印制企业内部刊物流程报批

图书出版流程介绍1.图书选题编辑通过市场调研提出出版内容选题，经过责任编辑、编辑室主任、出版社社长和总编辑（或出版社选题论证委员会）的三级论证，最终由出版社选题审核委员会审批通过，报省一级新闻出版局批准。

2.选题报批省一级新闻出版局依据国家《出版管理条例》等法律、法规、政策对出版图书选题内容进行审批，确保有关选题符合国家有关规定，并报国家新闻出版总署备案。

根据《出版管理条例》和《图书、期刊、音像制品、电子出版物重大选题备案办法》（新闻出版署[1997] 860 号）等法律法规，对于涉及国家安全、社会安定等方面的内容，对国家的政治、经济、文化、军事等会产生较大影响的选题，实行重大选题备案制度，即出版单位须向新闻出版总署专题申报备案，同意后方可出版。

3.组稿、编辑选题经批准后，出版业务进入编辑环节。

编辑组织稿件主要有以下几种形式：直接与作者签约组织稿件，或委托作者（多为知名学者）代理组织稿件。

每一种图书，都与作者签订出版合同，约定和保护作者和出版社双方的合作条件和权利。

出版社拥有的是著作权人（作者）许可使用的专有出版权。

出版合同通常包括著作权人允许出版社对其著作的使用范围、许可使用年限、出版社向作者支付报酬标准、付酬方式等。

合同期限一般为10 年。

4.审稿、申报书号审稿：审稿是编辑工作的重要组成部分。

审稿实行三审制，对稿件进行三个级别的审查，即责编初审、编辑室主任复审和社长（总编辑）终审。

三审后的书稿按齐、清、定的原则，发送出版社的出版生产部门，进入生产流程。

申报书号：出版社总编室负责向出版业务部申请分配书号、条码并向新闻出版总署信息中心申请CIP数据，即图书在版编目数据，规定了图书在版编目数据的内容、选取规则及印刷格式，包括书名、作者、出版社、版本、印张等。

每年12月，出版社将有关书号申请的各项材料，经由省新闻出版局报送新闻出版总署，新闻出版总署核定下一年度发给出版社的书号数量。

新闻出版总署将书号按核定数量经由省新闻出版局发给出版社。

企业内部刊物的规划方案企业内部刊物制作的目的近期规划:1.通过内部刊物将公司的管理理念传达给广大员工,让广大员工了解公司的发展规划和文化理念,以文化来凝聚人,靠企业愿景、企业共同价值观把员工凝聚在一起,共同为企业发展而奋斗;2.让银宝山新所有同事发挥自己的潜力,集思广益,将自己在工作中的心得体会,以及遇到的问题与改善方法拿出来,共同分享、共同学习、共同提高;3.提供一个给大家展示自己的能力施展才华的舞台,增进广大员工之间的交流,提炼和沉淀公司的企业文化,并促进企业文化体系的建立长期规划:1.将内部刊物与公司形象建设结合起来,以优质的内部刊物向客户展示XXXX人的精神面貌,向社会展示XXXX的文化,参与企业间的内部刊物的经验交流与相互促进,为中国社会经济的发展和企业管理经验的总结和提升做出自己的贡献2.通过内部刊物创造一种创新、积极、上进、有活力的企业文化,引导广大员工建立踏实肯干、开拓创新的精神面貌,不断为公司的发展做出开拓新的努力,促进企业发展的同时实现个人事业的目标和个人的价值。

企业内部刊物的类型及命名企业内部刊物的类型可以是报纸,也可以是杂志,目前公司属于摸着石头过河的阶段,建议先办报纸。

等企业内部文化班子建设起来及有一定的办刊经验后才开始办杂志,既有利于刊物的起步也利于刊物的成本控制;可以命名为“XXXX人”、“XXXX、“XXXX”人等,可以向广大员工征集创意后挑选能凝聚公司员工的好名称。

企业内部刊物的版面近期规划:考虑有利于内部刊物的起步,在版面设计上不会过于复杂,但需本着利于企业理念宣传的原则,文章内容需要达到一定的档次和品位。

具体版面如下:第一版管理理念宣传栏本版主要用来向广大员工展示公司的发展规划和文化理念,拟包括的内容为总经理专栏、公司简讯、企业管理专栏1.总经理专栏以总经理谈管理的形式向广大员工展示公司的发展规划和管理思路,可以就质量管理体系、人力资源管理体系、市场服务、技术创新、成本控制等作为切入点来展示公司高层管理的思路2.公司简讯主要记载一些公司的重大的管理活动3.企业管理专栏国际、行业内先进的管理方法与本公司现实实际结合的新思路、新方法。

