2013年上半年医务科工作总结
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上半年医务科工作总结6篇篇1一、背景上半年,医务科在院领导的正确领导下,紧紧围绕医院总体部署,认真开展各项工作,全面落实了各项工作任务。
医务科全体人员积极配合,团结协作,保证了医院医疗工作的有序进行。
现将医务科上半年工作总结如下:二、主要工作及措施1. 医务科工作职责医务科是医院重要的职能科室,在院长的领导下,负责医院医疗质量管理和监督工作,制定并实施医院医疗质量标准,建立健全医疗质量监控体系,对医疗质量进行全程监控,确保医疗安全。
医务科工作职责包括但不限于:制定医疗管理文件,编写医疗管理手册;负责医疗质量监控和评估;组织医务人员培训和学习;协调医患关系,处理医疗纠纷等。
2. 医疗质量管理医务科制定并实施了医院医疗质量标准,建立了医疗质量监控体系,对医疗质量进行全程监控。
通过对医疗质量的监控,医务科及时发现了医疗过程中存在的问题,并采取了相应的措施进行改进。
同时,医务科还定期组织医疗质量检查,对医疗质量进行全面评估,确保医疗质量持续改进。
3. 医务人员培训和学习医务科高度重视医务人员的培训和学习工作,制定了详细的培训计划和学习安排。
通过举办专题讲座、开展业务学习、组织技能培训等方式,提高了医务人员的专业素养和业务水平。
此外,医务科还鼓励医务人员参加继续教育和学术交流活动,不断提升自己的学术水平和影响力。
4. 医患关系协调医务科积极协调医患关系,处理医疗纠纷。
在处理医疗纠纷时,医务科严格按照法律法规和医院规定进行,确保处理结果公正、合理。
同时,医务科还注重加强与患者的沟通和交流,及时了解患者的需求和意见,不断改进医疗服务质量。
三、存在的问题和不足在上半年工作中,医务科取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面:一是医疗质量管理还需进一步加强和完善;二是医务人员培训和学习还需进一步深化和拓展;三是医患关系协调还需进一步规范和提升。
针对这些问题和不足,医务科将采取相应的措施进行改进和完善。
医务科工作总结(通用8篇)医务科工作总结篇一新的一年,医院医疗质量管理及医政管理工作任重道远,要想创造出更优异的成绩,更好地为广大人民服务,必须跟上时代步伐,方能以高质量的医疗服务面对广大群众,具体工作思路如下:一、紧紧围绕“以病人为中心、办群众满意医院”这一主题,确立科技兴院的工作思路,进一步完善各项规章制度,改进考核办法,深入抓好基础质量、环节质量、终末质量三级环节目标管理。
二、在重视人才培养方面,继续采取送出去、请进来的方法,有计划地选送人员到上级医院学习提高,以不断提升医院的整体服务水平的服务功能,加强院内培训,由副高以上职称的医疗骨干授课,组织全院医务人员定期学习医学新知识、新理论、新方法,全面提高医务人员的专业素质,提升医疗服务质量,建立严格的奖惩制度,对有特殊贡献的医疗骨干给予鼓励,有医疗差错和违反规章制度的人员给予惩处,调动医务人员工作的积极性,促进医疗工作的健康发展。
三、加强医疗质量管理工作,建立和完善各项规章制度、技术操作常规,严把医疗质量关,加强日常监管和考核力度,随时督导自检自查,营造自上而下真抓实干的氛围。
四、提高医务人员的人文素质,构建和谐医患关系。
倡导医务人员使用文明服务用语,做到态度和蔼、服务热情,杜绝对患者生、冷、硬、顶、推现象。
五、加强医院特色专科服务项目,提高医务人员对疾病的诊治水平,推行专科专治的新型科室治疗模式,建立特色专科。
六、加强院内感染监控管理,严格执行医疗废物管理流程及医疗废物分类方法和工作要求,落实医疗废物交接登记制度、医疗废物内部转运制度、医疗废物贮存管理制度,加强一次性物品毁形、回收工作管理,定期对科室环境卫生、消毒、灭菌进行监测、汇总、分析,对临床抗菌素使用率进行汇总登记,限度降低抗菌素使用率。
