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质检部主要职责及工作范围认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。
一、全面负责本公司质检部单位工程的质量管理工作和公司项目内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。
二、积极参加上级部门组织的学习.培训.会议并认真落实会议精神，使其运用在施工一线。
三、负责组织各项目部阶段性检查验收及报验工作。
四、严格检查监督施工过程中规范、标准、工艺及措施执行情况。
五、负责对施工中重点、难点部位及质量通病防治监督、检查和指导工作。
六、落实组织收集工程节点照片的管理工作，并组织分类归档。
七、负责对不合格品进行评审、处理和复查工作。
八、负责对质量内业材料审核、归档工作。
九、负责检查已完分部、分项工程验收标识工作。
十、负责本部门与相关部门的沟通与协调工作。
十一、负责工程质量事故调查处理、整改落实工作。
十二、负责本部门体系运行管理工作。
十三、认真遵守公司各项规章制度，保守公司机密，及时向主管领导反馈公司项目质量动态。
质检部主要职责及工作范围（二）为加强公司质检部工作，现将食品质检部岗位职责明确如下，希望各位质检人员从中掌握自身的岗位责任制。
1、负责本公司产品质量管理工作，按qs标准要求建立质量管理体系，确保提高产品质量符合规定要求。
2、.制订产品质量检验规范，协助生产部搞好产品的日常生产质量管理工作。
3、.建立原材料、半成品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
4、深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的操作，有权提出制止，并立即上报5、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。
6、对出现的质量问题，要及时上报总经理并提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。
7、参与各种材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。
质检部岗位职责(精选15篇)质检部岗位职责1质检部职责1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。
2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。
3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验计划，负责产品检验计划的实施。
4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。
7、每月召开一次质量分析会，组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。
质检部长职责1、在项目部的领导下开展工作，认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。
2、负责制定部门年度、月度质量工作计划，明确各岗位管理职责。
3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况。
4、协助领导召开质量工作会议，布置、检查、总结质量工作。
5、组织开展质量考核、评比活动，实施质量奖罚事宜。
参与项目的评先评优工作。
6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。
7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。
8、参与对质量缺陷的调查和处理，对具体提出整改意见。
质检员职责1、在部门负责人的直接领导下，认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度，做好工程质量的`监督与管理工作。