关于创建公司内部刊物的方案一、公司刊物的定位：1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。

2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式，培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力。

3、公司内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化的阵地。

二、指导思想1、群策群力，办好内刊，使之成为全体员工乐于参与和阅读的精神食粮。

2、以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，达到增强员工的归属感，增强企业凝聚力、竞争力、生产力的目的。

3、坚持以人为本，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，为企业发展战略服务。

三、具体操作办法1、公司内刊编委会总编：，主要职责是负责内刊全面工作的决策和指导；规划所需资源；对稿件进行终审；负责代表内部刊物制作团队向企业汇报工作状况及阶段性成果。

编委会委员：主要职责是内刊编制的总体规划、本单位相关工作的协助落实。

成员包括（按字母排序）：。

执行总编：，主要职责是负责执行编委会日常工作及决议；负责代表编委会与其他相关部门进行协调；负责初审各稿件；负责对月报发行的日常工作进行管理。

责任编辑（或特约栏目主持人）：待定，主要职责是负责筛选通讯员提供的本版稿件；负责本版内容的选择、改进与调整；负责本版内容的全面工作。

具体人选根据内刊工作的需要从通讯员或特约撰稿人中选任。

通讯员：各文学爱好者或各部门员工，主要职责是：负责本部门本公司内部稿件的编写、收集与整理，每期至少提供5篇稿件；负责代表编委会向广大员工进行版面及内容宣传。

成员包括：。

特约撰稿人：若干，动笔能力很强，眼光敏锐，由通讯员对口和他们保持良好的沟通，每期至少提供篇稿件。

具体人选商定。

打字、校对、排版、印刷：2、公司内部刊物名字的征集在全公司范围内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行，被采纳的给予奖励200元。

3、刊物出版具体事项（1）刊物形式：分为实体版和电子版两种，实体版将为报纸的形式，电子版在公司网站上公布。

印刷程序管理制度范本第一章总则第一条为了加强印刷管理，规范印刷行为，确保印刷质量，根据《印刷业管理条例》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内部印刷活动的管理。