七、积极到周边医院学习取经,对各科室加强日常监管和考核力度,对存在问题制定措施及时整改,力求实效,努力把我院建设成为让群众满意的新型医院。
医务科工作总结篇二20xx年上半年,医务科在上级主管部门的指导下和院领导的大力支持下,结合二级甲等医院评审要求,与各科室的积极配合,坚持“厚德精医、仁爱为民”为医院宗旨,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量和安全为主题,以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,进一步提高服务质量和效率,使得本年度各项工作总结计划得以有序的进行。
医务科上半年工作总结尊敬的领导:时光飞逝,转眼间医务科的上半年工作已经接近尾声。
在过去的半年里,我们团结协作,努力工作,取得了一定的成绩,也面临了一些挑战和困难。
在此,我对医务科上半年工作进行总结如下:一、工作回顾1. 科室管理:上半年我们加强了科室内部管理,严格按照医院规章制度开展工作,提高了科室工作效率。
通过科室例会、规范操作流程等方式,使得科室管理更加规范化、科学化。
2. 临床工作:医务科在临床工作中积极参与各项医疗活动,加强了与其他科室的协作,提高了医疗质量和医疗效果。
通过临床病例讨论、科室交流等方式,不断提高了医护人员的临床技能和服务水平。
3. 病例管理:我们加强对病例的管理和分析,及时总结经验和教训,为临床工作提供了重要的参考依据。
通过建立病例数据库和定期病例讨论,有效提高了医护人员的临床经验和医疗水平。
4. 继续教育:上半年我们组织了多次继续教育培训,使得医护人员的知识技能得到了不断更新和提高。
通过开展院内外培训、参加学术会议等形式,有效提高了医务人员的学术水平和专业能力。
5. 护理工作:我们注重加强护理工作,提高了患者护理质量和服务水平。
通过定期护理培训、临床技能竞赛等形式,不断提高了护理人员的护理技术和服务态度。
二、存在问题1. 人员短缺:目前科室人员短缺,加大了科室工作压力。
需要进一步完善人员配备,提高科室工作效率。
2. 医患关系:部分医护人员与患者沟通能力不足,导致医患关系紧张。
需要加强相关培训,提高医护人员的沟通和服务能力。
3. 医疗设备:部分医疗设备老化严重,影响了医疗工作开展。
需要加大设备更新力度,提高医疗设备的使用效率和质量。
4. 团队建设:科室内部团队建设有待加强,需要进一步加强团队凝聚力和合作意识,促进科室整体工作发展。
三、下半年工作展望医务科上半年工作取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和问题。
在下半年的工作中,我们将继续努力,加强团队合作,不断提高医疗质量和服务水平,为患者提供更好的医疗服务。
上半年医务科工作总结范文医务科是医院中重要的一个部门,负责管理医疗资源,组织和协调医疗工作。
上半年,我担任医务科主任,积极推进医务工作的发展,取得了一些成绩。
下面是我对上半年医务科工作的总结。
一、加强医院内外协作今年上半年,我们积极推动医院与社区、卫生院等医疗机构之间的合作。
我们组织了几次联席会议,共同研究解决医院外转诊问题,建立了良好的协作机制。
同时,我们与相关医疗机构签订了合作协议,共享医疗资源,提高了整体医疗水平。
二、优化医疗服务流程为了提高医院的服务质量,我们对医疗服务流程进行了优化。
首先,我们通过现场观察和分析,找出了服务流程中存在的问题,并制定了相应的改进措施。
其次,我们推行了电子病历系统,实现医疗信息的共享和流转。
通过这些措施,我们有效地提高了医疗服务的效率和质量。
