图文店行业分析
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书行业SWOT分析书籍一直以来都是人们获取知识和娱乐的重要途径。
然而,在数字化时代的冲击下,书行业面临着一系列的挑战和机遇。
为了更好地理解书行业的现状和未来趋势,进行一项SWOT分析是至关重要的。
SWOT分析是指对企业或行业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行系统评估的分析工具。
下面将对书行业进行SWOT分析,以提供全面的情况评估。
一、优势(Strengths)1. 丰富的图书资源:书行业拥有丰富的图书资源,包括各种类型的书籍,满足了人们多样化的需求。
2. 品牌影响力:一些出版社和书店拥有强大的品牌影响力,使得读者更有信心购买他们的图书产品。
3. 传统文化积淀:书籍作为传统文化的重要载体,书行业在一些地区仍然具有较高的地位和经济效益。
4. 提升阅读素养:随着教育普及和重视阅读的日益增长,书行业有机会进一步推动人们的阅读素养,培养更多的读书爱好者。
二、劣势(Weaknesses)1. 电子书的冲击:数字技术和电子阅读设备的发展,导致了电子书的兴起,减少了人们购买实体书的需求。
2. 资金和风险管理:书行业中需要大量的资金投入,如印刷、发行、推广等,这也增加了行业的风险和经营成本。
3. 市场竞争与同质化:书行业面临激烈的市场竞争,且同质化现象严重,限制了书籍的销售和利润增长空间。
4. 销售渠道压力:电子商务的兴起,对传统书店和发行渠道构成了威胁,导致实体书店的衰退和关闭。
三、机会(Opportunities)1. 数字化转型:数字技术的发展为书行业带来了机会,如电子书、在线阅读、移动阅读等,为读者提供更多样化的选择。
2. 网络销售的崛起:网络销售渠道的扩大使得书行业可以更广泛地覆盖用户,打破地域限制,增加销售额。
3. 版权合作和内容整合:书行业可以与其他娱乐产业进行版权合作,将书籍的内容整合进影视、游戏等领域,开拓新的商业模式和利润来源。
一般图文店能刻章随着科技的不断发展,当今社会的信息处理速度愈加的迅猛,传统印刷图文店逐渐在各行业以更为快捷和精准的成型数码印刷领域取代。
由于技术上的追求,现在很多人把现代印刷业与传统的图文店混为一谈,其实并非如此,尤其是在刻章领域,二者又有本质的不同。
传统的图文店不仅是印刷,更重要的是它的雕饰能力,比如刻章、刻图等,而现代印刷机只能印,无法刻章。
只有图文店才能刻章,它可以把任何文字、图片或图案刻到径部、角部、椭圆部等,以及把各种材料如铜版、银版、白银、白铁、白铁、白铁、铜珐琅、铁珐琅等刻成各种形状的章。
图文店刻章主要有两种工艺,水蚀和激光。
水蚀工艺是使用酸性、盐性水去蚀金属,使金属表面达到刻字的要求,这种工艺耗时慢,但价格便宜。
激光雕刻机可以根据设计的刻字样式,通过激光将文字刻成章。
这种方法不仅价格贵,而且质量好,耗时短。
由于相关领域的技术不断发展,当今各行业对刻章的需求愈发强烈,因此拥有刻章能力的一般图文店也越来越多。
像湖北襄阳的贵宾图文店,其宗旨是提供个性化的印刷服务,以满足客户的需求,刻章是贵宾图文店最重要的一项服务,它提供多种形状和尺寸的章,设计的也十分个性化,以满足客户的不同需求。
贵宾图文店的刻章服务把铜版、银版、金属铝,以及不锈钢等材料刻成章,可以把个性化样式刻到章上,服务质量达到国家质量标准,十分可靠。
由于图文店能刻章,其业务范围也不断扩大,印票、刻章等工作也变得十分多样。
传统的图文店也在技术的支持下,逐渐成为满足多种客户服务需求的平台,他们不仅能做传统的印刷,也能满足多种刻章服务,把客户服务至深处。
总之,随着当今技术的发展和成熟,图文店也可以满足客户的刻章需求,是一种十分可观的服务形式。
贵宾图文店就是这样一家可靠、专业的图文店。
它给客户提供了一种多样化的服务,客户可以根据自己的需求,在这里找到理想的服务,是十分值得信赖的。
