医院后勤科室调研报告范文

调研报告范文后勤调研报告调研目地为深入贯彻学习实践科学发展观活动,寻找和发现影响后勤科学发展的突出问题,进一步提升后勤科学发展的能力和水平.调研内容根据医院统一安排,利用业余时间,对等科室进行调研,围绕全院各科室和职工关心的有关后勤方面存在的问题进行深入的调查研究,现将调研情况汇报如下：目前后勤工作现状目前后勤工作是医院整体工作的重要组成部分,也是整个医院保障工作的基础,更是医院正常运行的重要支撑.随着医院的发展、现代化技术的引进、基础规模的扩大、群众需求的变化,对后勤工作也提出了更高的要求.医院为了更好的满足全院各科室及病人的需要,在社会上树立良好形象,进一步提高医院的社会知名度.于2019年1月进行了保洁托管的大胆尝试,将医院的保洁工作托管给上海鼎巍保洁服务公司,经过一年多的运行,基本形成了比较专业、科学化、规范化的保洁运行模式,同时呈现以下特点：（一）减轻了科室和医院管理负担过去,临时保洁人员主要有科室管理,科室领导除负责科室的日常工作外,每天还得抽出时间督促检查科室的卫生保洁情况.有时科室领导工作太忙,就会出现督促检查不到的现象.加上临时工身份复杂,人员素质低,存在着违法违纪等不安全隐患,这样也增大了医院管理的难度,同时存在着医疗保健、人身安全、计划生育等问题,而保洁托管从根本上解决了以上存在的问题.（二）体现了保洁工作的科学性现代化的保洁服务不是简单的卫生清理,而是具有专业化和科学性的新型行业.尤其新住院大楼建筑材料的保洁则更需专业化保洁,需要采用科学保洁方法才能达到保洁标准,延长新住院大楼建筑及设施的使用寿命,.此,需要一支经过专业培训的保洁队伍和一批高素质的专业管理人员是做好保洁工作的根本保证.（三）提高了保洁服务质量为了提高保洁服务质量,保洁公司托管后每年自行投入4至5万多元用于更新保洁设备和保洁耗材,派保洁人员随脏随扫,基本杜绝了果皮、烟头等脏物乱扔的现象窗户玻璃也比托管前明显明亮,服务档次显著提高.更重要的是,医院医护人员可以把更多的精力集中到医疗一线,更好的为前。

医院副院长主题教育关于加强医院后勤保障能力的调研报告报告：加强医院后勤保障能力的调研报告尊敬的副院长：本报告是围绕加强医院后勤保障能力的主题展开的一项调研。

通过对医院后勤保障工作的调研与分析，我们找到了一些问题，并提出了相应的建议。

下面将对调研的结果和建议进行详细说明：一、调研背景随着医院规模的扩大和医疗服务质量的提升，医院后勤保障工作日益重要。

一方面，医院后勤保障工作对于提高医疗服务效率、保障医务人员的工作环境和工作条件具有重要意义；另一方面，医院后勤保障工作还直接关系到病患的就医体验和医院形象的建立。

二、调研方法1. 采访法：我们邀请了医院后勤保障部门的负责人及相关工作人员进行面对面的深度访谈，了解他们对于医院后勤保障工作的认识、目前存在的问题以及对未来发展的看法。

