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设备维护调研报告设备维护调研报告一、引言设备维护是企业正常运营的重要环节之一。
通过对设备维护的调研，我们可以了解当前企业设备维护情况的优势和不足之处，为进一步改善和优化设备维护工作提供有益的参考。
二、调研目标1. 了解企业设备维护的组织架构和责任分工；2. 了解设备维护的常见问题及其解决办法；3. 了解设备维护的关键指标和绩效评估方法；4. 了解设备维护的技术手段和工具；5. 针对设备维护存在的问题提出改进建议。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
四、调研结果1. 设备维护的组织架构和责任分工根据调研结果，大部分企业设备维护部门设置在生产部门下面，负责维护和保养设备的运行状态。
设备维护部门与工程技术部门、生产计划部门等相关部门之间的合作关系密切，责任分工明确。
2. 设备维护的常见问题及其解决办法调研结果显示，常见的设备维护问题包括设备故障率高、维修周期长、备件配备不足等。
针对这些问题，解决办法主要是加强设备预防性维护，加强对设备的巡检和保养，提高备件的库存水平，及时采购和更换故障备件。
3. 设备维护的关键指标和绩效评估方法关键指标包括设备可用率、设备平均故障间隔时间、设备维护成本等。
绩效评估方法主要是根据设备维护相关指标的达标情况进行评估，同时结合生产线的生产效率和产品质量等指标进行综合评估。
4. 设备维护的技术手段和工具调研结果显示，目前企业设备维护主要依靠人工巡检和维修的方式进行，技术手段和工具相对简单。
对此，建议企业可以引入更先进的设备维护管理软件，实现对设备的远程监控和故障预警，提高设备维护的效率和准确性。
五、改进建议1. 加强设备预防性维护，降低设备故障率；2. 提高备件的库存水平，避免因备件不足而导致设备维修周期延长；3. 引入先进的设备维护管理软件，提高设备维护的效率和准确性；4. 定期对设备维护的关键指标进行评估和分析，及时发现问题并采取措施解决。
通过本次设备维护调研，我们了解了企业设备维护的组织架构和责任分工，发现了设备维护存在的问题，并提出了改进建议。
机械维修情况汇报材料
尊敬的领导，
我特此向您汇报机械维修情况。
以下是有关维修情况的详细说明：
1. 日期：2022年9月10日
维修项目：工厂主电梯故障
故障描述：电梯上下行时发出异响，并经常出现突然停止运
行的情况。
维修措施：由机械维修团队进行了检查和维修，发现电梯导
轨存在问题，导致电梯运行不稳定。
经过调整和更换相关部件，问题得以解决。
维修耗时：维修工作历时3天，于9月13日完成。
2. 日期：2022年9月15日
维修项目：生产线机器故障
故障描述：生产线上的一台机器无法启动，显示屏出现错误
代码。
维修措施：由机械维修团队对该机器进行了全面检查，发现
电路板存在损坏。
我们立即更换了电路板，并进行了进一步测试，确保机器正常运行。
维修耗时：维修工作耗时2天，于9月17日完成。
3. 日期：2022年9月20日
维修项目：办公室空调故障
故障描述：办公室一台空调无法制冷，制热功能正常。
维修措施：由机械维修团队检查了该空调的压缩机和冷凝器，发现压缩机故障，需要更换。
新的压缩机安装后，空调恢复正常运行。
维修耗时：维修工作历时1天，于9月21日完成。
以上是最近的机械维修情况汇报，我们的团队将继续努力保障设备的正常运行。
如有任何其他问题，请随时与我们联系。
谢谢！
此致，
机械维修团队。
设备维修报告报告日期，2023年5月15日。
报告人，XXX。
报告对象，公司设备维修部门。
报告内容：一、维修设备基本信息。
1. 设备名称，生产线机械设备。
2. 设备型号，XXX-2000。
3. 设备编号，SN123456。
4. 故障描述，设备启动后出现异响，工作效率下降。
二、故障检查与分析。
1. 初步检查，经过初步检查发现，设备的传动链条出现松动现象，导致设备在运转时产生异响。
同时，设备的润滑系统存在异常，可能是导致效率下降的原因之一。
