特检所年终考核实施方案
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检验质量及检验安全考核办法1 考核目的为提高本公司检验工作质量,促进工作作风,更好地为经济建设服务,为客户安全生产服务,根据有关法规、规程、标准和文件精神,特制定本办法。
2 考核对象和范围本公司全体检验人员,全部检验项目。
3 考核依据3.1 电梯相关法律法规;3.2 电梯相关安全技术规范;3.3 电梯相关技术标准;3.4 本公司制定的管理标准、技术管理标准及工作标准。
4 职责4.1 质量负责人负责领导全公司检验工作质量考核工作。
4.2 质量技术室负责组织和实施检验工作质量考核工作。
5 考核内容5.1 检验人员对规程、规则及本公司内技术标准、管理标准和工作标准的执行情况。
5.2 现场检验工作质量。
5.3 检验报告质量。
5.4 检验人员对法规、标准熟悉及处理问题的能力。
5.5 检验人员检测水平。
5.6 检验人员工作作风及服务态度。
5.7 检验人员日常业务学习情况。
6 考核方法6.1 质量负责人每年至少组织一次包括本公司领导、各分管技术负责人,各责任工程师组成的考核小组对全公司当年的检验工作质量进行一次考核。
6.2 检验工作考核分检验报告质量考评和现场检验工作质量跟踪检查。
6.3 检验报告质量考评:(1)抽取每位检验员本年度检验报告的1%且不少于5 份。
(2)每份检验报告质量考评按附件二、附件三相关条文扣分,检验报告质量得分为额定分减检验报告扣分。
(3)检验报告考评内容参见程序文件《检验检测质量的监督控制程序》。
6.4 现场检验工作质量跟踪检查(1)由考评人员到检验人员在检验工作现场进行跟踪检查,或对已检设备复检,检查内容按附件二、附件三相关条文。
(2)每个检验人员现场检验工作质量检查每年不少于2 次,考评得分为每次考评得分的平均值。
6.5 检验人员检验工作质量总体综合评价。
(1)考评人员在检验报告质量考评和现场检验工作质量跟踪考评的基础上再根据检验人员(监检人员)检验技术水平、服务态度、参加业务学习情况以及质量体系职责履行等情况给检验人员打分(满分为100 分)并按附件二、附件三填写考评表。
2024年特种设备安全管理责任制考核制度范文一、背景和意义特种设备是指具有一定危险性或者特殊用途的设备,其安全管理具有重要性和复杂性。
为了加强对特种设备安全管理工作的考核,规范特种设备的运行和使用,提高特种设备安全管理水平,制定特种设备安全管理责任制考核制度十分必要。
二、考核目标1. 加强特种设备安全管理责任制的落实。
2. 提高特种设备管理人员的责任意识和安全意识。
3. 强化特种设备管理人员的管理能力和执行力。
4. 推动特种设备安全管理工作的持续改进。
三、考核内容1. 制度建设:对特种设备安全管理制度的建立和完善情况进行考核,包括制度的制定和修订、宣传推广、执行情况等。
2. 职责落实:对特种设备管理人员的职责落实情况进行考核,包括特种设备管理人员的宣传培训情况、职责划分和执行情况。
3. 安全教育:对特种设备管理人员的安全教育工作进行考核,包括安全教育的内容和形式、教育效果等。
4. 风险评估:对特种设备管理人员的风险评估工作进行考核,包括对特种设备的安全风险评估、危险源辨识和控制措施的制定等。
5. 安全监督:对特种设备管理人员的安全监督工作进行考核,包括对特种设备的监督检查、隐患排查整治等。
6. 事故处理:对特种设备管理人员的事故处理能力进行考核,包括对特种设备事故的调查处理、责任追究和事故防范措施的提高认识等。
7. 监督管理:对特种设备管理人员的监督管理情况进行考核,包括对特种设备管理人员的监管措施和监察机制的建立等。
