质检部门工作总结,质量检测工作总结
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质检办公室工作总结8篇篇1一、背景本年度,质检办公室以高标准、严要求、零缺陷的工作理念,扎实推进各项质量管理工作。
围绕提高产品质量、优化服务流程、强化内部管理等方面,我们积极开展工作,取得了一系列成果。
以下是本年度的工作总结。
二、工作内容及成果1. 质量检测与评估(1)产品检测:本年度,我们对各类产品进行了全面的检测与评估,确保产品质量符合国家标准及企业要求。
共检测产品XX批次,合格率达到了XX%。
针对不合格产品,及时进行分析,找出原因并采取措施,有效避免了质量事故的发生。
(2)服务流程优化:为提高服务质量,我们对服务流程进行了全面梳理和优化。
通过调研客户需求,我们简化了服务流程,缩短了服务周期,提高了客户满意度。
同时,我们加强了对服务人员的培训和管理,提高了服务质量和效率。
2. 质量管理体系建设(1)制度建设:本年度,我们完善了一系列质量管理体系文件,包括质量管理制度、工作流程、岗位职责等。
通过制度建设,明确了各部门和岗位的职责,规范了工作流程,提高了工作效率。
(2)人员培训:为提高员工的质量意识,我们组织了一系列质量培训活动。
通过培训,员工的质量意识得到了显著提高,质量管理工作得到了有效落实。
(3)内部审计:我们加强了对各部门的质量管理审计,确保质量管理体系的有效运行。
通过审计,发现了一些问题,及时进行了整改,提高了质量管理水平。
3. 质量管理工作亮点(1)创新检测手段:本年度,我们引进了一些先进的检测设备和手段,提高了检测效率和准确性。
同时,我们积极探索新的检测方法和技术,为企业的质量管理提供了有力支持。
(2)质量文化建设:我们积极推动质量文化建设,通过举办质量月、质量竞赛等活动,营造了浓厚的质量氛围。
员工的质量意识得到了显著提高,形成了全员参与质量管理的良好局面。
三、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)部分员工的质量意识仍需进一步提高;(2)部分服务流程还需进一步优化;(3)质量检测设备的更新和升级还需加强。
2024年质检部门个人工作总结过去的____,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。
特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。
以下我对一年来的工作情况进行总结:首先,工作时必须做到四个字:认真细心。
因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。
如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。
生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。
所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。
其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。
有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。
但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。
倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。
所以质检是非常重要的。
最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。
一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。
工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。
只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。
一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。
在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。
另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。
针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。
2024年质检工作总结范本一、工作背景和任务概述____年是我部门质检工作的第一年,我们主要承担了产品质量监督和检测任务,以确保产品能够达到国家和行业的质量标准。
本年度,我们的任务主要集中在对XXX公司生产的XXX产品进行质量把关,并及时发现和解决产品质量问题,提高产品质量水平。
二、工作目标和计划为保证质检工作的有效开展,我们制定了以下目标和计划:1. 建立健全质量管理体系,确保质量检测流程的科学、规范和有效;2. 提高产品抽检的频率和覆盖率,确保产品质量的可控性;3. 完善质量检测手段和方法,提高质检效率和准确性;4. 建立质量问题反馈机制,及时发现并解决产品质量问题。
三、工作亮点和成果1. 建立了质量管理体系。
我们按照国家和行业的要求,制定了一系列质量检测规范和操作流程,确保每个环节都能够有效运行。
并通过对各环节进行培训,提高了员工的质检意识和水平。
2. 提高了产品抽检频率和覆盖率。
针对产品的重要性和风险程度,我们制定了科学的抽检计划,并加大了抽检力度。
通过抽检,我们发现了一些存在的产品质量问题,并及时采取了纠正措施,避免了进一步的损失。
3. 完善了质量检测手段和方法。
我们引进了一些先进的检测设备和技术,提高了质检的准确性和效率。
同时,我们也加强了员工的技能培训,使他们能够熟练操作这些设备,提高检测效果。
4. 建立了质量问题反馈机制。
在质检过程中,我们建立了一套完善的质量问题反馈机制,及时接收员工和客户的质量问题反馈,并组织相关人员进行调查和解决。
通过这一机制,我们快速解决了一些重要的产品质量问题,有效提升了产品的质量。
四、存在的问题和不足1. 人员配备不足。