2. 调查问卷：我们设计了一份医院后勤保障工作问卷调查，并将其分发给医院后勤保障工作人员和医务人员，以获取他们的意见和建议。

三、调研结果1. 人员配备不足：医院后勤保障部门的人员配备相对不足，导致工作压力较大，无法满足日益增长的医院后勤保障工作需求。

2. 资金投入不足：医院后勤保障工作需要较大的资金投入，但目前的资金状况无法满足需求，导致设备更新、环境改善等方面的投入不足。

3. 软硬件设施陈旧：医院后勤保障设施的软硬件设施较为陈旧，存在一些安全隐患和使用不便之处。

四、调研建议1. 增加人员配备：加大对医院后勤保障部门的人员配备，确保人力资源能够满足医院后勤保障的需求。

2. 提高资金投入：加大对医院后勤保障工作的资金投入，用于设备更新和环境改善等方面，保障后勤保障工作的顺利开展。

3. 提升软硬件设施：对医院后勤保障设施的软硬件设施进行升级，提高使用的安全性和便捷性，提升医院形象。

4. 加强沟通协调：医院后勤保障部门与其他部门之间的沟通协调需要加强，建立有效的信息交流渠道，确保各部门协同工作，提高工作效率。

5. 强化培训教育：对医院后勤保障工作人员进行定期培训，提高他们的专业能力和服务意识，为医院提供更好的后勤保障服务。

医院后勤工作报告模板(5篇)医院后勤工作报告模板精选篇1尊敬的各位领导、老师：大家好，我是后勤管理部的__，很高兴能够进入医院后勤部工作，不知不觉中已在医院工作满三个月了，回顾这三个月来，我在医院领导、科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，掌握科室规章制度，岗位职责与工作流程。

按照医院的要求，较好地完成自己的本职工作。

现将三个月来的工作情况总结如下：一、工作方面：后勤管理部对我来说是一个全新的岗位，首先我要先了解它的岗位职责与工作流程。

后勤管理部主要负责医院后勤保障工作，具体职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作；负责膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务的监督管理工作；负责后勤物资采购，物品下送等工作。

来医院工作时正逢医院评审期间，因此，这就要求我必须迅速的熟悉工作，了解各班组的工作职能，准备及规范班组、科室资料，接听来电、上传下达各项工作任务。

并且随同科长深入班组、检查到位，做好对班组的监督督导工作，月底做好考勤上报工作。

二、思想方面：思想重视，态度端正，牢固树立“以病人为中心”，全心全意为病员、职工服务的思想，努力做好后勤保障工作。

团结同事，不断进取，共同进步。

入职三个月来，敬岗敬业，取得一些成绩，但也存在不足：1、虽然已对后勤工作比较熟练，但细微工作还是不太纯熟；2、实践能力还有待提高进步。

新的一年刚开始，在这一年来，我要遵守医院各项规章制度，提高自己的思想政治水平；加强理论学习，不断实践，提高自身工作水平；更好的为员工、病人服务。

特此报告。

医院后勤工作报告模板精选篇2在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、职责大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调潜力，充分调动员工的工作用心性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现简要回顾总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。

医院后勤调研报告范文医院后勤分管工作总结医院后勤科工作总结当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，2009年，医院任务在一段付出与浅笑中收获。

后勤科，在医院上级的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，盘绕安全保卫和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围；细心展开后勤任务，完美相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。

具体来说有以下几个方面：第一，认真组织后勤施工，塑造优良的医院形象。

抢工夫抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁任务与警务室的新建任务。

上半年门诊楼的装修改造与搬迁任务，虽然工夫紧、任务重，但我科随时跟踪监视装修施工，仅仅用了三十多天的工夫，就完成了任务。

这次施工，赶在春节前完成，推进了医院任务的进程，使门诊环境面貌涣然一新，大大改善了医院的抽象。

下半年警务室的新建，完美了医院的安全保卫设备，保证了医院安全任务的成功展开。

能够说，这两次次施工，严抓了任务效率，保证了任务质量。

第二，细心展开绿化工程，大力美化医院环境。

次要任务有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。

继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。

我科对施工进程认真监视，尽职尽责，仅历时两个月就完成了任务。

针对白蚁繁衍及生长特性，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体损害之大，对医院环境丑化的要挟之强，积极展开了白蚁的防治任务，为保护医院的环境清扫了障碍。

第三，顺应医院发展趋向，努力优化食堂任务。

首先，为降低运营成本，对食堂施行了承包，加强了伙食监视。

09年以前，我院食堂不断采取自营的方式，人力物力投入较大，运营成本较高。

为了改变这一情况，经院办公会研究决议，今年对食堂进行对外承包。

我科积极呼应这一决议，协调合作了相关任务，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。

我科上半年共召开三次会议，就相关成绩展开商榷，及时有效地反馈了病人的看法，敦促食堂及时改进了伙食。

医院后勤调研报告一、调研目的和背景为了进一步了解和掌握医院后勤服务的现状及存在的问题，提高医院后勤服务的质量和效率，本次调研活动以医院后勤服务为中心，明确调研目的，通过问卷调查、实地走访和数据分析等方法，全面了解医院后勤服务的现状，为后续改进提供合理依据。