四、考核指标1. 制度建设考核指标:- 是否制定了特种设备安全管理制度;- 制度的完善程度和可操作性;- 制度的执行情况和执行效果。
2. 职责落实考核指标:- 特种设备管理人员的职责划分是否明确;- 特种设备管理人员是否接受了相关培训;- 特种设备管理人员是否按照职责要求执行工作。
3. 安全教育考核指标:- 安全教育的内容是否全面和及时;- 安全教育的形式是否多样和有效;- 安全教育的效果是否良好。
全年特种设备安全检测计划书1. 总则1.1 编制目的为确保我国特种设备的安全运行,预防事故发生,提高特种设备安全管理水平,根据《中华人民共和国特种设备安全法》等相关法律法规,制定本检测计划书。
1.2 适用范围本计划书适用于全国范围内特种设备的安全检测工作。
1.3 检测依据本计划书依据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》、国家特种设备安全监察规程、特种设备定期检验技术规范等法律法规和技术规范执行。
2. 特种设备安全检测组织与管理2.1 检测机构各级特种设备检验检测机构负责本行政区域内特种设备的安全检测工作。
2.2 检测人员检测人员应具备相应的专业技术资格,经过培训考核合格后,方可从事特种设备安全检测工作。
2.3 检测计划制定与实施各级检测机构应根据法律法规要求,结合本地区特种设备实际情况,制定年度安全检测计划,并组织实施。
2.4 检测结果处理检测机构应按照法律法规和技术规范要求,对检测结果进行处理,对存在安全隐患的设备提出整改措施,并跟踪整改情况。
3. 特种设备安全检测内容与要求3.1 检测内容特种设备安全检测内容包括:设备本体、安全附件、控制系统、附属设施及安全保护装置等。
3.2 检测周期特种设备安全检测周期应符合国家法律法规和技术规范要求。
对高风险设备应缩短检测周期。
3.3 检测要求(1)检测项目应齐全,检测标准应符合国家法律法规和技术规范要求。
(2)检测方法应科学、合理,检测数据应真实、准确。
(3)检测报告应规范、完整,结论明确。
4. 特种设备安全检测费用特种设备安全检测费用按照法律法规和相关政策规定执行。
检测费用由设备使用单位承担。
5. 法律责任与监督各级特种设备安全监督管理部门应加强对特种设备安全检测工作的监督管理,对违反法律法规的行为依法进行查处。
检测机构应依法履行职责,对未按计划检测、检测结果弄虚作假等行为,依法追究其法律责任。
6. 附则本计划书自发布之日起实施,原有相关规定与本计划书不符的,以本计划书为准。
特殊工种考核、发证和年审制度模版第一章总则第一条根据国家有关法律法规,为确保特殊工种工作的安全和规范,保障特殊工种人员的健康和权益,制定本制度。
第二条特殊工种考核、发证和年审制度是特殊工种工作的管理和监督制度,适用于特殊工种鉴定、考核、发证和年审的工作。
第三条特殊工种是指依法规定需要进行特殊岗位技能鉴定并从事相关工作的人员。
第四条特殊工种的考核、发证和年审工作应当遵循公平、公正、公开和依法、科学、规范的原则。
第五条特殊工种考核、发证和年审工作由技术监督部门负责,并根据需要委托有关机构或单位进行。
第六条特殊工种的考核、发证和年审工作应当依法开展,确保特殊工种人员的合法权益。
第七条特殊工种人员应当按照规定参加考核、发证和年审工作,并及时更新相关证件信息。
第八条特殊工种人员参加考核、发证和年审工作应当积极配合,提供真实准确的相关材料和信息。
第九条基层单位应当加强对特殊工种考核、发证和年审工作的组织和管理,确保工作的顺利进行。
第二章考核工作第十条特殊工种的考核工作应当按照国家有关技术标准和规定进行,考核内容应当与实际工作相适应。
