林伟贤实践家商业系统简介
- 格式:pdf
- 大小:12.10 KB
- 文档页数:5
本文由陈传沣贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。
建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。
——全球第一家专注于商业模式的国际商学院 很多世界名人在这里经历了他们一生中最刻骨铭心的磨练, 他们的来身经历验证了一个事实:您如果也有一机会经受这样的 铸炼,您一定会比想象中的自己成功十倍以上! 一 站 式 铸 就 成 功 企 业 家 The Excellerated Business School for Entrepreneurs 美国 BSE 企业家商学院 ——全球第一家专注于商业模式的国际商学院 给你一套经营财富的传家之宝,让您的基业常青! 解决了商业模式的问题,就解决了企业一系列的问题! [学员案例]: 在参加美国 BSE 企业家商学院以前,我已经做了十二年的外贸生产,一直专注在 制造领域. 是 BSE 商学院打破了我过去传统的思考方式,给我一种全新的思维.给我一种全新的思 维. 让我缍跳出了制造业的框框,从全球化,全行业的角度来考虑企业的定位.国外老师带来很好的 理念,工具和方法.让我看到一种新的商业模式,并知道怎样形成系统化和专业化. 在此基础上我们 想到了赞助奥运会来打造贝发品牌.现在"贝发"在国内的知名度从原来的 1%提升到了 10%,企业 成功地从原先制造商的单一身份向品牌供应链整合者过渡, 感谢美国 BSE 企业家商学院! 感谢实践家! ——美国 BSE 企业家商学院(华文)第三期毕业生,北京 2008 年奥运会文具独家 供应商,世界制笔待业前三名,宁波贝发集团总裁:邱智铭 一个好的商业模式,足以造就一个伟大的企业! [学员案例]: 我用了十五年的时间做到中国霓虹灯行业第一名,但美国 BSE 企业家商学院却给 我的事业带来了新的生命.它的商业模式系统和理念,反我从"企业价值"提升到了"行业价值"的 层面.课后,我新构建了霓虹灯产,供销一体化的价值同盟,将打造全世界最大的霓虹灯品牌,仅这 个项目就将为我们的企业带来每年十个亿的新增销量.只有上过 BSE 商学院的人才能领悟什么是"真 正的第一!.如果早十年给我 BSE 的这套商业模式,我坚信我可以——撬动地球! " ——美国 BSE 企业家商学院(华文)第 10 期毕业生,中国霓虹灯行业第一名.上 海骏昌霓虹灯管有限公司,总经理:张晖 深圳分公司地址: 深圳市深南中路 3039 号国际文化大厦 922-925 咨询:陈传沣 158 140 32340 电邮:doers@139.com 博客:http://blog.sina.com.cn/doerschenchuanfeng www.doers.cn ——全球第一家专注于商业模式的国际商学院 财富转移中…… 社会财富重新分配的速度越来越快:从 30 年,10 年到 5 年!每一轮"新 富豪"的产生,都伴随着一批新兴产业的崛起和传统行业的衰落. 你,站在哪一个行列? 如果你握在手上的是二流品牌,二流的技术,二流的渠道……面对"生来 富贵"的竞争者,还有赢的机会吗?你,该怎样打好握在手上的这副牌? 步入新千年, "现代管理学之父"彼得.德鲁克在他有生之年给我们的最后一个忠告就是: — —" 当 今 企 业 之 间 的 竞 争 是 商 业 模 式 和 商 业 模 式 的 竞 争 ! " 我们大声疾呼:老板,请关注你的"商业模式" 今天的中国已经不存在可以突然赚到大钱的行业, 但是, 选对商业模式却可以让你在任何一个领域成功. 中国企业家最大的失误就在于把视野局限在短期赚钱的模式上.热衷于学习"生产管理"和"生产模式"这 两种穷人的赚钱方式.却忽视了富有人的赚钱根本——商业模式. 经济全球化是一场没有硝烟的世界大战.赢家将会垄断世界市场,控制世界资源,掌控世界规则;而输 家则是市场被人占有,资源被人利用,前途被人控制.中国企业能束在这场商场中立足,关键就在于中国是 束有一大批既有勇气面对强敌,又熟知现代商业模式的商界领袖. 