由于一些退休和调动,我们在____年的质检团队人员较少,一些质检工作只能靠其他人员兼任,导致效率不高。
2. 质检手段和技术有待进一步改进。
虽然我们引进了一些先进的设备和技术,但还存在一些技术难题,需要进一步研究和改进。
3. 质量反馈机制仍有待完善。
质检部门工作总结8篇质检部门工作总结1收获喜悦的20xx年即将度过,更加精彩的20xx年已向我们走来。
在这辞旧迎新之际,回顾一年工作不禁思绪飞扬,不禁心潮澎湃:20xx年,来恩公司在以庞总为核心的领导班子的带领下,埋头苦干,继往开来,各项工作取得长足进步,各个方面得以蓬勃进展。
与此同时,技术质检部始终坚持把产品质量放在首位,严格要求,坚持不渝,较好地完成了本职工作,为进一步学习提高,现总结如下:第一,20xx年主要质检状况。
20xx年的质检工作围绕原材料检验,过程检验两个方面开放。
在原材料方面,技术质检部加大了原材料进厂的检验力度,尤其是关系的产品质量,产品性能的基础材料,例如金属化薄膜,ASMJ外壳及其附属材料(引线柱,接地柱,接地螺钉等),我们力求批批检验,反复检验,发觉有质量问题的原材料,准时与材料供应厂家联系,寻求解决的方法,对影响产品质量和性能的原材料实施坚决退回,这从根本上保证了产品的质量,为20xx年的质量工作取得长足进步打下了坚实的基础。
在过程检验方面,技术质检部严格要求自己,实事求是检验,认真详细记录,对产品生产的每个工序做到严格细致的检验,不留隐患,不留死角。
同时,要求各个工序的操作工能够做到自检,互检,争取准时发觉隐患,不让问题产品流到下个工序,把损失降到最小。
以下是本年度质检工作的详细状况:(1)A类原材料检验状况:金属化薄膜:3厂家,14种规格,113批次。
其中有数批薄膜消逝膜盘不圆,自愈声过多,重量不符等问题,与材料供应商沟通协商后均已解决。
锌丝、锡铅合金丝、镀锡铜线、浸渍油、地蜡、树脂等均无消逝质量问题。
(2)B类原材料检验状况:外壳及其附属配件:各种外壳共35批次,其中三批次外壳消逝质量问题,已经做退回调换处理。
一批次接地引线柱不合格亦做退回处理。
防爆装置、定位套、焊锡丝、绝缘子等其它原材料无质量问题。
(3)过程检验状况:20xx全年,卷绕和喷金工序没有消逝质量为题,其余工序消逝诸如灌注料比例失调、漆面不均、商标贴印不规范等问题,这些问题的消逝给我们的质量工作敲响了警钟,鞭策我们戒骄戒躁、连续踏实努力搞好质量问题。
质检部门工作总结优质6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质检办公室工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,质检办公室全体员工在领导的带领下,紧紧围绕公司质量目标,按照质量管理体系要求,认真履行职责,积极开展工作。
通过全体员工的共同努力,较好地完成了年度质量目标任务,为公司的发展做出了贡献。
二、年度工作回顾1. 质量控制与监督质检办公室坚持以“预防为主,监督为辅”的原则,加强了生产全过程的质量控制和监督。
通过加强现场巡查和监督抽检,及时发现并纠正了生产过程中的问题,确保了产品质量的稳定。
同时,定期组织召开质量分析会,对生产过程中的质量问题进行深入分析,提出改进措施,并督促相关部门落实。
2. 质量管理体系建设与维护质检办公室按照质量管理体系要求,对公司质量管理体系进行了全面梳理和完善。
通过组织内部审核和管理评审,对体系运行中存在的问题进行了及时整改。
同时,加强了对体系文件的宣传和培训,提高了全体员工对质量管理体系的认识和理解。
3. 客户投诉处理与满意度提升质检办公室高度重视客户投诉处理工作,建立了完善的客户投诉处理机制。
通过加强与销售部门的沟通与协作,及时处理客户投诉,并针对投诉问题进行深入分析,提出改进措施。
同时,定期组织客户满意度调查,了解客户需求和期望,并针对问题进行改进。
4. 内部沟通与协调质检办公室在内部沟通与协调方面做了大量工作。
通过定期组织召开部门例会和沟通会议,及时传达公司决策和指令,了解各部门工作进展和问题。
同时,加强了与生产、技术、销售等部门的协作与配合,共同推进公司质量管理工作。
三、存在问题及改进措施虽然质检办公室在年度工作中取得了一定成绩,但仍存在一些问题需要改进:1. 质量监督力度需进一步加强。
尽管我们加强了现场巡查和监督抽检,但仍有个别问题未能及时发现和纠正。
因此,我们需要进一步加大质量监督力度,确保生产全过程的质量控制。
2. 质量管理体系需不断完善。
虽然我们按照质量管理体系要求对公司质量管理体系进行了全面梳理和完善,但仍有个别环节存在不足。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,20xx年已接近尾声。
在过去的一年里,质检部在公司领导的正确指导下,全体成员的共同努力下,紧紧围绕公司质量方针,扎实开展各项工作,取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下:二、主要工作及成果1. 质量管理体系建设本年度,质检部持续完善质量管理体系,严格执行ISO质量管理体系要求,不断提升质量管理水平。
通过内部审核、管理评审等手段,发现并改进了质量管理中存在的问题,确保了质量管理体系的有效运行。
2. 质量监控与检验(1)加强原材料、半成品、成品的质量监控,严格执行检验规程,确保产品合格率持续提升。
(2)针对生产过程中的质量问题,及时提出整改措施,跟进整改效果,降低不良品率。
(3)加强过程检验,对关键工序进行重点监控,确保产品生产过程中的质量稳定性。
3. 质量改进与提升(1)开展质量改进活动,鼓励员工积极参与,提高全员质量意识。
(2)针对生产过程中出现的问题,分析原因,制定改进措施,持续优化生产过程。
(3)加强与生产、研发等部门的沟通与协作,共同推进产品质量提升。
4. 质量培训与交流(1)组织开展质量培训,提高员工的质量意识和检验技能。
(2)积极参加行业交流活动,学习借鉴先进的质量管理经验。
(3)加强与供应商的质量沟通,提升供应链质量水平。
三、不足与改进方向1. 质量监控力度仍有待加强,部分产品存在质量波动现象。
2. 质量改进活动开展不够深入,部分问题未能得到根本解决。
3. 质量培训效果有待提高,部分员工质量意识不足。
针对以上不足,我们将采取以下改进措施:1. 加强质量监控,针对问题产品制定专项监控计划,确保问题得到有效解决。