二、调研内容和方法（一）调研内容1.后勤服务的组织和管理情况。

2.医院后勤服务的服务项目和质量状况。

3.医院后勤服务的人力资源状况。

4.医院后勤服务的物资采购和库存管理情况。

5.医院后勤设备的使用和维护。

6.医院后勤服务中存在的问题及改进意见。

（二）调研方法1.问卷调查：发放问卷调查表，针对医院后勤服务的各个方面进行调查，获取客观数据。

2.实地走访：前往医院现场，通过观察和交流的方式，获取直观感受和实际情况。

3.数据分析：整理和分析问卷调查结果及其他相关数据，得出结论和改进意见。

三、调研结果（一）后勤服务的组织和管理情况经过问卷调查和实地走访，我们了解到大部分医院采取科长负责制，设立后勤服务部门或科室，并分设各个岗位负责人。

管理层面上，大部分医院采取集中管理模式，对后勤服务进行统一管理。

然而，在一些基层医院中，后勤服务的组织和管理不够完善，导致服务效率较低。

（二）医院后勤服务的服务项目和质量状况调研结果显示，医院后勤服务的主要项目包括饮食服务、清洁服务和物流服务等。

在饮食服务方面，大部分医院引进了食堂外包服务，提高了饮食质量和多样性；在清洁服务方面，医院普遍采用固定清洁工进行日常清洁工作，但有部分医院存在清洁服务人员不足的问题；在物流服务方面，大部分医院实施电子化管理，高效准确地完成各项物资的配送。

（三）医院后勤服务的人力资源状况从问卷调查结果来看，医院后勤服务的人力资源状况总体较好。

大部分医院通过招聘、培训和激励措施，保证了后勤服务人员的数量和质量。

但部分医院存在人员流动较大、基层医院人员稳定性低的问题，需要进一步加强人员管理和培训。

（四）医院后勤服务的物资采购和库存管理情况调研结果显示，大部分医院采用中央集中采购的方式，确保物资采购的价格和质量。

后勤调研优秀报告三篇篇一：后勤调研优秀报告坚持以人为本，树立和落实全面、协调、可持续的发展观，完全符合社会发展的客观规律。

在此基础上，认真撰写以科学发展观为指导，全面加强医院后勤保障管理的调研报告。

为深入贯彻学习实践科学发展观活动，寻找和发现影响后勤科学发展的突出问题，进一步提升后勤科学发展的能力和水平。

根据医院统一安排，利用业余时间，对等科室进行调研，围绕全院各科室和职工关心的有关后勤方面存在的问题进行深入的调查研究，现将调研情况汇报如下：目前后勤工作是医院整体工作的重要组成部分，也是整个医院保障工作的基础，更是医院正常运行的重要支撑。

随着医院的发展、现代化技术的引进、基础规模的扩大、群众需求的变化，对后勤工作也提出了更高的要求。

医院为了更好的满足全院各科室及病人的需要，在社会上树立良好形象，进一步提高医院的社会知名度。

于XX年1月进行了保洁托管的大胆尝试，将医院的保洁工作托管给上海鼎巍保洁服务公司，经过一年多的运行，基本形成了比较专业、科学化、规范化的保洁运行模式，同时呈现以下特点：过去，临时保洁人员主要有科室管理，科室领导除负责科室的日常工作外，每天还得抽出时间督促检查科室的卫生保洁情况。

有时科室领导工作太忙，就会出现督促检查不到的现象。

加上临时工身份复杂，人员素质低，存在着违法违纪等不安全隐患，这样也增大了医院管理的难度，同时存在着医疗保健、人身安全、计划生育等问题，而保洁托管从根本上解决了以上存在的问题。

现代化的保洁服务不是简单的卫生清理，而是具有专业化和科学性的新型行业。

尤其新住院大楼建筑材料的保洁则更需专业化保洁，需要采用科学保洁方法才能达到保洁标准，延长新住院大楼建筑及设施的使用寿命，。

此，需要一支经过专业培训的保洁队伍和一批高素质的专业管理人员是做好保洁工作的根本保证。

为了提高保洁服务质量，保洁公司托管后每年自行投入4至5万多元用于更新保洁设备和保洁耗材，派保洁人员随脏随扫，基本杜绝了果皮、烟头等脏物乱扔的现象，，窗户玻璃也比托管前明显明亮，服务档次显著提高。

