措施。

例如，在转移冶炼设备的过程中，采用了高水平的节能环保设施，减少了CO2排放，同时也降低了工厂内部环境污染。

这一举措对于首钢集团推进可持续发展具有重要的作用。

厂房工程拆除方案一工程概况及主要工程量1工程概况1）被拆除的工程位于北京石景山区首钢院内，为首钢重机公司精密车间主厂房，该厂房为三连跨，每跨的跨度为18m，厂房总长度102m，宽度54m，厂房结构：钢筋混凝土杯型基础---预制钢筋混凝土柱子---钢屋架---大型混凝土屋面板，两侧排柱子为单牛腿柱，中间两排为双牛腿柱，柱子牛腿上安装混凝土天车梁，柱子地面以上高度为10.8m，地面以下杯型基础内埋设1m深，该厂房地面以上最高处（屋脊）15.4m，厂房维护结构为砖砌墙体。

2）该厂房的拆除为非破坏性拆除，按资产盘活的原则拆除的部分建筑构配件进行再利用于新厂址的建设，所以此次拆除要精细组织，拆除时不能破坏再利用构配件，主要有钢筋混凝土柱子、钢筋混凝土天车梁、走道板、钢屋架及配件。

3）拆除的再利用构配件全部运至唐山曹妃甸15+新厂址。

4）安全、快速、高效为本次施工的中心。

2拆除主要工程量序号名称单位数量备注1）砖、砼 m3 2000 围护结构、圈梁构造柱2）吊车梁根 1023）屋面板㎡ 55704）砼 m3 84 柱下杯型基础(杯口剔凿)5）砼柱子棵 846）门窗㎡ 4007）钢结构 t 1828）砼地面㎡ 756 地面厚度200mm（柱子周围）二施工前准备及主要施工设备1 技术准备工作1）首先熟悉被拆建筑物的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。

2）对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。

3）查看施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。

2 组织和劳动力准备项目序号岗位数量备注1）工程师 1 中级职称2）工程技术人员 1 中级职称3）管理人员 2 有施工上岗证4）项目负责人 1 有施工上岗证5）安全员 1 有施工上岗证6）拆除施工操作员 30 有施工上岗证3 现场准备1）厂房外西侧至道路边缘范围树木需要清除，平整好此处场地码放拆下来的构配件。