2. 深入推进质量改进活动,针对关键问题制定改进方案,确保改进措施得到有效实施。
3. 提高质量培训效果,针对不同岗位、不同需求开展针对性培训,提高员工质量意识。
四、下一年度工作计划1. 持续完善质量管理体系,确保体系有效运行。
2. 加强质量监控,提高产品合格率。
第1篇一、前言质量是企业的生命线,而质检部门作为保障产品质量的“守门人”,其工作的重要性不言而喻。
在过去的一年里,我司质检部门紧紧围绕公司质量方针,认真履行职责,积极开展各项工作,确保了产品质量的稳定和提高。
现将本年度质检方面工作总结如下:一、工作概述1. 工作目标本年度质检部门的工作目标是:加强质量管理体系建设,提高检验能力,确保产品质量稳定可靠,为公司的持续发展提供有力保障。
2. 工作内容(1)加强质量管理体系建设:完善质量管理体系文件,提高体系运行效率。
(2)提高检验能力:加强检验人员培训,提高检验技能和水平。
(3)加强过程控制:严格控制原材料、半成品、成品的检验,确保生产过程质量。
(4)强化质量监督:对生产现场、实验室进行定期检查,及时发现和解决问题。
(5)推进质量改进:对质量异常进行分析,提出改进措施,促进产品质量提升。
二、具体工作及成果1. 质量管理体系建设(1)完善质量管理体系文件:根据国家标准和公司实际情况,对《质量手册》、《程序文件》等进行修订和完善,确保体系文件的时效性和适用性。
(2)提高体系运行效率:加强对各部门的培训,提高全员质量意识,确保体系有效运行。
2. 提高检验能力(1)加强检验人员培训:组织检验人员进行专业知识、技能培训,提高检验水平。
(2)引进先进检验设备:根据生产需要,引进一批先进检验设备,提高检验精度。
3. 加强过程控制(1)严格控制原材料、半成品、成品的检验:严格执行检验标准,确保产品质量。
(2)加强生产过程监控:对生产现场进行定期检查,及时发现和解决质量问题。
4. 强化质量监督(1)定期检查生产现场:对生产现场、实验室进行定期检查,确保质量管理体系有效运行。
(2)加强质量信息反馈:对质量异常进行跟踪、分析,及时向相关部门反馈。
5. 推进质量改进(1)对质量异常进行分析:对发生的质量异常进行原因分析,找出问题根源。
(2)提出改进措施:针对质量异常,提出切实可行的改进措施,促进产品质量提升。
质量检验部门工作总结参考范本时间流逝,岁月如梭,____年已悄然走过。
____年是我人生旅途上的一个重要转折点。
离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。
蓝山屯河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。
在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。
下面我将这几月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:1、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。
学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。
2、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。
“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。
目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。
这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。
3、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。
做到无误报、谎报。
二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
质检部门工作总结,质量检测工作总结以下是由提供的质检部门工作总结的容,欢迎阅读与借鉴。
质检部门工作总结【一】20xx年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是记载着我们过去的一点一滴的一年。
在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检部的相关情况:在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得20xx年成为了有力进步的一年。
面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。
作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:1、新产品生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下,在技术部门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。
但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。
2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。
同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。
要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。
3、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
质检部20xx年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期。
质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。
因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。
质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。
