劳动用工裙带关系管理规定

员工亲属关系管理规定一、引言员工亲属关系是指员工与其直系亲属或近亲属之间的关系。

亲属关系既可能对企业运营产生正面影响，也可能带来潜在的风险和问题。

为了有效管理员工亲属关系，促进企业的和谐稳定发展，制定本员工亲属关系管理规定。

二、适用范围本规定适用于本企业所有员工及其直系亲属或近亲属。

三、原则1. 公平原则：本企业不歧视或不偏袒任何员工或其亲属关系，一视同仁。

2. 保密原则：员工及其亲属关系的个人信息应得到保密，避免信息泄露。

3. 限制原则：员工及其亲属关系在企业内的职务安排和利益分配应受限制，避免利益冲突和权力滥用。

四、禁止行为1. 直系亲属或近亲属之间涉及直接或间接的职务侵占或资源分配不公平问题。

2. 直系亲属或近亲属之间滥用职权、违法违规行为等。

3. 直系亲属或近亲属之间参与同一项目或合作业务，导致利益冲突。

4. 直系亲属或近亲属之间在企业内部传播虚假信息或进行相关欺诈行为。

五、管理措施1. 员工报告义务：员工应在入职时如实申报与本企业已雇员有直系或近亲属关系的事实。

如发现未申报亲属关系者，将按内部规定进行处理。

2. 跨部门调动：员工与其直系或近亲属关系的人员禁止在同一部门任职，应采取跨部门调动的方式，避免利益冲突。

3. 利益申报：员工及其直系或近亲属关系人员在公司发生涉及利益的活动或交易前，应事先向本企业进行书面报告并经过相关部门批准。

4. 人事任命：员工亲属关系人员之间的人事任命应按岗位需求和能力原则进行，避免出现不合理的安排。

5. 独立审查：针对涉及员工亲属关系的活动和项目，应设立独立审查机构，定期进行审查和监督，确保程序公正透明。

六、责任和制裁1. 违反本规定的员工，应承担相应的法律责任和纪律处分。

情节严重的，可能导致解聘或其他严重后果。

2. 违反本规定的直系亲属或近亲属关系人员，将受到相应的法律责任和纪律处分，可能影响本企业与其相关业务的合作。

七、监督与完善本企业将建立员工亲属关系管理机制，设立专门的监督机构，负责员工亲属关系的管理和监督工作，并对规定进行定期审查和完善。

员工亲属关系管理制度范文员工亲属关系管理制度第一章总则第一条为了规范和管理公司员工亲属关系，维护公司的正常运作，确保员工公正、公平、公开的选拔，使用和管理，根据《劳动法》、《公司内部管理条例》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在职员工及其亲属，包括员工的直系亲属和旁系亲属。