2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。
3、落实“三检”制度，做好常规质量检查，组织开展“QC小组”活动。
质检部主要职责及工作范围范文质检部的主要职责是确保产品或服务的质量符合标准和要求，以满足客户的需求和期望。
其工作范围涉及到产品设计、生产过程、供应链管理、测试检验等多个方面。
下面是一个关于质检部主要职责及工作范围的范本，供参考。
一、质检部的主要职责：1. 确保产品或服务的质量符合标准和规范要求；2. 开展质量管理体系规划与建设，确保质量管理体系的有效运行；3. 制定和修订质量管理相关的制度、流程和标准，以确保产品或服务的质量控制；4. 进行产品设计、生产工艺和流程的质量评估，提出改进建议；5. 跟踪产品生命周期中的质量问题，调查并解决产品质量问题；6. 开展供应商的质量审核和评估，确保供应链的稳定和可靠；7. 组织和协调各部门之间的质量控制工作，建立质量控制网络；8. 定期进行内部质量审核和外部质量审计，提供改善建议；9. 推动质量文化建设，培养和提升员工的质量意识和质量能力；10. 组织和开展培训活动，提高员工的质量管理水平；11. 协助处理客户的质量投诉和索赔事宜，维护客户的利益；12. 跟踪和分析质量数据，制定质量报告和分析报告。
二、质检部的工作范围：1. 产品设计阶段：- 参与产品设计评审，提出质量改进建议；- 核对产品设计文件，确保符合质量标准和技术要求。
2. 供应链管理：- 对供应商进行质量审核和评估，确保供应链的可靠性；- 管理供应商的质量问题，跟踪并解决供应链中的质量问题。
3. 生产过程控制：- 制定和更新生产工艺和流程的质量控制标准；- 对生产设备进行检验和维护，确保其正常运行；- 进行生产过程中的质量监控，并提出改善建议。
4. 产品测试检验：- 确定产品测试检验标准和方法；- 进行产品的样品检验和批量检验，确保产品符合要求。
5. 内部质量管理：- 建立和实施质量管理体系，确保质量目标的实现；- 组织内部质量审核和外部质量审计，提供改善建议。
6. 数据分析和报告：- 收集和分析质量数据，提供质量报告和分析报告；- 根据数据分析结果，提出改善措施和质量改进建议。
质检部岗位职责
质检部的岗位职责通常包括以下几个方面：
1. 质量管理：负责制定和完善质量管理体系，制定相关质量方针和质量目标，参与制定相关质量控制计划，并监督实施。
同时，监控和评估产品和服务的质量，提出持续改进的建议。
2. 质量检测：负责制定质量检测方案和标准，指导和监督生产过程中的质量控制，并对产品进行抽样检测、测试和分析。
根据检测结果，对不合格产品进行处理和反馈。
3. 问题分析和处理：负责分析和处理产品质量问题，找出问题的根源，提出解决方案，并推动相关部门或团队采取纠正措施和改进措施，确保类似问题不再发生。
4. 数据分析和报告：负责收集、整理和分析相关质量数据，并根据分析结果生成质量报告。
通过对质量数据的分析，及时发现问题和风险，并提出改进建议。
5. 培训和指导：负责制定质量培训计划和课程，对相关岗位进行质量方面的培训和指导，提升员工的质量意识和质量管理能力。
6. 外部合作和沟通：与供应商和客户进行质量沟通和合作，制定和监督供应商的质量标准和流程，参与客户的质量反馈和问题处理。
7. 质量验收：负责组织和实施产品的质量验收和评估，在产品交付前对产品进行全面的质量检查和测试，确保产品符合要求和标准。
总的来说，质检部的岗位职责是负责公司产品和服务的质量管理和控制，包括制定质量标准和流程、质量检测、问题分析和处理、数据分析和报告、培训和指导、外部合作和沟通、质量验收等方面的工作。
质检部部门职责及岗位职责
质检部是企业质量管理体系中的重要部门，负责保证产品质量，提高产品质量水平，保障产品质量安全。
质检部门的岗位职责包括
但不限于以下几点：
1. 制定质量管理体系，质检部门负责制定和完善企业的质量管
理体系，包括制定质量管理制度、流程和标准，确保产品质量符合
国家法律法规和行业标准要求。
2. 质量检测与监控，质检部门负责产品的质量检测和监控工作，包括原材料的检验、生产过程的监控、成品的检测等，确保产品质
量符合要求。