七彩图文制作有限公司2016-2018三年发展战略规划【摘要】:企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。
制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。
现结合行业及公司当前发展趋势,制定七彩图文制作有限公司2016—2018年三年发展战略规划。
【关键词】:七彩图文制作有限公司三年发展战略规划一、规划总则(一)规则编制背景七彩图文制作有限公司创立于2012年12月,成立到现在短短几年时间的市场竞争洗礼,已发展成为具有一定校内外影响力的图文印刷制作公司,业务范围涉及打印复印、彩色印刷、个性化印刷等。
经过4年的经营,公司管理已相对稳定,并逐步进入发展期,为实现公司的可持续发展,增强企业凝聚力,通过企业三年发展战略规划的设立,为企业和员工树立共同发展目标和愿景,指引企业和员工朝着共同的方向和目标迈进。
(二)规划时限2016—2018三年发展规划二、公司概况七彩图文制作有限公司成立于2012年12月,注册资金3万元,主要经营打印复印、彩色印刷、个性化印刷,拥有彩色打印机2台、打印复印扫描一体1台、手动平面烫印机1台等设备。
公司秉承“印艺天空,文墨纷呈。
七彩世界,万卷争鸣。
”的宗旨,打着“印艺瞬间思绪,刷出七彩未来”的口号稳步向前发展。
公司以管理科学、布局合理、功能完善、形象统一为目标,全面贯彻“客户至上”的营销理念作为公司的服务宗旨。
三、企业战略环境分析(一)企业内部环境分析1、经营现状分析:主要经营打印复印、彩色印刷、个性化印刷,拥有彩色打印机2台、打印复印扫描一体1台、手动平面烫印机1台等设备。
代理名片证卡、横幅、单页画册、喷绘写真等广告快印业务,主打文化衫、鼠标垫等个性化印刷产品。
公司在校内工作室,无需租金门面,这是公司的主要优势,但由于地处学校大楼内部,较偏僻,这就影响到公司的知晓度。
图文店运营计划标题:图文店运营计划引言概述:图文店是一种提供打印、复印、扫描、文档处理等服务的商店,随着数字化时代的到来,图文店在各个城市逐渐兴起。
为了提高图文店的运营效率和盈利能力,制定一个合理的运营计划至关重要。
一、市场调研1.1 竞争对手分析:了解周边图文店的规模、服务项目、价格策略等,找出自身的竞争优势和劣势。
1.2 目标客户群体:明确图文店的目标客户是谁,分析他们的需求和消费习惯,制定相应的服务策略。
1.3 行业发展趋势:关注图文店行业的发展动向,了解市场需求的变化,及时调整经营策略。
二、产品及服务优化2.1 服务项目优化:根据市场需求和竞争对手情况,调整图文店的服务项目,增加新的服务内容,提高服务质量。
2.2 价格策略调整:根据市场价格水平和目标客户群体的消费能力,合理定价,制定促销活动,提高客户满意度。
2.3 设备更新升级:定期维护设备,及时更新升级,保证设备的正常运转和服务质量。
三、营销推广策略3.1 线上推广:建立图文店的官方网站和社交媒体账号,定期发布优惠活动和服务信息,吸引更多客户。
3.2 线下推广:与周边商家合作,开展联合促销活动,增加店铺曝光度,吸引更多客流。
3.3 会员营销:建立会员制度,为忠实客户提供优惠和积分回馈,增加客户粘性和忠诚度。
四、员工培训与管理4.1 员工培训:定期组织员工培训,提高员工的服务意识和技能水平,提升服务质量。
4.2 岗位分工:合理分工,明确员工的职责和工作目标,提高工作效率和服务质量。
4.3 激励机制:建立激励机制,根据员工的表现给予奖励和晋升机会,提高员工积极性和工作动力。
五、客户反馈和改进5.1 定期调查:定期进行客户满意度调查,收集客户反馈意见,及时改进服务和经营策略。
5.2 问题处理:对客户投诉和意见建议进行及时处理,解决问题,提高客户满意度。
5.3 持续改进:根据客户反馈和市场需求,不断优化经营策略,提高图文店的竞争力和盈利能力。