2. 深入分析，进一步检查发现，设备的传动链条出现磨损，需要更换新的传动链条。
润滑系统中的润滑油已经过期，需要更换新的润滑油，并对润滑系统进行清洗和维护。
三、维修方案与实施。
1. 更换传动链条，根据设备型号和规格，准备了新的传动链条，并由专业技术人员进行更换，确保更换过程中不影响设备的正常运转。
2. 更换润滑油，采购了符合设备要求的润滑油，并对润滑系统进行了清洗和更换润滑油的操作，确保润滑系统的正常运转。
四、维修结果与测试。
1. 维修结果，经过更换传动链条和润滑油的维修操作，设备的异响问题得到了解决，同时设备的运转效率也得到了提升。
2. 测试情况，经过维修后，对设备进行了测试，设备运转正常，异响问题已经消除，工作效率得到了提升。
五、维修后的建议。
1. 定期维护，建议对设备的传动链条和润滑系统进行定期的检查和维护，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
2. 配件更新，建议对设备的关键部件进行定期更换，以保证设备的稳定性和可靠性。
六、总结。
通过本次设备维修，成功解决了设备的异响和效率下降问题，确保了设备的正常运转。
同时，也提出了对设备的定期维护和配件更新的建议，以保证设备的长期稳定运转。
希望设备维修部门能够重视这些建议，确保公司设备的正常运转和生产效率的提升。
机器维修情况汇报材料范文尊敬的领导：
根据公司安排，我作为机器维修人员，现就最近一段时间内机器维修情况进行汇报如下：
1. 机器故障情况汇报：
最近一段时间，我们公司的机器出现了一些故障情况。
首先是生产线上的自动包装机出现了卡纸情况，导致包装效率下降，严重影响了生产进度。
其次是生产车间的数控机床出现了电路故障，无法正常运转，影响了零件加工质量。
此外，还有部分工人反映生产线上的输送带出现了松动现象，存在安全隐患。
2. 故障处理情况汇报：
针对以上故障情况，我们及时组织维修人员进行处理。
针对自动包装机的卡纸情况，我们对机器进行了全面检查，发现了卡纸的原因并进行了调整，目前包装效率已经恢复正常。
对于数控机床的电路故障，我们找到了故障点并进行了更换和维修，目前机床已经可以正常运转。
至于输送带的松动现象，我们加强了设备的固定和维护，确保了生产线的安全运转。
3. 未来维护计划：
为了避免类似故障的再次发生，我们将加强机器的定期检查和维护工作，确保设备的稳定运行。
同时，我们将加强对操作人员的培训，提高其对设备的使用和维护意识，减少人为因素对机器的影响。
另外，我们还将完善故障处理的流程，提高故障处理的效率和准确性。
以上是我对最近一段时间内机器维修情况的汇报，请领导审阅。
如有任何意见和建议，请及时指导，谢谢！
此致。
敬礼。
机器维修人员，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
工程机械设备维修工作总结工程机械设备是现代建筑施工过程中不可或缺的重要工具，它们的正常运转直接关系到施工进度和质量。
因此，对工程机械设备的维修工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我有幸参与了工程机械设备的维修工作，并且积累了一些经验，现在我将对这段时间的工作进行总结。
首先，工程机械设备的维修工作需要高度的责任心和细心。
在维修过程中，我们需要对设备进行仔细的检查和分析，找出故障的原因，并且采取正确的方法进行修复。
任何一个细节的疏忽都有可能导致设备出现新的故障，甚至是严重的安全事故。
因此，我们在进行维修工作时必须时刻保持高度的警惕和细心，确保每一个细节都得到了妥善处理。
其次，工程机械设备的维修工作需要不断学习和更新知识。
随着科技的不断进步，工程机械设备的种类和型号越来越多，而每一种设备都有其独特的维修方法和技巧。
因此，我们需要不断学习新知识，了解新设备的特点和维修方法，以便更好地进行维修工作。
同时，我们还需要不断总结和积累自己的经验，不断提高自己的维修技能，以应对各种复杂的维修情况。