美国 BSE 企业家商学院走进亚洲 创立于 1978 年的美国 BSE 企业家商学院是全球第一家专注于商业模式的实战型商学院. 学院在人类导 师富勒博士的指导下,经过 30 年对成功商业模式的研究,改变了人们对商业传统认识.这是一套经过实践 证明的最佳商业课程,全球没有任何一家商学院能够提供类似的课程. 实践家知识管理集团携手美国 BSE 企业家商学院,北大实践家商业模式研究中心,浓缩西方商业社会 二百年的商业智慧,思想精髓,实操工具,并结合中国经济的环境特点,联手打造出"中小企业一站式整体 解决方案" ,为企业家贴身开启商战导航系统.如果您同样关注商业模式,欢迎您致电我们. 美国 BSE 企业家商学院——一站式铸就成功企业家! 深圳分公司地址: 深圳市深南中路 3039 号国际文化大厦 922-925 咨询:陈传沣 158 140 32340 电邮:doers@139.com 博客:http://blog.sina.com.cn/doerschenchuanfeng www.doers.cn ——全球第一家专注于商业模式的国际商学院 一曲《在路上》述说了企业家的艰辛,但虽然大家都在路上,成功者和失败者的根本区别是: 成功者永远让自己在线上.你,在达标线上吗? 达 标 线 ☆ 企业:从局部到整体的企业系统 初 级 企 业 家 仅凭一时一地的机会来做事的人, 只能叫做老板;一名合格的企业家应该 要有企业的系统观念.企业的成功是 100% 美国 BSE 企业家 商学院训练模块 BSE 企业系统——将 企 业 的各个环节连接形成闭环, 提 升企业的综效. ★效果:轻松经营实业 ☆ 行业: 从行业全局角度来构建企业 一个懂得商业模式的企业家,已经 BSE 商业模式——通过整合 将自身资源优势发挥到最大化,并 实现多方合作伙伴的稳定共赢. 中 级 企 业 家 把企业视为一个服务于顾客,供应商, 其他合作伙伴的联盟纽带,并创造企业 价值的最大化.他们成为各个行业的领 航者. ★效果:创新利基点,引 领行业变化. ☆商业:提升人类社会的福利层次 高 级 企 业 家 他们被称为商业巨子,因为他们在 经营实业的同时为社会创造巨大的财 富:他们是令人尊敬的商业领袖,因为 他们的理念更为后世留下了一笔无价之 宝. BSE 商业模式平台 ——富勒博 士"相互作用"财富精神引导下的 全球同学会,爱心与资源的海洋. ★效果: 以实力回馈社会, 用理念影响时代. 部分美国 BSE 企业家商学院毕业生(欧美) : Spencer Johnson(史宾赛.强生)——管理著作《一分钟经理人》合著作者; Robert.T.Kiyosaki(罗伯特.T.清崎)——著名财商教育专家,全球畅销书《富爸爸, 穷爸爸》的作者; Jack Canfield(杰克.坎菲尔)——畅销书《心灵鸡汤》合著作者; Cary Kurtz (凯利.克兹)——《星球大战》电影投资制作人; Anthony Robbins(安东尼.罗宾)——世界潜能激励大师. 深圳分公司地址:深圳市深南中路 3039 号国际文化大厦 922-925 咨询:陈传沣 158 140 32340 电邮:doers@139.com 博客:http://blog.sina.com.cn/doerschenchuanfeng www.doers.cn ——全球第一家专注于商业模式的国际商学院 课程内容 不仅让您学习到商业模式,更重要的是让您学到以后马上实践应用,在实践中创建和完善您自己 企业的商业模式.不再让企业和企业家互相牵制,让您找到真正的价值.并引导我们去探索企业家的理 想人生,让企业家安身又安心! 三十年的专业研发:——让你在八天内内完善商业模式,让企业获得长期立足的根本. 国际顶尖教学模式:——让你突破思考的困境,从局部思维到企业系统,从企业系统到商业模式, 从商业模式到商业平台,一站式铸就成功企业家! 三大模块:企业,行业,商业 六大系统:价值键定位,业务系统,赢利模式,关键资源能力,现金流结构,企业 责任 十二套整体解决方案(略) 您会被编入两个不同的小组,一人身兼两个角色.