17印刷技术 2021/02中国印刷包装企业经营者的随身智囊 2021年《印刷经理人》订阅热线:010-******** Insight 察洞新动向从打字社起源,图文行业的尽头在哪里?我人生中的第一盒名片出现在1995年。
当时在长春火车站前的一个印刷厂业务部,类似于印刷厂在市区内设置的业务接待室,我花了90元,印了100张名片,至今我仍清晰地记得这盒名片是用铅字排版,印刷在米黄色的五彩条纸上。
而彼时长春市平均工资是418元/月,一盒名片的价格是月收入的五分之一。
随着计算机的兴起和普及,街头巷尾的打字社逐渐配备了386电脑,安装了方正排版软件,再购置一台爱普生1600K 针式打印机就可以开店赚钱了。
慢慢地,打字社逐渐升级为打字复印店。
20世纪90年代末,以邹联经为代表的湖南新化人把翻新二手复印机做到了极致,在他的带领下,新化人也把打字复印店开遍全国,靠着名片(铅字印刷和黑白激光打印)和打字复印赚得了第一桶金。
21世纪初,全国各地涌现出一批以制作名片为主的名片店,如大连的傅氏名片、天津的名人名片、昆明的快特名片、南通的名流名片、北京的印特尔名片等,其中名流名片和印特尔名片还通过连锁加盟的方式,在全国招商了上百个加盟店,不过随着市场需求的变化,名片店依靠单一的产品也很难生存下去了。
一段小故事 再谈行业整合、升级、危机首先分享一段小故事,在我印象中,数码图文店这个称呼的由来还有一段不太光彩的经历。
2005年,北京一家可丽卡国际数码影像公司,把网印、烫画热转印、平版打印等技术整合包装起来做成创业项目,推出“可丽卡时尚数码影像店”“可丽卡万全数码快印店”等,在全国大范围招商加盟。
但由于当时的市场需求还不成熟,设备、技术不完善,加之从业者经验不足,造成了上千家加盟店受骗、倒闭。
当然,这其中也有少数存活下来了,沿用当时的命名习惯后,有了数码图文店这个叫法,后来就变成了这个行业的统称。
图文行业一直都在进行自我升级和整合。
图文店面规划书一、背景与目标1.1 背景随着社会经济的发展和人们审美观念的提升,图文设计行业迅速发展壮大。
为了更好地满足市场需求,我们决定开设一家高品质的图文店面,为顾客提供专业的设计服务。
1.2 目标我们的目标是成为本地区最受欢迎和信赖的图文设计店面。
为了实现这一目标,我们将致力于提供高品质的设计作品、优质的服务以及创新的设计理念。
我们将成为客户实现他们的设计梦想的首选合作伙伴。
二、店面定位我们的店面将以高端、时尚、专业为定位。
我们将为顾客提供从logo设计、海报制作、包装设计到网站设计等一系列设计服务。
我们将以独特的设计理念、专业的团队以及创意的作品赢得客户的青睐。
三、店面布局我们的店面将采取开放式的布局,以提高空间的利用率,并为顾客提供更加舒适和开放的购物环境。
店面的主要区域包括接待区、设计区、展示区和办公区。
3.1 接待区接待区是店面的门面,也是顾客进入店面后的第一印象。
我们将在接待区内设置专业的接待台,配备专业的接待人员。
接待区将提供舒适的座椅、咖啡和杂志等空间,为顾客提供一个愉悦的等待环境。
3.2 设计区设计区将是店面的核心区域,我们将配置专业的设计软件和设备,以满足设计师的日常工作需求。
设计区将提供宽敞的工作台、调色台和存储空间,确保设计师能够高效地完成各类设计项目。
3.3 展示区展示区将展示我们的设计作品和最新的设计趋势,以吸引更多的顾客。
我们将在展示区设置展示墙和展示柜,展示logo设计、海报设计、包装设计等作品。
通过展示优秀的设计作品,我们将展示出我们的专业能力和独特的设计风格。
3.4 办公区办公区将是店面的管理和运营中心,我们将配备专业的办公设备和软件,以保障店面的日常运营。
办公区将设有员工工作区、会议室和储藏室等功能区域,以提供员工舒适和高效的工作环境。
四、店面装修风格我们的店面装修将以简洁、时尚、现代为主题。
主要运用明亮的色彩搭配、简洁的线条和现代的家具,营造出舒适开放的环境。
为什么转让快印店?