三、加强医疗质量管理医疗质量是医院工作的核心,我们高度重视医疗质量管理。
上半年,我们建立了完善的医疗质量管理制度,并定期开展医疗质量评估工作。
在评估中发现的问题,我们及时采取措施进行整改,并对医务人员进行培训,提高其专业水平和质量意识。
通过这些工作,我们有效地提高了医院的整体医疗质量。
四、加强医院科研工作科研工作是医院提高医疗水平的重要途径,上半年我们加强了医院的科研工作。
我们组织了多次学术讲座和学术交流活动,提高了医务人员的科研能力。
同时,我们支持医务人员参与各类科研项目,鼓励他们发表高水平的学术论文。
这些工作促进了医院科研水平的提高,为临床实践提供了有力的支持。
五、加强人员培训与激励在医务科工作中,人员的培训与激励是非常重要的。
在上半年,我们加强了医务人员的培训工作,安排专业培训课程和学习交流活动,提高了医务人员的专业水平和技能。
同时,我们建立了激励机制,对医务人员进行奖励,激励他们积极工作,提高工作效率。
总的来说,上半年医务科工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
在下半年,我们将进一步加强医院与社区、卫生院之间的合作,优化医疗服务流程,加强医疗质量管理,进一步提高医院的医疗水平。
上半年工作总结医务科1500字医务科是医院医疗工作的核心部门之一,负责医院的诊疗工作、卫生保健工作以及医疗质量管理等。
在上半年的工作中,我承担了医务科的工作职责,积极努力地工作,取得了一些成绩。
下面是我对上半年工作的总结。
一、工作内容1. 严格管理医疗服务。
我制定了相关的工作流程和标准操作规范,确保医疗服务的质量和安全。
并加强与医生的沟通,及时解决医疗服务中出现的问题和矛盾。
2. 积极参与医疗质量管理。
我参与了医院的质量管理评审工作,在评审过程中提出了一些建设性的意见和建议,为提升医疗服务质量做出了贡献。
3. 积极开展医疗培训。
我组织了几次医疗培训活动,邀请专家来医院进行培训,提升了医务人员的专业技能和知识水平。
4. 统计和分析医疗数据。
我按时整理和统计医疗数据,并进行分析,为医院的决策提供了依据。
5. 参与医疗改革和科研工作。
我积极参与医院的医疗改革和科研工作,为医院提供科学的建议和意见。
二、工作成果1. 提高了医疗服务质量。
我通过制定工作标准和流程,加强与医生的沟通,促进了医生和护士之间的协作,提高了医疗服务的质量。
2. 完成了医疗质量管理评审工作。
我认真参与了医院的质量管理评审工作,并提出了一些针对性的建议和措施,为医院的质量管理工作做出了贡献。
3. 组织了成功的医疗培训活动。
我组织了几次医疗培训活动,邀请了专家来医院进行培训,受到了广大医务人员的好评。
4. 积极参与了医疗改革和科研工作。
我积极参与了医院的医疗改革和科研工作,为医院的发展做出了一些贡献。
5. 取得了一定的工作经验和成长。
在上半年的工作中,我不断学习和积累工作经验,并在实践中得到了一些成长。
三、存在的问题和改进措施1. 缺乏对医疗政策和法规的了解。
由于医疗政策和法规的更新较快,我在这方面的了解还不够,需要加强学习和深入了解,以提升自己的工作能力。
2. 沟通协调能力有待提高。
医疗科与其他科室之间的沟通协调,特别是与医生之间的沟通,还存在一些问题,需要加强沟通技巧和协调能力。
医务科上半年工作总结____年上半年,医务科在年初工作计划的指引下逐项落实,各项工作已初见成效,现对上半年的工作作出总结:一、医疗质量管理1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查,对发现的问题及时反馈到科室,及时发现问题,并解决,由科主任落实执行,并做好记录。