第三条印刷管理应遵循合法、合规、合理、高效的原则。

第四条企业应设立印刷管理机构，负责印刷管理的组织、协调和监督工作。

第二章印刷品的分类与审核第五条印刷品分为内部资料、公开出版物和其他印刷品。

第六条内部资料印刷品应符合国家有关内部资料管理的规定，由企业内部相关部门审核批准。

第七条公开出版物应符合国家有关出版管理的规定，由企业申报上级主管部门审批。

第八条其他印刷品应符合国家有关印刷管理的规定，由企业申报上级主管部门审批。

第三章印刷申请与审批第九条印刷申请应提交印刷品的内容、数量、规格、印刷方式等有关材料。

第十条印刷申请由企业印刷管理机构负责审核，符合条件的，予以批准。

第十一条印刷审批结果应通知申请部门，并按规定进行印刷。

第四章印刷质量管理第十二条企业应建立印刷质量管理制度，确保印刷质量符合规定要求。

第十三条印刷过程中，发现质量问题，应立即停止印刷，由印刷管理机构组织调查处理。

第十四条印刷完成后，应进行质量验收，合格的，方可使用。

第五章印刷设备与材料管理第十五条企业应建立健全印刷设备管理制度，确保印刷设备安全、有效运行。

第十六条企业应建立健全印刷材料管理制度，确保印刷材料质量符合规定要求。

第六章生态环境保护第十七条企业应遵守国家有关生态环境保护的规定，采取有效措施，减少印刷活动对环境的影响。

第十八条企业应建立健全印刷废弃物处理制度，确保废弃物得到妥善处理。

第七章法律责任第十九条违反本制度的，由企业印刷管理机构责令改正，并视情节轻重，给予相应的处罚。

第二十条企业印刷管理机构工作人员玩忽职守、滥用职权的，由企业依法给予处分。

第八章附则第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度的解释权归企业印刷管理机构。

编辑部出刊工作流程（社科版）第一期：11月5日—12月30日组稿、初审1月5日—1 月10日定稿（初审、复审完毕）1 月11日—1月21日印刷厂初排1 月25日—1月30日编辑初校、复审1月31日—2月7日印刷厂初校2月10日—2月15日编辑二校（寒假前送印刷厂二校）2月16日—2月20日寒假（重点稿件专家复审）2月20日—2月22日编辑三校、主编终审2月22日—2月24日四校、出胶片2月28日前后样刊送回、发行第二期：1月1日—3月8日组稿、初审3月10日—3月15日定稿（初审、复审完毕）3月15日—3月20日印刷厂初排3月20日—3月25日编辑初校、复审3月25日—4月1日印刷厂初校4月1日—4月5日编辑二校（重点稿件专家复审）4月5日—4月10日印刷厂二校4月10日—4月13日编辑三校、主编终审4月13日—4月18日四校、出胶片4月25日前后样刊送回、发行第三期：3月9日—5月4日组稿、初审5月4日—5月9日定稿（初审、复审完毕）5月9日—5月15日印刷厂初排5月16日—5月21日编辑初校、复审5月21日—5月28日印刷厂初校5月28日—6月2日编辑二校（重点稿件专家复审）6月2 日—6月5日编辑三校、主编终审6月5日—6月15日四校、出胶片6月20日前后样刊送回、发行第四期：5月5日—6月31日组稿、初审7月1日—7月10日定稿（初审、复审完毕）7月10日—7月20日印刷厂初排7月20日—7月25日编辑初校、复审7月26日—7月31日印刷厂、编辑二校8月1日—8月10日印刷厂、编辑三校8月11日—月15日四校、定版、出胶片8月16日—8月20日样刊送回、发行第五期：7月1日—8月31日组稿、初审9月1日—9月10日定稿（初审、复审完毕）9月10日—9月20日印刷厂初排9月20日—9月25日编辑初校、复审9月26日—10月6日印刷厂、编辑二校10月7日—10月13日印刷厂、编辑三校10月14日—10月19日四校、定版、出胶片10月20日—10月25日样刊送回、发行第六期：9月1日—11月5日组稿、初审11月6日—11月16日定稿（初审、复审完毕）11月17日—11月27日印刷厂初排11月28日—12月3日编辑初校、复审12月4日—12月9日印刷厂、编辑二校12月10日—12月17日印刷厂、编辑三校12月18日—12月23日四校、定版、出胶片12月24日—12月30日样刊送回、发行编辑部出刊工作流程（自然版）第一期：9月15日—11月30日组稿、初审11月30日—12月5日定稿（初审、复审完毕）12月6日—12月16日印刷厂初排12月16日—12月28日编辑初校、复审12月30日—1月10日印刷厂初校1月10日—1月20日编辑二校（寒假前送印刷厂二校）1月20日—2月20日寒假（重点稿件专家复审）2月20日—3月1日编辑三校、主编终审3月2日—3月5日四校、出胶片3月15日前后样刊送回、发行、邮寄第二期：1月15日—4月30日组稿、初审5月10日定稿（初审、复审完毕）5月11日—5月25日印刷厂初排5月26日—6月10日编辑初校、复审6月10日—6月15日印刷厂初校6月16日—6月25日编辑二校（重点稿件专家复审）6月25日—6月28日印刷厂二校6月29日—7月5日编辑三校、主编终审7月6日—7月10日四校、出胶片7月15日前后样刊送回、发行、邮寄第三期：3月15日—6月20日组稿、初审7月5日定稿（初审、复审完毕）7月6日—7月15日印刷厂初排7月16日—7月25日编辑初校、复审（暑假）印刷厂初校8月20日—8月26日编辑二校（重点稿件专家复审）8月27日—9月3日编辑三校、主编终审9月5日—9月10日四校、出胶片9月15日前后样刊送回、发行、邮寄第四期：6月15日—10月1日组稿、初审10月15日定稿（初审、复审完毕）10月15日—10月26日印刷厂初排10月27日—11月5日编辑初校、复审11月6日—11月25日印刷厂、编辑二校11月26日—12月15日印刷厂、编辑三校12月20日—12月25日四校、定版、出胶片12月26—1月5日样刊送回、发行、邮寄备注：在出刊期间，遇节假日及印刷厂的作息时间调整可能会对正常出版有一定影响。