目前在我国,数码印刷行业的现状如下:
1、很多小规模数码印刷店虽然打出“数码印刷”服务的招牌,但是业务却停留在简单的打印复印,无力承接大型的、专业复杂的印刷业务,导致了数码印刷的服务和专业型受到质疑;
2、有部分投资者缺乏理性,对我国数码印刷市场的现状没有进行深入调研就盲目购买高端设备,导致公司入不敷出,难以经营甚至濒临破产;
3、许多公司管理不规范,耗材浪费,增大了投入成本,店面第一感觉脏、乱、差,异味扑鼻,行业规范亟待解决;
4、众多经营者想对数码印刷投入人力和物力,但是却不知道如何进行投放,心急如焚却没有任何出路。
在这样的现状下,很多经营者不得不转让图文快印店。
但是转让图文快印店并不是解决问题的唯一出路。
怎么能让被转让图文快印店复活?这是我们不得不思考的问题。
如果我们能找到一套良好的经营方式改善传统印刷业的现状,那么转让图文快印店将不会再出现。
面对这些状况很多企业都选择加盟品牌来使的图文快印店复活,像一些图文快印店加盟了易普等等品牌就使得自己快要关闭的图文店转危为安,还有一些加盟了其他品牌同样转而复活,这说明加盟品牌能够使转让图文快印店的现象减少,并且拯救数码印刷行业。
图文店员工个人工作总结我是图文店的一名员工,在这里工作已经有一段时间了。
在这段时间里,我学到了许多关于客户服务和图文制作的技巧,也更加了解了如何去处理各种工作场景和问题。
以下是我对自己工作的一些总结和反思:首先,对于客户服务方面,我学会了更加耐心和细心地倾听客户的需求,并根据客户的要求进行图文制作。
有时候,客户可能会有一些比较特殊的要求,比如急件或者特殊尺寸的需求,这时候我需要更加努力地满足客户的需求,尽量让他们满意。
其次,我也学会了更加熟练地使用各种图文制作软件,比如PS、AI等。
这不仅提高了我的工作效率,也让我更加有信心地处理各种复杂的图文制作需求。
此外,我也学会了和同事们更好地合作。
在图文制作行业,很多时候是需要和同事们共同协作来完成一些比较复杂的项目,比如制作宣传海报、宣传册等。
在和同事们的合作中,我学会了更加有效地分工和沟通,以便在有限的时间内完成任务。
总的来说,我觉得自己在这段时间里有了很大的进步。
通过不断地学习和努力,我相信我会成为一个更加优秀的图文店员工,为客户提供更加优质的服务。
同时,我也会继续努力提高自己的图文制作技能,以便能够更好地满足客户的需求。
感谢公司给予我这次成长的机会,我会继续努力,成为一个更加优秀的员工。
虽然我在图文店的工作经验还不是很长,但是在这段时间里,我已经积累了不少宝贵的经验和教训。
首先,我意识到了客户服务的重要性。
对待客户要有耐心,要倾听他们的需求,并且尽力满足他们的要求。
无论是简单的印刷任务,还是复杂的设计制作,都需要认真对待,因为每一个任务都可能是客户非常重要的需求,我们的工作对客户来说都是有意义的。
其次,学习掌握图文制作软件是非常重要的。
在这段时间里,我不断地学习和提高自己的图文制作技能,包括Photoshop、Illustrator、CorelDRAW等软件的使用。
这些软件是我们日常工作中必不可少的工具,熟练掌握它们可以帮助我更加高效地完成工作,也可以满足客户对于设计的各种要求。
广告图文店营销方案1. 引言随着社交媒体的快速发展和普及,广告图文店作为一种新兴形式的广告,已经成为许多企业吸引客户的重要手段之一。
本文将介绍一种针对广告图文店的营销方案,帮助企业提高品牌知名度和销售额。
2. 目标客群分析在制定任何营销方案之前,了解目标客群非常重要。
广告图文店主要吸引用户浏览和分享,因此我们的目标客群主要是年轻人、社交媒体用户和对时尚和文化感兴趣的人群。
3. 广告图文店内容策划广告图文店的内容是吸引用户的关键。
以下是内容策划的一些建议:•用户故事分享:邀请品牌忠实的用户分享他们的使用故事和经验。
这不仅可以增加用户参与度,还能增加产品的可信度。
•时尚和文化相关话题:根据目标客群的兴趣,分享关于时尚、音乐、艺术和文化等方面的内容。
这种方法可以吸引目标客群的注意,增加他们对品牌的认同感。
