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大学生盆景创业计划书一、创业项目概述盆景是一种极具审美价值的园艺艺术，它结合了植物、建筑和艺术三者的完美融合，展现出一种独特的美感与氛围。
随着人们对生活品质的不断追求，盆景已经成为一种受到广泛欢迎的装饰艺术形式。
本创业项目意在将盆景文化与大学生创业相结合，通过提供盆景设计、制作、销售等服务，为大学生提供一种创业机会，并向社会推广盆景文化，为人们打造健康、优雅、美丽的生活空间。
二、市场分析1. 盆景市场潜力巨大目前国内盆景市场规模不断扩大，市场需求量不断增加。
随着社会人均收入水平的提高，人们对生活品质要求越来越高，盆景成为了一种独特的装饰艺术形式。
同时，盆景也具有很高的保值和升值能力，被越来越多的人看好。
2. 大学生创业需求增加随着社会的发展，大学生创业的氛围逐渐浓厚，越来越多的大学生愿意尝试创业，并且创业成功的案例也屡见不鲜。
盆景创业项目将是一种创业方式的新尝试，具有较大的市场前景。
3. 盆景品牌缺失目前市场上缺乏专业的盆景品牌，盆景产品质量良莠不齐。
本创业项目将以优质盆景产品和专业服务为卖点，帮助消费者打造高品质的生活空间。
三、盆景创业计划1. 项目名称：花岭盆景创意空间2. 项目定位：提供盆景设计、制作、销售等服务，打造高品质的盆景品牌。
3. 项目规模：初期设立一家线下实体店，以线上销售为主，覆盖大学生和市场消费群体。
4. 项目内容：（1）盆景设计：提供盆景设计服务，根据客户需求定制盆景产品。
（2）盆景制作：采购优质植物和容器，精心制作高品质盆景产品。
（3）盆景销售：在线下实体店销售，通过线上渠道拓展销售渠道。
（4）盆景培训：开设盆景培训课程，培养盆景制作与设计的技术人才。
5. 运营模式：线上线下结合，建立线上销售平台和实体店面，开展线下实体店推广活动。
6. 营销策略：（1）合作推广：与大学合作举办盆景文化活动，吸引大学生关注。
（2）社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台推广盆景产品和服务。
果树盆景种植项目实施方案一、项目背景。
果树盆景是一种独特的园艺艺术，通过精心修剪和塑造，将果树种植在盆景中，不仅可以欣赏到果树的美丽，还可以在有限的空间内体验种植果树的乐趣。
随着人们生活水平的提高，果树盆景在城市居民中越来越受欢迎。
因此，我们制定了果树盆景种植项目实施方案，以满足市民对美好生活的需求。
二、项目目标。
本项目旨在为城市居民提供优质的果树盆景种植服务，让他们在家中也能享受种植果树的乐趣。
同时，通过精心设计和维护，打造出美丽的果树盆景，为城市增添一道独特的风景线。
三、项目内容。
1. 选址，选择阳光充足、通风良好的户外空间，确保果树盆景的生长环境。
2. 果树选择，选择适合盆栽的果树品种，如柑橘、橄榄、樱桃等，确保果树在盆景中生长健康。
3. 盆景设计，根据选址和果树品种，进行盆景设计，包括盆景容器的选择、地面铺装、辅助植物的搭配等。
4. 种植和养护，进行果树盆景的种植和养护工作，包括土壤配置、修剪造型、浇水施肥等。
5. 美化和维护，定期对果树盆景进行美化和维护，保持其良好的观赏效果。
四、项目实施步骤。
1. 确定选址，根据城市规划和市民需求，选择适合种植果树盆景的户外空间。
2. 选购果树和盆景器材，根据设计方案，选购适合的果树品种和盆景器材，确保种植的质量和效果。
3. 进行盆景设计，根据选址和果树品种，进行盆景设计，包括盆景容器的选择、地面铺装、辅助植物的搭配等。
4. 种植和养护，进行果树盆景的种植和养护工作，包括土壤配置、修剪造型、浇水施肥等。