第十一条考核工作可以采取书面考核、面试考核、实际操作考核等形式进行,考核结果应当公示和公布。
第十二条考核合格的特殊工种人员可以申请发证,并按规定缴纳相应的证件费用。
第十三条考核不合格的特殊工种人员可以在一定期限内申请复查或者重考,复查或者重考的结果为准。
第十四条考核合格的特殊工种人员应当及时申请发证,发证材料包括本人身份证明、考核合格证明等。
第十五条考核合格的特殊工种人员发证后,应当按照规定所持证件进行工作,不得擅自变动工作岗位或者扩大工作范围。
第十六条特殊工种的考核工作应当定期进行,具体的考核周期和考核标准由技术监督部门根据实际情况确定。
第三章发证工作第十七条特殊工种的发证工作应当按照国家有关规定进行,包括发证程序、发证材料、发证标准等。
第十八条特殊工种的发证工作由技术监督部门负责,具体操作可以委托有关机构或单位进行。
医院特检科年度工作计划
一、加强特检科人员培训,提升专业水平
1. 组织医技人员参加相关学术会议和培训课程,提高专业知识和技能水平。
2. 定期举办内部学术讲座和案例讨论,促进团队交流和共同成长。
二、优化设备维护和更新计划,确保设备正常运转
1. 制定设备定期维护计划,确保设备正常使用和准确检测。
2. 根据科室实际需求,评估设备更新和改造计划,提升科室诊疗水平。
三、加强科研工作,提升科室学术影响力
1. 鼓励医技人员参与科研课题,发表相关学术论文,提升科室学术声誉。
2. 加强与其他科室的合作,开展多中心研究项目,提升科室整体学术影响力。
四、推进科室质量管理工作,提高服务质量
1. 加强对特检科各项医疗行为的监督和指导,做好质量管理工作。
2. 定期开展医疗事故分析和病例讨论,提升医疗服务水平和患者满意度。
五、提升特检科工作效率,优化流程管理
1. 完善特检科工作流程,提高工作效率和诊疗效果。
2. 推进数字化建设,提升信息化水平,优化特检科管理流程。
六、加强患者沟通和健康教育工作,提升患者满意度
1. 加强患者沟通技巧培训,提高医技人员服务意识和质量。
2. 加强患者健康教育,提高患者对检查治疗的理解和配合度。
特检年度工作计划一、总体目标特检年度工作计划的总体目标是全面提升特种设备检测的质量和效率,确保特种设备的安全运行,保障社会公众和环境的安全。
具体目标包括:1. 提高特种设备检测的覆盖率和精度,确保对特种设备进行全面的检测和评估;2. 加强特检设备的维护和更新,提高检测设备的先进性和自动化程度;3. 强化特检人员的培训和学习,提高专业技术水平和服务意识;4. 完善特检管理制度和流程,提高工作效率和管理水平。
二、工作内容1. 加强特检设备的更新和维护特检设备是特种设备检测工作的重要工具,其性能和精度直接影响到检测数据的真实性和准确性。
因此,我们将加强特检设备的更新和维护工作,确保其始终保持在最佳工作状态。
具体工作包括:(1)对旧设备进行定期维护和检修,确保设备的正常运行;(2)更新和采购新型特检设备,逐步提高检测设备的自动化和智能化程度;(3)加强特检设备的标定和校准工作,保证检测结果的准确性和可靠性。
2. 提高特检人员的培训和技术水平特检人员是特种设备检测工作的核心力量,其专业水平和服务态度直接关系到检测工作的质量和效率。
因此,我们将加强对特检人员的培训和学习,提高其专业技术水平和服务意识。
具体工作包括:(1)组织特检人员参加各类培训和学习活动,提高其专业知识和技能;(2)建立特检人员的考核和激励机制,激发其工作积极性和创造力;(3)加强特检人员的团队建设和交流,提高协作能力和执行力。
3. 完善特检管理制度和流程特种设备检测工作需要有有效的管理制度和流程作为支撑,以保障工作的顺利进行和检测结果的可信性。
因此,我们将加强特检管理制度和流程的完善工作,提高工作效率和管理水平。