2、医疗文书质量管理(1)每季度对归档比管理进行抽查,对问题病历的责任医师下发反馈单,及时整改,复查情况良好,各医师能认真改正。
(2)每季度下到科室,对现行病历进行检查,现场整改。
(3)截止上半年,医务科共抽查____份病历,未发现丙级病历。
3、在对各科室的监管过程中发现,各类记录未能及时进行,特别是交接班记录过于简单,已对发现的问题下发整改通知单,复查情况良好。
二、抓好继续医学教育1、为吸收先进技术,提高技术水平。
上半年共选送____名医护人员至省市先进单位进修学习,为我院带来新理论、新技术、新方法。
2、上半年共进行____次医疗“三基”学习,____次《临床操作规范》理论学习。
每季度进行一次“三基”理论考试,每季度进行一次临床技能操作考试,对不合格的人员进行处罚。
三、严防医疗事故确保医疗安全____年____月,我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等____次。
严格执行医疗技术操作规范,按执业范围开展医疗活动,对有损医院形像的行为进行从严从重处理。
____年上半年,我科在院领导的支持下,步步落实年初计划,各项工作均取得较好的成绩,并在下半年的工作中再接再厉,不断弥补和改进工作中的不足,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院贡献力量。
医务科上半年工作总结(二)____年即将结束,回顾过去的一年,医务科全体成员在医院党政领导下,深入学习____的文件精神,坚持____,齐心协力,努力工作。
按照医院的总体部署,重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。
取得了辉煌的成绩,现将一年的工作情况总结如下:一、学科建设。
按照学院的要求,围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标,根据我院总体规划,进行了学科的设定和人员的编制及培训。
医务科上半年工作总结医务科是医院的重要部门之一,负责医务管理和病患服务工作。
经过上半年的辛勤工作,我对医务科的工作进行总结如下:一、病患服务上半年,我们医务科始终将病患服务放在首位,努力为患者提供高质量的医疗服务。
我们加强了对医疗技术的培训,提高了医护人员的工作水平和专业素质。
我们加强了和其他科室的合作,通过多学科的综合治疗,为患者提供全面的医疗服务。
二、医务管理上半年,我们医务科加强了对医务人员的管理和督导工作。
我们制定了科室工作规范,明确了医务人员的职责和工作要求。
我们建立了科室例会制度,定期组织会议,交流工作经验和解决存在的问题。
我们注重医务人员的培训,提高他们的管理能力和沟通技巧。
三、科研学术交流上半年,我们医务科组织了一系列科研学术活动,为医务人员提供了学习和交流的机会。
我们邀请了相关领域的专家来医院进行学术讲座,组织了科研讨论会和学术研讨会,推动了科研成果的转化和应用。
我们鼓励医务人员积极参与学术交流,提高他们的学术水平和专业能力。
四、服务改善上半年,我们医务科着力改善医院的服务质量和病患的就诊体验。
我们加强了对医院各科室的监督和检查工作,确保各项服务工作符合标准要求。
我们建立了投诉处理机制,及时处理患者的投诉和意见,改进服务不足的地方。
我们加强了医院与社区医疗机构的合作,提高了患者就诊的便利性和连续性。
五、危急情况应对上半年,我们医务科积极参与医院的应急管理工作。
我们建立了应急预案,明确了处理危急状况的职责和流程。
我们组织了应急演练,提高了医务人员应对危急情况的能力和反应速度。
我们加强了与急救中心和其他医疗机构的合作,提高了救援效率和医疗质量。
六、绩效考核上半年,我们医务科对医务人员进行了绩效考核工作,激励医务人员积极投入工作。