如同我们在生活当中既需要事业, 也需要家庭 ! 行销小组: 在八天的时间里,您和您的团队要从无到 有开创一家公司,最后把公司卖出去.市 值最高的前三名团队,将赢得巨额奖金! 运动小组: 为了迎接第八天的奥林匹克竞赛,您将和 您的"家人"必须每天早晨一同训练跑步 和游泳.您会发现,团队里跑得最快的人 速度和最慢的人是一样的.而您必须学会 怎样去激发他人,并在过程中亲身体验领 深圳分公司地址:深圳市深南中路 3039 号国际文化大厦 922-925 导力的魅力. 咨询:陈传沣 158 140 32340 电邮:doers@139.com 博客:http://blog.sina.com.cn/doerschenchuanfeng www.doers.cn ——全球第一家专注于商业模式的国际商学院 美国 BSE 企业家商学院(华文版)专为中国企业家量身定制 实践家已与北京大学共同建立了"北大实践家商业模式研究中心" .关注您从 BSE 商学院毕业后运用 商业模式的成果及遇到的问题,搜集各类商业模式案例,为您提供终生的引导.这本是最具本土化特色的 亮点. 创建商业模式 轻松经营实业 全球商业联盟 整合国际资源 不出国门留学 拓展国际人脉 世界大师亲授 掌握最新趋势 全球终身免费复习: 1. 你可以在中国,新加坡,马来西亚,台湾,香港等国家和地区终身免费复习. 2. 每次更新内容 20%,随时把控商战前沿. 为什么 BSE"海洋之家"是中国企业家最具价值的商业平台? 每期 BSE 将有来自各国/地区(新加坡,马来西亚,中国台湾,香港,大陆各省市地区)的华人. 在第 8 天的商业 PK 中,更是可汇聚 20 多项独特且极富实操价值的"商业模式"新企业创办实例. 每期 BSE 有 10 位各国外籍大师及数位国内顶级教授及企业家主讲商业模式所涉及的 12 个核心模块. 帮您快速打开海外市场: 您每次复训都可以结识 200 位举办地国 家各行各业优秀的企业家.中国企业走向世 界的进程中, 最大的威胁是诚信问题. BSE 而 这个国际企业家商学院建立了一个华文/英 文的"全球 BSE 毕业生商业平台" .我们都以 "家人"相称,每位家人都非常愿意把自己 的资源网络与大家交换分享,而创造出如海 深圳分公司地址:深圳市深南中路 3039 号国际文化大厦 922-925 洋般丰富的影响. 咨询:陈传沣 158 140 32340 电邮:doers@139.com 博客:http://blog.sina.com.cn/doerschenchuanfeng www.doers.cn ——全球第一家专注于商业模式的国际商学院 实践家只是管理集团——快速嫁接商机的国际商业平台 实践家知识管理集团(Doer's Group)是亚洲最具海外优势的顶尖商业教育机构.是全球培训界三大权 威刊物美国《Trainning》杂志,美国《Learning》杂志,美国《Knowledge》杂志的国际中文版发行方.她创 办于 1998 年 5 月 8 日,总部位于台北.澳洲总部位于新加坡.实践家管理咨询(上海)有限公司是实践家在 中国大陆的机构,主要为企业界提供商业模式国际训练.下设 14 家分公司,分别位于北京,深圳,杭州,烟 台,宁波,东莞,大连,青岛,济南,合肥,郑州,成都,南宁. 鉴于实践家多年来,给中国高层企业管理人员的培养,带来一系列国际新思维的创新和方法的改变. "实践家知识管理集团"与"长江商学院" "中欧国 际工商学院"并列获得亚太人力资源研究协会评选的 "2005 杰出高层管理教育机构"奖. ★企业家感言: 今天的中国处在一个融入全球化的巨变时代,我想,每一位企业家,投资 人,创业者都应该来参加"美国 BSE 企业家商学院" ,因为掌握商业模式是时 代的必须. ——分众传媒集团董事局 主席兼 CEO 江南春 商业模式是每一位中国企业家的基本功课,感谢实践家为我们带来了最先 进,最实效的"美国 BSE 企业家商学院" ,为我们搭起了中西商业交流平台. ——行动成功学创始人,风驰集 团董事局主席 李践 每一位毕业生都坚信走进美国 BSE 企业家商学院,是为他们人生带来重 大回报的一个明智决定. 