医院后勤科室调研报告范文一、前言本报告主要对医院后勤科室进行调研，分析其运作现状与存在的问题，并提出相应的改进方案，旨在提高后勤科室的工作效率和服务质量，为医院的正常运行和患者的就医体验提供有力支持。

二、调研目的1. 了解医院后勤科室的职责范围和工作流程；2. 分析后勤科室目前存在的问题，寻找改进的空间；3. 提出相应的提升方案，提高后勤科室的工作效率和服务质量。

三、调研方法1. 采取问卷调查：发放问卷调查表给后勤科室工作人员，了解他们的工作情况、工作满意度和对工作现状的评价；2. 进行个别访谈：随机选择几名后勤科室工作人员进行深度访谈，了解他们的工作体验、需求和建议；3. 观察现场工作：实地观察后勤科室的运作情况，了解工作环境和现有流程。

四、调研结果与问题分析1. 后勤科室的工作职责范围不明确，导致工作重复或遗漏；2. 后勤科室人力资源不足，存在工作量超负荷的情况；3. 后勤科室信息化水平较低，工作效率不高；4. 后勤科室与其他科室之间的协作和沟通不畅，导致工作效率低下；5. 后勤科室员工的工作满意度有所下降，存在一定的人才流失情况。

五、改进方案1. 优化后勤科室的工作流程：明确工作职责范围，避免工作重复和遗漏，并建立起标准流程和相应的考核制度；2. 增加后勤科室的人力资源：根据工作需求，合理安排后勤科室的人员，减轻工作负荷，提高工作效率；3. 提升后勤科室的信息化水平：引入先进的信息管理系统，实现工作的电子化和自动化，提高工作效率；4. 加强科室间的协作和沟通：建立科室间的协作机制，加强信息共享和沟通交流，提高工作效率和服务质量；5. 提高后勤科室员工的工作满意度：加强员工培训和关怀，提供良好的工作环境，增加员工的福利待遇。

六、总结与展望通过对医院后勤科室的调研，我们发现了一些问题，并提出了相应的改进方案。

这些改进方案的实施将有助于提高后勤科室的工作效率和服务质量，为医院的正常运行和患者的就医体验提供有力支持。

主题教育医院后勤调研报告一、背景介绍教育医院的后勤服务是支撑医疗工作的重要环节，直接影响医院的运行效率和服务质量。

为了提高我院后勤工作的管理水平和服务质量，特进行了后勤调研。

二、调研目的1.了解医院后勤服务的现状；2.发现存在的问题和不足之处；3.提出改进的建议。

三、调研方法1.实地走访：调研小组成员分别到各个后勤部门进行实地走访，了解部门的组织结构、人员配置和工作流程；2.问卷调查：通过问卷发放给后勤部门职工，了解他们对工作环境、工作条件、人际关系等方面的满意度；3.座谈会：组织后勤部门负责人、医院领导和相关职工进行座谈，集中讨论问题和改进方向。

四、调研结果经过上述调研方法的实施，我们得到了以下的调研结果：1.后勤部门组织结构不明确，职责划分不清晰，导致工作效率不高；2.部分后勤人员工作积极性不高，服务意识不够强烈；3.设备维护不及时、不彻底，导致设备出现故障的频率较高；4.基础设施存在安全隐患，防护设施不完善；5.后勤队伍的培训和继续教育工作不到位，人员专业素质亟待提高。

五、改进建议基于上述调研结果，我们提出了以下的改进建议：1.优化后勤部门的组织结构，明确各部门的职责和工作流程；2.加强后勤人员的培训和继续教育，提升人员的技能水平和服务意识；3.完善设备维护管理制度，定期检查设备，及时维修和更换；4.加强基础设施的安全管理工作，完善防护设施，确保医院内部环境安全；5.建立健全考核制度，激励后勤人员的积极性和主动性。