我们建立了绩效考核指标体系,合理评价医务人员的工作质量和工作效率。
我们组织了工作座谈会,与医务人员深入交流,了解他们的问题和需求,及时解决工作中的困难。
上半年,我们医务科在医患服务、医务管理、科研学术交流、服务改善、危急情况应对和绩效考核等方面取得了一定成绩。
2013年上半年我科在院领导的正确的领导下,在科室工作职员的共同努力下,依照各级卫生行政部分的要求,美满完成了各项工作,现总结以下:一、完善制度,顺利通过二甲医院评审:年初,根据省卫生厅通知,我院成为今年第一批要求进行二级甲等中医院评审的单位,为了顺利通过二甲评审医院评审,医院成立了二甲评审办公室,领导、调和和推动评审前的各项预备工作,医务科在二甲评审办公室的同一安排下,依照创建标准与评审细则,首先进行科室分工,明确了工作职责,使创建工作责任到人。
同时将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的评审预备工作进行细化安排,确保科室、医院资料完全同一。
同时把创建二级甲等中医医院与医院医疗质量管理的结合展开,进步了医疗质量、有益于中医药特点上风发挥、保证了医疗安全,增进了科室管理水平的进步,推动了医院各项医疗工作的顺利发展。
以评审二级甲等中医医院工作为契机,进一步规范了临床工作程序,健全了管理制度,依照年初制定的计划,扎实做好增进医院发展的各项工作,实现经济效益和社会效益稳步进步。
通过全院上下的不懈努力,4月下旬接受了省厅专家的严格考核,得到了评审专家的广泛好评。
二、严抓医疗质量,促医疗水平进步医疗质量是医院的立院之本,是医院管理的核心,关系群众的身心健康和生命安全。
我们围绕安全第一,预防为主的方针展开工作,增强依法执业意识,强化制度管理,规范医疗行为,增进诊疗水平进步。
1、加强科室质量检查监督,规范医疗活动在院质量管理领导小组的领导下,由分管院长主抓,每个月定期对科室医疗质量进行检查,对科室出现的题目在每个月的质控工作中进行通报,同时提出整改措施,增进科室不断规范医疗活动,进步医疗水平。
严格考核,规范医疗行为。
认真做好医疗、医技质量考核工作,严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范展开管理工作。
强化急危重症患者的重点监控,依照医疗操纵规程标准展开医疗活动,同时加强科内及全院会诊工作的公道展开,力争将每次会诊落到实处,并有效执行。
医务科医师上半年工作总结范文7篇篇1一、引言上半年,医务科医师在院领导的正确领导下,科室人员的共同努力下,认真完成了上级下达的各项任务。
现将半年来的工作总结如下:二、工作完成情况1. 医疗业务方面半年来,医务科医师积极参与门诊、会诊及住院患者的诊治工作,认真执行首诊负责制和三级查房制度,确保了医疗质量和安全。
同时,积极配合医院开展新技术、新业务,如微创手术、远程会诊等,为患者提供更加优质的医疗服务。
2. 教学培训方面医务科医师积极承担教学任务,参与医学教学工作,为医学事业培养人才。
同时,还参加了医院组织的业务培训和学习,不断提高自己的业务水平。
3. 科研工作方面医务科医师注重科研工作,积极参与科研项目和课题研究,取得了一定的成果。
同时,还发表了多篇学术论文,为医学科学的发展做出了贡献。
三、存在的问题和不足1. 门诊患者量较大时,医务科医师有时难以做到全面细致的诊断和治疗,需要进一步加强学习和提高业务水平。
2. 在科研工作中,医务科医师的科研能力和水平还有待进一步提高,需要加强学习和实践。
3. 在教学工作中,医务科医师的教学水平和教学质量需要进一步加强和提高,需要不断学习和探索教学方法和手段。
四、下一步工作计划1. 继续加强学习和提高业务水平,特别是针对门诊患者量较大的情况,医务科医师需要加强学习和提高诊断和治疗水平,确保医疗质量和安全。
