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机电安装施工方案第五节-机电工程“创优”措施一、工程“创优”组织机构的建立1、总承包机电部要建立工程创优领导班子，建立“创优”管理组织机构，以机电经理、机电总工程师为主要负责领导，全面主抓工程质量创优的相关事项，以各机电施工项目部为具体实施单位。
2、机电施工单位施工项目部要建立本项目“创优”小组，小组要由项目专业工程师、工长、质量检查员、材料员、安全员、资料员等人员参加。
3、总承包机电部要定期开会布置工程质量“创优”的相关事项，落实工程“创优”的实施方案。
二、编制优质工程的质量计划1、机电工程的质量计划应人、机、料、法、环等方面体现出该项目有针对性的创优措施。
2、各机电施工的质量计划要确定包括项目经理、项目总工程师、专业工程师、材料员、安全员、质量检查员等在内的全部项目管理人员以及专业施工队伍在工程保证优质质量的职责和措施。
3、质量计划体现出项目管理、劳动力管理、材料采购、施工质量不合格品、纠正预防措施等主要方面对工程质量的重要影响以及相关控制措施。
三、工程坚持“优质样板先行”的管理制度在工程进行当中建立“样板先行”的管理制度，每道工序的施工要竖立样板，在关键施工工序或标准不确定的工序进行施工时，样板间可经过监理、甲方或相关专家查看合格后，再组织进行推广，以避免对工程质量造成影响。
工程实现以“优质样板先行”，保证工程创优。
四、隐蔽工程的质量控制1、机电工程施工时，首先要在施工方案、技术交底中明确隐蔽项目、隐蔽工程的做法和相关要求以及相关记录的要求。
2、隐蔽工程施工时严格按照规范标准、施工工艺规程、资料管理规程及企业标准执行。
3、隐蔽工程严格按工程创优细部做法控制各工序的施工，工序或分项标准不得因隐蔽而降低。
隐蔽工程在隐蔽前严格进行自检，不符合要求的严禁下道工序施工。
五、工程的观感质量1、工程的施工质量要符合国家、地区、行业和北京市有关的法规、规章、标准、规范、图籍以及各种规范性文件中的相关要求。
鲁班奖机电创优实施方案一、背景分析随着机电行业的不断发展，技术创新和质量提升成为企业发展的关键。
为了激励和表彰在机电领域取得突出成就的企业和个人，鲁班奖机电创优评选活动应运而生。
本方案旨在明确鲁班奖机电创优的实施方案，为广大机电企业和从业人员提供指导和帮助。
二、实施目标1. 奖励和激励机电行业的技术创新和质量提升，推动行业健康发展；2. 提升机电企业的竞争力和品牌影响力，树立行业标杆；3. 增强从业人员的责任感和使命感，促进技术人才的培养和成长。
三、实施内容1. 确定评选条件和标准根据机电行业的特点和发展需求，制定鲁班奖机电创优的评选条件和标准，包括技术创新成果、产品质量、市场影响力等方面的指标，确保评选公正、客观。
2. 宣传推广和组织实施利用各类媒体和平台，广泛宣传鲁班奖机电创优的评选信息，吸引更多的机电企业和个人参与。
同时，建立评审专家团队，组织评选活动，确保评选过程公开透明。
3. 颁奖和表彰设立鲁班奖机电创优的奖项和奖金，对评选出的优秀机电企业和个人进行表彰和颁奖。
通过颁奖典礼、媒体报道等方式，向社会展示他们的成就和贡献，激发更多人投身机电行业。
四、实施保障1. 加强组织领导成立鲁班奖机电创优评选领导小组，明确工作职责和分工，统筹协调评选活动的各项工作，确保评选活动顺利进行。
2. 完善评选机制建立健全的评选机制和流程，确保评选活动的公正、公开和规范。
同时，加强对评审专家的培训和管理，提高评审质量和水平。
3. 加大宣传力度利用各类媒体和平台，加大对鲁班奖机电创优评选活动的宣传力度，吸引更多的参与者和关注者，提升评选活动的影响力和知名度。
五、实施效果通过鲁班奖机电创优评选活动的实施，将会对机电行业产生积极的影响：1. 激励机电企业加大技术创新和产品质量提升的力度，推动行业的健康发展；2. 提升机电企业的品牌影响力和市场竞争力，树立行业标杆，带动行业整体水平的提升；3. 增强从业人员的责任感和使命感，促进技术人才的培养和成长，为行业未来发展注入新的活力。