六、总结通过本次后勤调研，我们发现了医院后勤服务工作中存在的问题和不足之处，并提出了一系列的改进建议。

相信在医院领导和全员的共同努力下，我院的后勤服务一定会得到进一步的提升，为医疗工作提供更好的保障。

调研报告一、背景介绍教育医院的后勤服务是支撑医疗工作的重要环节，直接影响医院的运行效率和服务质量。

为了提高我院后勤工作的管理水平和服务质量，特进行了后勤调研。

二、调研目的1.了解医院后勤服务的现状；2.发现存在的问题和不足之处；3.提出改进的建议。

医院后勤工作调查报告医院后勤工作调查报告医院后勤工作调查报告医院后勤工作调查报告在后勤总公司和维修中心领导的关怀和领导下,在各班组的支持和帮助下,完成了中心交给我的各项任务。

201X年8月维修中心成立，至今已有一年的时间。

在这一年的时间里，我的工作是“中心调度”和预算员，作为在办公室岗位的一名工作人员,我要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。

“五勤”就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。

“四员”就是为各级领导和中心事业当好话务员、信息员、宣传员、服务员。

俗话说“没有最好只有更好”为了把维修中心工作做到更好，在用户心目中形象、地位更高，一年来,我力争做到工作效率更高、更强、更优。

严格遵循中心的各项规章制度及“一站式服务”。

下面,我就这一年的工作情况向各位领导、同事作个简要汇报,以接受大家评议。

一、后勤维修中心调度和预算员的主要职责是：1.用户打来电话必须第一时间通知各班组前去维修，如不能及时维修的应通知用户并说明原因，解释清楚。

对于急需维修的工作应立即派人维修。

2.“一站式”服务。

一是对于暂时不能维修的应与各班组长协商后，把解决办法通知用户，并尽快解决。

二是用户提出的服务中心解决不了，如能联系上解决单位应马上联系。

3.文明用语、礼貌待人、加强修养,时刻注意自我约束。

4.定期到用户单位调查，并填写《维修中心信息反馈表》。

5.受中心经理委派、处理具体事务和问题，做到各项工作对经理和中心负责。

6.不断了解中心服务中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经理报告，并协调有关部门、有关单位处理和解决。

7.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

8.作为预算员应实事求是，做到不多算、不漏算。

总之，我的主要工作职责归纳起来就是四个字：协调、服务。

二、努力学习、勤奋工作，回报领导和同事的关爱向维修中心全体人员学习。

古人说,三人行必有我师。

我觉得,中心的每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。

正是不断地虚心向他们求教,使我懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法，我自身的素质和工作能力才得以不断提高,工作才能干的更好。

篇一：医院后勤调研报告摘要：[目的]探讨医院保洁工的手部洗手效果。

[方法]采用对保洁工洗手前后对照采样培养及谈话调查的方法。

[结果]调查51名保洁工，洗手前污染较严重，大部分有有肉眼可见污垢；通过接受洗手技术培训与未接受培训保洁工洗手后检查表明，手部卫生状况有显著差异。

[结论]应加强保洁工洗手技术的培训及洗手效果的监督和检测。

关键词：保洁工；洗手；医院感染；管理医院感染通常是直接或间接经手传播，手是医院传染传播的主要媒介，这一途径比空气传播更具有危险性。

保洁工在日常工作中，其手部经常接触病区、环境及诸多物体表面，增加了医院感染的几率。

而手的清洗与消毒室一种最基本、最简便易行，有效防止医院感染最主要的措施之一，对降低医院感染率起着非常重要的作用。

为了解医院保洁工手卫生现状，我们抽样调查51名保洁工的手部卫生情况及洗手效果并进行分析，现报告如下。

1 对象与方法1.1 对象分批次调查201X年4月在各病区、环境中处于工作状态的保洁工。

1.2 调查内容1.3 采样方法依据《消毒技术规范》要求进行调查。

1.4 结果判定手部无肉眼可见污垢为合格。

2 结果2.2 保洁工洗手时间调查结果见表2.2.3 洗手技术51人中有46人忽略清洗手的部分部位。

见表3。

2.4 参加培训与吸收技术的关系51名保洁工中，参加过培训的有17人，其中有10人能按正确洗手技术洗手，占接受培训的58.82%；未参加过培训的34人，均未能按照正确洗手技术洗手。

