2022-2023年班主任考核细则方案(8篇)
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班主任考核细则(正式).doc班主任考核细则(正式)引言班主任考核细则是为了全面评价班主任的工作表现,激励班主任提高工作质量和效率,促进班级管理工作的规范化和制度化。
第一章总则第一条目的明确班主任考核的目的,即通过考核激励班主任更好地履行职责,提升班级管理水平。
第二条适用范围本细则适用于本学校所有班主任。
第三条考核原则公平性:确保考核标准对所有班主任一视同仁。
全面性:考核内容涵盖班主任工作的各个方面。
透明性:考核过程和结果应公开透明。
第二章考核内容第四条工作态度责任心:对班级管理工作的责任心。
积极性:主动开展班级管理和教育工作。
第五条班级管理日常管理:班级日常管理的规范性和有效性。
纪律维护:班级纪律的维护情况。
环境营造:班级学习环境和文化氛围的营造。
第六条学生指导学习指导:对学生学习的帮助和指导。
心理辅导:对学生心理健康的关注和辅导。
个性发展:关注学生个性发展,提供个性化指导。
第七条家校沟通家长沟通:与学生家长的沟通情况。
信息反馈:及时向家长反馈学生在校表现。
第八条团队协作团队合作:与其他教师的协作情况。
资源共享:教学资源和经验的共享。
第九条专业发展继续教育:参与继续教育和专业培训。
教学研究:参与教学研究和创新。
第三章考核方法第十条考核标准制定具体的量化评分标准,明确各项内容的分值。
第十一条考核流程日常记录:记录班主任的日常表现。
定期评估:定期对班主任进行评估。
第十二条考核主体学校管理层、教师代表、学生代表等。
第四章考核结果应用第十三条结果公示考核结果应在校内进行公示,接受全体师生的监督。
第十四条奖励与惩罚奖励:对表现优秀的班主任给予奖励。
惩罚:对考核结果不佳的班主任进行指导。
第十五条反馈与改进将考核结果及时反馈给班主任。
根据反馈进行考核方法的改进。
第五章附则第十六条细则修订本细则根据学校管理的实际情况,适时进行修订和完善。
第十七条细则解释本细则的解释权归学校管理层所有。
第十八条生效时间本细则自发布之日起生效。
小学班主任考核实施细则范文第一章总则第一条为了规范小学班主任考核工作,提高班主任的职业素养和教育教学能力,促进学生全面发展,特制定本考核实施细则。
第二条本考核实施细则适用于所有小学班主任。
第三条班主任考核是对班主任工作进行全面评价的过程,旨在评估班主任的教学水平、教育教学能力、工作态度和工作效果。
第四条班主任考核依据教育局和学校的有关规定和要求,结合小学教育的特点和实际情况确定考核内容和标准。
第五条班主任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第六条班主任考核分为自评、互评和学校评定三个环节。
第七条班主任考核结果作为评优评先、晋级晋职和奖惩的重要依据。
第二章考核内容和标准第八条班主任考核内容包括教学工作、学生工作、班级管理、家校合作和个人素养五个方面。
第九条教学工作考核主要评估班主任的教学准备与实施能力、教学方法与手段应用能力、教学效果和学生学习积极性培养能力。
第十条学生工作考核主要评估班主任对学生的关心和引导、发现和解决学生问题的能力以及学生心理健康辅导和个人发展引导能力。
第十一条班级管理考核主要评估班主任对班级秩序的管理、规章制度的制定和执行以及卫生和环境卫生的管理能力。
第十二条家校合作考核主要评估班主任与家长的沟通和交流能力、学校与家庭合作开展教育教学活动的能力以及家长、学校和社会的关系协调能力。
第十三条个人素养考核主要评估班主任的思想品德、职业道德、自我修养和创新能力。
第十四条班主任考核标准由学校根据本校实际情况确定,要求合理、明确、操作性强。
第三章考核流程和评定办法第十五条班主任考核分为自评、互评和学校评定三个环节,每个环节的权重不同。
第十六条自评环节是班主任根据考核内容和标准,对自己的工作进行全面评价的过程。
第十七条互评环节是班主任互相评价的过程,可以选择同学、家长和领导进行评价。
第十八条学校评定环节是学校根据班主任的自评和互评结果,以及实际工作情况进行评定的过程。
第十九条考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级,学校根据评定结果进行奖惩。
2023年小学班主任考核实施细则为了提高小学班主任的教学能力和管理素养,促进小学班级管理工作的规范化和专业化发展,制定本考核实施细则。
一、考核目标1. 提高小学班主任的专业素养和教学能力,推动其教育教学工作的改进和创新。
2. 促进小学班级管理工作的规范化和科学化,营造良好的教育环境。
3. 激发小学班主任的工作热情和责任感,提高工作效率和质量。
4. 建立健全小学班主任考核评价机制,激励与约束并重,有效推动班主任队伍建设。
二、考核内容1. 教育教学能力考核:(1)教学观察:通过教学观察,对班主任的教学授课内容、教学方法、教学手段进行评价,包括课堂管理、教学设计、教学评价等方面。
(2)学生评价:通过学生的评价,对班主任的教学效果、师德师风进行评估,包括学生对班主任的态度与信任程度、学生对班主任的教育指导是否有效等方面。
(3)教研成果:对班主任参与教研活动的贡献和成果进行评价,包括教案设计、教学反思、教育心得等方面。
2. 班级管理能力考核:(1)班级管理观察:通过对班级日常管理情况的观察,评估班主任的班级管理策略、组织能力、危机管控能力等方面的表现。
(2)家校沟通:通过与家长的沟通交流,评价班主任与家长的关系、家长对班主任工作的满意度等方面。
(3)班级氛围:对班级的文化氛围、班级协作能力等进行考核。
3. 个人素质与发展考核:(1)师德师风:评估班主任的师德修养,包括教育情操、职业道德、教育执业准则等方面。
(2)个人发展:评价班主任个人的学习、进修、成长以及专业发展等方面。
三、考核方法1. 组织教学观察:通过校内教研组织的课堂教学观摩活动,选择部分班主任进行现场教学观察,评估教学效果与方法。
2. 学生评价:通过班级内部匿名学生评价问卷调查,征求学生对班主任的评价和意见,作为评价班主任教育教学效果和师德师风的依据。
3. 组织班级管理观察:学校管理团队对班级进行定期或不定期的观察,对班主任的班级管理能力进行评估。