最后，工程机械设备的维修工作需要团队合作和沟通。
在实际的维修工作中，往往需要多个人协同合作，共同完成维修任务。
因此，我们需要与同事们进行良好的沟通和协作，共同分析和解决问题，确保维修工作的顺利进行。
同时，我们还需要与设备制造商和供应商保持良好的沟通和合作关系，及时获取设备的维修信息和配件，以保证设备的正常运转。
总的来说，工程机械设备的维修工作是一项重要的工作，它需要我们具备高度的责任心和细心，不断学习和更新知识，以及良好的团队合作和沟通能力。
我相信，在不断的实践和总结中，我们会不断提高自己的维修技能，为工程机械设备的正常运转贡献自己的力量。
设备情况调研报告设备情况调研报告一、引言设备是企业生产的关键要素之一，对于企业的顺利运营和生产发挥着重要作用。
为了解企业设备的情况，本次调研对某公司的设备状况进行了全面的调查和分析，为企业设备的管理和维护提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方式。
通过问卷调查，我们了解到员工对于设备现状和使用情况的主观看法和建议；通过实地观察，我们详细了解了设备的数量、类型和使用效果。
三、设备数量和类型根据调研结果显示，该公司主要使用的设备包括：生产设备、办公设备和辅助设备。
其中生产设备是该企业的主要设备，涵盖了机械设备、电子设备和化工设备等，数量占总设备数量的60%。
办公设备主要包括电脑、打印机和复印机等，数量占总设备的30%。
辅助设备主要是用于维护和保养其他设备的，如电动工具和检测仪器等，数量占总设备的10%。
四、设备使用情况通过问卷调查，我们了解到大部分员工对于设备的使用情况较为满意。
近80%的员工表示设备的性能良好，使用起来便利。
另外，约90%的员工认为设备的更新换代是必要的，有助于提高生产效率和质量。
然而，也有部分员工对设备使用情况表示不满意。
其中，约10%的员工反映设备维护不及时，导致设备故障率较高；约5%的员工认为设备过于老旧，无法满足生产需求。
这些问题需要企业高度重视，加强设备的维护和更新换代。
五、设备维护和更新换代根据实地观察，我们了解到该公司设备的维护状况较为一般。
部分设备的日常维护工作做得较好，如定期清洁和润滑；但也有些设备的维护工作偏少，可能导致设备寿命缩短和故障率增加。
对于设备的更新换代，该公司在近3年内只完成了部分设备的更新，更新率仅为30%。
根据调研结果，约60%的员工认为设备的更新换代计划应该加快实施。
六、设备管理建议根据本次调研的结果，我们向该公司提出以下设备管理的建议：1. 加强设备维护：建立健全设备维护制度，定期进行设备清洁、润滑和维修，以延长设备寿命和提高设备的稳定性。
生产设备维护工作总结汇报
为了确保生产设备的正常运转，提高生产效率，我部门一直在进行生产设备的维护工作。
在过去的一段时间里，我们采取了一系列措施，取得了一些成绩，现将总结汇报如下：
一、设备维护工作情况。
1. 我们对生产设备进行了定期的检查和保养，确保设备的各项功能正常运转，减少了因设备故障而导致的生产停滞时间。
2. 我们加强了设备的日常清洁和润滑工作，保证了设备的良好状态，延长了设备的使用寿命。
3. 我们建立了设备维护档案，记录了设备的保养情况和维修记录，为今后的维护工作提供了重要参考。
二、设备维护工作成绩。
1. 生产设备的故障率明显下降，生产效率得到了提高。
2. 设备的使用寿命得到了延长，减少了更换设备的频率，降低了生产成本。
3. 生产线的运行稳定性得到了提高，生产计划得以顺利执行。
三、设备维护工作存在的问题和建议。
1. 设备维护工作还存在一些不足，需要进一步加强设备的定期检查和保养工作。
2. 需要加强设备操作人员的培训，提高他们对设备维护工作的重视和自觉性。
3. 建议增加设备维护经费，购置一些先进的设备维护设备，提高设备维护的效率和质量。
总之，设备维护工作是非常重要的，对于生产效率和产品质量都有着重要的影响。
我们将继续加强设备维护工作，确保生产设备的正常运转，为企业的发展做出更大的贡献。
引言概述：本文是对机械设备调研的报告分析，旨在全面了解机械设备的发展趋势、技术创新和市场竞争情况。