作为一所可以让学员在世界各地自由复训的国际商学院,美国 BSE 企业家商学院执行全球统一的 学费——每人八千美元(折合 6 万元人民币) .为了让更多的中国企业家了解全球顶尖的商业模式.在推 广期内,中国境内课程执行以下优惠政策: 每 人 终 身 学 费 4.8 万 元 人 民 币 ! ( 赠 送 Money&you " 钱 和 你 " 三 天 课 程 ) 深圳分公司地址:深圳市深南中路 3039 号国际文化大厦 922-925 咨询:陈传沣 158 140 32340 电邮:doers@139.com 博客:http://blog.sina.com.cn/doerschenchuanfeng www.doers.cn ——全球第一家专注于商业模式的国际商学院 联系人:陈传沣 咨询电话:158 140 32340 QQ:512162055 / 515076139 邮箱:doers@139.com / 512162055@qq.com 网址:http://www.doers.cn 博客:http://blog.sina.com.cn/doerschenchuanfeng 深圳分公司地址:深圳市深南中路 3039 号国际文化大厦 922-925 咨询:陈传沣 158 140 32340 电邮:doers@139.com 博客:http://blog.sina.com.cn/doerschenchuanfeng。
设计商业模式林伟贤老师实践家教育集团董事长北大实践家商业模式研究中心副主任? 为什么你的企业在赚钱,但成长的空间却似乎到了极限?为什么投资者对你的商业模式总是提出很多疑问?你在考虑商业模式的问题吗?可是,怎样来设计商业模式呢?? “商业模式设计”的重点是─全部架构必须击中“顾客价值”,并以最佳路径、最快速度,最终令“企业价值”得以增长。
? 最底层是“定位”,即选择“能提供长期的利润增长的顾客群”,并为他们提供“独特的价值”;? 第二层是“盈利模式”,即“如何”从为客户提供的价值中,获得利润;? 第三层是“关键资源和能力”,即建立一种控制性能力,保护你的“利润流”,让顾客必须从你这里购买;? 第四层是“业务系统”,即处理好内、外部利益分配,以完成前三层的任务。
对外,要界定企业活动范围,确定提供何种服务或产品,才能抓住消费者、创造高利润、保护利润流;对内,要建立组织系统,确保内部有能力完成以上任务;? 最顶层则是“自由现金流结构”,通过各种金融策略,最终提升“企业价值”定位为有潜力的顾客群,提供独特价值? “定位”是什么?是对“顾客价值”进行选择。
如何选择?首先,要选择“最有潜力提供长期利润增长的消费群”,并确定为他们提供什么样的“独特价值”;其次,这一选择要不断变化,当价值向新的区域转移时,定位也要跟进。
? 30多年前,法国一家酒店叫“宜必思”(Ibis Hotel),1974年由法国“雅高酒店集团”(Accor SA)创办,目标是创办一家“廉价酒店”,用今天的话说,这是一家“平价奢华”的酒店? 70年代初的法国,已是欧洲第二大经济体,但为应对第一次石油危机的冲击,法国政府制定了新的政策,以促进和保护中小企业发展。
这使得“中小型商务顾客”和“旅游度假顾客”对酒店的需求增加。
当时的“廉价酒店”分成两个不同层次,往下是“无星”和“一星”的旅馆,床很差,房间吵杂,由于便宜,还是有顾客入住;上层则是“二星级”酒店,提供的服务好一些,收费也更高。
實踐家教育集團(Doers Education Group)是亞洲最具海外優勢的頂尖商業教育機構,是全球培訓界最權威刊物—美國Training雜誌的國際中文版發行方,它創始於1998年5月8日,全球總部位於台北,海外分支機構位於新加坡、香港、馬來西亞、印尼、中國大陸等地。
並與中歐管理學院、長江商學院,同被大陸官方評鑑為三大培訓管理機構之一。
實踐家的問候二十一世紀的競爭力決定在學習力,學習力的全方位落實決定在行動力,在這日新月異瞬息萬變的世界趨勢中,我們很榮幸您能是選擇實踐家作為共同學習成長的夥伴,以豐富即時的知識資產領航二十一世紀。