小学班主任考核细则范文一、班级管理能力考核1. 班级日常管理在日常管理中,班主任需能有效制定班级管理规章制度,并能清晰地向学生传达和落实。
班主任需培养学生良好的行为习惯和乐于助人的品质。
此外,班主任应在班级中建立积极合作和和谐稳定的氛围,以促进学生的全面发展。
2. 学生考勤管理班主任需做好学生考勤管理工作,确保学生准时到校,并迅速采取措施解决学生的缺勤问题。
班主任应与学生家长进行紧密合作,共同关注学生的出勤情况。
3. 家访工作通过定期家访,班主任能更好地了解学生的家庭状况、家庭教育情况以及学生在家庭中的表现。
班主任需根据家访情况,与家长沟通并提供有效的建议,以便更好地帮助学生解决问题。
4. 学生心理辅导班主任需要具备一定的心理辅导知识和技能,能够识别并解决学生在学习和生活中遇到的心理困扰。
班主任需通过咨询会谈等方式,与学生进行有效沟通,帮助他们树立正确的人生观和价值观。
二、教学管理能力考核1. 知识教育班主任应熟悉相关教育法规,并能有效组织和管理学科知识的教学工作。
同时,班主任需密切关注学生的学习情况,及时发现问题并采取相应的教学措施,提升学生的学习成绩。
班主任需要能够合理、公正地进行学生评价,包括定期考试、作业评定以及学期末的综合评价。
评价结果应真实反映学生的学习情况,并用于制定进一步的教学计划。
三、对待师生关系的能力考核1. 师生互动班主任需能够与学生建立良好的师生关系。
通过与学生的互动,班主任应了解学生的需求和问题,并与他们建立信任和理解的关系。
2. 学生关怀班主任需要关心每一个学生,并在学生遇到问题时给予及时的关怀和帮助。
班主任要以身作则,树立良好的榜样,引导学生健康成长。
四、与家长的沟通能力考核1. 与家长的定期沟通班主任需要与学生家长建立起良好的沟通渠道,定期与家长进行交流,向他们了解学生在学校的表现和成绩。
班主任需主动与家长沟通,并及时反馈学生的学习情况和班级管理情况。
2. 表达能力班主任应具备良好的表达能力,以便向家长传递信息和表达自己的观点。
班主任考核细则及实施办法引言概述班主任是学校管理中非常重要的一环,负责学生的日常管理和教育工作。
为了提高班主任工作的质量和效率,学校通常会制定班主任考核细则并实施相应的办法。
本文将介绍班主任考核的细则和实施办法,帮助班主任更好地履行职责。
一、考核内容1.1 学生管理能力班主任的首要职责是对学生进行管理和教育,因此学生管理能力是考核的重点之一。
评估班主任的学生管理能力可以从以下几个方面进行考察:- 班级纪律管理:班主任是否能有效管理班级纪律,维护班级秩序,确保学生遵守规章制度。
- 学生情绪管理:班主任是否能及时发现学生的情绪问题,做好心理疏导和辅导工作,帮助学生解决问题。
- 学生成绩管理:班主任是否能及时了解学生的学习情况,对学生成绩进行分析和指导,帮助学生提高学习成绩。
1.2 班级建设能力班主任还需要具备一定的班级建设能力,帮助班级形成良好的学习氛围和团队精神。
评估班主任的班级建设能力可以从以下几个方面考察:- 班级活动组织:班主任是否能组织各类班级活动,促进班级凝聚力和团队合作精神。
- 班级文化建设:班主任是否能引导学生树立正确的价值观念,培养学生的社会责任感和团队意识。
- 班级形象塑造:班主任是否能帮助班级树立良好的形象,塑造积极向上的班级氛围。
1.3 自我发展能力班主任需要不断提升自身的能力和素质,才能更好地履行职责。
评估班主任的自我发展能力可以从以下几个方面考察:- 学习进修情况:班主任是否积极参加各类培训和学习活动,提升自身的专业知识和能力。
- 教育教学研究:班主任是否关注教育教学前沿动态,积极研究教育教学方法,提高自身的教育水平。
- 自我反思能力:班主任是否能够及时总结工作中的不足和经验教训,进行自我反思和改进。
二、考核方式2.1 定期考核学校可以制定班主任定期考核制度,每学期对班主任进行一次综合考核。
考核内容包括学生管理、班级建设、自我发展等方面,通过问卷调查、实地观察、学生成绩等多种方式进行评估。
2023年中学班主任学期考核方案一、考核目的中学班主任是学校教育教学工作的重要组成部分,对于学生的教育管理、成长发展起到重要的引导和促进作用。
为了提高班主任的工作水平和能力,激发班主任的工作热情,确保班级教育工作的有效开展,本考核方案旨在全面评价班主任在学期内的工作情况和成效,为班主任提供个人发展和职称评定的参考。
二、考核内容1. 学生管理能力考核:考察班主任对班级学生的管理能力和水平,包括班级纪律管理、学生评价和成长规划等。
2. 班级建设考核:考察班主任在班级建设方面的工作情况,包括班级组织管理、班风班纪建设、主题活动组织等。
3. 班级教育工作考核:考察班主任在教育教学工作中的表现和成效,包括班级教育教学计划制定、课堂管理和教学评价等。
4. 家校沟通考核:考察班主任与家长之间的沟通和联络情况,包括家访工作、家长会议组织和反馈等。
5. 自我发展考核:考察班主任在个人发展方面的努力和成果,包括自主学习、培训参与和教育研究等。
三、考核方式1. 考核指标制定:根据考核内容确定详细的考核指标和权重,以确保全面、科学评价班主任的工作情况。
2. 考核工具使用:采用定期会议、问卷调查、学生评价等多种方式,融入日常工作中,记录和收集班主任工作的数据和信息。
3. 考核过程监督:设置考核委员会,主要包括教育局领导、教务处负责人、学科教师和家长代表等,负责监督、评估和检查考核过程的公正性和规范性。
4. 考核结果公示:将考核结果向全校进行公示,提出评价意见和建议,同时将结果反馈给班主任本人,以帮助其改进工作,实现个人发展。
四、考核时间安排1. 考核计划制定:每学期初确定本学期的考核计划和具体安排,明确考核的时间节点和工作流程。
2. 考核材料准备:每学期末班主任需准备相应的考核材料,包括工作记录、活动方案、家长联系表等。
3. 考核过程中的中期检查:每学期中期进行一次考核工作的中期检查,确保考核工作的顺利进行。
4. 考核结果汇总及分析:每学期末根据考核指标和权重对班主任的工作情况进行汇总和分析,形成评价报告。
班主任工作考核细则工作中越来越离不开细则,班主任,考核资讯,你可能正苦于不知道如何撰写细则,班主任,考核文章,以下是我细心整理的班主任工作考核细则,仅供参考,盼望能够关心到大家。