通过对市场需求、技术创新、竞争优势、发展机会和挑战等方面的调研和分析，希望能够为相关企业提供有价值的参考和决策支持。
正文内容：一、市场需求1.1市场规模及增长趋势1.2消费者需求及偏好分析1.3新兴市场的机会与挑战1.4主要竞争对手的市场份额和地位1.5潜在的市场增长点和发展机会二、技术创新2.1机械设备的技术进展与趋势2.2新材料在机械设备中的应用2.3及大数据在机械设备中的应用2.4自动化技术和智能制造的发展2.5绿色环保技术对机械设备的影响三、竞争优势3.1企业的核心竞争力分析3.2技术研发和创新能力3.3生产效率与质量管理3.4品牌认知度及市场口碑3.5渠道拓展和客户关系管理四、市场发展机会4.1国内外政策环境对机械设备发展的影响4.2行业供需情况及未来趋势4.3新技术及新产品的应用前景4.4企业合作与国际化发展的机会4.5服务和售后市场的潜力及发展方向五、挑战与应对策略5.1市场竞争激烈带来的价格压力5.2人力成本上升及员工培训需求5.3新技术应用对企业传统经营模式的冲击5.4环境保护政策对企业的影响5.5品牌形象建设及市场推广的挑战总结：通过本文的调研报告，相关企业可以对机械设备市场的情况有更清晰的了解和把握，为未来的决策和发展提供指导。
同时也为其他机械设备从业者和研究者提供参考和借鉴，促进行业的健康发展。
引言：机械设备是现代工业生产的重要组成部分，通过对机械设备市场进行调研，可以了解到市场需求和发展趋势，为企业制定有效的生产和销售策略提供参考。
本文将对机械设备市场进行全面的调研，从市场规模、发展趋势、竞争格局、产品特点和市场需求五个大点进行分析。
概述：机械设备市场是一个庞大而复杂的市场，它涵盖了各个行业的生产与制造。
近年来，随着技术的不断进步和工业化进程的加速，机械设备市场的规模逐渐扩大，发展前景可观。
机械设备维护工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的机械设备维护工作。
在过去的一年里，我和我的团队经过不懈的努力，成功地完成了各
项维护任务，确保了公司各类机械设备的正常运转，为公司的生产
和运营提供了有力的保障。
在过去的一年里，我们主要开展了以下工作：
1. 定期检查和保养，我们按照设备使用手册和维护计划，对公
司的各类机械设备进行了定期的检查和保养，确保设备的各项指标
和参数处于正常范围内，减少了意外故障的发生。
2. 故障排除和修复，在设备出现故障时，我们及时响应并进行
了快速的排除和修复工作，最大程度地减少了设备停机时间，提高
了设备的可靠性和稳定性。
3. 设备升级和改造，针对部分老化设备，我们进行了升级和改
造工作，提高了设备的性能和效率，延长了设备的使用寿命。
4. 安全管理和培训，我们加强了对设备操作人员的安全培训，
落实了各项安全管理制度，确保了设备的安全运行。
通过我们的努力，公司的机械设备运行状况得到了明显的改善，设备故障率下降了30%，设备利用率提高了20%，为公司节约了大量
的维修成本和生产损失。
在未来的工作中，我们将继续加强设备维护工作，优化维护计划，提高维护效率，不断提升设备的可靠性和稳定性，为公司的发
展提供更加可靠的支持。
最后，我要感谢公司领导对我们工作的支持和信任，感谢团队
成员们的辛勤付出和合作。
希望在新的一年里，我们能够再接再厉，为公司的发展贡献更大的力量。
谢谢大家！。
设备维护工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们过去一段时间内的设备维
护工作情况。
在过去的几个月里，我们团队一直致力于保障公司设
备的正常运转，确保生产和运营的顺利进行。
现在我将向大家汇报
我们的工作成果和存在的问题，并提出改进措施。
首先，我们团队在设备维护方面取得了一些显著的成绩。
我们
定期对设备进行检查和维护，确保设备的性能和安全性。
我们还加
强了设备保养和清洁工作，提高了设备的使用寿命和稳定性。
此外，我们还建立了设备维护记录和档案，为设备故障排查和维修提供了
依据。