具体工作包括:(1)修订和完善特检管理制度和操作规程,确保工作的有序进行;(2)优化特检流程和服务流程,提高服务效率和服务质量;(3)加强特检数据的管理和分析工作,提高信息化水平和工作透明度。
三、工作措施1. 制定年度工作计划和月度工作计划特检工作是一项系统工程,需要有有序和周密的计划和安排才能够确保工作的质量和效率。
特种设备无损检测人员资格考核实施细则(草案)1 总则1.1.为明确锅炉压力容器压力管道特种设备无损检测人员(以下简称无损检测人员)资格考核具体方式和要求,根据《特种设备无损检测人员资格鉴定考核规则》(以下简称《规则》)的要求,特制定本细则。
1.2. 本细则规定了特种设备无损检测人员资格考核的组织实施要求;射线(RT),超声波(UT),磁粉(MT),渗透(PT)四种无损检测方法的Ⅲ级(高级)Ⅱ级(中级)Ⅰ级(初级)资格的取证考核(初试)和换证考核(复试)的内容,方式,合格评定标准,以及复议规定。
涡流(ET),声发射(AE)无损检测方法的考核的内容,方式暂不作规定。
1.3.本细则由全国特种设备无损检测人员资格考核委员会(以下简称全国考委会)提出,经国家质量监督检验检疫总局锅炉压力容器安全监察局(以下简称国家质检总局锅炉局)批准,公布执行。
本细则由全国考委会秘书处负责解释。
2.考核的组织实施要求2.1.年度考核计划2.1.1.各级考委会应在每年年初制定出当年的考核计划。
计划内容至少应包括拟举办考核的无损检测方法类别(RT,UT,MT,PT)、性质类别(初试,复试)、级别(Ⅲ,Ⅱ,Ⅰ)、时间(月份)、地点(城市)。
2.1.2.年度考核计划应在每年的二月底以前采用适当的方式(例如网上,会议上,报刊上)予以公告,同时报送国家质监总局锅炉局备案。
2.1.3.计划执行过程中,如因实际情况变化需要修改考核计划,应及时通知有关单位和人员,同时报送国家质监总局锅炉局备案。
2.2.考核准备2.2.1.报考人员条件审查考核机构应对报考人员的条件进行初审,根据《考核申请表》和所附材料的内容核查申请人条件是否符合《规则》的有关规定。
对《考核申请表》不符合要求,所附材料不全者,应督促其重新申报;对条件不符合规定,未通过审查者,应及时以书面的形式通知申请人。
考核机构应及时将初审情况和通过初审的有关材料报同级安全监察机构复审,合格后方可参加考核。
特检本年度工作计划一、引言感谢各位领导对特检工作的大力支持,特检本年度工作计划的编制充分考虑了上一年度工作的成绩和不足之处,结合了新的形势和任务,旨在更好地服务国家建设和人民福祉。
特检将以此计划为指导,全力以赴,确保完成各项任务,为特检事业的发展做出新的贡献。
二、总体目标本年度特检工作的总体目标是:按照党和国家的要求,全面推进特检改革、现代化和迈向更高水平,努力提高特检的权威性、专业化和公信力,满足各方面的检测需求,保障国家和人民的利益。
三、重点任务1. 加强改革,优化管理机制(1)深入开展特检改革,探索新机制、新技术和新模式,提高工作效率和服务水平。
(2)完善特检机构管理体制和运行机制,加强人才队伍建设,提高管理和绩效评价水平。
2. 推进现代化,提升技术实力(1)加强与国际先进技术的交流与合作,引进新技术、新设备,提升特检的检测能力和水平。
(2)加强科研创新,加大科研项目投入,提高科研成果转化效率,提升特检的技术实力和竞争力。
3. 加强质量管理,提高服务质量(1)建立健全的质量管理体系,推行科学化管理和全过程控制,确保检测结果的准确性和可信度。
(2)加强对技术人员的培训和考核,提高技术人员的素质和业务水平,保障服务的质量和效益。
4. 加强合作交流,拓展市场渠道(1)加强与国内外相关部门和企业的合作交流,开展技术转移和共建共享,拓展特检业务的新领域和市场。