3. 不良品处理，质检部门负责对发现的不合格产品进行处理，
包括退货、返工、报废等，确保不合格产品不会流入市场。
4. 质量改进与优化，质检部门负责收集和分析产品质量数据，
及时发现质量问题并提出改进意见，持续优化产品质量。
5. 客户投诉处理，质检部门负责处理客户的投诉，及时了解客
户对产品质量的反馈意见，采取有效措施解决问题，提高客户满意度。
6. 质量培训与教育，质检部门负责对生产人员进行质量管理知识和技能的培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。
以上是质检部门的一般岗位职责，不同企业的质检部门可能会有所不同，但总体来说，质检部门的职责是确保产品质量，提高产品质量水平，保障产品质量安全。
质检部职责质检部职能
质检部负责检查和评估产品的质量，确保产品符合相关的质量标准和要求。
质检部的职责包括但不限于以下几方面：
1. 制定和执行质量标准：质检部负责制定适用于公司产品的质量标准，并确保这些标准得到全面执行和遵守。
2. 进行质量检测：质检部负责对公司的产品进行质量检测，包括原材料的检验、生产过程的监控和成品的抽检，以确保产品的质量符合要求。
3. 发现和解决质量问题：质检部负责及时发现产品质量问题，并与相关部门合作解决这些问题。
他们也会提供质量改进建议，以提高产品的质量和性能。
4. 客户投诉处理：质检部负责处理客户的投诉和质量问题反馈，并采取相应的纠正措施，以确保客户满意度和品牌声誉。
5. 建立和管理质量管理系统：质检部负责建立和管理公司的质量管理体系，包括质量文档和记录的编制和管理，以确保质量管理的有效性和可追溯性。
6. 培训和督导：质检部负责培训和督导公司员工对质量标准和质量管理系统的理解和执行，以提高整体质量意识和质量管理能力。
7. 参与供应链管理：质检部与供应链管理部门合作，确保供应商提供的原材料和组件符合质量标准，并对供应商进行质量评估和监督。
总之，质检部是公司质量管理的核心部门，负责保证产品的质量符合标准和要求，确保客户满意度和品牌声誉。
质检部通过质量检测、问题解决、质量管理体系建立和培训等工作，提高整体质量意识和质量管理能力，推动公司质量水平的不断提高。
质检部岗位职责引言概述：质检部作为企业中至关重要的一环，负责确保产品质量和生产流程的合规性。
质检部的职责涵盖了多个方面，包括检验产品质量、监督生产流程、提供质量改进建议等。
本文将详细介绍质检部的五个主要职责，并分别阐述每个职责的三个关键点。
一、产品质量检验1.1 产品外观检查- 对产品外观进行全面检查，确保产品外观无瑕疵、无损伤，符合设计要求。
- 检查产品的尺寸、颜色、标识等是否符合规定标准，避免因外观问题引起的客户投诉。
- 使用专业仪器和设备对产品的外观进行测量和评估，确保产品质量的一致性。
1.2 功能性能测试- 根据产品的功能要求，设计并执行相应的测试方案，验证产品的功能性能是否符合标准。
- 使用标准化的测试设备和工具，对产品进行各项功能测试，例如电气性能、力学性能、耐久性等。
- 分析测试结果，及时发现并解决产品功能性能方面的问题，确保产品的性能满足客户需求。
1.3 材料成分分析- 对产品所使用的原材料进行成分分析，确保原材料的质量符合标准。
- 使用化学分析仪器和设备，对原材料进行定性和定量分析，检测是否存在有害物质。
- 根据分析结果，向采购部门提供原材料的质量评估报告，确保采购的原材料符合质量要求。
二、生产流程监督2.1 制定质量控制计划- 根据产品特性和生产流程，制定详细的质量控制计划，明确各个环节的质量要求和控制措施。
- 确定关键控制点和关键工序，并制定相应的检验标准和流程，确保生产过程的可控性。
- 与生产部门密切合作，监督和指导生产人员按照质量控制计划进行操作，确保产品质量的稳定性。
2.2 过程监控和数据分析- 对生产过程进行实时监控，及时发现并解决可能影响产品质量的问题。
- 收集和分析生产过程中的数据，评估生产效率和质量水平，为质量改进提供依据。
- 根据数据分析结果，提出改进建议并与相关部门共同制定改进措施，提高生产流程的效率和质量。
2.3 培训和指导- 对生产人员进行质量控制方面的培训，提高他们的质量意识和操作技能。