然而，我们也面临一些问题和挑战。
首先，设备维护工作需要
更多的人力和物力投入，我们需要加强团队建设，提高员工的技能
和维护意识。
其次，设备维护工作需要更多的技术支持和设备更新，我们需要加强与供应商的合作，及时更新设备和技术。
为了解决这些问题，我们提出了以下改进措施，首先，加强员
工培训，提高员工的技能和维护意识，确保设备维护工作的高效进行。
其次，加强与供应商的合作，及时了解和更新设备技术，确保设备的正常运转和更新换代。
总的来说，我们团队在设备维护工作方面取得了一些成绩，但也面临一些问题和挑战。
我们将继续努力，加强团队建设，提高设备维护工作的质量和效率，为公司的发展和运营做出更大的贡献。
谢谢大家！。
机械设备维修情况及解决办法调研报告一引言设备是每个现代生产企业必须具备的生产要素之一，是制约企业发展的关键要件。
只有具有了相应的生产设备，企业才能区分行业，实现从原材料到产品的价值增加性作业，从而保证企业的生存和发展。
因此生产设备的保障条件怎样，直接决定企业的发展速度和利润空间。
二现状我分厂是为全公司提供工、卡、量、模、辅具的工具制作加工分厂，是为全公司生产条件提供保障性服务的。
通过几年的实际工作和近期的深入调查研究，并对附近的其他机加企业的访问，发现一些相对带有普遍性的现象：1、机加设备老化问题2、新设备自身设计缺陷及设备制造企业在制造过程中隐藏的问题3、设备维修制度与设备保养、维修的现状相脱节4、维修人员的缺失和维修人员技能水平的普遍不高不能满足设备维修需求5、零库存理念与设备配件的备件准备率的需求不相匹配6、重视使用，轻保养、维护，以及设备操作者对设备保养意识、维修技术不到位。
7、科技水平的发展，新技术、新材料、新发明在新设备上得应用对维修人员提出新的、更高的要求。
三解决方法一、设备维护保养规定1.目的保持设备良好的技术状态和工作能力、保证设备安、稳、长、满、优运行。
2.适用范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。
3.职责3.1设备管理部负责收集和传递设备使用及维护保养信息的反馈工作，并对各单位的设备维护保养工作进行指导、监督、考核及总结。
3.2各单位负责对所辖设备进行维护保养，并对执行情况进行监督检查，认真总结维护保养经验。
3.3各单位应建立相关的维护保养档案、台帐和填写相关记录，并负责对操作及维修人员进行培训。
4.管理规定4.1、大力开展“完好设备”及“无泄漏”等设备管理活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
4.2、操作人员必须用热情的态度和科学的方法正确使用并维护好设备。
4.3、操作人员应通过岗位练兵和培训考核等，对所使用的设备做到“三懂” 、“四会”，做到持证上岗、持证操作。
4.4、操作人员，必须做好下列主要工作：4.4.1 严格按操作规程进行设备的维护保养、启动、运行与停车。
4.4.2 必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。
4.4.3 认真做好设备润滑工作。
4.4.4 严格执行交接班制度。
4.4.5 保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。
4.5操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。
在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。
已处理或未处理的缺陷均需记于运行记录上，并向下一班交待清楚。
4.6维修人员（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任并做到：4.6.1定时定点检查，并主动向操作人员了解设备运行情况。
4.6.2发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。
4.6.3按质按量完成维修任务。