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的乐观性、主动性、制造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等供应依据,特制定本细则。
一、考核方法:1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成果考核》两部分,分别占50%和50%。
2、班主任常规工作考核分采纳得分制和倒扣分制相结合的方法;班级工作成果考核分为班级综合考核分。
3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分50%﹢班级工作成果考核分50%。
二、班主任常规工作考核内容:1、能准时制订本学期班主任工作方案,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。
2、能仔细组织好每周一次的班队活动课,每学期不得少于15次,班队活动课时间不得少于40分钟,要求班队活动课有主题,有内容,有记录。
满分15分,每进行一次得1分,少一次倒扣1分。
(以班队活动记录为依据)3、每天上好晨间谈话课,并准时做好记录。
满分30分,少上一次扣0.5分(以学校抽查和晨谈记录为依据)4、常常和同学家长取得联系,每学期对50%的同学作一次家访或与家长书面联系一次,每家访或书面联系一次得1分,缺一次倒扣1分,全学期最多加分不超过60分。
(以上交的家校联系卡为依据)5、每周一的升国旗仪式,能仔细组织同学参与,纪律严明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。
(以常规检查和班级日志为依据)6、能做好对班干部的选拔、培育和指导工作,常常了解班风,学风状况。
每月至少能组织1次班级同学干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,每组织一次得1分,少开一次倒扣1分。
(以班干部会议记录为依据)7、能乐观参与学校进行的各项集体活动。
每参与一次得1分,缺一次倒扣1分。
8、能按时参与学校组织召开的班主任会议,每参与一次得2分,迟到或早退者扣1分,缺席者扣2分。
2023年班主任工作考核方案一、考核目的和意义班主任是学校教育管理工作的重要一环,承担着学生学业、思想、品行等多方面的工作。
通过对班主任的工作进行考核,旨在评价班主任的工作能力和水平,发现问题并解决问题,进一步提高教育工作的质量和效益。
二、考核内容1. 学生成绩和升学率考核班主任对学生学习情况的了解和指导,以及提高学生学业成绩和升学率的能力。
评价标准包括班级平均成绩、升学率等。
2. 学生思想品德和行为规范考核班主任对学生的思想引导、道德教育和行为规范的能力。
评价标准包括学生的思想品德状况、纪律情况等。
3. 班级管理和组织能力考核班主任对班级管理和组织工作的能力。
评价标准包括班级的纪律状况、卫生情况、活动组织等。
4. 家校沟通和家长满意度考核班主任与家长之间的有效沟通和建立良好的家校关系。
评价标准包括家长的满意度调查、家校合作情况等。
5. 自身专业素养和学习进修考核班主任的自身专业素养和学习进修情况。
评价标准包括参加培训或进修的情况、专业知识储备等。
三、考核方法1. 学生评价由班级学生对班主任进行评价,评价内容可以包括班主任对学生学习的辅导情况、对学生的关心和关怀程度等。
2. 家长评价通过家长会、家长信箱、家长群等途径,邀请家长对班主任进行评价,评价内容可以包括班主任与家长的沟通情况、对学生个别需求的关心等。
3. 教育局评价教育局可以组织对班主任进行考核评估,评估内容包括班主任的业务能力、教育教学观念等。
4. 自评班主任自己对自己的工作进行评价和总结,分析自己存在的问题和不足,并提出改进措施。
5. 学校领导评价学校领导对班主任的工作进行评价和考核,评价内容包括班主任的工作态度、管理能力等。
四、考核结果运用1. 考核结果作为班主任的工资考核依据之一,综合评价班主任的绩效水平。
2. 根据考核结果,对工作表现优秀的班主任给予奖励和激励,如年终奖金、职称晋升等。
3. 针对考核结果中存在的问题和不足,制定相关的培训和提高措施,帮助班主任提升工作能力。
2023版班主任工作量化考核实施细则(2023.5修订)班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。
班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。
为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,特制定班主任工作量化考核实施细则。
一、组织领导学校成立由校长室、校办、教导处、总务处、德育处、年级主任共同组成的班主任工作量化考核小组。
组长:李校长副组长:张校长(副)、王校长(副)、吴校长(副)、蔡校长(副)组员:校办高主任、教导处王主任、总务处李主任、德育处尤主任及六位年级主任二、指导思想定期检查与随时抽查相结合;书面调查与实地了解相结合;教师座谈与学生座谈相结合,每学期结束作考核工作评分汇总。
三、考核办法1、班主任考核工作,具体由教导处负责考核评定,做好记录存档。
2、严格考核标准,坚持实事求是原则,考核情况及时汇总,按时通报。
3、班主任考核采取定量定性、考勤考绩、日常工作与创造工作、方法与实效、相结合的方法。
4、班主任考核成绩分优秀和良好两档。
优秀者每学期补贴200元,良好的每学期补贴160元。
评优秀的班主任可考虑评选文明班级。
四、考核内容:第一部分:班主任常规管理工作(100分)1、班主任会议准时参加,认真听讲、记录,对会议精神认真贯彻执行,无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣3分。
2、开学初及时制定并上交学期班级工作计划,班级基本情况一览表、学生报到情况等,迟交扣1分,未交扣3分。
3、根据班级工作计划,上好每周一次的班会课,班会课要有记录,特殊情况不上班会课,须提前向政教处说明。
缺少一次扣2分。
4、能按学校要求认真组织好学生参加活动。
提倡班主任到场督促指导,提高出勤率。
组织不好者视情节扣1-6分/次。