出版书籍流程书，相信大家看得多了。

但出版一本书，是需要经过出版社的审核裁定才能出版的，那么出版一本书有什么流程以及必须具备的流程。

以下是店铺为大家整理的关于出版书籍流程，给大家作为参考，欢迎阅读!出版书的流程1.选题编辑通过市场调研提出出版内容选题，经过责任编辑、编辑室主任、出版社社长和总编辑(或出版社选题论证委员会)的三级论证，最终由出版社选题审核委员会审批通过，报省一级新闻出版局批准。

2.选题报批省一级新闻出版局依据国家《出版管理条例》等法律、法规、政策对出版图书选题内容进行审批，确保有关选题符合国家有关规定，并报国家新闻出版总署备案。

根据《出版管理条例》和《图书、期刊、音像制品、电子出版物重大选题备案办法》(新闻出版署[1997] 860 号)等法律法规，对于涉及国家安全、社会安定等方面的内容，对国家的政治、经济、文化、军事等会产生较大影响的选题，实行重大选题备案制度，即出版单位须向新闻出版总署专题申报备案，同意后方可出版。

3.组稿、编辑选题经批准后，出版业务进入编辑环节。

编辑组织稿件主要有以下几种形式：直接与作者签约组织稿件，或委托作者(多为知名学者)代理组织稿件。

每一种图书，都与作者签订出版合同，约定和保护作者和出版社双方的合作条件和权利。

出版社拥有的是著作权人(作者)许可使用的专有出版权。

出版合同通常包括著作权人允许出版社对其著作的使用范围、许可使用年限、出版社向作者支付报酬标准、付酬方式等。

合同期限一般在3-10年。

出版社向作者支付稿酬一般有三种方式：基本稿酬加印数稿酬、版税和一次性付酬。

基本稿酬加印数稿酬，指出版者按作品的字数，以千字为单位向著作权人支付一定报酬(即基本稿酬)，再根据图书的印数，以千册为单位按基本稿酬的一定比例向著作权人支付报酬(即印数稿酬);作品重印时只付印数稿酬，不再付基本稿酬。

版税，指出版者以图书定价×发行数×版税率的方式向著作权人付酬;版税率一般是3%-10%。

第1篇一、引言随着信息时代的到来，内部资料出版物在企事业单位、政府机关等组织中扮演着越来越重要的角色。

内部资料出版物是指未经国家新闻出版广电总局批准，不对外发行，仅限于单位内部使用的出版物。

为了规范内部资料出版物的制作、发行和使用，保障国家安全和社会公共利益，维护出版秩序，促进社会主义文化繁荣发展，我国制定了相关法律法规。

本文将详细介绍我国关于内部资料出版物的主要法律规定。

二、内部资料出版物的定义与特征（一）定义根据《出版管理条例》第三条的规定，内部资料出版物是指未经国家新闻出版广电总局批准，不对外发行，仅限于单位内部使用的出版物。

主要包括以下几种形式：1. 机关、团体、企事业单位等内部发行的文件、资料；2. 内部学术交流、专业研讨等活动产生的论文、报告；3. 内部培训、教育、宣传等活动中使用的教材、资料；4. 其他仅限于单位内部使用的出版物。

（二）特征1. 不对外发行：内部资料出版物仅限于单位内部使用，不对外公开销售或赠送。

2. 未经批准：内部资料出版物未经国家新闻出版广电总局批准，不得出版、发行。

3. 形式多样：内部资料出版物可以采用纸质、电子等多种形式。

4. 内容专业：内部资料出版物内容通常具有专业性、实用性，针对性强。

三、内部资料出版物法律规定（一）出版管理1. 审批制度：根据《出版管理条例》的规定，内部资料出版物未经批准，不得出版、发行。

单位内部出版内部资料出版物，应当向所在地省级新闻出版广电行政部门提出申请，并提交相关材料。

2. 内容审查：内部资料出版物内容应当符合国家法律法规和政策要求，不得含有反对宪法确定的基本原则、危害国家安全、泄露国家秘密、损害国家荣誉和利益等内容。

3. 标识要求：内部资料出版物应当标明“内部资料”字样，并在封面、扉页等位置注明出版单位、出版日期、印数等信息。

（二）发行管理1. 发行范围：内部资料出版物仅限于单位内部使用，不得对外销售或赠送。

2. 发行方式：内部资料出版物可以通过单位内部发行、内部网络等方式进行发行。

竭诚为您提供优质文档/双击可除企业内部刊物模板篇一：印制企业内部刊物流程报批印制“内部资料性出版物”程序审批项目名称印制“内部资料性出版物”程序审批项目依据《印刷业管理条例》《内部资(企业内部刊物模板)料性出版物管理办法》审批收费依据不收费审批总时限20个工作日审批程序一、受理受理岗位市新闻出版局行政服务大厅受理窗口受理标准申请人应当提交以下文件：（一）内部资料性出版物申请书；注明内部资料性出版物的编印目的、内容、发放范围、资金来源等。