机电设备安装工程创优措施机电设备安装工程创优措施提要：做好对设计方的宣扬工作工程最终能否创优，设计至关重要。
要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优支配机电设备安装工程创优措施本工程总体质量目标为满足江苏省优质工程----"扬子杯"质量目标的要求。
为了确保工期目标的顺当实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施，在总承包管理的统一管理和协调下进行创优工作。
1建立工程创优保证体系（1）组织结构体系在总承包管理部的统一领导下，建立创优实施领导小组。
由项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。
（2）项目部职责1）项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；2）组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目技术负责人、质、安部经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；3）主动接受、协作总承包和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的看法，并刚好按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；4）对检查组提出的问题刚好进行缘由分析，并对有关人员进行培训、教化，预防相关问题的再发生；5）在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺当进行。
（3）主要人员职责项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本方法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，详细落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。
在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发觉有不利于创优的因素刚好订正。
项目副经理：是整个创优工作的干脆责任人，有效合理地调配资源，保证各项支配的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥当保存。
创优机电工程实施方案一、项目背景随着现代工业技术的不断发展和进步，机电工程在工业生产中扮演着越来越重要的角色。
机电工程主要包括电气、自动化、机械等方面，无论是在工业制造、建筑施工还是设备维修等领域，机电工程都扮演着不可或缺的角色。
本文主要针对一家工业制造企业的机电工程实施方案进行详细的介绍和分析。
该企业主要从事电子产品的制造和销售，具有较高的市场份额和较大的生产规模，目前企业发展已经处于快速增长阶段，为了提高生产效率、降低生产成本以及提升产品质量，企业决定进行机电工程的优化和改造。
二、项目目标1. 提高生产效率：通过对生产流程的优化和自动化改造，提高生产效率，减少生产周期，提升产量。
2. 降低生产成本：通过引入先进的机电设备和技术，降低能源消耗和人力成本，降低生产成本。
3. 提升产品质量：通过引入先进的检测和控制技术，提升产品质量，减少不合格品率。
4. 加强安全管理：通过引入安全防护装置和安全监控系统，提高生产安全和员工安全。
三、项目内容1. 电气系统优化：对企业的电气系统进行全面评估，包括配电系统、照明系统、动力系统等，优化布局和设计，保证电气系统的安全可靠和高效节能。
2. 自动化设备改造：引入先进的自动化设备和控制系统，包括生产线自动化、机器人操作、自动化仓储等，实现生产的全面自动化。
3. 智能化仪表监控：引入智能化仪表监控系统，对生产设备进行实时监控和数据采集，保证设备的正常运行和生产数据的准确获取。