4.7所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。
4.8分厂设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维护工人的维护保养经验，不断改进和提高设备管理水平。
4.9未经设备管理部批准，不得将设备上的配套件拆件使用。
4.10闲置设备应按要求办理相关手续，作退库或托管处理，在未办理手续之前，由设备所在单位负责维护保养。
四、设备基础管理规定一、目的为了加强设备的管理提高设备的使用寿命达到生产安全低耗高效运行的目的二、管理内容1、各分厂应备齐备全各设备技术标准及设备管理的相关标准，妥善使用和保管，并建立各相关标准的明序台帐。
1.1、技术标准主要有；①《设备的操作规程》、②《设备的检修规程》、⑧根据生产装置设备的检修或使用所需要的其它标准1.2、管理标准主要有：①相关人员及岗位的工作职责②岗位八大制度③下发的相关设备管理标准或规定④公司及主管部门下发的文件2、建立健全设备管理定额；主要指2.1、设备检修周期定额：应根据实际使用情况，以状态监测为手段，参照规程中之规定周期，定出设备大中小修的周期；2.2、设备检修工期定额：根据历次检修情况，施工力量状况、修理内容、准备情况等相关内容定出合理检修工期；2.3、设备检修工时定额：根据更换或修理零部件的复杂程度及历次检修情况提出合理时定额；2.4、备品备件材料的消耗定额：应根据工艺、设备条件、生产规模及零部件的使用状况而编制标准消耗量；2.5备品备件材料的储备定额：根据备品备件及材料的定货周期及在使用过程中的维修频率而提出合理库存数。
3、建立必要的管理台帐，以提高设备管理的水平。
主要应有：3.1、应建立健全本单位使用设备的清册；3.2、建立A、B类设备所有零部件及C类设备主要零部件图册；3.3、以设备管理部下发的月设备综合管理台帐中的要求、如实、详细、认真填写；3.4、按要求填写设备月技术状况统计表。
⑴、主要设备及全部设备台数，各分厂每年底统计上报，并经核定后的数据填入。
⑵、泄漏率以月检查或抽查的泄漏点为分子，以设备管理部核定的动静密封点为分母计算后填入。
⑶、计划检修项数一般按上月计划申报后核定的项数填写，若因某种情况，其中某一项或几项未完成，但已按一定审批程序注销了该项目（一定有审批报告），填入数据可为原计划项数减去注销项数的数据。
⑷、零部件停机方才能进行的设备维护保养，其维护保养时间及停机停炉次数，应在实际检修时间及停车次数栏中填入。
⑸、计划检修时间应参照各检修工期定额或工时定额定出。
⑹、当主要设备发生工艺或设备事故，造成停车或修理时，应如实填写事故停运时间及事故停运次数，若发生检修内容，则应填入检修时间，且在计划外检修项目及内容栏中填写。
⑺、对于未报检修计划的维护保养项目转机设备及不可检测的设备发生突发检修项目时可不算计划外检修项目。
⑻、计划运转时间按每月台历小时数填入。
⑼、运转率按实际运转时间／计划运转时间×100%计算后填入。
⑽、出力率按实际生产能力／查定或核定能力×100%计算后填入。
⑾、其余内容按实际情况如实填写。
3.5、固定资产清册3.6、压力容器使用登记表3.7、压力管道登记表3.9、压力表及温度计统计表3.10、设备事故汇总表3.11、加工件及制作件登记表3.12、主要设备大中修决算表3.13、备品备件检验台帐3.14、采购计划申请表4、按一机一档的要求，建立健全设备技术档案主要应建立：4.1、设备技术档案4.2、设备润滑档案4.3、密封档案4.4、压力容器技术档案4.5、锅炉技术档案4.6、起重设备技术档案4.7、压力管道技术档案5、其它相关的设备技术资料应分门别类加以汇总存档管理主要指：5.1、检修项目任务单及外协项目交出证5.2、设备大修、压力容器压力管道修理所要求的检修方案5.3、施工方案及竣工验收资料5.4、压力容器（锅炉）压力管道起重设备的定检报告5.5、油品分析报告5.7、设备改造申报表及实施验收记录5.8、废旧物资申报表周检记录及实施整改记录状态监测记录与5.9、设备管理相关的报告6、图纸资料6.1、建立全部设备的易损件图册6.2、设置全部设备的总图6.3、绘制厂房和设备平面布置图6.4、绘制有工艺流程图十三、备品配件及加工件管理规定一、目的切实加强设备备品备件及加工件的管理，保证设备的正常维护和设备检修的顺利进行。