5、开校会、听讲座、组织学生参加考试等教育教学活动能到场,并维持好纪律。
无故迟到、早退各扣1分/次,无故缺席扣3分/次。
6、认真填写班主任工作手册、学籍卡和成绩统计表等有关资料。
班主任工作考核细则班主任是学校教育工作中的重要角色,承担着学生教育管理和家校沟通的重要职责。
为了保证班主任的工作质量和能力,对其进行科学、客观的考核是必要的。
下面,我将为大家详细介绍班主任工作考核的细则。
一、工作态度考核1.责任心评价:班主任应对学生的教育管理负起责任,并能够确保学生的身心健康发展。
考核时,应考察班主任是否能够认真履行职责,对学生进行全面关爱和指导。
2.敬业精神评价:班主任应该充满敬业精神,对教育工作投入充分的热情和精力。
考核时,应考察班主任是否积极主动,具备扎实的专业基础知识,并能够持续学习和更新教育理念。
二、学生管理考核1.班级纪律评价:班主任应是班级纪律管理的责任人,应确保学生的纪律水平符合学校规定。
考核时,应考察班主任是否能够认真监督学生的行为,规范学生的言行,并及时处理违纪事件。
2.学生学业评价:班主任应关注学生的学术表现,并与学生和家长进行有效的沟通和指导。
考核时,应考察班主任是否能够及时了解学生的学习情况,帮助学生设定合理的学习目标,并提供必要的学习指导和辅导。
3.学生发展评价:班主任应关注学生的全面发展,包括个性、兴趣、价值观等方面。
考核时,应考察班主任是否能够发现学生的优点和特长,并帮助学生展示和发展自己的潜力。
三、家校沟通考核1.家访工作评价:班主任应定期走访学生家庭,了解家庭情况,并与家长进行有效的沟通。
考核时,应考察班主任是否能够积极主动地开展家访工作,建立良好的家校关系。
2.家长会工作评价:班主任应组织召开家长会,及时将学生的学习情况和班级管理情况反馈给家长。
考核时,应考察班主任是否能够积极组织家长会,并有效地传达信息和解答家长的疑问。
四、班级建设考核1.班级活动评价:班主任应积极组织和参与各种班级活动,如班会、社团活动等,促进学生之间的交流与合作。
考核时,应考察班主任是否能够灵活创新,组织丰富多彩的班级活动。
2.班级文化评价:班主任应引导学生培养班级文化和班级凝聚力。
班主任班级管理考核细则范本一、综合素质考核1. 课堂管理实施纪律管理,确保课堂秩序良好;灵活运用不同的教学方法,提高课堂活跃度;关注学生学习情况,及时给予指导和反馈;做好课前准备,教学内容有深度和广度。
2. 班级管理组织开展班级团结活动,促进学生之间的交流和合作;维护班级秩序,加强对作业、考勤等管理工作;关注学生的身心健康,及时了解并解决学生问题;建立与家长的沟通渠道,加强家校合作。
3. 学生管理关注学生的个性和特长,充分发挥学生的潜能;积极主动地和学生对话,了解学生的需求和困惑;关注学生的学习进展,及时给予指导和帮助;关心学生的生活情况,对困难学生给予关爱和帮助。
二、工作态度考核1. 诚信守时严格按照教学计划和作息安排进行工作;履行工作职责,不迟到、不早退、不请假;对教育教学工作中的各项规定和制度严格遵守。
2. 勤勉敬业认真备课,不懈怠,做到对每一堂课都精心设计;积极参加各类教育教学培训和研讨活动;不断提高自身的专业素养和教育教学水平。
3. 乐观向上积极主动面对困难和挑战,保持良好的心态;正面引导学生,鼓励学生树立正确的人生观;善于发现学生的优点和长处,激发他们的自信心;三、团队合作考核1. 与同事合作主动与各学科教师进行沟通和交流;积极参加年级组、教研组等活动;共同研究学生的学习情况,分享教学经验。
2. 与家长合作及时与家长沟通学生的学业和表现;组织家长会,介绍学生的学习和发展情况;做好家校合作,共同帮助学生解决问题。
3. 与学生合作建立良好的师生关系,建立学生的信任;及时回答学生的问题,解决学生的困惑;开展班级团体活动,增强学生的凝聚力。
四、绩效考核1. 教学成果学生的学习成绩达到或超过年级水平;学生的学习兴趣和动力得到有效激发;学生的综合素质得到全面提升。
2. 学科竞赛指导学生参加学科竞赛并取得优异成绩;为学科竞赛提供必要的支持和指导;充分发挥学生的潜能,取得优秀成果。
3. 师生评价学生对班主任工作满意度达到80%以上;同事对班主任工作的评价较高;学校领导对班主任工作的评价较高。
2023年班主任工作职责及考核方案2023年班主任工作职责及考核方案为了加强班主任的工作,从本学期起,对班主任工作进行量化管理,学年末根据班主任工作情况进行考核,并将考核结果记入年度考核表,作为评优评先的主要依据之一。
一、班主任基本职责:1、为人师表,以身作则,规范自身言行,文明施教,依法执教。
2、做好学生的思想政治工作,教育学生遵纪守法、遵守《小学生日常行为规范》或《中学生日常行为规范》和《洛川学校学生一日常规》。
3、熟悉班级情况。
班主任必须进行仔细深入的调查研究,掌握本班学生的思想、学习、生活、健康和家庭教育情况。
4、制定完整的工作计划和总结。
班主任开学初应根据学校要求,制定较为完整、具体的工作计划,期末写好全面的班主任工作总结,计划和总结分别于期初和期末交政教处。
及时做好《班主任工作手册》的记录工作。
5、每学年组织学生积极参加学校及年级布置的各种活动。
组织学生劳动和社会实践,使学生树立正确的劳动观点和劳动态度养成良好的劳动习惯,增强学生环保意识、法制观念。
6、组织和指导本班班委会、团队工作:培养学生干部。
各班须在民主的基础上选举学生干部,建立班干会议制度,充分发挥班级学生干部的作用,培养学生自治自理的自我管理能力。
7、认真参加政教处和年级组召开的各种会议,按时完成学校各项任务并积极开展德育工作和班主任工作的理论研究,提高管理学生能力和组织教育水平。
8、全面关心学生健康成长,指导学生参加各种有益于身心健康的科技,文娱和社会活动,鼓励学生发展正当的兴趣特长。
抓好两操两课,并经常深入班级了解和督促学生锻炼;9、弘扬先进,转化后进,及时发现学生的先进事迹,树立榜样,做好评选优秀学生工作,对后进生要了解原因,对症下药。
做好学生违纪事件和重大偶发事件的处理工作,并及时向学校政教处汇报;根据学校的有关规定和学生的家庭经济状况,做好助学金、补助金的申报工作。
10、主动协调与任课教师的关系,了解学生学习情况,教育引导学生明确学习目的,端正学习态度,改进学习方法,学好各门功课。