4. 机械设备优化：对企业的机械设备进行全面评估和优化，包括传动系统、润滑系统、传感器系统等，提升设备的可靠性和稳定性。
5. 安全防护系统：引入先进的安全防护装置和安全监控系统，包括火灾报警系统、烟雾监测系统、气体泄漏探测系统等，提高生产安全和员工安全。
四、项目流程1. 项目立项：企业决定进行机电工程的优化和改造，成立项目小组，明确项目目标和项目流程。
2. 现场勘察：项目小组成员对企业现场进行全面勘察和调研，对企业的机电设备和系统进行全面评估和分析。
机电专业创优方案范文一、背景介绍机电专业是现代制造业的支柱之一，涵盖了机械、电子、自动化等多个领域。
在当前高度竞争的就业市场中，机电专业的毕业生面临着激烈的竞争。
为了提升机电专业学生的竞争力，创设优秀的机电专业创新创业课程被认为是一种有效的培养方式。
在这个背景下，制定机电专业创优方案将有助于提高学生的创新能力和创业素质。
二、目标1.培养机电专业学生的创新能力和实践能力。
2.提升机电专业学生的创业素质和创业成功率。
3.建立机电专业的创新创业培养体系，为学生提供全方位的培养。
三、方案内容1.开设创新创业核心课程（1）创新思维与方法论（2）创业理论与实践（3）市场营销与商业模式创新2.组织创新创业实践活动（1）参观企业和科研机构，了解前沿技术与市场需求（2）组织学生进行创业项目实践，提升实践能力（3）举办创新创业竞赛，提升学生的竞争力3.建立导师制度（1）招聘行业内优秀的导师，指导学生进行创新创业实践项目（2）组织导师与学生之间定期交流，及时解答学生的问题4.加强实验室建设（1）投入资金购买先进的实验设备（2）提供实践机会，鼓励学生进行课程实验和科研项目（3）组织学生参与科技创新活动，提升学生的实践能力五、预期效果1.提高机电专业学生的创新能力和实践能力，提升他们在就业市场中的竞争力。
2.提升机电专业学生的创业素质和创业成功率，促进创新创业产业的发展。
3.建立机电专业的创新创业培养体系，为学生提供全方位的培养。
六、实施计划1.第一年：制定创优方案，招聘导师2.第二年：开设创新创业核心课程，组织创新创业实践活动3.第三年：加强实验室建设，推进学生科研项目，举办创新创业竞赛4.第四年：总结经验，改进方案，拓展创新创业合作机会七、评估与调整1.进行定期的评估，收集学生和导师的反馈意见，及时调整方案。
2.与企业合作，了解用人需求，调整课程设置，提高培养质量。
八、总结通过制定机电专业创优方案，我们可以为机电专业学生提供更多的创新创业机会，提高他们的创新能力和实践能力。
机电安装创优策划实施方案一、前言。
机电安装工程是指建筑物内部的给排水、供暖、通风、空调、电力、照明、通信、消防等设备的安装工程。
机电安装工程的质量直接关系到建筑物的使用效果和安全性，因此，制定一套科学的创优策划实施方案对于保障工程质量至关重要。
二、目标。
本次机电安装创优策划实施方案的目标是提高机电安装工程的质量和效率，确保工程进度和安全，达到客户满意的效果。
三、方案内容。
1. 制定详细的工程计划。
首先，我们需要对机电安装工程进行详细的规划和计划。
在制定工程计划时，需要考虑到工程的实际情况，包括工期、人力、材料、设备等各项资源的合理分配和利用，以及可能出现的风险和问题的预防和解决方案。
2. 强化管理和监督。
在机电安装工程的实施过程中，需要加强对施工现场的管理和监督，确保施工人员的操作符合相关规范和要求，杜绝违章操作和安全事故的发生。
同时，还需要对工程进度和质量进行实时监控，及时发现和解决问题，确保工程的顺利进行。
3. 加强人员培训和技术支持。
为了提高机电安装工程的质量和效率，需要加强对施工人员的培训和技术支持。
只有具备一定的专业知识和技能的施工人员，才能够胜任复杂的机电安装工程，确保工程质量和安全。
4. 完善质量管理体系。
建立健全的质量管理体系是提高机电安装工程质量的关键。
需要对施工过程中的各个环节进行严格的质量控制，确保每一个细节都符合相关标准和要求，从而保证工程质量的稳定和可靠。
5. 加强与客户的沟通和协调。