首钢搬迁方案1.背景介绍首钢集团是中国最大的钢铁企业之一，总部位于北京市。

但随着城市的发展和经济的变化，首钢集团的生产和运营已经对周边环境和居民生活产生了一定的影响。

为了实现经济与环境的平衡，保护和改善周边环境，首钢集团决定制定搬迁方案，将生产设施迁至合适的地方。

2.搬迁目标首钢集团搬迁方案的目标包括： - 将生产设施迁至环境条件更好的区域，减少对周边环境的污染 - 提高生产效率，降低运营成本 - 保证员工的生活条件和福利不受影响 - 促进区域经济发展和就业机会的增加3.搬迁方案首钢集团的搬迁方案将包括以下几个关键步骤：3.1 地点选择为了选择合适的搬迁地点，首钢集团将根据以下几个因素进行评估： - 地理位置：新地点应具备交通便利和物流配套设施完善的优势 - 环境条件：新地点应比当前位置更加清洁、无污染，以保护周边环境 - 土地价格：新地点的土地价格应相对较低，以降低投资成本 - 劳动力资源：新地点周边应有充足的劳动力资源，以满足生产需要3.2 设施建设在确定了合适的搬迁地点后，首钢集团将进行设施建设工作，包括： - 建设新的钢铁生产线和配套设备，以满足市场需求 - 建设员工宿舍、教育和医疗设施，以保证员工的生活和福利 - 建设环境监测设备和污染治理设施，确保新生产设施对环境的影响最小化3.3 迁移计划为了确保搬迁工作的顺利进行，首钢集团将制定详细的迁移计划，包括： - 各项设施建设和改造的时间表 - 员工搬迁和安置计划，包括住房、交通和福利等方面的安排 - 生产设备和物资的搬迁方案，确保设备的完整性和正常运转3.4 环境保护措施为了保护和改善周边环境，首钢集团将采取以下主要措施： - 实施严格的环境监测和管理措施，确保生产过程中的废气、废水和废物达到国家环保标准 - 建设先进的环保设施，如废水处理厂和废气净化装置，确保排放物的处理达到国家要求 - 推广节能减排技术，提高生产效率和资源利用率 - 积极参与社区环保活动，与周边居民建立良好的沟通和合作关系4.预期效果首钢集团搬迁方案的预期效果包括： - 生产设施迁至环境条件更好的地区，减少对周边环境的影响 - 提高生产效率，降低运营成本，从长期来看提高公司的竞争力 - 员工的生活条件和福利得到改善，提高员工的满意度和忠诚度 - 促进区域经济发展，增加就业机会和税收收入5.风险及应对措施在搬迁过程中可能会面临以下风险： - 土地开发和建设的延期风险：首钢集团将与地方政府密切合作，确保土地开发和建设工作按计划进行 - 资金不足风险：首钢集团将通过自有资金、银行贷款和政府补贴等方式筹集足够的资金来支持搬迁工作 - 员工抵触情绪风险：首钢集团将做好员工沟通和培训工作，让员工理解搬迁的必要性和好处6.结论通过制定科学合理的搬迁方案，并采取相应的环境保护措施，首钢集团将实现生产设施的迁移，达到促进经济发展和改善环境质量的目标。

《区域规划的理论与方法》期末考察论文首钢搬迁及其旧址规划摘要：由于环境污染、土地限制等原因，始建于1919年的中国首钢集团目前正在逐步从北京市石景山区搬迁至河北省曹妃甸。

此次搬迁是首钢集团的一次腾飞，也为石景山和曹妃甸带来转型，并且拉动钢铁产业的结构调整。

而首钢旧址的规划问题更成为政府、专家和百姓关注的热点问题。

关键词：首钢搬迁、产业结构调整、产业升级、旧址规划1.首钢集团首钢始建于1919年9月，经历了解放前痛苦磨难的30年、解放后成长壮大的30年、改革开放大发展的30年，在中国改革开放的历史上、在中国钢铁工业发展史上做出了卓越贡献。

第一个时期，从1919年至1948年。

1919年9月龙烟铁矿有限公司炼铁厂开工建设，历经了北洋军阀战乱、日本侵略者占领、国民党政府的腐败，工程建设缓慢，生产几度陷于停顿，30周年累计产铁只有28.6万吨。

第二个时期，从1948年至1978年。

新中国成立后，迅速恢复生产。

1958年9月建起了侧吹转炉，结束了有铁无钢的历史；1961年5月建成了当时具有先进水平的30万吨轧钢生产线，标志着轧钢生产开始起步；1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，翻开了我国炼钢生产新的一页。

1978年钢产量达到179万吨，销售收入14.43亿元，成为全国十大钢铁生产基地之一。

第三个时期，从1979年至今。

首钢作为国家第一批改革试点单位，从率先实行承包制，到建立现代企业制度的改革，再到实施战略性搬迁调整，进行一系列改革探索。

改革开放30年，钢产量从179万吨增加到1214万吨，增长5.8倍；销售收入从14.43亿元增加到1320亿元，增长90.5倍；实现利润从3亿元增加到44.88亿元，增长14倍；资产总额从16.89亿元增加到2070亿元，增长121.6倍；在册职工人均年收入从739元增加到4.6万元，增长61.2倍。

累计向国家上缴利税576.6亿元。

2009年在中国制造业500强中，首钢销售收入列第12位，在中国企业500强中首钢列第39位。

打造“北京西区”首钢搬迁后部分旧址建设文化功能集聚区的初步设想2005年2月，国家发改委正式批复首钢搬迁方案，同意首钢实施压产、搬迁、结构调整和环境治理，在河北唐山曹妃甸建设一个新首钢，2010年首钢将搬迁完成。