2023年中学青年班主任三年达标考核细则为了进一步规范中学青年班主任的工作,提高班主任队伍的整体素质和水平,我校决定实施中学青年班主任三年达标考核制度。
以下是详细的考核细则。
一、考核目的1.激励班主任持续提高自身素质;2.确保班主任在工作中充分发挥作用;3.促进班级管理工作的持续改进。
二、考核内容1.学科专业能力(1)依据班主任所负责的学科课程要求,考核其教学能力,包括教学设计、教学实施和教学评价等;(2)考核班主任在学科内的专业知识掌握情况,包括对学科教育理论的了解以及教材、教辅等资源的运用;(3)考核班主任在学科教育改革中的表现和贡献。
2.班级管理能力(1)考核班主任对班级管理规范的掌握情况,包括班级制度的建立与执行、班级风气的塑造等;(2)考核班主任对学生个体差异的重视情况,包括针对学生不同特点的个性化管理和辅导;(3)考核班主任在危机处理和纠纷解决中的能力;(4)考核班主任在班级活动组织和参与的情况。
3.教育教学科研能力(1)考核班主任在教育教学科研方面的投入和成果,包括参与教研活动、主持课题研究等;(2)考核班主任在教育教学科研方面的自我反思和改进能力;(3)考核班主任对最新教育教学政策的了解和应用能力。
4.家校合作能力(1)考核班主任与学生家长的沟通、联系和协作能力;(2)考核班主任在家长会、家长培训和家访等方面的表现;(3)考核班主任在与学校其他部门(如德育部、心理健康教育中心等)的合作能力。
三、考核方法1.个人申报班主任需要在考核前向学校提交个人申报材料,包括个人简历、工作总结、教育教学改革、班级管理等方面的工作经验和成果。
申报材料要求详实、准确。
2.专家评审学校将组织专家对班主任的教学观摩、班级管理、教育教学科研和家校合作等方面进行评审。
评审过程将根据考核内容进行细致评判,评审结果将作为考核的重要依据。
3.学生评价学校将组织对班主任所带班级学生进行匿名调查,收集班主任在班级管理、教学等方面的效果评价,并作为考核的参考指标之一。
实中班主任常规工作量化考核细则范文一、引言随着教育改革的不断推进,班主任工作的职责和要求也在不断增加。
为了更好地量化和考核班主任的工作,本文制定了一套细则,旨在客观评估班主任的工作表现,为学校提供有效的班主任管理依据。
二、工作计划管理班主任在每学期初要制定班级工作计划,包括教育教学、学科竞赛、德育活动等方面内容。
考核重点是工作计划的合理性和实施的效果。
1. 细化工作计划:根据学校教育教学要求和班级特点,合理细化班级工作计划。
分析班级存在的问题,提出解决方案,并制定相应的工作目标和措施。
2. 计划实施效果:对班级工作计划的实施进行考核,包括教师的授课进度、学生的学习成绩、班级的竞赛成绩等指标。
三、学生管理班主任在学生管理方面发挥着重要的作用,通过对学生的日常行为、学习表现、评价和引导等方面进行考核,评估班主任的管理水平。
1. 日常行为:班主任要关注学生的日常行为表现,包括是否遵守纪律、尊重师长、团结同学等方面。
2. 学习表现:班主任要及时掌握学生的学习情况,对评语和评分进行认真审核,确保公平公正的评价标准。
3. 心理教育:班主任要关注学生的心理健康,及时发现问题并给予指导和帮助。
4. 班级活动:班主任要组织丰富多样的班级活动,提升班级凝聚力和学生的主动参与性。
四、家长沟通家长是学生教育的重要参与者,班主任要与家长建立良好的沟通合作关系,通过与家长的交流,了解学生家庭情况和家长的期望,加强学生家校合作。
考核重点是沟通形式和效果。
1. 家长会议:班主任要定期组织家长会议,及时向家长反馈学生的学习和成长情况,并与家长共同讨论和解决问题。
2. 个别沟通:班主任要与家长进行个别会谈,关心学生的成长和发展情况,并提供有效的建议和指导。
3. 家庭作业检查:班主任要定期检查学生的家庭作业完成情况,并及时与家长进行沟通,了解家庭对学生学习的支持和期望。
五、班级管理评估班主任是班级管理的责任人,要确保班级秩序良好,学生能在良好的学习环境中健康成长。
学校班主任工作量化考核细则范文一、考核目标学校班主任工作量化考核的目标是全面评估班主任的工作表现和责任履行情况,促进班主任职业素养的提升,并为进一步改进和完善班主任工作提供科学依据。
二、考核指标1. 教育教学工作(1)班级教学计划的制定与落实情况(占比15%)班主任应根据学校教学计划和教育教学大纲,制定并落实班级教学计划,确保教学进度的顺利推进,并与科任教师密切配合。
(2)学生学业情况的跟踪与分析(占比20%)班主任应时刻关注学生的学业情况,及时与科任教师沟通,跟踪学生的学习进程,及时发现并解决学生的学习问题,并定期分析学生的学业成绩和发展态势。
(3)班级教育活动的开展情况(占比15%)班主任应组织并开展各种形式的班级教育活动,如班会、主题班会、班级讲座等,以促进学生的全面发展和个性培养。
2. 学生管理工作(1)班级管理制度的建立与执行情况(占比15%)班主任应根据学校规定,制定并实施班级管理制度,确保班级的纪律和秩序,培养学生的自律和规范意识。
(2)学生行为管理与教育的情况(占比20%)班主任应及时发现并处理学生的违纪行为,进行教育引导,及时与家长沟通,解决学生的问题,营造良好的班级氛围。
(3)学生情绪管理与心理指导(占比15%)班主任应关注学生的情绪变化,进行积极的心理指导,帮助学生解决心理问题,建立良好的情感沟通机制。
3. 与家长沟通工作(1)与家长的定期沟通与联系(占比15%)班主任应与家长保持密切联系,及时向家长反馈学生的学习、生活情况,在相关事项上与家长进行有效沟通。
(2)家访工作的开展情况(占比10%)班主任应定期进行家访工作,了解学生的家庭环境和成长情况,与家长共同关注学生的学习和品德发展。
三、考核流程1. 考核周期考核周期为一学年,从开学第一天到学期结束。
2. 考核方式(1)定期考核每学期末进行一次班主任工作的定期考核,由学校相关部门组织实施。
(2)日常考核学校将每位班主任的工作进行日常考核,通过观察、听取学生、家长和其他教职员工的反馈等方式进行评估。
班主任工作考核实施细则一、考核目的和意义班主任工作考核是对班主任履职情况进行评估和激励的重要手段,旨在提高班主任工作的质量和效果,促进学生全面发展和学校整体进步。
通过科学、公正、客观的考核,能够为班主任提供改进工作的方向和动力,同时也为学校提供制度化管理的基础。