5. 美化和维护，定期对果树盆景进行美化和维护，保持其良好的观赏效果。
五、项目预期效果。
通过本项目的实施，预计可以为城市居民提供优质的果树盆景种植服务，让他们在家中也能享受种植果树的乐趣。
同时，打造出美丽的果树盆景，为城市增添一道独特的风景线，丰富市民的生活体验。
六、项目风险及对策。
1. 天气因素，针对不同季节的天气变化，制定相应的养护计划，确保果树盆景的生长健康。
盆栽果树创业计划书范文一、引言盆栽果树是指将果树种植于盆中，以便于室内养殖和装饰的一种创新的园艺形式。
随着人们对绿色环保生活的追求，盆栽果树越来越受到欢迎。
本文将详细介绍盆栽果树创业项目的背景和前景，分析市场需求和竞争状况，并提出一套完整的盆栽果树创业计划，以期帮助创业者抓住机遇、取得成功。
二、背景与市场需求1. 盆栽果树的养殖环境要求较低，适应性强。
随着人们城市生活的压力和家庭户型的缩小，越来越多的人选择在室内养殖盆栽果树来满足都市人的绿化需求。
2. 盆栽果树更加便捷和实惠。
相比于户外果树种植，盆栽果树所占用的空间较小，便于管理和节约土地资源。
3. 盆栽果树兼具观赏性和实用性。
盆栽果树不仅可以装饰室内环境，还可以获得新鲜水果，满足人们对绿色、健康生活的需求。
三、目标市场分析1. 家居市场：家居市场是盆栽果树的主要销售渠道之一，拥有庞大的潜在消费群体。
尤其是对于追求生活品质和注重健康的家庭来说，室内种植盆栽果树具有很大的吸引力。
2. 礼品市场：盆栽果树也逐渐成为送礼的热门选择。
无论是生日、结婚还是节假日，盆栽果树作为一种既美观又有意义的礼品备受青睐。
3. 办公场所：随着职场压力的增加，越来越多的企业和机构开始注重办公环境的绿化。
盆栽果树成为办公区域的理想选择，既可以提升办公室的氛围，又可以净化空气，改善员工的工作效率。
四、竞争分析1. 目前市场上的盆栽果树品种相对较少，品质良莠不齐。
在竞争激烈的市场中，为了赢得消费者的青睐，创业者需要选择优质的品种进行栽培，并加强品控管理。
2. 盆栽果树行业的品牌建设相对薄弱。
创业者可以通过建立自身品牌，提供优质的产品和服务，以树立起竞争的优势。
3. 养殖技术和售后服务也是创业者需要重点关注的方面。
提供养殖指导和售后服务，可以增强顾客的黏性和忠诚度。
五、创业计划1. 产品选择和供应链构建：选择市场需求大、易于养殖的盆栽果树品种，建立与供应商的合作关系，确保产品质量和稳定的供货。
盆景树种植创业计划书范文一、概述随着人们生活水平的提高，对于盆景树种的需求也越来越多。
盆景树种植是一个具有很大市场潜力的行业，可以带来丰厚的利润。
我们计划开展盆景树种植的相关业务，以满足市场需求，创造更好的经济效益。
二、市场分析1. 盆景树种植市场需求旺盛，消费者群体广泛。
不论是家庭装饰、景观设计、还是节日礼物，盆景树种都有很大的市场需求。
2. 盆景树种植的市场规模庞大，且年复一年的增长，并且在城市化进程中，盆景树种的需求会更加突出。
3. 盆景树种植市场竞争不激烈，市场开拓空间大。
在盆景树种的品种、品质、价格等方面，有很大的发展空间。
三、盆景树种植创业计划1. 品种选择：选择市场需求较大的品种，如桂花、榕树、松树等传统盆景树种，也可以根据市场需求不断更新品种。
2. 生产规模：初期建造小规模的种植基地，根据市场反馈再逐步扩大生产规模。
3. 产品质量：注重产品质量，以确保盆景树种的健康、外观、价格等方面均达到一定标准。
4. 销售渠道：可选择线上销售和线下销售相结合的方式，通过电商平台、市场推广等方式来拓展销售渠道。
5. 售后服务：重视售后服务，及时解决客户的问题，提供种植、养护等方面的指导。