近三年来，有关首钢原址规划改造等问题成为极具吸引力的新闻焦点。

如：搬迁后的首钢原址如何利用？石景山经济产业结构如何调整？富余人员如何安置等等。

本文旨在通过对文化事业和文化产业性质、特征及发展规律初步探索，尝试提出集中地块建立文化事业和文化产业综合集聚区的设想，可能很多观点与北京城市规划设计院编制的《首钢工业区改造规划》不相符，仅供参考。

一首钢现址概况首钢地处北京市石景山区，位于永定河东岸，背靠西山山脉，有超过6平方公里的滨河空间，占地面积约为石景山区平原总面积的25%、工矿用地的40%。

首钢厂区现分为生产区、配套设施区、办公区、附属企业及旧村等。

北区用地2.8平方公里，其中钢铁业1.46平方公里、山地0.36平方公里、水面0.3平方公里；南区用地4.27平方公里，其中钢铁业2.86平方公里、集体单位及白庙村等占地0.55平方公里。

改造范围合计7.07平方公里。

根据首钢搬迁方案，首钢将在2010年前将涉钢部分全部迁出首都。

二首钢地区在北京的地理位置及特征根据北京城市总体规划，首钢地区是“一轴、一带”的西部节点，是石景山、门头沟、丰台三区的交汇点；根据京津冀“首都地区”发展战略规划，首钢地区处于京—保—石发展轴与北京空间结构的交汇点，同时临近城市西南方向区域复合交通走廊；首钢外围道路系统为“三横两纵”（三横——长安街延长线、阜石路、京原公路，两纵——五环路、六环路），规划的3条轨道交通M1、S1、L3线也将从首钢经过，交通十分便利。

因此，首钢地区的地理位置优势明显，在北京城市发展战略和区域产业结构转型和调整中具有不可低估的战略地位。

三首钢工业区关于文化领域规划现行方案根据北京城市规划设计院编制的《首钢工业区改造规划》，首钢地区将发展四大产业区：①高新技术研发与总部经济区；②创意产业密集区；③现代服务业密集区；④水岸经济区。

目录1.首钢发展状况 (2)2. 首钢发展的区域背景 (2)3. 首钢搬迁的原因 (3)3.1 空气污染是首钢搬迁的直接原因 (3)3.2 水资源短缺制约首钢进一步发展 (3)3.3 首钢发展本身与北京的发展战略不符 (3)3.4 首钢搬迁是企业生存和发展的必然选择 (3)4. 首钢的战略选择 (4)4.1 石景山厂区停产 (4)4.2 选址曹妃甸 (4)4.3 首钢在冀东的产业发展 (4)4.4 首钢布局变化 (5)5. 首钢原址开发 (5)5.1 文化产业综合试点，超越CBD (5)5.2 首钢主厂区规划方案 (5)6. 首钢搬迁的意义 (6)6.1 有利于首钢自身的长远发展 (6)6.2 有利于落实《北京市总体规划》 (6)6.3 有利于促进华北和环渤海地区经济布局的调整 (6)6.4 有利于提高我国钢铁工业的整体竞争能力 (6)参考文献： (7)首钢搬迁的探讨和反思摘要：首钢在发展的过程中经历了一系列的嬗变和改革，而首钢的搬迁更是一项浩大的工程，作为我国的大型企业集团，其搬迁及结构调整不仅对自身发展具有重要的战略意义，而且对北京地区经济转型、环境改善以及我国钢铁工业布局结构调整都将产生重大影响。

本文主要回顾了首钢搬迁及结构调整的主要内容，阐明了首钢搬迁对首钢及区域本身的意义和影响。

关键词：首钢发展困境战略选择原址开发结构调整1.首钢发展状况首钢老厂区距天安门只有17公里，前身是1919年开始建设的石景山钢铁厂，新中国成立前30年只生产了28.6万吨生铁。