實踐家何其榮幸能一路走來,始終有您不變的支持與堅定的鼓勵,才能與於今天立足亞洲主要華人世界,提供我們用心服務的機會。
如果沒有您,我們絕對無法創造出華人知識管理暨教育界一個又一個的驚喜,對您的濃情厚誼,除了感恩,還是感謝!在以知識領航世界經營趨勢,以行動傳承華人教育訓練的全方位的年代,我們深切感動於您選擇我們一起學習成長,而在人生旅途上,實踐家永遠是全方位支持您終生學習的最佳夥伴!企業定位我們以「國際級知名訓練授權者◎新世紀知識管理實踐家」為企業定位,整個集團的課程、產品及服務研發,皆以傳承自2500年前人類智慧結晶的「曼陀羅」思考模式為根本,不斷一切開創21世紀社會競爭發展趨勢中最重要的心智科技,協助所有的企業及個人,同步落實知識經濟時代最重要的知識管理系統,成為最具競爭力的知識工作者,更有系統地實踐夢想。
經營理念林偉賢董事長以及郭騰尹副董事長秉持『對人有益、對己無虧、對事圓滿』的成功理念,落實『員工即老闆』的互惠互信原則。
企業願景成為全球最專業的華文教育培訓集團企業理念廉正、感恩、創新、實踐服務理念我們以提供教育訓練及文化出版界最好的服務品質為唯一目標,我們以『客人即家人、家人即愛人』的態度同客戶永續相處,我們以『服務就是愛』的觀念不斷付出,我們更以『協助客戶成就他們的事業』為服務的努力方向。
艾莫老师——主讲课程:《系统创富》(流程+工具+人(经过训练的)=系统从选人,育人,用人,到如何去留住人才的一整套的系统)全球最具国际化经验的华人培训大师、系统创富教练、国际企管顾问;资深企管顾问,旅居美国、加拿大十年之久,考察全球40多个国家,服务的企业遍及中国大陆、台湾、美国、加拿大等16个国家。
洪生教授——主讲《绩效与薪酬》(四天三夜 26800元)中国“KPI”第一人,曾任职于世界顶级咨询机构,有近20年咨询顾问和职业讲师经历。
担任100多家企业的首席咨询顾问:曾帮助全友家私、真功夫快餐、金轮股份、乡村基等多家单位通过全面整合,迅速成长为中国行业的领先品牌;清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师学员感言:“通过中智信达组织的《人力资源特训营》的课程,洪生教授就销售人员的专业细分进行了规划和调整,使得我们公司在不到一年的时间内的营销额增加了100%,真的非常感谢洪生教授,感谢中智信达!”——辽宁营口宝山化工有限公司董事长丛立学“洪教授的课实战、实用、实效,可快速提升、改善和解决企业运作过程的一些人力资源管理难题。
洪教授的工具书可让学员单位省时、省力、省费的快速进行实战操作。
”——河南省鑫山实业发展有限公司党委书记/副董事长押懿珊尤登弘教授——主讲:《总经理财务管理与赢利模式特训营》(五天四夜、39800)马里兰大学、北京理工大学、大连理工大学等特聘教授,清华大学、北京大学、香港大学等特邀讲师;32年的企业管理实务和16年的教学经验,先后担任飞利浦、联合利华、梅特勒托勒多、强生索尼等80多家世界500强企业企业管理顾问,并长期为60多家国际知名企业的高阶管理层提供咨询和培训学员感言:“如果三年前我就认识尤老师,中国童装中心培养五十个股东和海外上市的愿景,就已经成为今天的现实了! ”——童装中心董事长郑彩莲“尤老师的管理模式直面问题,实战、实效,将企业责任管理采用平易实用的研究方法,将企业责任管理、利润管理进行了深刻的诠释,将现代企业管理推向新的巅峰。
你就帄行移轉了,你就會去中部地區賣腳踏車了,中部發達了,就跑去西部。
這叫帄行移轉,所以很多人做生意就要這樣。
還有一種向上提升,沿海現在有沒有,要回過頭來開始騎腳踏車?問題是你在沿海是汽車好一點,還是腳踏車?你要么向上提升,要么現在帄行移轉。
女孩子要化裝,家里炒菜這些用的鹽巴,很便宜,如果是一個面膜,含有海鹽,這個賣得怎么樣?很貴重。
如果是一個含有海鹽的面膜,可以賣出300塊,這個價錢就不一樣。
所以商業模式就嫁接一個帄臺,這個帄臺可以讓很多人在上面流通。
中國未來的補習市場大嗎?除了新東方英語以外的,還有哪個品牌是在校生補英語的?有哪個鋼琴班在補習呢?每個補習都是無限放大,這個很簡單,連鎖加盟的系統方面的發展,沒有像臺灣那么快。