2. 加强科研工作和提高科研水平,医务科医师需要积极参与科研项目和课题研究,加强学习和实践,提高科研能力和水平。
3. 加强教学工作和提高教学质量,医务科医师需要不断学习和探索教学方法和手段,提高教学水平和教学质量。
4. 加强团队协作和精神文明建设,医务科医师需要继续发扬团队精神,加强协作和沟通,同时注重个人形象和言行举止,维护医院形象和荣誉。
五、总结与展望上半年,医务科医师在医疗、教学、科研等方面取得了一定的成绩和进步,同时也存在一些问题和不足。
在今后的工作中,医务科医师将继续努力学习和提高业务水平、加强科研工作和提高科研水平、加强教学工作和提高教学质量、加强团队协作和精神文明建设等方面的工作,为医院的发展和进步做出更大的贡献。
医务科上半年工作总结6篇篇1一、引言上半年,医务科在院领导的正确领导下,紧紧围绕医院总体战略目标,加强安全管理,保障医疗安全,提高服务质量,优化医疗流程,取得了一定的成效。
现将半年来的工作汇报如下:二、加强安全管理,保障医疗安全1. 医务科定期组织召开医疗质量安全会议,强调医疗安全的重要性,引导医务人员提高安全意识。
2. 加强对医务人员的培训和教育,提高医务人员的业务水平和安全意识。
组织开展了多次医疗质量安全培训,覆盖全院医务人员。
3. 完善医疗安全管理制度和流程,规范医务人员的行为。
制定并实施了《医疗安全管理制度》和《医疗事故预防与处理流程》。
4. 加强医疗质量监控,定期对医疗质量进行抽查和评估,及时发现问题并督促整改。
共抽查病历XX余份,发现并纠正问题XX余个。
三、提高服务质量,优化医疗流程1. 医务科积极推动医疗服务质量提升,加强医患沟通,提高患者满意度。
组织开展了多次患者满意度调查,收集并整理患者意见和建议XX余条,已解决XX余条。
2. 优化医疗流程,提高诊疗效率。
对医院诊疗流程进行全面梳理和优化,简化就医环节,方便患者就医。
共优化流程XX项,患者平均就诊时间缩短了XX分钟。
3. 推行预约诊疗,减少患者等待时间。
医务科与信息科合作,推行预约诊疗服务,患者可以通过电话、网络等方式进行预约,大大减少了等待时间。
4. 开展多学科联合诊疗,提高诊疗效果。
医务科组织多个科室开展多学科联合诊疗,针对复杂、疑难病例进行会诊和讨论,提高了诊疗效果和患者满意度。
共开展多学科联合诊疗XX次,患者满意度提高了XX%。
四、加强科研教学,提升医院影响力1. 医务科积极推动医院科研教学工作,鼓励医务人员参与科研和教学工作。
共申报科研项目XX项,其中省级项目XX项、市级项目XX 项;发表学术论文XX篇,其中SCI论文XX篇。
2. 加强继续教育工作,提高医务人员素质。
组织开展了多次继续教育培训班和学术会议,覆盖全院医务人员,提高了医务人员的专业素质和技能。
2013年上半年医务科工作总结
2013年上半年即将过去,在这半年工作中,我院医政工作在院长、分管院长的领导下,坚持把医院医疗质量作为中心,迎接二级甲等医院考核作为重点,加强医院管理,在围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:
一、完善制度,迎接二甲医院评审:
年初,为了顺利通过二甲评审医院评审,医务科在院领导的统一安排下,按照创建标准与评审细则,首先进行科室分工,明确了工作职责,使创建工作责任到人。
同时将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的评审准备工作进行细化安排,确保科室、医院资料完整统一。
同时把“创建二级甲等医院”与医院医疗质量管理的结合开展,提高了医疗质量、保证了医疗安全,促进了科室管理水平的提高,推动了医院各项医疗工作的顺利发展。