6. 团队建设：建立专业的种植团队，提高管理水平，加强研发能力，确保盆景树种植的质量和数量。
7. 宣传推广：通过广告、宣传、促销等方式，提高盆景树种植品牌知名度，拓展市场份额。
8. 利润分析：通过控制成本，提高产量和销售额，确保盆景树种植的盈利。
四、市场预测随着城市化进程的加快，人们对于生活品质的要求也越来越高，盆景树种植市场需求会不断增加。
我们预计未来几年盆景树种植行业将呈现快速增长的趋势。
五、风险及对策1. 市场风险：市场竞争激烈，需关注竞争对手的动向，提高自身竞争力。
2. 生产风险：遭受自然灾害等因素的影响，应做好规避措施。
3. 财务风险：及时了解财务状况，做好资金管理，避免财务风险。
4. 管理风险：建立健全的管理制度，完善人事培训，确保生产运营正常进行。
第一部分：概要2007年中央“一号文件”显示，下一步国家将继续大力支持三农产业的发展，在这个大的政治背景下广东博苑果树盆景有限公司应运而生。
本公司是一家旨在以开发果树盆景为主，并提供相关服务的公司。
业务内容涉及技术的研发、产品的生产、落果后盆景的回收代管与养护等服务。
我们力求为客户提供全方位的“一站式”服务。
打造中华优势果树盆景第一品牌。
果树盆景不仅可以美化环境，陶冶情操，而且可以满足各种消费群体的消费需求，提高人们的生活质量，具有非常好的市场前景和较大的市场需求。
本公司生产的果树盆景区别于原有的观果、造型、山水盆景，其最大的竞争优势在于我们可以让其在春节前后结果，指定位置结果并控制结果数量，延长挂果时间，此项技术填补了国内外空白，因此我公司的产品享有绝对的技术优势。
另外我公司还有盆景定期养护、盆景落果后代管、盆景花卉假期寄养、租赁服务和造型业务以及个性化特色服务等。
通过市场调查分析，中国人均盆景花卉占有量较低，但近几年盆景花卉市场一直保持强劲的发展势头，果树盆景是一个新鲜事物，市场潜力巨1大。
我公司将抓住这个有利时机运用先进的营销理念、前沿的销售策略迅速抢占市场。
另外，我公司还享有科技优势、地域优势、政策优势和管理与人才优势，在竞争方面将会运用低成本战略、产品差异战略和集中战略选择最佳的竞争手段和竞争方式，制定正确可行的市场竞争战略，使我们的果树盆景公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我公司注册资本1000万元，其中五位创始人共投资100万元（技术股占20%即200万元），股权投资者200万元，预计吸引风险投资300万元，另外向银行贷款200万元，预计两年内200%结算风险投资，五年内还清初次银行贷款。
针对我公司产品推广风险和财务风险，我公司将借助于网络直销、战略结盟计划以及伴随式推广等低现金成本方式，分期购置固定资产等措施从而尽可能的降低风险。
本公司有一个强有力的管理团队，有着先进的管理理念，我们将用信息资讯能力、战略规划能力、执行保证能力、过程监控能力、人才管控能力和服务品牌能力等来打造我们的核心竞争力。
创业计划书大学生盆景一、创业项目概述盆景艺术是中国传统文化的瑰宝之一，也是具有深厚历史底蕴的一种艺术形式。
盆景通过精心设计、巧妙组合植物和石头，创造出独特的美感，展现出大自然的韵味和生命的力量。
随着时代的变迁和生活水平的提高，盆景作为一种高雅的装饰艺术已经走进了越来越多的家庭和办公场所。
尤其是在当今城市快节奏的生活中，盆景更成为了人们追求心灵宁静的一个载体。
随着年轻人对生活品质和审美追求的提高，作为新时代的大学生，我们希望能够通过自己的创业项目，将盆景艺术带给更多的年轻人，让他们感受到这种传统文化的魅力，提升生活质量，传承中华文化。