新中国成立后，首钢成为北京为数不多的以“首都”冠名的企业，是北京工业的标杆企业。

在鼎盛时期，首钢一家企业的利税就占到全北京市税收的1/4。

1994年，钢产量达到823.7万吨，为全国首位。

随着首都城区变大，区域条件和环保压力限制了“钢铁巨人”的进一步长大。

上世纪90年代中期起，由于国家没有批复发展规划，首钢多年来不能在北京地区扩大规模，基本上处于维持简单再生产状态。

首钢搬迁选址方案图概述本文档旨在介绍首钢搬迁选址方案图，并提供相应的选址依据和背景信息。

该方案图是基于详细的评估和研究制定的，旨在为首钢搬迁提供可行和可持续的选址决策。

背景首钢是中国最大的冶金企业之一，总部位于北京市。

由于城市发展和环境保护需要，首钢决定将其生产和运营设施迁至其他地方。

为了确保搬迁顺利进行，首钢组建了一个专门的团队，负责研究并制定合适的选址方案。

选址依据首钢为搬迁选址制定了一系列的依据和标准，以确保新的选址能够满足其业务需求和可持续发展目标。

以下是一些主要的选址依据：1.土地可用性：新选址要求有足够的土地供首钢的生产和运营活动使用，包括工厂、仓库和办公区等。

2.基础设施：新选址需要便利的交通网络和现代化的基础设施，以满足首钢日常运营的需要。

3.人才资源：新选址附近要有可靠的人才资源，以确保首钢能够吸引和保留高素质的员工。

4.环境因素：环境保护是首钢非常重视的问题，新选址应位于环保措施完善的地区，避免对周边环境造成负面影响。

5.投资环境：新选址要有良好的投资环境和政策，以吸引首钢的投资并促进企业发展。

基于这些依据，首钢团队进行了广泛的调研和评估，并最终制定了选址方案图。

方案图下图是首钢搬迁选址方案图的示意图：+-----------------+| || 新选址区域 || |+-----------------++----------------------+ +----------------------+| | | || 现有首钢工厂 | | 新建工厂区域 || | | |+----------------------+ +----------------------+根据选址依据和研究结果，新的选址方案将位于某某地区，距离原首钢工厂合适的距离。

该地区具备充足的土地供应，拥有完善的基础设施和交通网络，可为首钢提供良好的运营环境。

新的选址方案还考虑了环境保护因素，在选址附近有大量绿化和生态保护区，以确保首钢的生产不对周边环境造成负面影响。

首钢搬迁原址战略策划与社会可持续发展解决之道
刘国伟
【期刊名称】《科技与企业》
【年(卷),期】2007(000)003
【摘要】首钢不是首钢的首钢．首钢不是北京的首钢．首钢不是中国的首钢。

首钢应是世界的首钢。

当首钢成为世界的首钢之时也就是首钢成为首钢的首钢之时。

全球化背景下．此乃我之所见。

【总页数】2页(P83-84)
【作者】刘国伟
【作者单位】中国十大卓越策划专家
【正文语种】中文
【中图分类】F326.23
【相关文献】
1.首钢搬迁调整战略与实践 [J], 联合课题组
2.首钢搬迁与石景山区产业发展战略研究 [J], 赵琦
3.首钢涉钢产业搬迁改造的战略意义 [J], 王海澜
4.首钢搬迁及其战略管理方法启示 [J], 钱津
5.首钢搬迁及结构调整的战略意义与实施途径 [J], 孙伟伟
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案例正文：首都钢铁公司需要搬迁吗？*摘要：作为我国的大型企业集团，首钢的搬迁更是一项浩大的工程，其搬迁及结构调整不仅对自身发展具有重要的战略意义，而且对北京地区经济转型、环境改善以及我国钢铁工业布局结构调整都将产生重大影响。