第三条公司积极贯彻和推行委托代理制度，对员工进行人事安排和岗位聘用时，不得因其亲属关系而做出任何特殊优待或歧视。

第四条公司制定员工亲属关系管理制度主要目的是维护公司利益，促进公司的和谐发展。

公司禁止任何形式的违规和不当行为。

第二章亲属关系申报第五条员工应在入职时如实填写个人信息，包括直系亲属和旁系亲属的基本情况，如姓名、亲属关系、职业等。

第六条员工入职后如有亲属关系发生变动，应及时向公司人力资源部门进行申报，并提供相关的证明材料。

第七条公司严格保密员工亲属信息，不得对外披露。

第八条若有员工故意隐瞒或提供虚假的亲属信息，公司有权采取相应纪律处分。

第三章亲属关系的就业安排第九条公司对员工亲属的就业安排，遵循公平、公正、公开的原则，不得违法用人、乱用权力。

第十条公司严禁对员工亲属进行特殊优待或歧视。

第十一条亲属关系就业安排原则上不得超过公司同一部门、同一岗位的员工比例的五分之一，以免引发内部矛盾和不公平现象。

第十二条若有特殊情况需要破格录用员工亲属，应经公司主管领导和人力资源部门的同意，并尽可能公示和征求员工意见。

第四章亲属关系的管理第十三条公司鼓励员工之间建立良好的职业关系，但不得因家庭关系而影响工作秩序，特别是不得在工作中以互相照顾、偏袒为由影响工作公正性。

第四章亲属关系的管理第十三条公司鼓励员工之间建立良好的职业关系，但不得因家庭关系而影响工作秩序，特别是不得在工作中以互相照顾、偏袒为由影响工作公正性。

第十四条员工亲属之间的上下级关系应遵循公司的内部管理体系，不得利用亲属关系谋取私利。

第十五条公司员工之间不得进行不正当的权力交易，以免损害公司的利益。

裙带关系公司管理制度
企业需要明确裙带关系的定义和范围。

在制度中应详细列出哪些类型的个人关系会被视为
裙带关系，如直系亲属、配偶、近亲以及其他可能影响公正执行职务的私人关系。

这一步
骤的目的是为了确保所有员工都能清晰地认识到裙带关系的存在，并理解其对工作的潜在
影响。

企业应制定裙带关系披露机制。

要求员工在入职时或在职位变动时，必须向人力资源部门
披露其可能存在的裙带关系。

这种披露应该是自愿的，但也需要强调不披露的后果。

同时，企业应保证这些信息的安全性和保密性，避免不必要的个人信息泄露。

企业需要建立裙带关系管理委员会，该委员会由不涉及裙带关系的员工组成，负责监督和
评估裙带关系的影响。

委员会应定期审查披露的裙带关系信息，并对可能产生利益冲突的
情况提出解决方案。

为了防止裙带关系导致的不公平竞争，企业还应制定严格的招聘和晋升政策。

这些政策应
当基于能力和业绩，而非个人关系。

所有的招聘和晋升决策都应通过透明的程序进行，并
由独立的评审团队来执行。

在裙带关系管理中，培训和教育同样重要。

企业应定期为员工提供关于职业道德和利益冲
突的培训，帮助他们识别和处理与裙带关系相关的问题。

这种培训不仅能够提高员工的自
我意识，还能够促进一个更加公平和透明的工作环境。

企业应该设立匿名举报渠道，鼓励员工在发现裙带关系可能导致的不公正行为时能够及时
报告。

企业应对举报者的身份予以保护，并对举报内容进行认真调查。

裙带关系管理规定
为加强企业人力资源风险的管理，杜绝以权徇私、唯亲是用，建立企业公平公正的用人机制，特制订本规定。

1、新员工入职时需填写入职评价表：各项评分标准中裙带关系的比重为20%，可视裙带关
系程度酌情减分；
2、关于公司晋升制度：各项评分标准中裙带关系比重为10%，晋升为裙带关系一方下属的，或晋升后双方附有管理职能的，可视裙带关系程度酌情减分；
3、关于历史裙带关系的处理：关系双方必须严格遵守公司各项规章制度，违反规定的关系双方都要受到处罚。

生效日期：2014年1月1日起。

关于企业裙带关系的预防和处理首先，了解下裙带的概念。

古代的裙带，是比喻妻女、姊妹的亲属，裙带关系是指相互勾结攀援的妇女姻亲关系。

在现代的企业，裙带关系常被用于那些给和自己有关系的人图私利的各层管人员的腐败行为，裙带关系牵涉的人物可以扩张为以下三类：➢一等亲属：配偶、子女、父母、兄弟姐妹；➢二等亲属（一等亲属们的一等亲，不含一等亲）、同学、战友、老同事、老朋友、上下级同事；➢三等关系：远亲、同乡、新朋友、朋友的朋友。