质检部主要职责及工作范围质检部的主要职责是负责监督和检查产品或服务的质量，以确保其符合相关标准和要求。
质检部在一个组织中的工作范围通常包括以下几个方面：1. 质量管理体系建立和维护：质检部负责建立和维护组织内部的质量管理体系，包括制定和修订质量管理制度和相关标准、规范等文件，以确保质量管理活动的有效进行。
2. 质量标准和规范制定：质检部制定产品或服务的质量标准和规范，明确要求产品或服务在各个方面的性能、功能、外观等符合的要求，为其他部门提供质量标准的依据。
3. 产品或服务质量检测：质检部负责对组织生产的产品或提供的服务进行质量检测，包括对原材料、半成品和成品进行质量控制，确保产品或服务符合质量标准和规范。
4. 质量问题的处理和解决：质检部负责处理和解决产品或服务质量问题，包括对不合格品的审理和处理、质量事故的调查和分析等，确保及时纠正和预防质量问题。
5. 质量统计和分析：质检部负责对产品或服务质量数据进行统计和分析，评估质量管理活动的效果，提出改进措施，确保产品或服务的持续改进。
6. 客户投诉的处理：质检部负责处理客户的投诉和质量问题，进行客户满意度调查和反馈，及时解决客户的问题，提高客户的满意度。
7. 质量培训和教育：质检部负责组织和开展质量培训和教育活动，提高员工对质量管理的认识和理解，提升员工的质量意识和质量管理能力。
8. 质量审核和认证：质检部负责组织和开展内部质量审核和外部质量认证活动，对质量管理体系进行评估和检查，确保质量管理体系的有效运行和达到国家或国际相关认证标准。
9. 供应商管理：质检部负责对供应商进行质量管理，包括供应商的质量评估、供应品质监督和供应商质量管理体系审核等，确保供应商提供的产品或服务符合质量要求。
10. 目标与指标制定：质检部负责制定组织的质量目标和指标，对质量管理活动进行评估和监控，及时调整和优化质量管理策略，确保质量目标的实现。
总之，质检部作为一个负责质量管理的部门，其主要职责是确保产品或服务的质量符合相关标准和要求，在质量控制、质量问题解决、质量统计和分析、客户投诉处理、质量培训和教育等方面发挥着重要作用，并且与其他部门密切合作，共同推动质量管理的持续改进和发展。
质检部部门职责及岗位职责
质检部是企业质量管理体系中至关重要的部门，负责监督和管
理产品质量，确保产品符合相关标准和规定。
质检部门的岗位职责
主要包括以下几个方面：
1. 质量监督，质检部门负责监督生产过程中的质量控制，确保
产品在生产过程中符合相关标准和规定。
2. 质量检测，质检部门负责对生产出来的产品进行质量检测，
包括外观检查、尺寸测量、功能测试等，确保产品质量达到要求。
3. 不良品处理，质检部门负责对发现的不合格产品进行处理，
包括报废、返工、退货等，确保不良品不会流入市场。
4. 质量改进，质检部门负责对质量问题进行分析，提出改进意
见和措施，协助生产部门改善生产工艺和流程。
5. 文件记录，质检部门负责编制和管理质量相关的文件和记录，包括检测报告、不良品处理记录、改进方案等。
6. 培训指导，质检部门负责对生产人员进行质量管理方面的培训和指导，提高员工的质量意识和技能水平。
总之，质检部门是企业质量管理的重要组成部分，负责监督和管理产品质量，确保产品符合相关标准和规定，为企业提供有力的质量保障。
质检部的主要职责质检部的主要职责是负责组织和实施产品质量管理工作，保障企业的产品质量，提高企业的竞争力和用户满意度。
本文将从质检部的职责、工作内容以及重要性等方面进行详细阐述。
一、质检部的职责：1. 建立和贯彻质量方针和质量目标：质检部负责制定和落实企业的质量方针和质量目标，确保企业的质量管理体系得到有效实施。
2. 制定和修订质量标准和规范：质检部负责制定和修订产品的质量标准和规范，指导生产部门按照标准和规范进行生产，以确保产品的质量达到要求。
3. 编制和实施质量检验计划：质检部负责编制和实施质量检验计划，确定产品的抽检数量和检验方法，确保产品的质量可控。
4. 进行产品质量检验：质检部负责对产品进行质量检验，包括外观检查、物理性能测试、功能测试等，确保产品符合质量标准和规范。
5. 管理供应商质量：质检部负责评估和管理供应商的质量，在采购过程中及时发现和解决质量问题，确保从供应商处获取符合要求的产品和服务。