(2)积极参与国际标准的制定和认证,提高特检的国际影响力和竞争力,扩大特检的国际合作和交流。
四、具体措施1. 加强大型设备检测能力(1)加强对大型设备检测的技术研究和人员培训,提高检测水平和能力。
(2)引进先进的大型设备检测设备,提高特检的检测能力和效率。
2. 拓展检测业务领域(1)加强食品、农产品、环境、化工等领域的检测研究和业务开发,拓展特检的业务领域和市场。
(2)加强对新型检测业务的研究和开发,提高特检的技术实力和竞争力。
3. 加强质量管理和监督(1)建立健全的质量管理和监督机制,提高检测结果的准确性和可信度。
考核奖惩10.1 概述本章明确了考核的对象、内容、要求、方法及奖惩规定。
10.2 依据10.2.1《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》10.2.2《党政领导干部考核工作暂行规定》10.2.3《江苏省事业单位工作人员考核实施办法》10.2.4省局年度考核通知精神10.3 要求10.3.1省院成立考核工作领导小组,负责对分院领导班子、省院各部门及员工的考核。
10.3.2分院成立考核工作领导小组,负责对分院各部门及员工的考核。
10.3.3各单位应当建立考核评价体系,制订符合本单位实际情况的绩效考核方案,报上级主管部门审核后实施。
10.3.4考核应有见证。
10.4 考核程序10.4.1对省院领导班子考核由江苏省质量技术监督局具体组织实施。
10.4.2对分院领导班子考核10.4.2.1考核目的建立科学、规范的领导班子和领导干部绩效考核与评价体系,引导干部树立科学的发展观和正确的政绩观,培养干部团结协作、敬业奉献的工作理念,激励、监督干部忠于职守、奋发进取、开拓创新、与时俱进、廉洁自律,积极履行好岗位职责,齐心协力推进我省特检事业的全面进步。
10.4.2.2考核原则(1)党管干部原则;(2)客观公正原则;(3)注重实绩原则;(4)群众公认原则。
10.4.2.3考核方式、方法考核方式主要由平时考核和年终考核两部分组成。
考核方法为六个方面:民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话、征求意见、综合评价。
(1)平时考核:平时考核是对分院领导班子和领导干部所进行的经常性考核。
它包括省院管理部门的:①专题教育和专项调查;②工作质量和效率的检查;③省院领导班子或省院工作组的考察、谈话;④贯彻执行决定、决议、指示、通知的检查;⑤检验质量抽查;⑥安全工作检查。
(2)年终考核即年度考核。
具体包括:①考核准备:省院拟定考核方案,分院领导班子和成员撰写述职、述廉报告并张贴公示(7个工作日),填写《领导干部年度考核登记表》。
②述职、述廉、民主测评:省院考核组召开述职、述廉和民主测评大会,分院领导班子主要负责人代表领导班子进行述职、述廉,并进行个人述职、述廉,书记作个人述职、述廉,班子其他成员的述职、述廉不在大会宣读,只做材料发言;考核组发放测评表。
特种设备管理人员考核计划
一、考核目的
通过考核特种设备管理人员的工作表现、职业素养和技能水平,了解其工作能力,给予相应的评价,激发工作积极性,提高工作质量。
二、考核范围
考核内容包括特种设备管理人员在本考核期间的:
1. 设备运营管理工作。
2. 设备保养和维修工作。
3. 安全生产工作。
4. 法规、规章知识素养。
5. 工作态度和职业精神。
三、考核标准
采取工作态度30%、完成任务与目标65%、法规守纪5%的权重设置考核标准。
四、考核方式
1. 每半年进行一次考核。
2. 由专家小组通过询问笔试、现场考察等方式进行考核。