在机电安装工程的实施过程中，需要与客户保持密切的沟通和协调，及时了解客户的需求和意见，做好客户满意度调查，不断改进工作，以达到客户满意的效果。
四、总结。
通过以上的创优策划实施方案，我们可以提高机电安装工程的质量和效率，确保工程进度和安全，达到客户满意的效果。
同时，也能够为我司赢得良好的口碑和市场竞争力，实现可持续发展的目标。
希望全体员工能够共同努力，认真执行本次方案，为机电安装工程的顺利实施做出积极贡献。
机电设备安装工程创优措施背景机电设备安装工程在工业、建筑等领域中发挥着重要作用。
然而，机电设备安装工程存在一些常见问题，如施工周期长、不足的质量保障措施和缺乏科技创新等。
因此，为了提高机电设备安装工程的施工效率和质量，有必要采取一些创优措施。
创优措施1：采用BIM技术BIM（Building Information Modeling）技术是一种基于模型的数字化设计与施工方式，他能够通过一个三维建模平台带来更好的协作和执行效率，同时降低项目讨论的时间成本。
在机电安装过程中，BIM技术能够实时跟踪材料进度和物流流程，降低材料浪费率，提高机电设备施工效率，有效控制成本。
创优措施2：智能化监测智能化监测在机电设备安装工程中具有重要作用。
采用传感器网络，能够监测机电设备的各项参数，如温度、湿度、压力、流量等，实现对机电设备的全方位监控。
智能化监测系统支持数据分析和预测，只需要在机器出现故障前就能够进行及时检修，从而保证设备的稳定运行。
创优措施3：工人技能培训工人技能培训是提高机电设备安装工程质量的关键因素之一。
培训工人要注重从基础技能开始，逐步提升工人技能水平，深入了解机电设备的操作、维护、修复和管理等工作，保证他们能够胜任各种机电设备相关工作。
创优措施4：安全生产管理方案在机电设备安装施工过程中，安全问题是一个重要的考虑因素。
因此，需要建立完善的安全生产管理方案，制定明确的安全操作规程，指导工人进行安全生产。
同时，需要定期开展安全培训，加强安全文化建设，让工人切实感受到安全生产的重要性。
创优措施5：工具和设备采购优化在机电设备安装过程中，各种工具设备的购买也是十分重要的。
针对不同的施工工序，需要学会采购合适的工具和设备，既能满足施工需要，又能有效地控制施工成本。
同时对于老旧、磨损的工具和设备，需要及时更换，以保证机电设备施工的正常进行。
，机电设备安装工程创优措施是提高机电设备安装工程质量和效率的必要手段。
第十章机电工程创优策划10.1精品目标质量目标的实现是达到其他目标的基础和前提，机电工程确立创精品工程的质量目标为优良，并确保获得北京市“结构长城杯”。
10.2创优策划10.2.1前期策划在总承包商领导下，为实现本工程的创优目标，将成立创优工作机电分组，具体领导组织、协调、落实机电工程创精品工作，严格按质量保证体系运作。
10.2.2培训精品生产线运行的直接管理者是总承包商及主要分包管理人员，操作者是工人，只有将他们的精品意识和能力提高了，才能使精品战略贯彻执行。
因此机电工程各级员工将积极参加总承包商组织的学习精品工程生产的管理方法、项目ISO9002、ISO14001、OHSAS18001体系文件及体系文件要求、项目管理规定等文件，把项目的精品战略战术灌输到全体员工当中的思想意识中，使他们能领会、掌握，并在项目进程里加以执行。
10.2.3剖析机电工程的特点、难点、质量控制要点必须经过周密细致的分析，找出机电工程在精品工程生产过程中的各个难点及质量控制要点，并且制定出相对应的技术措施，严格预控措施，加强管理。
10.3过程监控——创优实施阶段10.3.1质量分级管理、分层控制流程图:10.3.2过程质量执行流程图10.3.3现场指导、协助与控制一层二层三层一级二级三级10.3.3.1落实交底制度：在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。
施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。