二、考核内容1. 学生管理能力(1)学生日常管理:班主任应能积极管理班级学生的纪律,确保学生遵守校规校纪,做到课堂纪律良好,班级秩序井然。
(2)学生思想教育:班主任应具备良好的思想政治素质,能够开展有效的班会活动,引导学生正确树立世界观、人生观和价值观。
(3)学生发展指导:班主任应关心学生的个性发展和学业进步,及时发现学生的问题并提供适当的匡助和指导。
2. 家校沟通能力(1)与学生家长的沟通:班主任应及时与学生家长进行有效的沟通,了解学生的家庭情况、学习情况和身体状况,及时反馈学生的学习和行为表现。
(2)与教师团队的协作:班主任应积极主动与教师团队合作,共同制定班级的教育教学计划,协调班级内外资源,提高班级整体教学水平。
3. 班级管理能力(1)班级组织管理:班主任应具备良好的组织管理能力,能够合理安排班级日常活动,协调班级内部关系,营造良好的班级氛围。
(2)班级文化建设:班主任应引导学生形成积极向上的班级文化,组织开展丰富多彩的班级活动,培养学生的团队合作精神和集体荣誉感。
三、考核方法和流程1. 考核方法(1)定性评价:通过观察班主任的日常工作表现,评价其学生管理能力、家校沟通能力和班级管理能力。
(2)定量评价:通过学生满意度调查、家长满意度调查和教师评价等方式,对班主任的工作进行量化评估。
2. 考核流程(1)考核前准备:学校组织相关人员制定考核细则,明确考核内容和标准。
(2)考核实施:学校安排专人对班主任进行考核,包括观察、访谈、调查等方式。
(3)考核结果:根据考核方法和流程,综合评估班主任的工作表现,形成考核结果。
(4)考核反馈:学校将考核结果及时反馈给班主任,并与其进行沟通交流,指导其改进工作。
班主任工作考核实施细则一、考核目的班主任工作考核旨在评估班主任在教育教学管理中的综合能力和工作表现,为进一步提升班主任工作质量和水平提供依据,促进学校教育教学的全面发展。
二、考核内容1. 学生管理能力考核班主任应具备良好的学生管理能力,包括学生的纪律管理、心理疏导、个别学生问题解决等方面的能力。
考核内容包括班级纪律情况、学生心理健康状况、个别学生的成长情况等。
2. 教育教学管理能力考核班主任应具备良好的教育教学管理能力,包括教学计划制定、课堂管理、学生学习情况跟踪等方面的能力。
考核内容包括教学计划的合理性、教学过程的有效性、学生学习成绩等。
3. 班级团队建设能力考核班主任应具备良好的班级团队建设能力,包括班级团队的凝结力、协作能力、家校合作情况等方面的能力。
考核内容包括班级团队的组织情况、班级家长会的开展情况、班级活动的组织情况等。
4. 个人发展与专业素质考核班主任应具备不断提升自身发展和专业素质的能力,包括参加培训学习、教育教学研究、个人成长等方面的能力。
考核内容包括教育教学研究成果、个人发展计划、参加培训学习情况等。
三、考核方式1. 考核评分根据考核内容,设定相应的评分标准和权重,对班主任的工作进行评分。
评分标准应具体明确,评分权重应合理设置,以确保评分结果客观公正。
2. 考核观察学校可以随机选取班级进行考核观察,对班主任的教学管理情况进行实地观察,并记录评估结果。
观察过程应尽量真实还原班主任的工作状态,评估结果应客观准确。
3. 考核问卷学校可以设计考核问卷,由学生、家长、同事等进行评价,以采集多方面的意见和建议。
问卷设计应合理,问题应具体明确,以确保评价结果具有参考价值。
四、考核周期与频次班主任工作考核普通按学期进行,每学期结束时进行一次考核评估。
对于新任班主任,可以在入职后的第一个学期进行一次考核,以了解其工作表现和适应情况。
五、考核结果与奖惩措施1. 考核结果反馈学校应将考核结果及时反馈给班主任,明确工作中的优点和不足之处,提供改进的建议和指导。
2023年实中班主任常规工作量化考核细则作为实中的班主任,其工作内容包括班级管理、学生教育、家庭教育、与家长的沟通以及学生综合素质的培养等方面。
针对2023年的实中班主任常规工作,我们制定了以下量化考核细则:一、班级管理1. 班级规章制度的制定和落实情况:评估班级是否建立了科学合理的规章制度,并且能够有效地执行;2. 班级纪律管理情况:考察班级学生的纪律情况,包括上课纪律、作息纪律等;3. 班级卫生和环境整洁情况:评估班级的卫生情况和环境整洁度;4. 班级活动组织情况:考察班级是否组织了丰富多彩的活动,并且能够有效地组织学生参与其中;5. 班级团结和和谐情况:评估班级学生之间的团结和和谐程度,包括关系融洽、互助合作等方面。
二、学生教育1. 学生学习情况:评估学生的学习积极性和学习成绩,包括课堂表现、作业完成情况等;2. 学生品德修养:考察学生的品德修养情况,包括遵守校规校纪、待人接物等方面;3. 学生自理能力:评估学生的自理能力,包括自主学习能力、自我管理能力等;4. 学生心理健康情况:考察学生的心理健康情况,包括是否存在学习压力过大、情绪波动等问题;5. 学生卫生习惯:评估学生的个人卫生习惯,包括穿戴整齐、卫生习惯良好等。
三、家庭教育1. 与学生家长的沟通情况:考察班主任是否定期与学生家长进行面谈或电话沟通,了解学生在家庭中的情况;2. 学生家庭环境评估:评估学生的家庭环境,包括家庭氛围良好与否、家居安全等;3. 家庭教育对学生的影响:根据学生的表现情况,评估家庭教育对学生的影响程度;4. 解决家校矛盾的能力:考察班主任解决家校矛盾的能力,包括与家长有效沟通、化解矛盾等;5. 家长参与学校活动的情况:评估学生家长是否积极参与学校组织的各类活动。
四、学生综合素质培养1. 社会实践活动组织情况:评估班主任是否组织学生参与社会实践活动,培养学生的社会责任感和实际能力;2. 学生自主学习能力培养情况:考察班主任是否积极引导学生形成自主学习的习惯和能力;3. 学生综合素质评估:评估学生的综合素质,包括语言表达能力、团队合作能力、创新能力以及文体特长等;4. 学生自信心培养情况:考察班主任是否帮助学生树立自信心,鼓励学生积极参与各类活动;5. 学生未来发展规划:评估班主任是否帮助学生制定个人发展规划,引导学生树立明确的目标并努力实现。
2023年班主任班级管理考核细则班主任是学校和家庭教育的桥梁,承担着对学生班级管理责任的重要角色。
为了提高班主任的管理水平和效能,制定班主任班级管理考核细则是非常必要的。
本文将就2023年班主任班级管理考核细则进行详细阐述,以确保班主任的工作质量和学生的综合素质全面提升。