3. 考核结果及时反馈,不合格可以补考一次。
4. 考核结果作为工作考评和晋升的重要参考依据。
五、奖惩办法
根据考核结果给予相应奖罚,以落实考核工作。
六、保密规定
考核过程和结果严格保密,不得外传。
以上内容仅为参考范例,实际操作可根据单位实际情况修改完善相关细节。
《年终考核实施方案》
各室站:
二O一一年,特检所党支部团结带领全体员工,以科学发展观为指导,深入贯彻落实“质量兴市”工作思路和工作任务,抢抓机遇,迎接挑战,凝心聚力,改革创新,即将圆满完成二O一一年度各项计划工作任务。
为切实做好二O一一年度年终考核工作,全面总结评价各科室以及全体员工本年度的工作情况,特制定《特检所二O一一年度年终考核实施方案》。
具体内容如下:一、目的意义
通过对各科室工作业绩进行检测与评价,对全体员工思想政治、工作作风、业务能力和履行岗位职责等情况进行全面考核,充分调动和激发全体员工爱岗敬业、自觉奉献的积极性和主动性,不断提高员工政治素质、业务水平和履行岗位职责的能力,促进特检队伍建设,推动各项工作顺利进行。
二、组织领导
特检所成立二O一一年度年终考核工作领导小组。
以所长为组长,副所长为副组长,各科室主任为成员的考核工作领导小组。
考核工作领导小组下设办公室,办公室设在业务办。
三、考核原则
本年度年终考核工作坚持“客观公正、民主公开、注重实绩”的原则,具体要求从年初签订的目标责任状为主,兼据其他相关业务工作。
四、考核办法
(一)考核。
1.人员安排:
(1)方克魁负责钢瓶检验站、办公室考核。
(2)杨道洪负责危化室、起重二室考核。
(3)聂亮成负责容器二室、培训室考核。
(4)张国强负责锅炉室、电梯室考核
(5)李琦负责起重一室、容器一室考核
2.考核时间自2011年12月20日起至12月25日结束
3.考核程序:
本年度的科室考核按以下程序进行:
(1)考核工作领导小组组织行科室分别进行,由各科室负责人依次做好本科室的各种报表和相关见证材料。
(2)考核组对每个科室考核结束后,根据其考核内容,结合工作实际进行公开评议。
评议内容包括:阐述本人对本科室的态度、简要补充亮点、重点指出不足并提出意见和建议。
(3)推荐产生二0一一年度“先进科室”建议名单,上报考核工作领导小组,具体评选将根据年底职工评选结果研究确定并公示。
(4)考核结束后,各科室将本科室《二0一一年度工作总结》上报所业务办存档。
(二)关于本次考核的中的几个问题。
1.在本年度对本科室考核,均根据考核目标量化,实行百分制。
考核结果分三个档次,既优秀、合格、基本合格。
按照目标责任书的项目,全部完成或者超额完成为优秀等次,完成目标责任书任务90%的考核为合格的,完成目标责任书75—89%的考核结果为不合格的,考核结果将作为年底奖金兑现和评优的重要依据。
2.对于连续累计两年考核工作为基本合格的,该科室室主任职务免除,所党支部另行组织考核、提拔新干部担任。
3.室主任在本次考核中,未能有效地履行岗位职责,情节严重的,暂停室主任工作,其待遇自动免除。
职工在本次和年底考核为基本合格的,除按上级文件规定执行奖惩外,另外实行处罚,其中职工为基本合格的,待岗三个月,待岗期间发给300元生活费;劳务派遣人员考核为基本合格的,作除名处理。
(五)关于本次考核的几点要求。
1.全体工作人员要高度重视,利用当前的最后一月时间,在确保安全的前提下,抓进度,赶任务,确保年底任务顺利完成。
2.考核小组工作人员,要秉公办事,严于律己,遵守考核纪律和考核程序,确保考核公正。
3.本次年度考核,是为市局对我所的总体考核做铺垫,全所人员要高度重视,严格要求,对照自己的工作岗位和工作目标,查漏补缺。
五、表彰奖励
本次考核结果,将在2011年度年终全体员工大会上,进行
集中通报表彰。