为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行交底制度，组织合同交底：在整个施工过程中，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由商务经理组织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。
10.3.3.2落实“三检制”：在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。
做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。
10.3.3.3坚持样板制度：对每个分项工程，推行样板引路。
机电安装工程创优保证措施机电安装工程是指在建筑物、设施等环境中进行电气、机械设备的安装与调试工作。
在机电安装工程中，为了确保项目的质量和顺利进行，需要采取一系列的创优保证措施。
下面将从项目管理、质量控制、安全保障等方面介绍机电安装工程的创优保证措施。
一、项目管理1.制定详细的项目计划：根据项目需求和规范要求，制定项目工作计划，明确工期、目标和任务，并合理安排人力和物力资源，确保项目能按时按质完成。
2.设立项目组织架构：根据项目的规模和复杂程度，合理设立项目组织架构，明确各个岗位职责，确保项目管理的高效性和协调性。
3.实施合理的采购管理：通过严格的供应商评估和选择机制，确保供应商的质量和信誉，并制定科学的采购计划，确保材料的供应和交付及时。
二、质量控制1.严格执行施工标准和规范：根据国家和行业相关标准和规范，制定详细的施工方案和工艺流程，并严格执行，确保工程的质量符合标准要求。
2.加强材料质量控制：通过建立供应商质量管理体系，对材料供应商进行评估和监控，确保材料的质量和符合标准要求。
3.强化质量验收和检测：建立科学的质量验收和检测制度，对施工过程中的关键节点进行实时监控和验收，确保工程质量的稳定性和一致性。
4.加强施工过程的质量控制：建立健全的施工管理制度，加强现场的质量监督和巡检，及时发现和解决质量问题。
三、安全保障1.建立完善的安全管理体系：根据相关法律法规，制定科学的安全管理制度和操作规程，并进行宣传和培训，提升员工的安全意识和安全技能。
2.加强施工现场的安全监督：对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改，并加强安全巡逻和检查，确保施工现场的安全。
3.提供个人防护用品和设施：为工人提供必要的个人防护用品和设施，如安全帽、安全绳等，提高工人的安全保护水平。
4.加强安全培训和意识教育：定期组织安全培训和教育活动，提升员工对安全事故的预防和应急处置的能力。
通过以上创优保证措施的实施，可以有效提升机电安装工程的质量和安全水平，确保机电安装工程的顺利进行。
机电安装质量管理创优策划背景在机电安装项目中，质量是至关重要的，不仅关乎整个工程的顺利推进和安全运行，还直接影响到用户的使用体验和企业的信誉度。
因此，在机电安装项目中，进行质量管理创优具有非常重要的意义。
目标通过本次机电安装质量管理创优策划，旨在实现以下目标：1.明确机电安装项目的质量管理方针和目标2.确定机电安装项目的质量管理组织机构和职责分工3.制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程4.建立机电安装项目的质量管理信息系统5.加强机电安装项目的质量监督和检查6.完善机电安装项目的反馈和改进机制操作计划明确机电安装项目的质量管理方针和目标1.初步确定机电安装项目的质量特点和难点，分析主要风险因素和匹配要素2.根据质量特点和难点，确定机电安装项目的质量管理方针和目标确定机电安装项目的质量管理组织机构和职责分工1.根据机电安装项目的规模、阶段和任务要求，确定质量管理组织机构和职责分工2.确定各级质量保证岗位的职责和权限，形成质量保证职责和质量管理职责的明确划分制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程1.根据质量管理体系标准和相关规范要求，制订机电安装项目的质量管理规章制度和操作流程2.