6. 处理质量投诉和不良品：质检部负责处理来自用户的质量投诉，并组织调查、分析和解决不良品问题，确保及时纠正问题，减少质量损失。
7. 开展质量管理培训：质检部负责组织和开展质量管理培训，提高员工的质量意识和技能，促进质量管理持续改进。
8. 进行质量管理体系审核：质检部负责组织进行质量管理体系的内部审核和外部认证审核，确保质量管理体系的有效性和合规性。
二、质检部的工作内容：1. 确保产品符合质量标准和规范：质检部通过抽检、监测和检验等手段，确保产品的质量符合质量标准和规范，防止不合格产品进入市场，保障用户权益。
2. 防控质量风险：质检部负责制定和执行质量控制措施，防控质量风险，减少产品质量问题和事故的发生，提高产品的可靠性和稳定性。
3. 推动质量持续改进：质检部通过对产品质量的分析和评估，发现产品质量问题的原因和不足，提出改进措施，推动质量持续改进，提升产品的竞争力和用户满意度。
4. 提供质量管理数据和报告：质检部负责收集和分析产品质量相关的数据，编制质量管理报告，为企业决策提供科学依据，提高质量管理水平和决策的准确性。
品管部经理工作职责与标准
直接上级：总经理
直接下级：品质保证员检化验员
本职工作：负责公司的品质管理工作
一、工作职责：
1．全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理负责；
2．以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营计划制订品管部工作计划，经总经理批准后组织实施；
3．参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实；
4．负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率；
5．制定培训计划，提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能；
6．贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作；7．积极与外界交流，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质；
8．协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作；
9．定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题；
10．对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责；
11．控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染；
12．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。
二、岗位标准
1、三年以上品质管理工作经验；
2、畜牧饲料等相关专业专科以上学历；
3、优秀的品质观念和品质风险控制意识；
4、熟悉饲料采购、仓储、加工等全过程，掌握品质管理的关键环节和方法；
5、熟悉饲料生产的工艺流程和设备操作，能对本公司生产工艺流程设计合理的质量控制方
案；
6、掌握过程管理控制的基本理念和方法，能够根据企业情况建立相应的品质过程控制体系
和制定相应制度；
7、较好的组织沟通能力，能够很好的向各个部门和相关人员传递品质管理的观念、意识、
方法，确保品质管理体系的有效运行；
8、一定的领导管理能力，能够不断提升部属技能，并建立良好协作的品质管理团队。
品质保证员（QA）工作职责
一．品质保证人员必须有高度责任心，追求尽善尽美、追根到底的工作作风，积极配合相关部门的工作。
二．必须熟练掌握各种原料的品质特征和品质要求，必须熟悉生产工艺流程、工艺品质控制要点、严格执行品质管理制度，严禁讲人情，拉关系。
三．原料品管工作职责。
1．每日检查原料的30%抽样，检查原料下货处及堆放处是否清洁，原料挂牌是否正确，并及时填上品管部意见；检查原料的使用是否正确，是否坚持先进先出的原则；检
查原料用量及库存量；检查库存原料的品质及温度；检查新进包装质量。