以“评审二级甲等医院”工作为契机,进一步规范了临床工作程序,健全了管理制度,按照年初制定的计划,扎实做好促进医院发展的各项工作,实现经济效益和社会效益稳步提高。
迎接省厅专家的严格考核。
二、严抓医疗质量,促医疗水平提高
医疗质量是医院的立院之本,是医院管理的核心,关系群众的身心健康和生命安全。
我们围绕“安全第一,预防为主”的方针开展工作,增强依法执业意识,强化制度管理,规范医疗行为,促进诊疗水平提高。
1、加强科室质量检查监督,规范医疗活动
在院质量管理领导小组的领导下,由分管院长主抓,每月定期对科室医疗质量进行检查,对科室出现的问题在每月的质控工作中进行通报,同时提出整改措施,促进科室不断规范医疗活动,提高医疗水平。
严格考核,规范医疗行为。
认真做好医疗、医技质量考核工作,严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。
强化急危重症患者的重点监控,按照医疗操作规程标准开展医疗活动,同时加强科内及全院会诊工作的合理开展,力争将每次会诊落到实处,并有效执行。
上半年多次组织参加疑难危重病例讨论、会诊,通过讨论、会诊消除患者及其家属疑虑,有效的消除了安全隐患。
三、深入落实核心制度
1、加强核心制度的学习。
本年度各项卫生检查工作中,核心制度的落实都是一项重点工作,医务科从医院及科室实际情况出发,督促科室对核心制度的学习,深化核心制度落实,规范诊疗行为。
依托我院业务学习制度,利用业务学习时间,引导科室医疗人员加强对核心制度的
学习。
在年度考核中,核心制度作为重点考核内容纳入考核范围。
2、落实手术安全核查制度。
根据卫生部办公厅印发的《手术安全核查制度》印发我院手术安全核查制度和手术安全核查表,用于各级各类手术,由手术医师、麻醉医师和手术护士负责核查相应项目,做到核查无误,纳入病历,定期检查。
3、加强知情告知,重视医患沟通。
保证患者及其家属对疾病演变进展及治疗情况的有效了解,打消其疑惑对抗心理,是确保医疗安全的有效途径,为此我科在加强对医患沟通技巧培训的同时,借鉴上级医院经验,根据有关病历要求,强调病历的完整性、真实性,着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上,在每月的质量检查中,重点查看相关知情同意书的签署情况。
四、开展临床路径管理,规范医疗行为
我院已有4种以上实施临床路径管理,进一步规范了临床诊疗流程,提高了医疗质量。
1、高标准制定临床路径方案。
在制定二级医院临床路径标准过程中,诊断依据和治疗方案选取最新标准,药物费用标准适用基层患者,制定出了符合二级
医院特点,适合本医院开展,能够真正规范临床工作,促进合理用药,减轻患者负担的临床路径方案。
注重重点科室的建设,组织各临床科室、重点专科遴选本科室临床路径、优势病种,严格执行诊疗规范,优化诊疗措施。
2、深化落实,全程监督科室临床路径实施。
临床路径工作的开展,带动住院病人的整体费用更趋合理,促进医院服务流程的整合和再造,避免各种原因造成的时间浪费和医疗行为的随意性,避免工作的遗漏,在一定程度上可以防范差错和事故的发生。
为保证我院临床路径工作落到实处,我科强化监督检查职能,每月统计科室开展情况,行政查房时对科室临床路径开展情况进行询问,查阅科室相关记录,了解临床路径实施情况。
五、积极完成医政工作任务
加强公共卫生应急工作
为了提高我院预防和控制突发公共卫生事件的能力和水平,依据相关文件精神,积极成立公共卫生领导小组和应急办公室,制定我院《突发公共事件应急处置预案》,与办公室协作进行全院公共卫生应急工作演练,明确各职能科室职责,责任到人,做到防患于未然。
六、加强合理用药管理,促进抗生素合理应用