•赞助合作:与知名的时尚、艺术或音乐品牌合作,共同推出广告图文店。
这样不仅可以扩大品牌影响力,还可以吸引更多的目标客群。
4. 广告图文店发布渠道为了确保广告图文店的最大曝光度,选择正确的发布渠道至关重要。
以下是一些常见的发布渠道:•社交媒体平台:将广告图文店发布在主要的社交媒体平台上,如微信公众号、微博、抖音和Ins等。
这些平台拥有庞大的用户群体,可以迅速传播品牌形象。
•行业讨论论坛:参与行业讨论并发布相关的广告图文店,可以吸引对该行业感兴趣的潜在客户。
•网站合作:和相关网站进行合作,将广告图文店发布在其网站上,从而扩大品牌曝光度。
5. 数据分析和优化发布广告图文店后,对数据进行分析和优化非常重要。
通过分析用户互动和反馈,优化广告图文店内容和发布策略,以获得更好的效果。
•用户反馈分析:定期分析用户的反馈和互动,了解他们对广告图文店的喜好和期望。
•数据统计分析:通过查看关键数据,如点击率、分享率和转化率等,了解广告图文店的效果。
根据数据结果调整和优化发布策略。
6. 用户互动活动为增加用户参与度和提升品牌再次曝光度,可以组织一些用户互动活动。
图文行业前景分析之我见最近很多人问我关于图文店的事,有想入行的,转行的,想扩大的,情况还真不一样,干脆写一篇我个人对于这个行业的看法吧,也希望利用个人的一点点认知,能为准备入行的的朋友简单做个介绍,如果能因此少走点弯路,也算是一大幸事。
因为工作原因,从零几年就开始涉足该领域,但是都非常浅,直到一零年以后,才算是有了深入的认识,直到前两年,自己经营了一家以图文快印业务为主的店面,所以文章会以时间做主线,分析为内核来撰写。
包含下面几个话题:(当然,毕竟真正自己经营没几年,有说的不到位的勿喷哈,可以一起探讨)1、图文行业的形成;2、我眼中的变化;3、图文领域的细分;4、前景分析。
一、图文行业的形成。
据有限的零散资料拼凑,也拼凑不出来中国图文快印行业史…………不过据我所知,中国图文快印行业早在90年代初期开始就有了,只不过当时还称不上“行业”。
其实市场就是这样,有需求的地方就有机会。
在中国这个庞大的经济体面前,利用人口红利,再加上当年的下海热,于是一大批复印机进入国内,一下就带动了这个行业的形成,在中国这样一个蕴藏着巨大能量的市场机会面前,一切都来得那么顺应自然,顺风顺水。
就这样,中国的图文快印行业悄然兴起、形成。
弹指一挥间,转眼间来到90年代末,图文快印行业迎来第一个上升曲线。
为什么会有一个明显上升呢,其实很多行业、生意都和这个息息相关,那就是“政策”,当时是有两件事推动了行业的发展的。
一个是国家首次提出了基础建设的概念,还记得全国各地大大小小城市中的标语、条幅吗,“要想富,先修路”……等等诸如此类的信息无时无刻不在提醒着我们,中国要进入快速发展阶段了,在这个时候,图文快印行业的作用是什么呢,图纸啊!这是最直接的,当然还有海报、广告啊等等一系列需要打印的物料,广告的需求应接不暇,供不应求,你可以看看,身边如果有在那个时期就进入该领域的人,现在不是大佬也是行业大牛级别的存在了。
还有一个,也是政策影响,就是我们口中的“铁饭碗”开始了变革,由“分房制”变成了需要自己掏腰包了,重点来了,这带动了什么产业的发展呢,嗯,房地产,不用多说了吧,房地产带了给人们多大的变化,不需要赘述,我们作为图文快印行业的从业人员,还是要看和我们相关的,无疑,房地产行业的火爆,直接带动了图文快印行业的印量变大。
图文店行业分析
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随着市面经济的一直停滞,国家生意绝后萧条,各类商务运动异样活泼。
八十时代开端“复印打字店”“专文设想室”就像雨后春笋一样,疾速遍及了大巷大街的各个拐角。
需要培养市面,到了九十时代,喷绘写实又成了一轮新的事业风暴席卷大地。
停滞迄今,同任何保守事业一样,合作日趋强烈,眼前的异状是每五十米内外就有一家打印店、设想室——复印、打字、写实、喷绘等千遍一概的招子,原封没有动的效劳,你低我更低的价钱比拼——钱真是越来越难赚!