【二】时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧和忙碌中过去了,回顾这一年来我的质检工作,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项:一、工作收获1.首件检验我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。
2.巡检巡检是一项细致的工作。
“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。
3.异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
二、感想及体会1.态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2.勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3.不断学习要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
三、自身的不足1.工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。
以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作2.要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力3.在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能四、xx年的工作规划在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。
在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
【三】20XX年,在我厂各领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品的不断开发成功,使得20XX 年上半年成为了防盗门厂有力的进步的半年。
面对市场,我厂更加的重视产品的质量,将“王力以质量为主导,人人注重品质,确保:制造精良产品,符合标准要求,提供优质服务,满足客户要求,王力不断改进,直至卓越超群”深入到日常生产中。
做为承担公司质量控制的职能部门,我部虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,半年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热情,把生产的辅助工作做好,同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,并与20xx年6月组织2位人员到培训ISO9000质量体系认证,并取得相关证书,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。
2、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。
生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心,生产部,经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验报表,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量质量的管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计,生产,储存过程的监控,来提高产品的质量,加强生产所的现场监督,对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。
3、对监视和测量装置进行校准,根据《测量设备校准计划》多公司的检测工具进行了送检,以确保其精度,充分保证了质检工作的正常进行。
质检部20XX年下半年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期,质检部在今年的质量体系的运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,在针对主要不合格容制定纠正预防措施,对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施,而这些措施均得到有效的实施。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量产品的品质,才能经受得市场的考验。
质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品。
【四】我是xx,现在在xx项目质检科做质检员,主要负责对xx桥桥队的施工进行监督及现场的质量进行控制。
20xx年是不寻常的一年,我们要在这一年努力努力再努力,建好xx,打个胜利仗,为以后在xx的高速市场建立牢固的根基。
在努力的同时,也要回顾过去一年里自己所做的工作以及对接下来这一年的工作进行细心的安排,为自己的工作定下目标,指明方向。
下面我就对我xx年的工作做以如下总结:(一)、工作方面:1、援建项目,第一次做质检员xx年xx月xx日我被调到xxxx项目质检科,由于以前一直在施工队做一名测量员,所以对质检员应该做的工作很不熟悉,开始刚去的时候还不是很适应,以前看过同时质检的都是每天上路上看着别人做,教外委施工队施工技术,知道要做好这个职务就要技术过硬,所以开始去的时候,都是白天在科长王友的带领下去现场帮着外委施工队伍放样,主要是桥梁、涵洞位置的放样,晚上回到质检科在学习,熟悉图纸、了解一些基本的技术规,不懂得问题再问问其他同事。
在xx项目中我学会. .. .了莱卡全站仪的使用,让我对测量施工放样工作有了更深一步的了解,也第一次接触了对中桥和小桥的放样,第一次初步接触到了路基交段的验收工作和桥、涵洞等等结构物的施工过程。
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