安全环保经济责任制考核细则

XXXX煤矿有限公司环保考核办法XXXX煤矿有限公司为进一步落实所属企业领导班子的环保责任意识，认真落实环保生产责任制，实现环保工作目标，根据《XXXX有限公司安全环保奖惩激励管理制度》、《XXXX有限公司安全环保考核奖惩激励管理办法》、《XXXX有限公司2024年经营目标责任书》规定，安全环保占工资总额10%，作为每月所属单位经营目标考核。

安全、环保分别实行量化考核，总分100分，最终以安全、环保平均分作为所属单位经营目标考核依据。

按公司所属各企业的环保工作指标完成情况，在次月5日前由公司安全副总经理担任环保考核小组组长，安全通风部、生产技术部相关人员及地面检查组人员。

一、考核范围和人员1.考核范围：公司所属各单位。

2.考核人员：公司所属各单位领导班子成员。

二、考核指标1.杜绝环境污染事故及群体性环境事件。

2.环境安全隐患整改完成率100%。

3.污染物做到稳定达标排放。

4.危险废物的处置符合国家法律、法规和标准要求。

5.单位无因环保违法行为受到环保部门的经济处罚；无擅自停用环保设施设备。

6.全面完成公司安排的各项重点工作。

三、考核周期以自然月为考核周期。

四、考核办法每月考核得分85分以上不作扣减，75分至84分扣2%，75分以下，扣5%。

（以上包含本数，以下不包含本数。

）具体考核细则见《XXXX煤矿有限公司2024年环保考核表》。

五、附则1.公司每年根据此办法，结合实际情况，修订考核指标，制订责任状，组织开展公司所属各单位环保工作考核。

2.本办法由XXXX煤矿有限公司安全环保消防委员会负责解释和裁定。

3.本办法自下发之日起执行。

附件：XXXX煤矿有限公司2024年环保考核表XXXX煤矿有限公司2024年环保考核表考核单位：考核时间：年月日。

环境保护考核制度一、总则第一条为贯彻执行环保相关法律、法规，实现公司良好经济效益、社会效益和环境效益的同步提高，本着“谁排放、谁负责，谁污染、谁负责，预防为主、积极治理”的原则，特制定公司环境保护工作考核制度。

第二条本办法适用于公司所有部门和全体员工。

第三条公司推行环境保护工作与部门经理、工段长、分部经理以上管理人员薪酬、聘用、晋升挂钩的考核方式，促进生产管理人员在生产过程中____环境保护工作。

第四条安全环保部负责环保考核的归口管理，会同相关主管部门对公司范围内的环保运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出处罚意见，实施处罚。

第五条全体员工必须自觉遵守公司的环境保护管理制度和相关规定，认真履行各自环境保护职责，确保公司各项环境保护活动符合国家及地方相关法律法规的要求。

二、奖励和处罚原则第六条公司对自觉遵守环保管理规章制度，对责任区域内废水、废气及固废合规处理、达标排放，及预防环保事故等方面取得显著成绩的单位和个人给予精神鼓励和物质奖励。

对符合下列条件之一的个人，公司给予一定金额的奖励：1、严格执行环保规章制度，在制止和纠正违章作业、违章指挥上坚持原则，在环保方面作出表率者，每次奖励100-____元。

2、及时发现和消除环保隐患，或在事故初期果断处理，防止事故蔓延、扩大、减少事故损失贡献突出者，每次奖励200-____元。

3、对环保设施或工艺设备进行改造，在减少污染物排放、降低污染物排放浓度、提高处理效率、节省处理费用等方面有突出贡献者，每次奖励200-____元；第七条违反环保管理相关规章制度，将给予当事人及连带责任者批评教育、经济处罚和行政处分；造成重大环境污染事故、构成犯罪的，由国家行政执法部门依法处理；对违规行为不及时制止和纠正、包庇隐瞒的同样处罚。