本案例主要回忆了首钢搬迁过程，阐明了首钢搬迁对首钢及区域本身的意义和影响。

首钢的搬迁可以让一座陈旧钢铁企业获得脱胎换骨的时机吗？关键词：首钢；搬迁；选址0 引言“我爷爷、我父亲都在首钢工作过，到我这一辈儿，已经三代了。

我今年40岁，也已经在首钢干了20年了。

”在首钢东门附近，一位肖姓首钢工人在回忆着。

在他身后不远处，距离首钢东门约百米左右的北侧墙壁上，有一幅曾载入吉尼斯世界纪录的大壁画，很醒目。

据这位首钢人介绍，大壁画绘制于1993年，共有70多名首钢职工参与绘制，历时一个月。

“当时，他们站在临时搭建的十几米高的架子上，直接在墙壁上进行手工绘制，场面很壮观。

”壁画描绘的是从山海关至嘉峪关的一段长城，起名为“众志成城”，它的寓意是所有首钢的职工能够上下一心，众志成城，炼好钢铁。

但是，由于缺乏管理和修缮，如今人们所能见到的画面已经斑驳模糊……当初建这座塔就是想把那些为首钢做出过杰出奉献的人的名字和事迹刻在石碑上，供人们纪念学习。

但是后来出于诸多复杂的原因，建成之后却一直没有投入使用。

不过，登上塔顶可以看到首钢的全貌，一处一处的厂房、弯弯曲曲迷宫一样的管道、高高耸立不时冒出浓烟的烟囱…… 这样不知不觉把大家带到了宝钢年代……*本案例由华东师范大学商学院杜刚根据马风才教学案例改写而成。

由于企业保密的要求，在本案例中对有关人物名称等做了必要的掩饰性处理。

本案例只供课堂讨论之用，并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。

1 首都钢铁公司简介位于北京市石景山区,前身为石景山钢铁厂,1966年改称首都钢铁公司。

1919年由原龙烟铁矿公司筹建,1920年开工建设日产250吨的炼铁炉,1922年因“直奉战争”停建。

首钢的搬迁与布局首钢始建于1919年，解放前30年累计产铁28.6万吨。

解放后首钢获得了新生，1958年建起了我国第一座测吹转炉，1964年建成了我国第一座30吨氧气顶吹转炉，70年代末首钢二号高炉成为当时我国最先进的高炉。

改革开放以来获得巨大发展，成为以钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的大型企业集团。

首钢总公司为母公司，下属股份公司、新钢公司、迁钢公司、首秦公司、高新技术公司、机电公司、特钢公司、首建公司、房地产公司、实业公司、国际贸易工程公司等子公司，在中国企业联合会按2006年数据评选的中国制造业500强中，首钢销售收入列第10位；在中国企业500强中首钢列第36位，揭开了我国炼钢生产新的一页。

首钢地处首都北京的特殊环境，使企业面临着比其他企业更大的环保压力，面临着国内外钢铁市场激烈竞争的压力，面临着实施战略性结构调整的艰巨任务。

首钢不断完善首钢发展战略,推进结构调整；依靠科技进步抓好生产经营，经济效益稳步提高；以建立现代企业制度为目标，不断深化改革；加强环境治理，发展环保产业，努力为改善社会环境做贡献；深入学习贯彻"三个代表"重要思想，加强党的建设和精神文明建设。

2005年2月国务院批复了首钢搬迁调整方案。

一是逐步压缩北京石景山厂区钢铁生产能力，2010年底钢铁冶炼、热轧能力全部停产；二是结合唐山地区钢铁工业结构调整，体现循环经济要求，联合唐钢，在河北曹妃甸建设21世纪国际先进水平的钢铁精品生产基地；三是在北京发展首钢总部经济，建设顺义冷轧项目，发展优势非钢产业、环保产业、研发体系等。

这是党中央、国务院以科学发展观统领经济社会发展全局，进行钢铁工业结构调整、提升产业竞争能力的重大战略举措。

有利于落实北京城市总体规划，解决环境保护问题；有利于促进华北和环渤海地区钢铁布局调整,为中心城市钢铁企业搬迁调整探索经验；有利于为我国钢铁业提高自主创新能力、发展循环经济提供示范。