保证制度和流程的规范性、实效性和应用性，并对其进行宣传和培训建立机电安装项目的质量管理信息系统1.确定机电安装项目的质量管理信息系统的技术架构和功能模块2.开发和实施质量管理信息系统，保证其与项目管理信息系统的衔接和数据同步加强机电安装项目的质量监督和检查1.制定机电安装项目的质量监督和检查方案，明确监督和检查的目标和要求2.建立机电安装项目的质量监督和检查机制，做好监督和检查工作的组织实施和效果评估完善机电安装项目的反馈和改进机制1.建立机电安装项目的质量反馈和改进制度，建立有效的反馈和改进机制2.设立合适的质量改进项目和质量奖惩机制，引导和促进质量改进的开展实施效果通过本次机电安装质量管理创优策划的实施，预期达到以下实施效果：1.提高机电安装项目的质量管理水平和效率2.确保机电安装项目的质量达到法定标准和客户要求3.减少机电安装项目的质量事故和损失4.提升机电安装企业的市场竞争力和社会形象机电安装质量管理创优策划是一项全面而系统的工作，旨在提高机电安装项目的质量管理水平和效率，确保机电安装项目的质量达标。
东北传媒广场机电安装工程创“中国建筑工程鲁班奖”措施前言.............................................. - 2 -总则.............................................. - 2 -第一章施工策划..................................... - 3 -第二章创优重点及施工防范............................ - 6 -第一节机电安装工程创优的重点部位................... - 6 -第二节机电安装工程创优的细部工艺................... - 7 -第三节机电安装工程创优的亮点制造................... - 9 -第四节机电安装工程创优的通病预防.................. - 10 -第五节机电安装工程创优应注意的问题................ - 11 -第三章创优资料的实施与办法......................... - 23 -第一节机电分部（子分部）、分项的划分............... - 23 -第二节总包机电工程资料管理........................ - 24 -第三节机电资料管理责任划分........................ - 25 -第四节建设工程鲁班奖评选内业资料要求.............. - 26 -第五节通病及防治.................................. - 29 -第六节鲁班奖资料汇编.............................. - 36 -前言在建筑工程施工阶段中，机电安装工程是一项非常重要的工程。
自从2001版施工验收规范统一标准颁布后，机电分部所占单位工程中的比例权重更加增大。
为确保鲁班奖工程顺利创建并获成功，更应加大对相关机电安装工程在实施过程和施工控制方面的力度。
机电安装工程首先应保证各专业的使用功能和安全性能，凡违反强制性条文的或存在严重安全隐患的、工程质量通病的，都是不能通过创优工程评审的。
总则1、鉴于我司本着使工程质量及服务水平能够达到业主满意，为‘东北传媒文化广场’工程从质量目标上能够达到‘中国建筑工程鲁班奖’。
对此，要求在施工中无论是业主制定分包商还是总承包商的分包商，在创优上都应和总承包商保持一致，严格服从总包管理，充分理解创优工作中的严格要求，向高标准看齐。
2、各分包单位均应使用国家现行最新施工规范（国家、行业）、标准（国家）、标准图集（国家、地方）；3、本措施适用于进入我们项目管理内的现场任何一家机电分包单位,均需认真执行此措施。
第一章施工策划一、管理目标本项目确定为我公司创鲁班奖项目，我公司制定的质量管理目标：辽宁省“世纪杯”、“鲁班奖”。
同时制定了工期正点、全程安全、文明施工达标、环境管理一流、用户服务满意的其它管理目标。