2．监督原料的100%抽样，监督不合格原料的退货。
3．建议原料的存放货位及堆放方式，原料库存量偏低时，建议原料供应。
四、生产品管工作职责。
1．把好领料关：每次生产开机前，根据生产计划，确定原料的领用货位和使用方法，直接向领料人提交领料单，生产品种变化时，另开领料单。
2．把好投料关：投料过程中，随时对原料、尤其是重点原料品质进行检查和监督，并指导辅料岗位的工作，选出结快、霉变等原料。
3．把好原料进仓关：原料进仓前必须监督、协助检查料仓清理和设备运行状况，确定无误后方可进仓，防止原料串仓、溢仓等导致原料交叉污染。
4．把好粉碎关：根据生产要求，监督更换符合要求的筛片，随时取样检查，保证粉碎效果。
5．把好配料关：监督配料仓使用是否正确，严禁仓料不符，随时检查配料是否正确，称量误差大小及混合时间；准确及时处理各种回机料；每生产完一个品种，校对配
料数量与封包数量是否相符；每半月定期检查一次配料称；每班检查混合机是否漏
料，每季度检测混合均匀度。
6．把好投料关：核实预混料、辅料的生产日期、品名和数量与实际生产品名、数量是否相符；检查预混料、辅料外观质量；督查预混料和辅料领用、投料、称量的准确
性。
监督回机料的正确使用。
7．把好成品封包关：随时检查成品外观质量，特别注意每个品种封包前几袋和封包后几袋的品质。
检查成品包装质量及所装说明书、合格证，配合封包员和保管及时处
理残袋、残料等不合格品，严禁不合格品出厂。
8．各岗位工作经核实无误后方可履行签字手续。
对出现的问题在原因未查清时不得签字入库。
五．做好客户投诉处理：处理客户投诉时必须及时、准确。
退换料严格按公司“不合格品”
管理制度执行，做到既维护公司利益，又要让客户满意。
六．对生产中出现的不合格品按月进行统计分析，计算成品一次合格率，分析不合格品原因，提出改进意见。
七．逐月统计分析退换料的数量及原因，提出品质改进方案。
八．做好工作总结：在监控、指导进程中应做好各项工作记录，认真准确填写品质保证表，定期总结、分析，按时参加班前会，明确当班生产的质量要求。
九．对出现的问题及时向部门主管提出建议及时处理意见、改进方案。
十．积极配合、协助有关部门的工作，完成部门主管交待的其它事宜。
检化验员（QC）工作职责
一、检测人员必须有高度责任心，精益求精的工作作风，工作坚持原则，严格执行品质
管理制度。
二、必须熟练掌握各种饲料原料，成品的特征、特性、常规指标的检测方法。
三、必须熟练掌握各种仪器、量具的使用和维护，严格执行量具及仪器的使用和维护制度，
并将重要仪器的使用实行质量责任制，落实到个人。
四、定期进行仪器的周期检定，及时修理和报废仪器。
五、承检样品服务态度好，样品一律按国家标准检测方法进行，质量内控制标准按公司企业
标准执行。
六、如检测日工作超量，应按承检样品的重要性，时间的轻重缓急，分批分次检测，必要时
加班完成检测任务，在不停电、仪器正常的情况下，样品检测最迟不超过36个小时。
七、对检测结果有疑问的，应及时分析原因，对急测样品，应立即复测，若第二次测定结果
与第一次结果值超过允许误差范围，则必须进行第三次复测，直至测量值在允许误差范围内。
八、没有确切测定数值，不能随便向送样人或有关领导报告检测结论。
九、做好检测原始记录，做到检测数据记录的正确性和完整性，并定期收集，整理原始记录。
十、做好样品留存工作，每批原料和成品样品至少保留三天以上，原料小样合格要采购的样
品至少保留至大批原料检测正常时。
十一、有责任为技术或售后服务人员提供有关检测报告，配合品保人员做好工序品质控制，协助采购人员选择合格之供应厂家。
十二、不断完善检测系统，改进测试仪器和检测方法，进一步做好进货检测，工序检验和成品检验。
十三、及时完成部门主管交待的其它事项。
检化验科有毒有害试剂保管职责
一、有毒有害试剂须设立专门储存柜，并作好醒目标识；
二、有毒有害试剂柜须通风良好、阴凉、避光、安全，实行双人双锁管理；
三、负责入库、保管、发放工作，并完善收发凭证；
四、负责检查入库试剂标识及质量，合理安排存放位置，试剂间须留间隙；
五、负责按有经品管部经理审核之凭证准确发放，开启后的试剂容器须安全保存；
六、负责定期盘存，填写有毒有害试剂使用情况，并报送品管部经理；
七、未经允许不得外借与其他公司。