钢材市场搬迁规划方案背景随着城市的扩大和人口的增加，原有的钢材市场已经无法满足市民日益增长的需求。

同时，原标准的市场已经不能适应现代城市化的需要。

在市场的运营和管理方面存在许多不足之处，给市民的日常生活造成了困扰。

为此，市政府和相关部门决定对钢材市场进行搬迁。

本文将就市场的搬迁规划方案进行详细阐述。

目标本次钢材市场的搬迁，将钢材市场从原有的地点迁移到新的场地上。

这将有以下目标：1.提高市场的品质和管理水平。

2.以新场地为基础，改善市场的交通和环境。

3.为新场地的社会经济发展提供新的机遇。

方案地点的选择地点的选择应该基于市场的需求和城市规划的考虑。

钢材市场应该尽可能的靠近城市周边的工矿区，同时交通应该方便，能够借助城市公共交通和道路等基础设施。

场地的规划在新场地内，要考虑市场的尺寸和功能。

市场的尺寸应该能够满足市民的需求，同时场地的功能应该设定得合理，能够便于市场的运营和管理。

例如，市场应该包括标准的仓库，市场商铺，维修中心等功能。

在场地规划方面，应该考虑环境保护、景观、公共设施和交通等因素，以创造一个舒适、安全、便利的场地环境。

同时，为了方便市民购物和交流，市场应配备充足的停车场、广场和咖啡厅等休息点，便于市民在购物的同时进行休息和交流。

建设和管理新市场应该建设和管理得符合国家和地方的法规标准，废弃合法规定，建设合理使用，除生产设备和施工机械等硬件投资外，市场的规划设计和其他软件投入也应该充分考虑。

同时应注重市场的管理，确保市场营业期间的安全和秩序。

市场应该设定一系列规章制度和诚信约束，规定经营行为及各方权利义务等方面的问题，以确保市场的稳定和良好的营商环境。

除此之外，还应建立一个管理机制，包括统一协调、全程综合、预警应急等方面的问题，以保证市场的安全、稳定和正常运营。

未来发展市场搬迁规划方案是为提高钢材市场管理和品质的要求而推进的一项重要任务。

随着时间的推移，市场会发生许多变化。

未来发展的首要任务是加强市场建设和管理，规范市场管理和运作，加强钢材市场流通、交易、物流等各个方面，以推动市场的快速发展。

关于大型城市钢铁企业搬迁、改造问题的研究——以首钢石景山厂区搬迁改造为例摘要：随着国家工业产业的不断发展，因为钢铁生产所造成的环境污染问题日益严重，尤其是一些早年建立在城市附近的大型城市钢铁企业，这些企业在生产中产生的工业废弃物对城市环境和市民的身体健康造成了威胁。

首钢集团对于如何解决城市钢铁企业生产与环境污染之间的矛盾开辟出了一条切实可行的道路，在保持稳定生产的同时把搬迁、改造化作企业发展壮大的机遇，在新厂区的建立上以建设国际一流的钢铁企业为目标。

在老厂区的改造上以保护城市环境，改变产业结构为突破。

用“敢为人先”的首钢精神为城市钢铁企业未来的改革发展创造出了搬迁和改造并举，以升级和发展为目的新思路。

关键词：首钢城市环境钢铁企业搬迁改造规划设计引言：鲁迅先生说过：“希望，是本无所谓有，无所谓无的。

这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也变成了路”。

首钢的搬迁调整，不仅在国内工业史上没有可以借鉴的经验，就是在全世界，也很难找到可以效仿的先例。

首钢就是在走一条未曾有人走过的路。

正文：2013年1月北京地区遭遇了四次大规模的雾霾天气。

据报导，在这几次空气污染事件中汽车尾气污染占到了首位，其次是燃煤和扬尘污染，最后才是工业污染。

曾经位居“首位”的污染源如今“退居”第四，工业污染在北京市大气污染中比例的减少与首钢的搬迁改造有着密不可分的联系。

在石景山下屹立了近百年的“十里钢城”——首钢，位于石景山区西南部，占地约7.07平方公里，相当于石景山区14%的土地面积，这家大型重工业企业雄踞在长安街的西端，距离北京市区仅17公里。

从1919年建厂起，这家工业企业的命运便和他所在的这座城市紧密的联系在了一起。

北洋军阀时期他是北京振兴民族工业的先锋，抗日战争时期随着北京的沦陷他也陷入到了水深火热之中，解放后他又投入到了建设祖国首都的伟大工程中。

随着国家的日益强盛，从鸟巢到国家大剧院，从三峡工程到西气东输工程，到处都可以看到首钢的产品。