（二）《内部资料性出版物审核登记表》；（三）内部资料性出版物小样；（四）委印单位的法人资质证明复印件；（五）承印单位的《印刷经营许可证》复印件。

受理岗位职责对已按要求提交了齐全、符合法定形式的申请文件的申请，必须即时受理，并发给《受理通知书》；对因不符合法定受理条件，或提交的材料不齐不全无法受理的，以《不予受理通知书》方式告知不予受理的具体原因或应一次性补齐补正的其他材料。

受理时限1个工作日二、审理审理岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员审理标准不核准印制有下列情形之一的内部资料性出版物：（一）《内部资料性出版物管理办法》第七条所列内容的；（二）未经著作权人授权或者版权归属无法确定的；（三）在社会上销售、传播或者变相销售、传播的；（四）向发送对象收取费用或者以其他任何名义搞有偿经营的；（五）刊载广告的。

审理岗位职责对申请材料进行审查，提出审理意见，报处长核准。

审理时限10个工作日三、审定审定岗位市新闻出版局印刷复制业管理处处长。

审定标准申请印制的内部资料性出版物符合法定核准条件。

审定岗位职责决定是否核准印制并在《内部资料性出版物审核登记表》上签署意见。

审定时限5个工作日四、告知告知岗位市新闻出版局印刷复制业管理处工作人员。

告知标准及时、准确告知申请人审批进度和结果并予以实施。

告知岗位职责（一）核准印制的，制发《内部资料性出版物准印证》。

（二）不核准的，应当出具不予许可决定书并书面说明理由；（三）按规定将核准文件、材料整理归档。

出版印刷业流程规范与操作手册第一章：绪论 (2)1.1 行业背景介绍 (2)1.2 出版印刷业流程规范概述 (2)1.2.1 印刷业务流程 (2)1.2.2 印刷工艺流程 (3)1.2.3 后期加工工艺 (3)第二章：出版策划与审批 (3)2.1 项目策划 (3)2.2 审批流程 (4)2.3 合同签订 (5)第三章：稿件编辑与审校 (5)3.1 稿件接收与登记 (5)3.2 稿件编辑 (6)3.3 稿件审校 (6)第四章：版式设计与排版 (6)4.1 设计原则 (6)4.2 排版流程 (7)4.3 版面审查 (7)第五章：校对与修改 (7)5.1 校对流程 (8)5.2 修改意见处理 (8)5.3 校对结果确认 (8)第六章：印刷工艺与材料 (9)6.1 印刷工艺选择 (9)6.2 印刷材料准备 (9)6.3 印刷质量控制 (10)第七章：印刷生产与管理 (10)7.1 生产计划与调度 (10)7.2 印刷生产流程 (11)7.3 质量检验与监控 (11)第八章：装订与包装 (11)8.1 装订工艺 (11)8.2 包装设计 (12)8.3 质量检验 (12)第九章：物流与发行 (13)9.1 物流管理 (13)9.1.1 物流管理的定义与目标 (13)9.1.2 物流管理的内容 (13)9.1.3 物流管理的关键环节 (13)9.2 发行渠道 (13)9.2.1 发行渠道的概述 (13)9.2.2 发行渠道的类型 (13)9.2.3 发行渠道的管理 (13)9.3 销售与反馈 (14)9.3.1 销售策略 (14)9.3.2 销售反馈 (14)第十章：版权与法律事务 (14)10.1 版权登记 (14)10.2 法律风险防控 (15)10.3 侵权处理 (15)第十一章：财务管理与审计 (15)11.1 成本核算 (15)11.2 财务报告 (16)11.3 审计监督 (16)第十二章：人力资源管理 (17)12.1 员工招聘与培训 (17)12.2 考核与激励 (17)12.3 劳动关系管理 (18)第一章：绪论1.1 行业背景介绍科技的飞速发展和信息化时代的到来，出版印刷业作为信息传播的重要载体，日益受到广泛关注。