三、考核细则第八条有环保设施运行的单位应建立健全环保设施管理制度，主要包括：操作规程、岗位职责、运行记录、监测记录、培训记录、巡检制度和记录、维护保养制度和记录、事故预防和应急措施等；未按要求建立相关管理制度或记录不全的单位，责令其立即整改；在规定时限内未整改完成的，处罚责任者____元/项。

公司健康、安全与环境（HSE）考核办法第一章总则第一条为积极践行集团公司“有感领导、直线责任、属地管理”的HSE工作理念，加强对HSE管理工作的考核力度，不断提升公司员工队伍素质和执行力，充分调动各级管理人员积极性，推动公司HSE工作深入开展，特修订本办法。

第二条公司HSE考核评比采取健康、安全和环保一体化的考核方式。

考核评比每年进行一次，考核对象为公司各部门及所属各单位。

第三条考核结果分HSE先进单位、合格单位、不合格单位三类，与单位年度业绩考核和安全环保风险抵押金兑现挂钩。

第二章考核对象划分第四条根据各单位生产实际、作业特点和HSE风险的不同，分以下四类单位进行考核：（一）生产单位（共8家）作业区、西南采气厂、勘探开发建设项目经理部、页岩气勘探开发项目经理部、页岩气第二勘探开发项目经理部、交通服务站、安全环境监督中心、苏北物资器材供应站。

（二）直属单位（共6家）- 1 -地质研究所、采油工艺研究所（工程技术中心）、物资装备部、信息中心、非常规油气中心、档案馆。

（三）管理部门（共10家）办公室、勘探开发处、人事处（党委组织部）、财务处、规划计划处、党群工作处、生产运行处、质量安全环保处、审计监察处（纪委办公室）、企业管理法规处。

（四）辅助单位（共1家）矿区服务事业部。

第三章考核指标、评比条件第五条HSE考核按单位类型设定考核指标体系，考核实行1000分制，实得分乘以相应权重为单位年度HSE考核分值。

第六条考核指标设置杜绝项指标、控制指标和管理指标三类。

按照四类考核对象业务内容的不同，设置不同指标赋值权重系数。

（一）凡发生以下任一杜绝项的，扣减1000分：1．杜绝工业生产亡人事故；2．杜绝重大火灾、爆炸事故；3．杜绝井喷着火事故；4．杜绝锅炉、压力容器和压力管道爆炸事故；5．杜绝负同等责任以上（含同等责任）的较大及以上道路交通事故；6．杜绝经济损失在1000万元及以上的事故；7．杜绝较大环境污染和生态破坏事故；8．杜绝属地管理职责范围内承包商生产性亡人事故。

安全环保管理考核细则
是一项用于评估企业安全环保管理水平的工作，通过对企业的安全环保措施、制度和管理能力进行评估，从而确定企业在安全生产、环境保护方面的优劣。

以下是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容：
1. 安全生产管理：评估企业安全生产管理体系的建立和实施情况，包括安全生产制度的完善程度、安全生产责任制的落实情况、安全培训的开展情况等。