二、管理要求1、加强计划和定额管理，做好备品配件的储备、供应工作，抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备正常维修和检修计划的顺利进行。
保障供给的同时应避免积压、降低备件消耗，努力减少储备资金。
公司各分厂应建立必要的管理制度和工作程序，按检修计划和储备定额订出年、季、月备品配件计划（非标备件同时需提供图纸和留有一定的加工周期），经主管部门审核汇总，经查阅库存后，分自制、订货、外协、修旧等不同渠道申请解决。
2、备品配件的加工订货要严格按《合同法》规定执行，同时又要确保计划供应与合理使用，应不断提高备件质量和备件自给率。
加强备件仓库管理，备件入库、出库手续必须完备。
同时应严格执行入库验收制度，首先外观、尺寸应符合质量要求，入库时要求采购、设备、分厂技术人员到库房检查验收，不符合要求的一律退货，备件入库后应妥善保管，定期进行维护保养，确保备件完好。
备件领用时必须凭备件领用单领用。
认真做好库存备件的清点，做到帐物一致，资金相符。
在检修过程中，检修人员对备件质量有异议，应停止使用，待检查确认后，确定是否使用。
3、使用过程中发现备件质量问题，立即给采购部反映查清供货单位和厂家，设法和有关供方取得联系，寻求解决办法。
备件采购、订货，采购部应做到供货渠道货比三家，选出一批质量、价格、服务信得过的厂商作为定点供货单位，以确保备件质量和价格的稳定，杜绝劣质备件入库从而保证生产需要。
4、为确保备件的准确，备件底图修改要有严格的审批手续，做到图物相符，对未经审批或有疑问的备件图纸，一律不能订货和生产。
对任何不负责任造成的损失和浪费应追究相关人员责任。
要加强备件的资金和财务管理，严格执行备件订货合同及付款手续，合理使用流动资金，加快流动资金周转速度。
5、对采购中存在困难的物资，采购部应在接到采购计划或加工件图纸后的15日内，以书面形式反馈设备管理部。
6、加工件或制作件的使用单位，应按要求绘制图纸一式三份，经设备部部审核后送交采购部二份。
7、各单位必须建立设备易损件图册，并报设备管理部和采购部备案。
对于需要改动的图纸须经设备管理部审核，设备主管领导批准后执行。
对修改过的图纸或设备改造后所产生的备品备件图纸必须提交备管理部和采购部备案。
8、备品备件及加工件的质量管理按《外购物资质量检验程序及考核办法》执行。
十五、巡回检查管理规定一、目的：明确巡回检查内容，规范巡回检查记录。
二、管理规定1、分厂应明确规定各操作岗位的巡检内容及时间，并报生产管理部备案，当操作人员在每次巡检后，按岗位设置的巡检记录表中的内容如实填写。
2、各分厂的检修人员应对分管片区的设备管线进行详细巡检，并向设备组汇报检查情况。
3、各分厂设备员应对分管片区的主要设备及分厂重要设备作详细检查，同时汇总班组巡检状况，作详细记录。
4、对电机及仪表部分巡检人员也应作巡回检查，并对缺陷问题作反馈，仪表及电力的运行班组每天至少对分管设备进行一次巡检，并记录。
5、检修人员每天至少对分管片区的设备和管线及其它生产装置进行两次巡检，早上8：00及下午5：00。
6、检修人员的记录按“巡检记录”中有关内容如实填写具体要求如下：⑴、巡检记录的首页必须画出巡检路线图；⑵、运行设备：主要为分管片区的运转设备及重要或关键的静止设备为主（此记录内容车间应作明确规定）；⑶、备用设备：以运行设备栏中所填设备作对应记录；⑷、检修设备：指生产装置中的任何检修设备；⑸、设备缺陷：指任何运行设备或在用管线存在的变形、磨损、振动及电流、温度、压力等其它异常情况；⑹、泄漏状况：指分管片区内的密封点或其它泄漏点的泄漏情况；⑺、记录中的检查时间：统一以下午5：00作为记录时间；7、在记录中，当上一天与当天实际检查内容完全相同时，仍应详细记录不得以“同上”字样代替。