我是丟一個東西給你,而且這個市場存在,我愿意花錢,我愛我的孩子,這個是一語雙關,他把這個弄起來,小孩子的手推車,賣18000塊人民幣,因為這個手推車按一個鍵就可以自己收起來,但是這個推出之后,孩子的市場里面創造未來極大的價值,現在產品已經在上海世博會。
第二,消費補助化。
非常清楚,政府不補自己補,羊毛出在羊身上。
大凡中國歷史上有重大的需要一定是農民出來,農民不是很有錢的,他們身上很多錢。
以前你這個東西賣出去要服務,現在是你要做很多服務才有東西賣出去的機會。
現在更慘,我要先送你一點東西再給服務,才有機會賣出去。
但是對后成本是放在消費者身上。
第三,行銷內需化。
從外貿轉向內需,從制造同時消費。
因為金融風暴我們行銷內需,我們要感謝金融風暴。
中國市場非常巨大。
趨勢:中國最大的消費依賴投入一是消費,二是投入,中國最大的消費依賴投入,這是未來的趨勢。
還有品牌國際化、國際品牌中國化、中國品牌國際化。
這種角度越來越多,肯德基要賣豆漿油條。
星巴克現在在中國要賣茶。
我們有很長的文化積累和生活形態,這個不是一下就被改變掉的,他很清楚,就開始推廣茶,外國人在中國賣中國茶。
他是賣的文化。
有一家公司快上市了,叫一茶一座,你在這里喝茶30元,讓他教你泡茶要收200塊。
最佳商业模式--林伟贤最佳商业模式I、企业和企业家成功三要素:态度(教我们做好人)系统(教我们做好事)模式(打造一个平台,在平台上面既能做好人,又能做好事)2、态度与企业大小无关。
3、你就是钱,钱就是你。
4、水能载舟,亦能覆舟(水=态度)。
5、如果1%的态度与众不同让你获得了成功,你成功后就更要坚持原来这1%的态度。
6、企业家的态度:诚信推己及人7、有钱人,憧•装不憧,因为他要重新学习;没钱人,不慌装憧,因为他自以为是。
8、企业家的“四度”态度要好速度要快深度要够宽度要广9、一件事情快做还是慢做,要看企业价值的大小。
10、能为顾客解决问题,能为顾客创造价值,价格由你来决定。
II、把破铜烂铁卖成钻石黄金,还是把钻石黄金卖成破铜烂铁,由你来决定的。
如果你足够自信,就能把产品卖出钻石黄金的价格。
12、成本后面加一个0卖就是名牌,成本后面加二个0卖就是奢侈品,成本后面随你加多少个0卖就是文物。
13、名牌就是你足够自信并找一群人也相信它。
14、文物背后就是文化、历史、故事,这些都是能够让你的产品价值拉大的东西。
15、看看你身边的朋友,就立刻知道你明天的结果。
16、人脉宽度要广。
多一个朋友多一条路,少一个朋友多一道墙。
17、东方人做事凭感觉,西方人做事凭系统。
系统就是能够实现可预期的结果,系统就是让顾客安心、让老板心安。
18、法人就是出了事情被法律拉去关的人,老板没有必要把属下所有的企业都由自己做法人。
19、模式就是打造平台,创造舞台。
20、打造平台的人就是制定游戏规则的人。
21、制定游戏规划的人,赚钱;跟别人玩游戏规则的人,给钱。
22、打造平台者赚钱,站在平台上的人替别人赚钱。
23、制定好的游戏规则,玩的人就越多,顾客多,国民多,你的商业王国就大。
真正的商业王国是无远弗界的。
24、天下是分出来的。
会打天下不会分天下的人一定失败,会分天下不会打天下的人自然会有人替他打天下。
25、商业平台的最大价值在于增值-----------让企业利益相关者都增值。
林伟贤
1.亚太地区商业模式第一人
2.实践家教育集团董事局主席
3.皇明的独立董事
4.汇丰商学院的副院长
5.赢家大讲堂的特聘专家
6.中智信达最佳商业模式首席专家
7.2006年与马云,牛根生同台进行《赢在中国》的特约点
评嘉宾,他极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。
8.共拥有17项国际顶尖的训练机构及知名大师亲自授证的
华语专业讲师资格(企业管理,知识管理,时间管理,优势谈判,销售发展,心灵成长等等)
9.拥有丰富的国际社会经验,是一位出色的培训大师,在世
界各地授课场次超过3000余场,培育了国内外众多企业家。
10.被业界誉为亚洲语速最快的国际顶级演讲大师。