1、在院药剂科的指导下,加强基本药物应用的培训,制定可操作性强的管理措施,对药物临床应用进行有效的管理和干预,为全院所有临床科室发放《国家基本药物目录》、实行抗菌药物分线管理,设置处方权限等。
2、加强对科室用药情况的审查,严格自费药品审批审查,加大对超限用药的处罚。
3、督促科室根据国家基本药物目录和抗菌药物合理使用规范应用抗菌药物,每月定期由分管院长带队对各临床科室进行检查、督导,防止药物滥用和不合理用药,每月定期通报并奖惩。
七、加强临床“危急值”管理
医务科制定了“危急值”报告制度,同时制定危机值报告登记表与危机值接报登记表,当检验科“危急值”被有效识别和确认后,工作人员需以最快捷有效的方式通知临床医生并记录,记录内容包括日期、时间、患者姓名、病历号、危急结果、接到通知人员姓名、电话、和报告者。
随后向检验申请者发放最终报告。
根据医院创建二甲的要求,医务科对“危急值”报告制度有效性定期进行了评估,评估内容包括检验人员对“危急值”的知晓度、危急结果的报告率及有效报告率、临床医生接到危急值报告所采取的措施以及诊治情况。
八、严格准入,依法执业
1. 执业医师变更注册:医务科为2013年度新入院执业医
师办理医师变更注册工作,为我院新取得《医师资格证书》的医务人员办理执业医师注册手续。
2.处方权授予、注销及变更:医务科对办理完执业医师变更注册的医务人员进行了处方准入考核,对考核合格的医疗人员授予了普通药品处方权及相应的抗菌药物处方权。
九、做好政府指令性工作和各种传染病防治工作。
进一步落实帮扶乡镇卫生院和社区卫生机构工作。
对帮扶工作成绩突出的人员,在职称晋升、职务聘用、选派进修等方面优先考虑。
激发我院卫生技术人员参与这项工程的积极性,保证卫生强基工程的顺利实施。
认真做好传染病防治工作,上半年相关科室积极应对手足口病,克服多种困难,经积极努力,切实做到无无漏诊、误诊。
加强了全院医务人员对传染病知识的培训,对疑难重症病人及时会诊,积极救治,目前手足口病无一例死亡。
同时针对我国部分省市出现的H7N9禽流感疫情,我们对全院医护人员进行了全面培训,尤其加强了诊疗方案的学习,提高了对传染病的防控能力。
十、开展新课题、新业务,增强医院发展后劲。
新课题、新业务,是医疗发展的趋势,是医院新的医疗收入增长点内科3项:1.新活素(冻干重组人脑钠肽)的临床使用、2.阿加曲班注射液的临床使用、3.尤瑞克林注射液的临床使用。
另外,外科2项,人工髋关节置换术、椎管内肿瘤切除术和妇科
2项,无痛分娩术、阴道镜检查术的项目。
起到了推广医院业务与发展的作用。
十一、鼓励临床科研,提高医院影响力。
科学研究是学术发展的基础。
医务科积极鼓励医院各科医务人员,结合临床实际,积极开展临床科研和撰写科研论文。
今年来,我院医政工作在取得了一些成绩的同时,也还存在者一些不足和问题。
1、医院管理组织不够完善,制度不够健全,管理措施落实不到位,在加强医患沟通,患者出院后上门访视以及电话追踪服务方面也做得还不够等,这是在今后的工作中必须努力改进和完善的地方。
2、近几年来受各种因素制约,我院在科研课题研发、立项、申请上存在着严重的缺陷,鉴于这种情况,医务科会同人事科认真研究、科学论证,提出优化人才结构和提高素质相结合;自主培养人才与引进人才相结合的办法;努力造就一支高素质高科技人才队伍,为全面提升我院整体医疗技术水平打下坚实基础。
同时积极与上级医院联合申报科研项目,争取科研课题立项,进行科研创新;鼓励医务人员在核心期刊发表论文,不断增强医务人员科研意识,逐步提高医务人员科研能力。
让我们再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困扰。
我们相信,有上级机构和医院的正确领导,有全体医务人员的共同努力,医院的明天会更好。
2013年6月份
医务科。