因此，我们打算开展一家以盆景为主题的创业项目，专注于盆景的设计、制作、销售和推广，为广大客户提供个性化、高品质的盆景产品和服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的不断提高和审美水平的提升，盆景作为一种精致的室内装饰艺术，受到了越来越多人的青睐。
尤其是在城市中，由于空间狭小、环境恶劣等因素，盆景作为一种可移动、易养护的装饰品，更受到了年轻人的喜爱。
因此，市场需求潜力巨大。
2. 市场竞争：目前，盆景市场存在一定的竞争，主要表现在品牌多样化、产品差异化以及价格竞争等方面。
在这样的市场环境下，我们需要通过创新设计、精细制作、差异化定位等手段来提升竞争力，占据一席之地。
3. 目标市场：我们将主要针对年轻人、互联网用户等群体进行市场推广，通过线上线下结合的方式，打造一种新的盆景购物体验模式，让更多人了解、喜爱并购买我们的产品。
三、盆景艺术创业项目1. 项目名称：「盆景心语」2. 项目定位：以盆景艺术为核心，提供盆景设计、制作、销售和培训等服务。
3. 创业理念：传承中华传统文化，创造美好生活四、项目规划1. 产品设计：我们将注重产品的设计创新和美感表达，结合现代审美观念和技术手段，打造出符合时代潮流和年轻人喜爱的盆景作品。
2. 制作工艺：我们将选用高品质的盆景材料，配以精湛的工艺技术，确保产品品质和视觉效果的完美呈现。
大学生创业计划书关于盆景一、创业背景盆景源于中国，是中国独有的园艺艺术，盆景不仅是一种园艺艺术，更是一种哲学，可以帮助人们调整心态，陶冶情操。
随着人们对生活品质的追求不断提高，盆景作为一种绿色植物装饰艺术品越来越受到大众的喜爱。
目前，盆景市场需求量大，市场潜力巨大，是一个值得开发的新兴产业。
二、市场分析1. 盆景市场潜力大随着城市化进程不断加快，人们对绿色环保产品的要求也在增加。
盆景作为一种绿色植物艺术品，具有较强的市场竞争力，受到越来越多人的喜爱。
尤其是在一些高端住宅、写字楼或商场等场所，盆景更是不可或缺的装饰品。
因此，盆景市场具有很大的发展潜力。
2. 盆景市场竞争激烈目前，盆景市场竞争激烈，市场上有各种各样的盆景产品，价格也相差较大。
因此，想要在盆景市场立足，必须提供高品质的产品和服务，制定合理的价格策略，建立自己的品牌影响力。
3. 盆景在不同场所的应用盆景不仅可以作为家居装饰，还可以用于办公室、商场、餐厅等场所的装饰。
在一些特殊场合如婚礼、庆典等活动中，盆景也被广泛应用。
因此，盆景的市场需求很广泛，可以为不同的场所提供不同的盆景产品和服务。
三、盆景创业项目介绍1. 项目名称：盆景创业项目2. 项目内容：提供盆景相关产品和服务，包括盆景制作、销售、租赁以及相关园艺技术培训等。
3. 项目定位：定位为高品质、高端的盆景服务提供商，致力于为客户提供优质的盆景产品和服务。
4. 项目特色：独特的盆景制作工艺、创新的设计理念、个性化的服务模式。
四、盆景创业项目的市场营销策略1. 定位目标客户群体针对高端人群和有一定装修需求的中高端人群，包括高端住宅、商务楼、写字楼、餐厅、咖啡厅等场所。
2. 制定营销策略(1) 品牌推广：通过各种渠道宣传公司品牌形象，提升公司知名度和影响力。
(2) 产品推广：提供种类丰富、设计新颖的盆景产品，满足不同客户的需求。
(3) 价格策略：合理定价，根据客户需求和产品质量确定价格，建立品牌信誉。
盆景造景创业计划书模板一、创业项目概述盆景造景是一种通过布置盆景来打造美丽景观的艺术。
盆景有着悠久的历史，是中国传统文化的重要组成部分，同时也是一种具有深厚文化内涵的艺术形式。
盆景造景通过布置盆景场景，结合植物、石头、水池等元素，打造出美丽、独特的景观，展示出人与自然的和谐相处。