现代企业的裙带关系，以家族企业的裙带关系居多，就是说这些裙带关系绝大多数是与老板的亲属有关联的。

而出自与老板不相关联的管理阶层所带来的裙带关系还是比较少见的。

其实，很多私人企业在创业初期，因为资金、人才等各种瓶颈，企业成员绝大多数都是创业者的裙带关系来的，也正因为这些亲朋好友的热心和投入，如同一家人，创业斗志和凝聚力也更强，老板也可以更多的责骂也不用担心勾心斗角，团队的流失率较低，企业情报的安全性更高。

纵观全球企业，家族企业发展速度是最快的，IBM就是明显的案例，IBM是发展到近期，企业非常大了，管理层才逐渐改革，启用外界能人。

当然，也有不少私人企业，当度过了生存期后，要想壮大和持续发展，就会受到各种腐败的裙带关系的影响和限制，出于上不上下不下的境地，甚至分裂，尤其对于非家族企业来说，创业初期的伙伴因利益关系等分裂是很常见的事情。

对于管理者而言，裙带关系是一把双刃剑，有利也有弊，既不能完全依靠它，又不能丢了它。

裙带关系的好处在于：能够在公司成员之间建立信任感，快速而有效的决策；它的不利之处在于，容易助长特权观念，使公司的制度失去效力。

尤其是非老板的裙带关系，存在重大的企业生存隐患。

那么，如何处理和预防不良、腐败的裙带关系呢？建议以下三条同时着手：一、企业制度约束。

战国时期法家的代表人物韩非子曾经说过这样一句话：“法不阿贵，绳不绕曲，法之所加，智者弗能辞，勇者弗敢争……”，这句话的意思是说，无论贵族平民，还是智者勇士，在法律面前都一律平等。

第一章总则第一条为了规范我单位亲属员工的管理，维护单位和谐稳定，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位全体员工及其亲属。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行亲属回避制度。

第二章亲属关系界定第四条亲属关系包括：配偶、父母、子女、兄弟姐妹、岳父母、儿媳、女婿、叔伯姑舅、侄甥、姑侄等。

第五条亲属关系的认定以国家法律法规及单位相关规定为准。

第三章亲属回避制度第六条亲属员工之间不得在同一部门、同一岗位或存在直接管理、业务往来关系。

第七条亲属员工在同一部门、同一岗位工作，应当根据实际情况进行调整，确保公平公正。

第八条亲属员工担任重要岗位，如部门负责人、项目经理等，应当进行亲属回避。

第四章亲属员工招聘与任用第九条亲属员工招聘应当遵循公开、平等、竞争、择优的原则，严格按照招聘程序进行。

第十条亲属员工应聘岗位，应当符合岗位要求，通过招聘考试或评审。

第十一条亲属员工在试用期内，不得担任重要岗位。

第五章亲属员工考核与晋升第十二条亲属员工考核按照单位绩效考核制度执行，考核结果作为晋升、奖惩的重要依据。

第十三条亲属员工晋升应当符合晋升条件，通过晋升考核。

第十四条亲属员工晋升，应当公平、公正，不得因亲属关系而影响晋升结果。

第六章亲属员工培训与发展第十五条单位应当为亲属员工提供与岗位要求相适应的培训，提高其业务能力和综合素质。

第十六条亲属员工参加培训，应当遵守培训纪律，认真完成培训任务。

第十七条亲属员工在培训期间，应当保持良好的工作表现，不得因培训影响工作。

第七章亲属员工离职与辞职第十八条亲属员工离职，应当提前一个月向单位提出书面申请。

第十九条亲属员工辞职，应当遵守单位规章制度，办理相关手续。

第八章附则第二十条本制度由单位人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

劳动关系管理制度劳动关系管理制度劳动关系管理制度〔一〕第一条目的为公司开展提供合格人员，充分表达择优录用的原那么。

第二条职责1.人事行政部负责办理员工的招聘、录用手续，并进展人力需求调查及薪资调查工作，向总经办报送分析^p 报告；2.各部门负责对应聘人员进展专业考核；3.总经理负责签署经考核合格者的求职表。