2.5 接受培训与洗手后手部污垢合格率的关系参加过培训的人合格率为58.82%；未参加过培训的人中合格率为32.35%。

二者合格率差异有统计学意义（χ2=5.19,P<0.05）。

见表4、5。

3 讨论洗手是阻断通过工人操作而传染疾病的关键环节，对降低医院感染率起着重要作用。

我院将病区、环境等的清洁、消毒工作移交给保洁公司管理已经有4年，保洁工有小部分是我院原卫生员，大部分是新招聘人员。

医院后勤调研报告范文一、调研目的和背景随着医疗事业的不断发展，各地的医院后勤工作也面临了许多新的挑战和机遇。

为了适应这一变化并提高医院后勤工作的效率与质量，本次调研旨在了解医院后勤工作的现状和存在的问题，并提出相应的改进措施。

二、调研方法和过程1. 调研方法本次调研采用了定量和定性相结合的方法。

定量方法主要通过问卷调查收集数据，定性方法则通过访谈和观察等方式获得信息。

2. 调研过程（1）制定调研计划：明确调研目标、范围和方法，并确定调研时间和地点。

（2）开展问卷调查：设计并发放问卷，向医院后勤人员和用户进行调查，收集相关数据。

（3）进行访谈：选择医院后勤部门的相关负责人进行深入访谈，了解工作流程、问题和改进建议。

（4）观察和实地考察：参观医院后勤部门、设施和设备，并观察工作环境和现场情况。

（5）整理数据和分析：对收集到的数据进行整理和分析，得出相关结论。

（6）撰写调研将整理的数据和结论进行总结并提出改进建议。

三、调研结果和问题分析1. 调研结果（1）后勤工作人员对于工作装备和设备的满意度较低，主要原因是设备陈旧、维护不及时。

（2）医院后勤部门的工作效率较低，存在流程不规范、人力资源不充足等问题。

（3）医院后勤部门与其他部门的沟通不畅，协调能力较差，导致工作效率低下。

（4）医院后勤服务流程不透明，用户对服务质量和效率表示不满。

（5）环境卫生差、噪音扰民和废弃物处理不当等问题仍然存在。

2. 问题分析（1）设备陈旧和维护不及时导致工作效率低下，无法满足医疗服务的需求。

（2）后勤工作流程不规范和人力资源不足导致工作效率低下。

（3）沟通不畅和协调能力差导致医院内部各部门之间的合作问题。

（4）服务流程不透明导致用户对服务质量和效率不满意。

（5）环境卫生差和废弃物处理不当对医院整体形象产生负面影响。

四、改进措施和建议1. 设备更新和维护：医院后勤部门应及时更新设备，并加强设备维护，确保工作的顺利进行。

2. 流程规范和人力资源合理配置：制定后勤工作的流程和标准化操作规范，并合理配置人力资源，提高工作效率。

医院后勤督导检查情况汇报尊敬的领导：
根据医院要求，我于（具体时间）对医院后勤工作进行了督导检查，现将情况汇报如下：
一、环境卫生。

在督导过程中，我发现医院环境卫生整体较好，大部分区域地面、墙面保持干净整洁，无明显污渍和垃圾堆放现象。

但也存在部分角落和走廊地面有少量纸屑和杂物，需要加强清扫和管理。

二、餐饮服务。

对医院餐饮服务进行了检查，发现食堂食品种类丰富，味道可口，食品摆放整齐，符合卫生要求。

但在用餐区域，部分桌面和餐具存放不够整洁，需要加强卫生管理，确保食品安全。

三、医疗废物处理。

对医院医疗废物处理情况进行了检查，发现医疗废物分类、包装、暂存和转运工作做得较好，符合相关规定要求。

但在医疗废物暂存点附近，存在少量杂物堆放和清洁不及时的情况，需要及时整改。

四、设备设施管理。

对医院设备设施进行了检查，发现大部分设备设施运转正常，维护保养到位。

但也存在少数设备设施存在故障未及时处理的情况，需要加强设备设施管理，确保医疗工作正常进行。

五、安全管理。

对医院安全管理工作进行了检查，发现医院安全出口标识清晰，安全通道畅通，安全设施完好。

但在部分区域存在消防器材存放不规范、安全隐患未及时整改等情况，需要及时整改，加强安全管理工作。

综上所述，医院后勤工作整体运行良好，但也存在一些管理方面的不足，需要
各部门认真对待，及时整改，确保医院后勤工作的高效运转和良好形象的展现。

特此汇报。

敬礼！。

医院副院长主题教育关于加强医院后勤保障能力的调研报告【调研报告】加强医院后勤保障能力尊敬的副院长：经过对本医院后勤保障能力的调研，我对如何加强医院后勤保障能力提出以下报告。