为实现鲁班奖的质量管理目标，公司牵头组织“精品工程实施”策划，针对创优目标的实现，项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师、有关部门及各分包单位为创优工作领导小组，具体组织、协调、部署、落实创优工作，并明确责任，分工负责。
进而编制质量计划、环境管理方案、质量管理方案、质量保证预控措施、项目创优计划、项目管理制度、分包管理制度、编制教育培训计划、用户服务计划等。
二、明确创奖重点和要点鲁班奖工程必须做到“精品中的精品”，要突出创优的思路，突出预控、过程控制，突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重，达到管理的完善、工程质量完美、工程质量资料完整。
1、思想认识的重点树立“创新、创优、创高”的意识，将“鲁班奖”工程为精品中的精品的认识贯穿到工程施工的每个环节。
要在观念、管理思路、技术进步等方面全面创新；要在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综合工艺，确实达到一次成活、一次成优；在项目管理上不断提高人员素质，不断提高企业管理水平，创造高的操作技艺，高的管理体系，实现高的质量目标。
2、管理方法的重点要认真进行工序质量控制的研究，编制企业工艺，操作规程，不断改进操作技艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。
要采取预控和过程控制、生产控制、合格控制到位，突出过程精品，一次成活，一次成优，一次成精品，达到精品、效益双控制。
要注意整体质量，达到工序精品、环节精品、过程精品，用过程精品达到整个工程是精品。
3、质量控制要点针对安装工程要从四个方面来控制。
1）设备管道安装位置、标高正确，固定牢固可靠；2）设备管道安装坡度、强度、严密性、朝向正确合理，保证功能，开关方便和使用安全；3）接地、防护设施有效，使用安全标识清晰、检修维护方便；4）在可能条件下，注意美观协调。
三、进行过程控制，坚持一次成优对每一个分部、分项要进行全过程的事前策划，对工序的每一个细节进行设计、施工工艺、措施、检验手段、检验程序进行设计，达到过程精品，一次成优。
严格控制常通病在“美中不足”的范围。
1、给排水与采暖、通风与空调工程的实物质量必须一次成优1）水、暖、燃气、通风、空调管道及器具安装质量要达到，管道横平竖直、支架固定牢靠、吊杆顺直、油漆颜色一致、附着良好、标识清楚、焊缝饱满、通风风口与顶棚墙壁贴合紧密，消防喷头排列整齐。
2）管道及接口无渗漏、设备安装有序、位置正确、连接牢固、质量上乘，无不安全隐患，运行平稳，使用效果达到设计要求。
管道的保温、隔热、防腐、丝扣与法兰连接均符合技术标准要求。
以及PVC管道的配件是否配套和符合标准要求。
2、建筑电气、电梯、建筑智能化三个分部的实物质量要达到的要求1）电气线路敷设及器具安装质量无不清、混用、不接地质量问题，防雷设施、配电箱的安装符合设计规范要求。
2）电梯运行达到设计要求，能保持正常运行；安装单位资质合格；劳动部门检验同意电梯投入运行。
3）建筑智能系统工程施工质量符合要求。
四、要注意资料的完整收集1、给排水与采暖、通风与空调二个分部工程的资料重点：1）给水管道通水、暖气管道、散热器压力、卫生器具满水、桥放管道、燃气管道压力、排水干管通球的各项试验记录。
2）通风、空调系统试运行、分量、温度测试、洁净室洁净度测试、制冷机具试运行调试记录。
3）材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告、管道、设备强度试验、严密性试验、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录。
4）隐蔽工程及分项、分部工程质量验收记录、设计变更、洽商记录。
2、建筑电气、电梯和建筑智能化三个分部的资料重点：1）电气照明全负荷试验，大型灯具牢固试验，避雷接地电阻测试，线路、插座、开关接地检验记录。