(影响力,
行动成功,聚成)
11.同事林先生也是一位成功的企业家,创造的企业一直是这
个趋势的领航者,其服务深受很多标杆企业,行业的认同与肯定。
(皇明太阳能,贝发集团,四川航空,味之都,)12.他还是一位倍受尊敬的慈善代表,他全心于公益事业,授
建了多所希望小学,把爱和希望传递给了更多的人。
第一讲打造平台:做好人,做对事态度1、企业与企业家成功三要素:态度、系统、模式2、要做好人,要做好事,要有一个足够大的平台。
3、你就是钱,钱就是你!4、企业家的态度:诚信、推己及人5、一个优秀的企业家,在任何情况下都要身先士卒,以身作责,这就是态度。
6、经营一个企业必须的四个度:态度要好、速度要快、深度要够、宽度要广7、一件事情做还是不做,早做还是晚做。
终归于四个字:企业价值认识每件事情对企业价值的重要性。
8、为客户解决问题,为客户创造价值的东西,才是用户所需要的。
9、9、一个好商业模式,能将破铜烂铁卖成黄金的价格。
10、全世界卖得最好的水晶(不是天然的而是人造的,这个大家都知道):施华洛世奇SWAROVSKI,这就是商业模式的力量11、今天如果你比别人更认真,顾客也愿意认假为真。
12、名牌就是你自己的自信,并且不断的催眠你的顾客,你顾客都像你一样自信的愿意拿出钱来买。
13、成本价后面加一个0就是名牌,成本价后面加两个0就是奢侈品,成本价后面想加几个零就加几个0就是文物。
14、看看身边的朋友,就立刻知道你明天的结果。
人脉的非常重要。
系统1、系统就是让顾客放心,让老板心安2、极完善的创意+极完善的系统3、实现有效的复制化,形成系统4、模式就是打造平台,创造舞台5、给下面的人舞台,才能更好的实现企业发展6、学习皇帝封诸侯7、打造平台者赚钱,站在台子上的人只能帮别人赚钱8、打造平台者就是制定游戏规则的人;制定游戏规则的人,赚钱;跟别人玩游戏的人,给钱9、顾客是忠诚度是世界上变化最快的10、在你的商业王国中,让你的客户与员工在这里安居乐业11、人口排行(商业王国):中国、印度、Facebook、QQ、MSN、美国第二讲商业模式:制定游戏规则主导企业增值1、心态决定状态2、商业平台的最大价值就是为我增值3、把顾客教育好,顾客觉得增值了,就能进行交易,没有教育就交易,一定会起争执(星巴克、85度C咖啡面包正品——>赠品)4、当你顾客的价值发生了变化,而你没有变化时,你就知道最后的命运了(非常注重顾客价值的移转)5、商业模式——造船;管理模式——官兵;投融模式——补给。
林伟贤商业模式
林伟贤商业模式是指林伟贤所创建或参与的商业活动的运作模式。
林伟贤是一位知名的商业人士和投资者,在中国和国际市场上有着丰富的商业经验。
他以创立和投资于不同领域的企业而闻名,涉及金融、房地产、制造业、医疗保健和教育等多个行业。
林伟贤商业模式的特点包括以下内容:
1. 多元化投资:林伟贤通过在不同的行业领域进行投资,实现了资金的分散风险。
他投资的项目涉及多个行业,包括房地产开发、医疗保健、酒店管理等。
2. 强调市场前景:林伟贤在选择投资项目时,会重视市场前景和趋势。
他会根据市场需求和潜力,选择具有增长潜力和竞争优势的行业和企业。
3. 长期持有策略:林伟贤通常采取长期投资的策略,将资金投入到具有良好发展前景的企业,并持有股权。
他相信持久发展和持续增长是实现投资回报的关键。
4. 技术创新和合作伙伴关系:林伟贤注重技术创新和与优秀的合作伙伴建立关系。
他鼓励创新性的技术应用和业务模式,并通过与其他企业或专业机构的合作,将资源整合和优势互补。
总的来说,林伟贤商业模式具有多元化投资、市场导向、长期持有、技术创新和合作伙伴关系等特点。
这些特点为他在商业领域的成功和持续增长提供了坚实的基础。
非商业的慈济为什么“最有钱”7月份我在东南亚洁能推广行的最后一站是台湾,台湾给我印象最深的莫过于一个非营利组织――慈济功德会,我见到了慈济功德会的创始人证严法师。
证严法师的慈济功德会不是企业,但从他本人及对慈济的运营上,我学到了企业经营的很多道理。
去见台湾首善――慈济功德会的证严法师(也称上人),是我的朋友林伟贤的安排。