2. 环境保护管理：评估企业环境保护工作的执行情况，包括废水、废气、固体废物等的排放情况、环境监测的开展情况、环境保护设施的运行状况等。

3. 事故预防和应急管理：评估企业事故预防和应急管理体系的建立和实施情况，包括事故隐患排查和整改情况、应急演练和应急预案的制定和执行情况等。

4. 安全风险管理：评估企业安全风险管理的能力，包括安全风险评估和监测情况、安全风险管控措施的实施情况等。

5. 安全环保宣传和教育：评估企业开展安全环保宣传和教育的情况，包括宣传教育活动的开展情况、员工安全环保意识的提升情况等。

6. 外部评估和监督：评估企业接受外部评估和监督的情况，包括环保、安监等相关部门的监督检查情况、社会组织的评估情况等。

以上仅是一些可能包含在安全环保管理考核细则中的内容，具体的细则可根据实际情况和要求进行制定。

安全生产、环境保护考核办法
用于评估和监督企业在安全生产和环境保护方面的表现和成果。

它可以帮助企业和政府对安全生产和环境保护进行定期评估，以及制定相应的管理措施和政策。

考核办法应包括以下内容：
1. 考核目标和指标：明确考核的目标和考核指标，包括安全生产和环境保护的各项要素，如事故率、环境污染物排放量等。

2. 考核内容和程序：详细描述考核的内容和流程，包括数据收集、评估方法、评分标准等。

3. 考核对象和责任：明确被考核的对象，如企业、组织或个人，以及各方的责任和义务。

4. 考核周期和频率：规定考核的周期和频率，如每年进行一次考核，或者每季度进行一次考核。

5. 考核结果和奖惩措施：规定考核结果的公布和使用，例如根据考核结果给予奖励或处罚。

6. 考核监督和监测：明确考核的监督机构和监测方法，以确保考核的公正和准确性。

7. 考核报告和反馈：规定考核结果的报告和反馈机制，包括给被考核对象提供改进意见和建议。

考核办法应根据国家、地方相关法律法规和政策进行制定，充分考虑企业实际情况和特点，以促进企业安全生产和环境保护工作的持续改进。

企业应按照考核办法的要求，开展自我评估和
内部审核，及时纠正问题，提升安全生产和环境保护水平。

政府和相关部门应按照考核办法的规定，对企业进行定期监督和考核，促进企业安全生产和环境保护工作的规范和有序进行。

公司安全、环保绩效考核管理制度是为了加强企业安全环保管理、提高安全环保绩效，促进企业可持续发展而制定的一套管理规定。

这套制度一般包括以下内容：
1. 目标设定：制定明确的安全环保绩效目标，包括减少事故发生率、降低环境污染等方面的目标，并将其纳入公司整体战略规划。

2. 考核指标制定：根据企业的业务特点、行业要求及相关法律法规，制定一系列符合实际、可衡量的安全环保绩效考核指标，如事故发生率、环境污染排放量等。

3. 考核方法和标准：确定安全环保绩效考核的方法和标准，可以采用定量指标、定性评估或综合评价等方法，并根据不同岗位和部门的责任设置不同的权重和达成标准。

4. 数据收集和分析：确保有效收集相关的安全环保数据，通过数据分析评估企业的安全环保绩效，为制定改进措施和决策提供依据。

5. 奖惩机制：根据安全环保绩效考核结果，建立奖惩机制，对表现良好的个人或团队给予奖励，对安全环保违章失职者实施惩罚，并建立个人绩效与安全环保绩效的挂钩机制。

6. 定期评估和改进：定期对安全环保绩效考核管理制度进行评估，根据评估结果及时进行调整和改进，以提高制度的适应性和有效性。

公司安全环保绩效考核管理制度的实施可以有效推动企业安全环保工作的规范和提升，促进企业可持续发展和社会和谐稳定。

同时，对于员工来说，也可以提高他们的安全环保意识和责任意识，促进他们积极参与到安全环保管理中来。

经济责任制考核标准经济责任制考核标准为了提高企业竞争力，加强内部管理，促进生产经营管理工作，提高经济效益，特制定公司经济责任制考核管理办法。

一、经济责任制的指导思想及原则㈠经济责任制的指导思想：充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，优化企业经营管理，促进装置安全、稳定、长周期、满负荷运行，提高劳动生产率，提高市场竞争力和经济效益。

㈡经济责任制的制定原则：坚持责、权、利、效相统一，按劳分配、劳动成果与劳动报酬相结合，保证企业、股东和员工的合法权益。

㈢经济责任制的基本要求是责任目标明确，责任指标层层分解，工作措施条条落实，考核严格，奖惩分明。

二、经济责任制的考核机构及职责（一）经济责任制考核机构1、为了加强对经济责任制考核工作的领导，公司成立经济责任制考核领导小组。

组长：何平副组长：陶峰白子荣成员：张鹏黄晔吴友滨2、领导小组下设考核小组和办公室。

考核小组成员：曹步政周然伟魏幼军赵刚潘绿水张培杰支羽轩郭子荣白景斗办公室设在企业管理部，设专责人员处理日常业务工作。

3、各车间、部（室）成立经济责任制考核领导小组，由本单位正职领导任组长。

小组成员必须有工会或职工代表参加。

领导小组负责本单位经济责任制考核管理办法的制定、考核和奖惩。

（二）工作职责1、组长的职责：负责审批企业内部经济责任制总体方案和年度考核办法，根据当年的生产经营计划，提出全年主要经营技术指标和奋斗目标，年终组织总结评比，对完成计划（任务）做出突出贡献的单位和个人给予嘉奖。