一、班主任的管理能力考核1.班级组织管理能力考核:班主任应具备良好的组织和协调能力,能够有效地组织班级各类活动和会议。
在考核中,可以通过评估班级活动策划、组织实施的能力、会议记录和班级档案的建立完善程度等方面来评价班主任的管理能力。
2.班级学生管理能力考核:班主任对班级学生进行全面的管理,包括学习、生活、德育等方面。
在考核中,可以通过评估班级学生的学习成绩、行为表现、思想教育以及班级文化建设等方面来评价班主任的管理能力。
3.班级危机处理能力考核:班主任应具备较强的危机处理能力,能够及时、有效地应对各类突发事件。
在考核中,可以通过评估班级危机事件的处理情况、应急预案的制定与执行情况等方面来评价班主任的管理能力。
二、班主任的师德道德考核1.遵守教育法律法规和学校纪律考核:作为一名合格的班主任,必须具备良好的师德修养,严守教育法律和学校纪律。
在考核中,可以通过评估班主任是否严格遵守教育法律法规和学校纪律,是否具备良好的师德素养等方面来考核班主任的师德道德。
2.关心学生的心理健康考核:班主任应关心学生的心理健康,为学生提供必要的关怀和帮助。
在考核中,可以通过评估班主任是否热心关心学生的心理健康,是否能够有效地开展心理辅导工作等方面来考核班主任的师德道德。
3.积极参加教育教学活动和专业学习考核:作为一名优秀的班主任,应积极参加教育教学活动和专业学习,提高自身的教育教学水平。
在考核中,可以通过评估班主任是否积极参加教学教研活动,是否积极参加专业培训和学习等方面来考核班主任的师德道德。
三、班主任的家校合作考核1.与家长的沟通合作考核:班主任应与家长保持密切联系,及时了解学生的家庭情况和学习进展。
2022-2023年班主任考核细则方案(8篇) 班主任考核细则方案篇一(一)班级常规(10分)1、教育与督促学生遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。
能制订班级管理公约,有良好的训练措施,班级管理工作扎实。
(3分)2、教室卫生整洁,公物摆放保管有序,无人为损坏现象。
(2分)3、流动红旗检查评比得分在同年级名列前茅,学生的文明习惯基本养成。
(5分)一学期获得流动红旗数量高于或者达到校平均数:得5分一学期获得流动红旗数量达到校平均数1/2以上:得4分一学期获得流动红旗数量低于校平均数1/2:得分:3分一学期没有获得流动红旗的班级不得分。
(二)班级特色(12分)1、认真开展班队活动和晨会课,并作好记录。
在班级中科学合理地设计小岗位,注意培养学生干部的独立工作能力。
(2分)2、每月组织并指导学生完成班级文化布置工作。
(5分)每月班级文化布置评比星级对应分数,五星为5分,以此类推。
学期结束此项评比取平均分。
3、班级特色文化活动丰富多彩,成效显著;认真组织并指导学生参加各级各类竞赛活动。
(5分)如果无故不参加学校活动的班级,一次扣除2分;【加分】班主任组织并辅导学生参加各级各类比赛获奖,每1人次加1分。
班主任组织班级参加学校各类竞赛,年级评比获前两名的分别加2、1分;校级评比的获一、二、三等奖的分别加3、2、1分。
获集体奖加2分/次(三)班风建设(10分)经常与科任教师联系,能配合任课教师做好学生的思想工作。
了解和研究学生的思想情况和学习情况;教育学生明确学习目的,端正学习态度,培养良好的学习方法;班级形成良好的班风、学风,能收到任课教师的肯定。
本条有各班任课教师为班级打分,最后取平均分。
(四)安全教育(10分)1、随时对学生进行安全教育,班级无任何安全事故,发现安全隐患和事故及时报告,积极处理。
(5分)2、认真组织本班学生排好队出操和集会,放学护送至指定的地点。
活动、集会、大扫除等亲临现场指导。
(5分)如发现无故缺席,一次扣1分。
由值日组长做好记录,年终审核。
如班级发生重大安全事故,本大项不得分。
(五)常规工作(10分)1、班主任工作细致、认真,支持学校的各项活动,认真及时完成学校的各项工作,各项表册认真及时完成,不拖拉。
(5分) 本项由各部门审核2、认真评价学生并填写素质报告手册,学生满意度测评达到优秀。
(5分)(六)家校联系(10分)1、认真做好家访工作或与家长及时联系,有效果,有记录。
(4分)2、积极配合学校召开家长会,家长会认真备课,家长会形式新颖,具有实效性。
(3分)3、严禁无理指责、训斥家长,无与家长发生争吵现象,没有家长投诉现象。
(3分)如有家长投诉或者意见较大,一经查实第六项不得分。
(七)专业发展(8分)1、重视专业发展,积极参加校本培训,校本培训能做有质量的发言。
(3分)2、能联系实际,撰写德育论文或案例,不断积累工作经验,提高教育理论水平,并将文章及时发到校园网的班主任论坛中。
(5分)及时上传,有一定的数量和质量:得分5分。
上传数量少,内容真实:得分4分。
不上传或有抄袭现象:不得分【加分】班主任论文在报刊杂志发表或者在区级(以上)得奖的,加2分/篇,内容相同的文章不重复加分班主任对学校管理提出合理建议被采纳的,加1分/次;备注:如发生以下情况,则是一票否决制,年终班主任考核为0分。
1、对学生实行体罚或者变相体罚者。
2、因失职、渎职造成班级较大事故者。
3、有重大违法违纪现象或安全事故者。
班主任考核细则方案篇二为了科学、公正地考核与评价20xx--20xx学年度县级优秀班主任履行职责、完成教育任务的情况,特制定本实施办法。
一、组织领导由县教育局分管领导、普教科成员、相关学校负责人、县级优秀班主任联合成立县考核领导小组,负责20xx--20xx学年度县级优秀班主任考核指导工作。
各学校成立20xx--20xx学年度县、校级优秀班主任考核工作小组,负责本校20xx--20xx学年度县、校级优秀班主任的考核工作。
二、考核对象个人申报并由学校核准推荐参与20xx--20xx学年度县级优秀班主任考核的各校班主任。
三、考核原则考核工作坚持公开、公平、公正的原则,实事求是地对申报20xx--20xx学年度县级优秀班主任履行职责,完成教育任务的情况进行考核和评价。
四、考核内容(一)职业道德:包括班主任执行教育方针、师德规范等。
(二)常规管理:包括计划制订、计划落实、班级常规管理和工作总结。
(三)工作绩效:包括班级学习管理、班级安全管理。
(四)理论素养:包括业务能力、特色创新。