我们的创业项目是一家以盆景造景为主营业务的公司，致力于将盆景造景艺术带给更多的人们，让他们感受到盆景艺术的魅力和美好。
我们将提供盆景定制、盆景售卖、盆景展览等服务，帮助客户打造出令人惊艳的盆景景观。
二、市场分析1. 盆景市场现状目前，盆景市场正呈现出蓬勃发展的趋势。
随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，盆景成为了一种受人们喜爱的装饰品。
同时，盆景也被越来越多的人认为是一种养生方式，可以让人们放松身心，享受大自然的美好。
2. 盆景市场需求分析随着城市化进程的加快，人们对绿化环境和生活品质的要求越来越高，盆景作为一种绿化方式，被越来越多的人所接受和喜爱。
尤其是在一些居住环境不佳的城市，人们更加需要一些绿色植物来装扮自己的居室环境，提升生活品质。
3. 盆景市场竞争分析目前，盆景市场竞争激烈，各种盆景品牌层出不穷。
但是，大多数盆景产品同质化严重，缺乏特色和创新性。
因此，我们将通过提供定制化服务和与艺术家合作等方式，打造出独具特色的盆景产品，从而脱颖而出。
三、创业计划1. 产品定位我们的产品定位是高端盆景造景产品，主要针对高端客户群体，提供盆景定制、盆景售卖、盆景展览等服务。
我们将通过与艺术家合作，不断创新盆景造景风格，打造出独具特色的盆景产品，满足客户的各种需求。
2. 营销策略我们将采取线上线下相结合的营销策略，通过建立网站、社交媒体等渠道，推广我们的盆景产品。
同时，我们还将参加各类展览和活动，扩大品牌知名度，吸引更多客户。
此外，我们还将开展与设计师合作、举办盆景培训班等活动，提升品牌影响力。
3. 运营模式我们将建立一支专业的团队，包括盆景设计师、营销人员、技术人员等，为客户提供优质的盆景产品和服务。
山东果木盆栽创业计划书山东地处温带季风气候区，土地肥沃，水域众多，气候适宜果木生长。
山东果木盆栽创业计划旨在利用当地的地理优势和丰富的果木资源，开发生产高质量的果木盆栽，并通过销售渠道将产品推向市场，打造一个具有地方特色的果木盆栽品牌，以及成为果木盆栽行业的领军企业。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和生活品质的改善，盆栽已经成为了人们家居装饰的一种主要方式。
果木盆栽因其独特的品种和高雅的姿态，备受人们的青睐。
而且，果木盆栽不仅可以增加室内绿色植物的趣味性，还可以净化空气，给人们提供一种放松心情的环境。
因此，果木盆栽的市场需求量逐年增加。
2. 需求特点当前果木盆栽市场需求呈现出多元化、特色化的趋势。
消费者对盆栽的要求不再满足于普通的绿色植物，而是更加偏向于具有文化内涵和品种独特的果木盆栽。
而山东地处温带季风气候区，适宜种植苹果、梨、桃等果木，因此可以满足市场对具有地方特色的果木盆栽的需求。
三、项目优势1. 地理优势山东地处温带季风气候区，拥有丰富的果木资源和优质的土地资源，适宜种植各种果木盆栽的生长。
2. 品种丰富山东果木品种繁多，有以苹果、梨、桃等为主的果木种植基地，能够提供各种不同品种的果木盆栽。
3. 市场潜力随着人们生活水平的提高和生活品质的改善，盆栽市场需求不断增加，而具有地方特色的果木盆栽更受欢迎。
四、项目规划1. 建立果木盆栽种植基地首先，需要在山东地区选址建立果木盆栽种植基地，选择土地肥沃、水源充足的地方，进行果木盆栽的种植和养护。
2. 开展果木盆栽生产建立果木盆栽生产线，通过科学的管理和技术手段，确保果木盆栽的质量和产量。
3. 建立销售渠道开发销售渠道，包括线上线下销售，与各大家居装饰公司、花店、园艺园等合作，将产品推向市场。