2）电梯制造的质量证明、运行记录，电梯安全装置检测报告、电梯工程质量检验验收记录。
3）材料、设备出厂合格证书，开箱检验记录，进场检验（试）验报告，设备调试记录、接地、绝缘电阻测试记录、负荷试验、安全装置检查记录。
4）建筑智能化系统功能测定及设备调试记录、系统说明、操作和维护手册，系统管理，操作人员培训记录，系统检测报告。
5）设计变更洽商记录，隐蔽工程验收记录及分项、分部质量验收记录。
3、工程照片、影响资料的收集机电总包及各分包单位应将安装施工关键部位和常规部位进行拍照及收集短片素材，根据专业进行分类保管，由总包收集后为创优后续工作做准备。
第二章创优重点及施工防范第一节机电安装工程创优的重点部位一、地下车库、地下公共走道上部空间的布局在地下室包括地下车库和公共走道上部空间，常规都布满了各种水、电、暖、燃气、通风、空调管道。
这些管道纵横交错，多的高达7-8层。
布局是否合理美观，虽然在创优策划中都作了部署，但安装后实际效果更应特别注意。
二、各功能房间各种机房，如空调机、水泵房、锅炉房、配电房、智能化控制用房等，是最能体现工艺水平的部位。
各种管线、设备布置是否合理有序，安装工艺水平是否精细，将直接影响设备运行、功能正常发挥和观感效果。
多种支吊架设置、工艺管线首先应考虑其安全性、合理性，不能为就美观而影响使用功能。
要考虑设备的标高方位与管线布置相互配合，既满足功能要求，又满足美观要求。
各种油漆、保温层、涂料的颜色及标识，也将给观感效果带来极大的影响，因此必须精细策划与施工。
三、屋面布局管道、设备、避雷系统屋面是必检之处，有很多屋面都设有排烟、凉水塔等设备，另有管线、避雷、景观照明灯具等。
为考虑屋面美观，功能完善，必须二次设计，综合布局。
与土建、屋面装饰密切配合，统一策划，考虑好了将更进一步完善安装工程的功能，而且还对成品保护起到良好作用。
可以考虑有意制造一些亮点，作一些人性化小品，以起到画龙点睛的作用。
四、卫生间卫生间器具、蹲、坐式便器、小便斗、开关、插座、洗脸台、地漏、拖把池等，必须与装饰密切配合，共同策划，绝对不能各行其是，没有规律。
地砖、墙砖的排列，与器具的安装标高方位共同考虑，形成共同策划图，然后各自按确定的标高方位进行施工，才能达到美观的效果，这也是极能制造亮点，总结质量特点的地方，一定要用心策划和施工。
五、电井、管井各层电井、管井是抽查时重检查对象，除了土建施工应按其规定做到位外，（施工顺序：井顶-墙面-安装-地面）。
安装工程的布局施工也显得尤为重要。
桥架、电缆、配电箱、母线、灯具、管道、阀门、水表要布置整齐有序。
应于施工前进行策划。
根据各井道空间大小，合理布置，形成施工图。
各层统一安装工艺，做到安全可靠，工艺完善，美观耐看。
六、顶棚顶棚以上管线末端，除了按地下室布局要求，整齐有序，支架设置合理外，末端器具与吊顶装饰的配合是十分关键的工序。
在安装管线时，就应考虑到灯具、喷淋头、烟温感器、喇叭、摄像头等等电器具出头的地方，以便在做顶棚时，做到居中对齐，不损伤吊顶龙骨。
有些灯具还须加吊点，做到安全可靠。
第二节机电安装工程创优的细部工艺一、木装饰、软装饰处，插座、开关的防火处理开关、插座盒必须平装饰表面，管线必须到位，不能在装饰层内裸露，结线必须紧密并涮锡，绝缘包扎两层，盒内最好用石棉防火板保护。
二、桥架桥架必须合理使用零部件，不要随意现场制作而影响电位弯曲半径，接地除了每节桥架连接处跨接以外，必须考虑每系统桥架必须有不少于两点与接地干线相连，并且明确可视，标识清楚。
在穿墙、楼板时，不能直接用水泥抹死，要柔性穿过，且填充柔性防火材料。
三、电机进线电管到电机进线、金属软管两端锁扣一定要完整牢固工艺完善，金属软管接地良好，电机内接线压线鼻或涮锡完整，接地线明确，不能把电机外的地脚螺栓，接线盒盖螺栓，散热风罩螺栓作接地紧固件。
四、屋面避雷网安装屋面避雷网横平竖直，支撑点间距一致合理，符合规范要求，这是基本要求，推荐支撑点与避雷网不用焊接方式，用比镀锌圆钢略大一点的套管制作卡具，镀锌后安装在女儿墙上，其一、让镀锌圆钢穿过去其减少焊点，保护镀锌层，增加使用寿命。