(五)学校考评:学校围绕重点工作进行考评。
五、考核程序1.申报公告:学校按照考评申报通知的文件要求组织申报工作,经学校批准后上报县教育局,学校须对申报名单在学校公告栏中进行公示。
2.过程考评:县教育局和学校根据《高淳县中小学20xx—20xx 学年度优秀班主任考评细则(修订稿)》的相关要求进行过程考评。
学校根据《考评细则》指导和帮助班主任开展工作,督查班主任工作落实情况。
认真做好月考评工作。
每学期班主任工作专项检查不少于2次,并做好考评记录。
县教育局采取随机抽查与专项督查相结合的方式,督查学校班主任考评工作落实情况。
3.过程考评公示:学校分阶段公示被考核人的考核结果,接受监督。
4.结果公示:县考核领导小组考核推荐,经局长办公会议讨论通过的优秀班主任名单(含“十佳班主任”)在高淳教育网和学校进行公示。
5.表彰宣传:县教育局通过文件、会议等方式表彰优秀班主任。
六、“县优秀班主任”产生办法1.考核得分在85分以上者;2.根据学校班主任工作总体水平和申报人数,按一定比例进行推荐。
七、“十佳班主任”产生办法1.组织班主任教育素养测试。
2.按考核成绩60%+教育素养测试成绩40%,按一定比例推荐“十佳班主任”面试候选人。
3.组织班主任理论水平、工作能力等方面的面试。
4.综合两项成绩,由高分到低分产生县“十佳班主任”。
班主任考核细则方案篇三目的:科学管理科学育人多劳多得质优多得考核内容及评分标准:(一)班级管理55分财务星(10分):后勤财务要求:1、每天关好教室门窗、电脑、电灯、电扇。
5分2、爱护学校的公共财物,无损坏现象。
5分第一项每月超过4次该项不得分,4次以内扣2分;第二项每月出现1人次该项不得分。
金:10分银:6——8分铜:5分以下纪律礼仪星(20分):德育处、值勤队检查1、课间轻声慢步靠右行;5分2、见到老师客人主动鞠躬问好;5分3、不乱扔果皮纸屑;5分4、不在楼道内、教室内追逐做游戏;5分注:每项累计超过10人该项不得分;10人以内每项扣2分; 金:20分银:15——19分铜:14分以下卫生星(25分):德育处、卫生室检查,值勤队检查个人卫生:1、服装整洁;3分2、不染发、男生不留长发;3分3、脸手干净,指甲不长,不染色;3分注:每项不合格人数超过5人该项不得分,5人以内每项扣1分。
室内卫生:1、地面洁净,无纸屑杂物;3分2、课桌椅摆放整齐(三面离墙;前排距黑板2米);3分3、书箱内无纸团杂物,垃圾桶及时清理;4分4、门窗、玻璃、黑板、墙壁干净;3分5、清洁工具摆放到指定地点。
3分注:每周每项检查或抽查不合格超过2次该项不得分。
金:25分银:18——24分铜:10分以下(二)常规工作:45分1、家校联系工作:30分(1)每天用家校通发训练内容12分,每天0.5分(2)借此平台每月与个别家长沟通交流,将学生情况介绍给家长8分(每月须达到5人次,不足扣4分,一次没有该项不得分。
)2、材料的上交(晨检记录、消毒记录、因病追踪记录、计划总结、班级低保学生统计表、好人好事记录。
)5分3、按时参加班主任会议、培训等活动。
5分(班主任与中队辅导员会无故不请假未参加的每次扣5分。
)4、每学期初第八周、十六周上交各科教案。
(教案检查)5分5、做好班级学生安全管理与交通安全知识的宣传工作。
10分(班内出现重大安全事故此项不得分)(三)跟班:100分(25分/周)1、晨午检1分/天2、每个课间3分/天3、路队(无故未请假空岗该项双倍扣分)1分/天备注:班主任费每天9元,班主任因公私事等原因不在岗,扣除相应的班主任津贴,由实际担任代理班主任工作的教师领取。
临时的教师盯班(2天以内)由组长负责安排。
2天以上由园长协调,每月组长做好相应的统计工作。
班主任考核细则方案篇四一、副班主任聘任的条件和方法1、自担任教师工作以来担任班主任年限较少(未担任班主任职务)的青年教师;(担任教研组长、年级组长等一定行政职务的除外)2、副班主任必须是任职班级的科任教师;3、副班主任的任职由校长室和政教处统筹考虑与安排,经主管校长批准后确定;4、副班主任在其任职过程中的工作实绩将作为其以后是否被聘任班主任一职的主要依据。
二、副班主任的基本任务副班主任的基本工作任务是对学生进行思想道德和心理品质教育,协助班主任开展班级工作,与班主任合作并独立承担班主任的部分职责和任务。
三、副班主任的工作职责1、参加制定班级工作计划,参加班主任会议或副班主任会议,在班主任的指导下,按班级工作计划的内容和要求开展班级工作。
2、向学生进行政治思想教育、道德和心理品质教育、培养良好的文明行为教育,每学期找学生个别谈话不少于10人次,并独立组织和主持1—2次主题班会,协助班主任组织和参加学校、年级和班级活动。
3、参与班级日常管理,协助建立和完善班级常规。
能独立主持并召开二次以上班委(或团支委)会议,指导班委会和团支部工作,侧重做好团支部的建设工作。
4、教育、指导学生参加学校规定的各项活动,活动期间应协助班主任到场参与组织、管理工作。
5、能经常到学生的宿舍区,指导学生做好宿舍内务工作,帮助学生养成良好的生活习惯。
6、主管每周的体育活动,做到有计划有组织。
7、联系本班学生家长,争取家长和社会有关方面配合,共同做好学生的教育工作。
随班参加家长会,并配合班主任向家长介绍本班学生情况。
8、协助班主任做好本班学生思想品德考评工作,撰写部分学生的思想品德评语。
9、努力学习有关学校德育工作和班集体建设的理论,积极实践,认真探索,每学年撰写一篇有关班级工作和学校德育工作的论文。
10、班主任出差、事假时,副班主任履行班主任职责。
四、副班主任工作的考核和奖惩1、副班主任应有相应的班级工作情况记录,每学期由政教处、年级组根据情况记录及召开学生座谈会、班主任会议等,对副班主任工作进行考核。
2、在副班主任任职期间,对态度认真、班级工作努力、且基本能独立承担班级工作的副班主任,学校将予以表彰和奖励,在教师年度考核中给予优先考虑。
3、符合副班主任任职条件,而不愿承担副班主任工作,或基本上未履行副班主任职责的教师,除和学校考核挂钩外,原则上在以后的聘任工作中不得聘为班主任。
班主任考核细则方案篇五为了贯彻落实《纲要》精神,更新教育观念,以幼儿发展的实际需要为出发点和归宿,进一步推进幼儿素质教育,全面提高幼儿园保教质量,特制定丹阳市**幼儿园班主任工作考核方案。