2、副组长的职责：按照企业内部经济责任制总体方案，负责组织有关部（室）、车间进行经济责任制的指标分解，与各单位商定内部经济责任制考核管理细则，组织每月的考核评奖工作，有权进行处罚。

3、考核小组的职责：负责经济责任制考核管理办法的起草，检查月度经济责任制执行情况并进行考核，对执行过程中出现的问题提出处理意见和建议，及时向领导小组汇报解决。

4、企业管理部的职责：负责制定、修订经济责任书、经济责任制考核管理办法和细则，组织各单位签订经济责任制书，按时收集各职能部（室）月度生产经营指标完成情况考核资料，编制经济责任制年终决算兑现方案，组织检查、协调、处理经济责任制执行过程中的具体问题。

安全环保职业卫生考核细则一、安全考核细则：1.安全设备和防护措施：企业要求必须按规定配备相关安全设备和防护措施，如安全帽、防护眼镜、耳塞等，并要求员工正确佩戴和使用。

对于未佩戴或错误使用安全设备和防护措施的员工，将会有相应的处罚。

2.安全培训和演练：企业要求定期组织安全培训和演练活动，包括消防知识培训、应急撤离演练等，确保员工具备必要的安全知识和应对能力。

3.安全责任和报告：企业要求明确安全责任，设立安全管理岗位，由专人负责安全事务，并要求员工发现安全隐患及时上报，对重大安全事故的隐瞒和虚报将严肃处理。

4.安全记录和统计：企业要求建立安全记录和统计制度，对每起安全事故进行详细记录和分析，并制定相应的改进措施，以提升员工的安全意识和安全管理水平。

5.安全考核和奖惩：企业要求按照一定的指标对员工进行安全考核，对于不符合安全要求的员工进行扣分和处罚，对于做出突出贡献的员工给予奖励和表彰。

二、环保考核细则：1.环保政策和目标：企业要求明确环保政策和目标，制定环保责任制，将环保纳入企业整体管理体系中，并确保环保政策的宣传和执行。

2.资源节约和循环利用：企业要求合理使用资源，尽量减少不必要的浪费，推行循环经济和废弃物处理计划。

3.污染治理和减排措施：企业要求采取有效的污染治理措施，将排放物减至最低限度，如净化设备的使用、废水处理等。

4.环保培训和意识提升：企业要求开展环保培训，提高员工的环保意识，培养环保技能，确保员工能够主动参与环保工作。

5.环境监测和报告：企业要求建立环境监测系统，对环境污染进行实时监测和检测，并定期向相关部门报告。

三、职业卫生考核细则：1.职业病预防和保护：企业要求建立职业病预防和保护制度，对员工进行职业健康体检，并提供相关的防护设备和措施。

2.作业场所环境的卫生控制：企业要求保持作业场所的整洁和卫生，定期进行清洁和消毒，并进行空气质量检测。

3.职业健康监测和评估：企业要求定期进行职业健康监测和评估，包括工作环境的噪音、粉尘、化学物质等进行检测和评估。

2024年安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。

第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。

第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。

第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。

第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。

(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。

(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。

(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。

(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。

第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为____分。

第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则：(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故；2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。

(二)控制指标1.发生人身重伤事故，每次扣____分；2.发生人身轻伤事故，每次扣____分；3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故，每次扣____分；4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣____分；5.风力发电机组发生一般设备事故，每次扣____分；6.机组大修全优率应大于等于____%，未达标扣____分；7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件，每次扣____分；8.发生一般误操作事故，每次扣____分；9.发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣____分；10.上述各项扣分累计不超过____分。