第三条招聘原那么公司本着“公开、公平、公正”的原那么，在全面评估的根底上择优录用人才。

1. 回避原那么1.1亲戚朋友不能有直接上下级关系；1.2同一部门同一地区人员分布适宜，防止过分的老乡关系和裙带关系出现。

2. 不能录用原那么2.1在集团各公司效劳并解聘的〔特别人员经总经理批准可录用〕；2.2未满16周岁的人员；2.3体检不合格者；2.4精神和心理不安康者；2.5有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。

第四条招聘条件及招聘需求批准程序1. 招聘类型1.1新增岗位是指岗位空缺的补充将造成企业总体人数增加；1.2补员是指空缺岗位的招聘不影响企业总体人数的构成。

2. 招聘条件2.1公司扩大规模需增员时；2.2公司组织构造调整需增加人员时；2.3新工程组建或增加编制时；2.4公司需储藏人才时；2.5公司原有职位空缺需补员时；2.6其别人力资需求。

3. 招聘需求审批程序3.1补员招聘：用人部门在人力资部的协助下根据需求情况填写《招聘申请表》，经用人部门负责人签字申请，送总经办审核属实后，于每月25日前递交人力资部组织招聘。

3.2新增岗位招聘：用人部门负责人在《招聘申请表》上详列新增原因、职责范围和资历要求，报总经办组织岗位评估，报总经理审批。

总经理核准同意的，由人力资部负责组织招聘；未通过核准的，由人力资部反应给申请部门。

4.招聘及录用流程人事行政部初试并挑选——部门主管复试——总经理审核——人事行政部通知试用——试用期完毕合格者转正4.1招聘流程4.1.1人力资部自接到《招聘申请表》之日起，拟定当月招聘方案，报总经办审批后，组织招聘。

员工亲属冲突管理规定
目的
本规定旨在规范和解决员工亲属冲突问题，维护公司内部的和谐与稳定。

适用范围
本规定适用于公司内所有员工及其亲属。

定义
1. 亲属：指员工的直系亲属（父母、配偶、子女）以及员工与其配偶直系亲属之间的关系。

2. 冲突：指员工与其亲属之间的利益冲突、竞争冲突等问题。

管理原则
1. 独立决策：员工在工作中应独立进行决策，不得寻求亲属的帮助或干预。

2. 平等竞争：公司对所有员工一视同仁，不因员工与其亲属的关系而给予特殊待遇。

3. 保密原则：员工不得将公司机密信息泄露给其亲属，以免引发利益冲突或其他问题。

管理措施
1. 宣传教育：公司将定期组织员工培训，宣传亲属冲突管理的重要性和规定内容。

2. 冲突申报：员工发现自己与亲属之间存在潜在冲突时，应主动向人力资源部门进行申报。

3. 调岗安排：如发现员工与其亲属在同一部门或同一项目中工作，公司有权决定调整岗位或组织结构，以避免冲突的发生。

4. 处理冲突：对于已经发生的亲属冲突，公司将采取适当的调解和处理措施，维护员工的合法权益和公司的正常运营。

处罚措施
1. 违反规定的员工，将受到相应的纪律处分，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、调岗、停职、解雇等。

2. 如亲属冲突问题严重影响到公司利益或声誉，公司有权采取进一步的法律措施，并要求员工承担相应的法律责任。

其他事项
本规定的解释权归公司所有，公司保留对规定进行修改和调整的权利，修改后的规定将通过适当的方式通知员工。

第一章总则第一条为规范公司内部裙带关系的处理，维护公司公平、公正、透明的经营环境，促进公司健康发展，特制定本制度。

第二条本制度所称裙带关系，是指公司内部员工之间，因亲属、婚姻、姻亲、师生、同事等关系而形成的利益关系。

第三条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于董事、监事、高级管理人员、中层管理人员及一般员工。