一、调研背景后勤保障是医院运行的重要保障，涉及医院物资采购、设备维护、环境卫生等方面。

由于医院规模持续扩大、服务质量不断提升，现有的后勤保障能力已经无法满足医院的发展需求，因此有必要加强医院后勤保障能力。

二、调研目的1.了解当前医院后勤保障能力的现状及不足之处。

2.探讨加强医院后勤保障能力的途径与措施。

3.优化后勤服务流程，提高服务效率。

三、调研方法1.分发问卷：对医院各科室进行问卷调查，了解各科室对后勤服务的需求和意见。

2.实地考察：深入了解医院后勤资源配置、现有设施、设备维护等情况，对存在的问题进行分析和整理。

四、调研结果1.物资采购方面：（1）供应商选择不够规范，存在质量不稳定的问题。

（2）物资储备不足，无法满足医院日常的基本需求。

2.设备维护方面：（1）部分设备维修周期长，对医生和患者的工作和治疗造成了困扰。

（2）设备寿命跟不上科技发展的步伐。

3.环境卫生方面：（1）清洁卫生不及时，导致感染传播的风险增加。

（2）垃圾处理不及时，影响医院的整体形象和卫生环境。

五、建议措施1.加强供应商管理，建立稳定的物资采购渠道，确保物资质量和供应的稳定性。

2.完善物资储备制度，建立科学的储备计划，提前储备基本物资，确保医院的正常运转。

3.加强设备维护团队的建设，提高设备维修专业化水平，加速设备维修和替换速度。

4.定期进行设备更新，根据科技发展的需求对设备进行更新，保证医院技术水平的提升。

5.建立环境卫生巡查制度，加强卫生巡查力度，及时清除卫生死角和垃圾，保持医院整洁有序。

六、总结和展望加强医院后勤保障能力是医院发展、提升服务质量的重要保障。

通过本次调研，明确了当前医院后勤保障存在的问题，并提出了解决问题的措施和建议。

希望医院能够根据调研报告的指导，进一步加强后勤保障体系建设，提高医院的整体服务水平，满足患者的需求。

医院后勤调研报告（3篇）医院后勤调研报告（精选3篇）医院后勤调研报告篇1后勤副院长职责一,在院长的领导下,分管全院后勤、基建和安全保卫工作。

二,负责组织拟定后勤、基建、安全保卫等各项工作制度,并经常督促检查执行情况。

三,负责督促后勤部门保证全院医疗所需物资供应工作。

四,负责督促检查全院治安、保卫工作。

五,负责审查基建、维修工程项目预决算,医院财产物资的管理工作。

六,负责督促、检查基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。

七,负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。

总务科科长职责1,在院长或分管院长的领导下,全面负责医院总务科工作。

2,主持拟定总务管理工作计划,负责做好工作总结,定期召开工作例会,确保院、科政令畅通,贯彻到位。

定期向院长或分管院长请示报告工作。

3,教育全科职工牢固树立以病人为中心和服务于临床的服务理念,不断改善工作作风,提高后勤保障管理水平。

4,组织领导全科使动力设备、通讯设备和水、电、汽、制氧、制冷、采暖等设备的维护保养工作处于良好运行状态,院容院貌、环境卫生、物资供应、房产管理、修缮改造、营养膳食和职工生活服务等工作达到规范化要求,保证临床一线工作顺利进行。

5,经常深人科室,了解医疗等有关部门的要求,根据人力、财力、物力实际,制定具体计划,检查督促执行,不断研究和解决工作中存在的问题,总结经验,改进工作。

6,主持全科的基础管理考核工作,负责检查督促规章制度和岗位以及安全责任制的落实,并负责进行考核及奖惩。

7,认真组织全科各类人员的业务学习,抓好职工队伍的岗位技术培训与考核,不断加强职工的思想教育和安全教育,努力提高后勤职工的整体素质。

保卫科科长职责1,在院长的领导下,负责医院安全保卫工作。

2,负责教育职工增强法制观念,提高警惕,做好“四防”工作。

3,负责组织实施各项防范措施,保卫医院要害部门的安全。

4,协助公安机关对在医院发生的破坏、盗窃等治安刑事案件进行调查和侦破。

5,负责门卫传达室人员的管理工作,加强值班巡逻和门卫守护,搞好医院车辆停放和疏导交通管理。

一、前言后勤工作是医院运营的重要支撑，关系到医院整体工作的顺利进行。

在过去的一年里，我院后勤部门在院领导的正确领导下，全体后勤员工共同努力，紧紧围绕医院发展大局，积极开展各项工作。

现将我院后勤工作进行分析总结，以期为今后工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 基础设施维护（1）加强设备设施巡检，确保医院设备正常运行。