成熟的市场仍有商机,仔细分析商业打印市场,不难发现市场现在呈现两个极端。
高端市场被喷绘写真等占据,这类产品特点是幅面大,精美和耐久性强,但相应的代价是投资成本昂贵。
低端市场是复印打字等。
这类产品幅而小,形式简单,在高端和低端均有大量的公司和个人充斥,共同瓜分,但中端呢?我们在对中端市场进行深入研究后,拟开办一个数字出版体验店,包括文轩阅读、文轩魅客、文轩快印三个主要业务板块,各业务板块灵活独立运营的同时,注重资源共享与数据统一,提供丰富多样
的服务项目。
如POP、海报、宣传单、工程图、效果图、婚纱摄影、纪念册、个人图书等的按需印刷业务,多媒体电子书制作,数码打样,短版彩印,在线付费阅读等。
在这个领域,低端产品无法满足要求,高端虽然可以实现,但是成本高昂,速度又慢。
这使得成熟的生意中出现了空白的市场。
①短版印刷的破切需求数码短版印刷是相对于传统胶印而言的,虽然当今的传统胶印无论在印刷速度、印刷品质与设备性能方面都达到了相当高的程度,但在商业高度发展、并且提倡个性化经营服务的今天,灵活性成为另一项衡量市场竞争力的重要指标。
现代商业活动需求即时性强,灵活多变的印品,信息、内容、宣传品很快会过时,而传统胶印一次性印刷大量实效性不强的印品,虽然会减低单张成本,但实际上根本不可能有如此大量的需求,多印部份实际也成了废品而浪费掉了。
数码印刷真正迎合日新月异的商业印品需求,快速印刷数量少、品种灵活的印品。
一种全新的印刷方式——数码短版印刷便在新的印刷市场环境下孕育而生了。
②个性数码彩扩正在迅速流行,随着数码技术的迅速普及,数码相机亦已飞入寻常百姓家,数码彩扩市场已经形成,然而数码彩扩服务却远跟不上需求,因为数码冲印设备十分昂贵,不可能遍地开花,可人们需要的正是方便、快捷的数码制做服务。
这就形成了巨大的市场!相对于传统彩扩业,数码影像有着更具吸引力的独特魅力,它可以更方便的实现很多个性影像,图文随意
编辑制作,而且效果可以预览,产品立等可取。
这样的服务您还不需要吗? 基于数码技术基础是发展起来的更多制做系统如:立体影像、立体婚纱、写真、动感MTV、电子相册、电子名片等越来越多的为人们提供着更丰富多彩的时尚服务选择,这一市场的前景可谓无限广大。
③多媒体电子书的制作前景光明。
“文轩魅客”四川数字出版传媒有限公司专为制作多媒体电子书而开发的软件,具有自主知识产权,可为用户便利制作电子书。
支持多媒体模板套用,从而解决了同类多媒体电子书的批量制作问题,内置多种背景和动画素材,可以方便快捷地添加多媒体元素,导出在线和离线两种自有格式文件,方便阅读。
在无纸化阅读时代,电子书制作服务切中用户需求,具有光明前景。
二、市场策略:以上所谈种种市场有些完全处于空白状态,有些已有个人或公司在致力炒作,然而在相对比较单一的项目上开发软件,配套硬件设备,既不能全面地满足市场需求,又不能充分发挥硬件设备的潜力,致使投资者投资效益比低,回收期长,风险增加。
三、投资分析:如此广阔的市场空间,如此广泛的经营范围到底怎样投资才能取的最佳的收益?专业的数码彩扩设备及
数码短印设备都需要几十上百万的投资,大型专业公司都独立的进行投资操作,如彩扩业的富士、柯达、快印业的“快印先生”等,上百万的投入在大都市可能会有较高的回报。
而对于更多的中小城市及县城,如此巨额的投入就不太现实了,更何况数码服务的优势就在于方便快捷、即时开展,如此高的门槛、如此少的服务商如何能满足市场需求呢?英思公司正是基于对市场及数码技术的深入了解,整合推出了“数码快印连锁”方案,投资仅需要数万元,而且融入了更多的时尚服务,从而增加了业务量,囊括了更多利润点,是传统复印打字店、照像馆、冲印店的升级,业务模式在县城甚至较大的乡镇都可开展。
当我们的快印连锁店发展到一定数量,则本区中心城市或总代理即可投资一“快印中心店”,添加更专业的设备,同已有的快印连锁网络结合,实现网络传输,网络设计,物流配送……我们的连锁业务即可得到更广泛,更稳健的发展!
文章出自:/白云区印刷天下印务。