4. 打造品牌形象通过品牌营销、推广活动等手段，提升产品的知名度和美誉度，打造具有地方特色的果木盆栽品牌。
五、项目投资项目总投资预估为500万元，主要用于基地建设、生产设备购置、销售渠道开发等方面。
果树盆栽创业计划书范文我们计划开展果树盆栽创业，致力于为顾客提供各类果树盆栽产品，并为他们提供种植和养护的服务。
我们将引进高品质的果树种苗，并培育专业的种植团队，为客户提供优质的产品和服务。
同时，我们还将开展在线销售和线下体验店，为客户创造更多的购物体验。
创业目标：1.提供多种类的果树盆栽产品，包括柑橘、苹果、樱桃等常见品种，满足客户不同的需求。
2.打造专业的果树盆栽种植团队，为客户提供养护技术指导，保障果树的健康成长。
3.建设在线销售平台和线下体验店，吸引更多客户购买果树盆栽产品，拓展市场。
4.致力于环保，提倡绿色种植方式，减少对环境的影响，为城市增添一抹绿色。
市场分析：随着人们生活水平的提高，对绿色植物的需求也逐渐增加。
果树盆栽不仅可以在家中装点空间，提升品质感，而且还可以种植自己喜爱的水果，让生活更加丰富多彩。
当前市场上果树盆栽产品比较单一，主要集中在一些大型花卉市场或者网店销售，种类繁多，质量良莠不齐。
我们计划引进高品质的果树种苗，并选择当地优质的盆栽材料，打造健康、美观的果树盆栽产品，吸引更多客户。
同时，随着网络技术的发展，人们购物的方式也越来越趋于线上。
我们将建立完善的线上销售平台，为客户提供方便快捷的购物体验。
同时，线下体验店也是我们的重点发展方向，通过丰富的展示和体验活动，吸引更多客户光顾。
竞争对手分析：果树盆栽市场具有较大的潜力，吸引了众多企业的参与。
目前市场上已经有一些知名的果树盆栽品牌，如“果实园”、“绿之家”等，具有一定的品牌影响力和市场资源。
我们将通过引进高品质的果树种苗和培育专业的团队，打造自己独特的产品优势，提高品牌知名度和市场竞争力。
同时，完善的售后服务和客户体验，也是我们的核心竞争力。
营销策略：1.产品定位：为客户提供多样化的果树盆栽产品，满足不同客户的需求。
同时，我们将引进一些新奇的特色品种，吸引更多目光。
2.渠道拓展：建设在线销售平台和线下体验店，为客户提供多样化的购物方式。
创业教育实训姓名：邹建英学号：201012243班级：物流1102目录一、创业计划书二、团队建设方案三、公司管理制度四、组织结构设计五、公司章程六、公司设立登记表及表格果树盆景创业计划书一、公司概况本公司是果树盆景的零售商兼批发商。
主要针对的目标客户群是都市居民。
我们的主营产品就是果树盆景，比如樱桃盆景、葡萄盆景、橘子盆景等一系列日常生活中经常看见的水果。
我们实行的是一条龙服务，不管是种子式盆景、幼苗盆景还是已成熟的果树盆景，还是和果树配套的土壤、肥料和营养液，我们都出售，以及将成熟果实制作成纪念品，还有专门的种植培训也都在我们的服务范围。
二、市场分析1、机会分析：当今社会的人，尤其是生活在大都市的人，对于经常出现的水果的认识仅限于书本知识，至于它们的生长过程并不了解，再加之现在的家庭对绿色的追求以及对室内空气质量的高标准。
对于这种种的需求，我们公司推出果树盆景，以满足有此类需求的消费者。
根据市场调查可以知道超过一半的人群比较向往田园生活，而他们中的大多数人都是常年生活在大城市。
我们的产品的出现无论在哪个方面都在一定程度上满足了这些人的这种亲近田园自然的愿望。
同时，随着经济的飞速发展，大都市的耕地面积也在不断减少。
这就意味着大都市的孩子越来越难看到一个水果树是怎样开花长成硕大的果实的，不了解这个过程是怎样的，缺乏一定的自然科学知识。
果树盆景能让孩子增加观察能力，对教育有很好的帮助作用。