对医疗设备、电梯、消防设施等进行定期检查，及时发现并解决问题，降低故障率。

（2）对医院建筑、设施进行维护保养，确保医院环境整洁、舒适。

对门窗、墙面、地面等进行定期清洗，对损坏部位进行修复。

2. 供应保障（1）加强药品、耗材的采购和管理，确保药品质量，降低采购成本。

对供应商进行严格筛选，加强合同管理，降低采购风险。

（2）做好食堂、食堂、洗衣房等后勤保障工作，确保医院员工和患者的基本需求得到满足。

3. 安全保卫（1）加强医院安全防范，确保医院内部及患者安全。

对医院周边环境进行巡查，加强夜间巡逻，严防盗窃、火灾等事故发生。

（2）开展消防安全培训，提高员工消防安全意识。

定期组织消防演练，提高应急处置能力。

4. 节能减排（1）加强能源管理，降低医院能源消耗。

对空调、照明、电梯等设备进行节能改造，提高能源利用效率。

（2）推广使用节能环保产品，降低医院碳排放。

三、存在问题1. 人员素质有待提高。

部分后勤员工专业技能不足，影响工作效率。

2. 设备设施老化，更新换代缓慢。

部分设备设施已超过使用寿命，影响医院正常运营。

3. 节能减排工作有待加强。

能源消耗仍较高，节能减排效果不明显。

四、改进措施1. 加强员工培训，提高员工综合素质。

开展专业技能培训，提高员工业务水平。

2. 加快设备设施更新换代，提高设备设施运行效率。

对老旧设备进行淘汰，引进先进设备。

3. 深入开展节能减排工作，降低医院能源消耗。

加强能源管理，推广使用节能环保产品。

五、总结过去的一年，我院后勤工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。

在新的一年里，我们将继续努力，改进工作方法，提高工作效率，为医院发展提供有力保障。

医院后勤对口检查情况汇报
近期，我院对医院后勤工作进行了全面的对口检查，现将检查情况进行汇报：首先，对医院后勤人员的工作情况进行了全面排查。

通过对各部门后勤人员的
工作岗位进行逐一检查，发现了一些问题。

例如，有些后勤人员工作态度不够认真，对工作任务执行不到位，导致了部分后勤工作出现了疏漏和失误。

针对这一问题，我们将加强对后勤人员的培训和督促，确保他们能够严格按照工作要求履行职责，提高工作效率和质量。

其次，对医院后勤设施和设备的运行情况进行了全面检查。

在检查中发现，部
分后勤设施存在老化和损坏的情况，这对医院后勤工作的正常运行造成了一定的影响。

为此，我们将加强对后勤设施的维护和保养工作，及时修复和更换老化设备，确保后勤设施的正常运行。

另外，对医院后勤卫生情况进行了全面检查。

在检查中发现，部分后勤卫生环
境存在不够整洁和卫生的情况，这对医院的形象和患者的就诊体验造成了一定的影响。

因此，我们将加强对后勤卫生工作的管理和监督，确保后勤卫生环境的整洁和卫生。

最后，对医院后勤安全情况进行了全面检查。

在检查中发现，部分后勤安全隐
患存在较大，例如消防设施不完善、安全通道被堵塞等问题。

为此，我们将加强对后勤安全工作的整改和督促，确保后勤安全隐患得到及时排查和解决，保障医院后勤工作的安全运行。

综上所述，通过对医院后勤工作的全面对口检查，我们发现了一些问题，并将
采取相应的整改措施，确保医院后勤工作的正常运行。

同时，我们也将加强对医院后勤工作的监督和管理，不断提升医院后勤工作的质量和效率，为医院的健康发展提供有力保障。