第二章裙带关系界定第四条以下情形视为裙带关系：（一）夫妻关系、直系血亲关系、养父母子女关系、继父母子女关系、兄弟姐妹关系；（二）配偶的父母、子女、配偶的兄弟姐妹；（三）姻亲关系，包括配偶的父母、子女、配偶的兄弟姐妹、岳父母、儿媳、女婿、公婆、儿媳、女婿等；（四）师生关系；（五）其他可能影响公平竞争、损害公司利益的关系。

第三章裙带关系处理第五条公司应建立健全裙带关系申报制度，员工应如实申报本人及配偶、直系亲属的裙带关系。

第六条申报裙带关系的员工，应提交相关证明材料，包括但不限于身份证、户口簿、结婚证、亲属关系证明等。

第七条公司人力资源部门负责审核裙带关系申报材料，对申报内容进行核实。

第八条人力资源部门应将裙带关系信息录入公司内部管理系统，并定期更新。

第九条存在裙带关系的员工，应遵循以下原则：（一）回避原则：裙带关系双方不得在同一部门、同一岗位或同一工作小组工作，不得担任相互监督的职务；（二）公平原则：在招聘、晋升、绩效考核、薪酬分配等方面，应确保公平、公正，避免裙带关系影响公司利益；（三）公开原则：裙带关系信息应向公司全体员工公开，接受监督。

第四章裙带关系变更及处理第十条存在裙带关系的员工，如发生婚姻、家庭关系变化，应及时更新裙带关系信息。

第十一条人力资源部门应定期对裙带关系进行审查，发现裙带关系存在变更的，应及时调整相关岗位或职务。

第五章违规处理第十二条违反本制度，隐瞒或虚报裙带关系的，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处理。

第十三条裙带关系双方违反回避原则，从事相互监督职责的，公司将予以纠正，并给予相应的纪律处分。

员工亲属回避管理制度第一章总则第一条为规范企业管理行为，防范相关风险，根据《中华人民共和国企业法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工的亲属关系，即员工本人、配偶、父母、子女、兄弟姐妹等近亲属关系。

第三条本制度旨在防止员工在工作中利用亲属关系谋求私利、以身试法，促进企业健康、持续、有序发展。

第四条本制度遵循科学和公平原则，依法、依规开展相关管理工作。

第五条本制度由企业人力资源部门负责具体执行，各部门负责配合。

第二章内容第六条员工亲属回避管理制度具体包括以下内容：（一）亲属关系明示原则：入职时员工应如实申报身份及亲属关系，未如实申报或隐瞒实情，一经查实，将做出相应处理。

（二）情况申报公示：员工在工作中涉及与亲属关系有利益关系的事项应如实申报，未如实申报或虚报情况，将按公司规定进行处理。

（三）利益转让禁止原则：员工及其亲属不得在公司业务中以任何方式转让利益、收受贿赂等行为。

（四）利益输送禁止原则：员工及其亲属不得向公司员工、合作伙伴等提供任何利益输送。

（五）职务安排公正原则：公司在职务安排中不考虑员工之间的亲属关系，所有职务安排均应经过公正程序。

第七条公司人力资源部门应定期对员工的亲属关系进行核实，并及时进行信息更新。

第八条公司应建立健全举报渠道，鼓励员工如实举报涉及亲属关系的违规行为，并对举报人进行保护。

第九条公司将不定期开展员工亲属关系的自查工作，对发现问题的亲属关系进行核查和处理。

第十条公司领导及董事会成员应带头执行员工亲属回避管理制度，自觉遵守相关规定，做到身教言传。

第三章处罚措施第十一条对违反员工亲属回避管理制度的员工，公司人力资源部门可依据情节轻重，采取以下处罚措施：（一）口头警告：对情节较轻，尚有改正可能的员工，给予口头警告。

（二）书面警告：对情节较重，暂时性贪腐倾向的员工，给予书面警告。

（三）绩效降级：对情节严重，存在较大贪腐嫌疑的员工，可对其绩效进行降级处理。