2、优势分析：在国内的一些一线城市已经成功的推出果树盆景这种商业模式，有了成功的典范就不用担心会是首当其冲的那一个。
还有到现在为止四川果树盆景市场比较少，所以我们的竞争者不是特别多，这也说明我们的市场是很大的。
3、劣势分析：果树盆景目前还不是被太多人知晓，我们需要一定的宣传期。
而且由于我们公司还处于初级阶段，由于资金和技术的不足，我们现在还无法自行生产和培育所有种类的果树幼苗。
所以我们现在的种子主要是面向已成功的果树盆景商购买。
三、市场营销战略1、低价战略：根据市场调查，我们将果树定价在中低，将果实装饰品定价为中。
以消费者能承受的价格推出我们的产品，以吸引消费者，刺激消费者的购买欲望。
2、广告战略：在初期我们必须得一炮打响名声，加强广告宣传。
广告宣传以传单形式进行，还可以制作一些小资料扇，在扇的两面各印上一副好看的盆景图案。
也可在长沙公交车上的移动电视上播出广告。
3、优惠战略：在公司运营初期我们会实行一系列的优惠，比如买二送一或打折等活动。
4、精美包装战略：将装果树的器皿弄的美观、时尚和充满艺术气息，根据不同的客户要求制定不同的器皿。
比如有人偏爱美观型的，有人喜欢艺术气息浓厚点的，我们根据这些将器皿分为现代时尚器皿和复古田园器皿。
5、长远战略：市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划。
在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。
四、公司目标近期目标：运用各种销售和管理手法，尽可能的将公司运营下去，并让顾客对我们的产品有很好的认知度和信赖感。
长远目标：做到拥有自己的独特产品和特色，做四川第一家果树盆景连锁企业。
五、公司管理结构总经理一名，其职务是负责整个公司的规划决策和公司的财务工作。
销售经理二名，其职责是联系业务以及规划销售方案。
技术人员三名，其职责是处理花卉种植的技术问题。
售后服务一名，负责对售后信息收集及处理售后出现的事宜。
六、财务状况分析1、初级阶段的成本：场地租赁费用，装修费，营业执照及相关证件费用，广告宣传费，营运成本和基本设施费等。
2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。
3、据计算可初步得出公司开业启动资金约需30000元(场地租赁费用1500元，证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，广告费5000，基本设施费用等2500元，流动资金5000元资金，营运成本10000)。
可有父母提供50%，自己积蓄20%，找朋友借30%。
4、每日经营财务预算及分析:据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1000元，收益率30%，毛利润300元。
姓名:邹建英班级:物流1102学号:201012243团队建设方案团队是组织提高运行效率的可行方式，它有助于组织更好地利用雇员的才能。
管理人员发现，在多变的环境中，团队比传统的部门结构或其他形式的稳定性群体更灵活，反应更迅速。
团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。
队长领导无论怎样，任何组织模式都需要以领导核心。
领导与被领导之间的区别是领导可以创造一个良好的工作环境，带领大家走向成功。
在营销团队的领导核心选择上要求更严格，因为团队核心的工作和领导风格将决定团队建设的方向。
1、树立核心形象与威信很明显，公司任命的区域市场负责人就是团队的领导核心。
任命的依据是这个人的历史业绩，也可以理解为他的业务能力。
有了业绩和能力，下一步就是把业绩与能力升华为威信。
把你的工作经验传授给你的手下，尤其时那些业务新手。
假如你的手下把你当作教练，他没有理由不尊重和接受你的指导。
销售工作客户对业务员的抱怨是常常遇到的，这可能是工作做得不到位，或者是客户无理取闹。
这时是你树立威信的好时机，去承担你手下可以原谅的失误和客户的抱怨。
可在实际工作中，就有很多区域负责人在接到客户的抱怨时，不加思考地顺着客户的抱怨来责怪自己的手下。
这是非常失误的。
在工作中承担更多的责任，有利于你树立威信。
2、创造一个良好的沟通环境对于沟通的力量，是不容置疑的。
有意见、有矛盾，不说出来会积怨;出现问题相互推诿，可能出现更大的问题，这些都是沟通不够的表现。
我一直都相信解决问题的办法肯定存在，假如大家有充分的沟通合作。
如：领导与员工之间在工作时间以外可以称呼姓名，减少压力感，让彼此更亲切，沟通更便利。
另外，还可以每月约定时间来单独交流。
听听团队成员的想法。
多一些集体活动，很多外企在这方面做得很好。
一方面可以加强员工的归属感，另一方面可以加深相互间的了解。
这也是团队文化建设的一个重要内容。
3、合理分工各尽其才只有优秀的团队，没有优秀的个人。
而我的理解是：优秀的团队里，每个一人都优秀。
我们采用“纵横分工”，即是在区域细分、分品类的基础上，根据个人的业务特长而进行跨区域、跨品类合作。
这就需要团队领导了解队员的特长，协调好队员的工作，以充分发挥各自的才能。
制度建设与执行无规矩不成方圆，制度的建设可以规范团队的工作开展，以形成一个共同的工作目标。
制度的制定需要团队的共同讨论，而不是团队领导自己决定。
它的内容包括：日常考勤制度、会议制度、各种台帐制度和激励制度。
而且是可以执行的。
我制定的时间作息是这样的：日常工作要求每天(冬季)早上8：30准时到办公室，晚上6:00下班。
各种制度的目的和内容：1、考勤制度，目的是了保证工作时间。
内容包括办公室考勤与出差考勤。
2、会议制度，目的是讨论解决工作中的问题和提供学习平台。
内容是周例会、月例会、公司例会。
3、台帐制度，目的是对工作的监督与跟踪。
内容是工作计划、工作日记和其他与销售工作相关的台帐。
4、激励制度，目的是保持团队的工作热情。
内容有正负激励之分，正激励一般有：公司高层的表扬与肯定;经济奖励;提升奖励以及公费旅游等。
团队文化建设团队文化是对公司的企业文化和发展战略认同的前提下，形成一种积极、易沟通、学习的精神状态。
团队文化的外在表现是团队有共同的工作目标、集体活动开展情况以及学习制度的执行情况。
共同的工作目标是指团队全体成员愿意把自己的才能奉献给团队，以争取取得良好的业绩。
我们团队的宗旨是“尽心服务，共创明天的辉煌”。
一个团队做到“团结，协作，共同追随目标”我想就是非常不错的，我们充分了解每位成员的特性，做到取长补短，互相促进，共同创造明天的辉煌。
公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
二、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。
三、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。
对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
四、财会人员力求稳定，不随便调动。
公司管理制度之考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