林伟贤是来自台湾的实践家知识管理集团的董事长,我最早接触伟贤时,听到最多的是感恩感恩还是感恩,这次见到证严法师,感恩二字也一直贯穿在我与法师相见的四十多分钟中。
证严法师声音不高,但具有很强的穿透力,我见他45分钟,能从他的平和中感受到他的功德无量。
证严法师俗名景云,1937年生于台中,因父亲早逝、母亲多病,悟人生之无常而出家。
一九六六年在花莲山上清修的证严法师,到一诊所探望其弟子胃出血开刀的父亲,看到走廊的地上有一摊血,打听得知是一位山里的妇女小产,好不容易赶到医院却因为没有能力缴纳8000块(台币,差不多是2000块人民币)的住院费而被拒绝救治,母子生死不知。
此事触动了法师,后来他发动自己身边的信徒,每天节约5毛钱,建造一所专门给穷人看病的医院。
建一所医院起码需要8亿新台币,对一个清修的比丘尼来说无疑是天文数字,后来他不仅在花莲建成了第一所慈济医院,还把慈济志业扩展到全球。
由他发起的慈济功德会经过几十年岁月的洗礼,已经发展成为一个庞大的国际性慈善救济组织,其“业务范围”涉及慈善、医疗、教育、人文、环保、社区志工、骨髓捐赠、国际赈灾,用慈济的术语来说,就是“四大志业八大法印”,约有四百多万会员分布在全球,比台湾最大的两党――国民党和民进党的人数还多。
不仅如此,慈济赢得了社会和媒体的盛誉。
在大灾大难前,慈济人的行动是迅速的,出手是慷慨的,速度是最快的,效率是最高的一群,他们的身影总是率先出现在救灾和重建的第一线,被媒体誉为“救灾比军方还快的NGO”,四十多年以来,证严法师筹集了逾百亿新台币的善款,在慈济功德会的帮助下,全球各地蒙恩受惠的贫民、病人、灾民不计其数。
免费的商业模式案例【篇一:免费的商业模式案例】免费模式是如何赚钱的:免费的车怎么赚钱?相信不少人都有过搭飞机的经验,我们知道通常下了飞机以后还要再搭乘另一种交通工具才能到达目的地。
在中国的四川成都机场有个很特别的景象,当你下了飞机以后,你会看到机场外停了百部休旅车,后面写着“免费接送”。
如果你想前往市区,平均要花150块人民币的车费去搭出租车,但是如果你选择搭那种黄色的休旅车。
只要一台车坐满了,司机就会发车带乘客去市区的任何一个点,完全免费!你是乘客你要不要搭?居然有这样的好事呀?请先略读下面这则新闻:四川航空公司一次性从风行汽车订购150台风行菱智mpv。
四川航空公司此次采购风行菱智mpv主要是为了延伸服务空间,挑选高品质的商务车作为旅客航空服务班车来提高在陆地上航空服务的水平。
为此,川航还制定了完整的选车流程。
作为航空服务班车除了要具备可靠的品质和服务外,车型的外观、动力、内饰、节能环保、操控性和舒适性等方面都要能够达到服务航空客户的基本要求。
四川航空,这家航空公司,向风行汽车买了150辆休旅车,这么大一笔订单当然是为了要提供上述免费的接送服务用途。
四川航空一方面提供的机票是五折优惠,一方面又给乘客提供免费接送服务,这一举措为为四川航空带来上亿利润。
我们不禁要问:免费的车怎么也能给它创造这么高的利润?这就是商业模式的魔力: ?原价一台14.8万人民币的休旅车,四川航空要求以9万元的价格购买150台,提供风行汽车的条件是,四川航空令司机于载客的途中提供乘客关于这台车子的详细介绍,简单的说,就是司机在车上帮车商做广告,销售汽车。
在乘客的乘坐体验中顺道带出车子的优点和车商的服务。
每一部车可以载7名乘客,以每天3趟计算,150辆车,带来的广告受众人数是:7*6*365*150,超过200万的受众群体。
并且宣传效果也非同一般,。
?司机哪里找?想象一下在四川有很多找不到工作的人,其中有部分很想要当出租车司机,据说从事这行要先缴一笔和轿车差不多费用的保证金,而且他们只有车子的使用权,不具有所有权。
林伟贤简介企业管理管理博士,实践家知识管理集团董事长,《培训》杂志国际中文版创始人,中华教育训练发展协会理事长,曼陀罗训练的共同创办人,同《富爸爸,穷爸爸》作者罗伯特.T.清崎均为Money&You专业讲师(全球共六位),并且是全球唯一Money&You及Business&You中文讲师。
最擅长以幽默风趣又发人深思、闲话家常又切中要害的课程,协助每个人建立自己的成功系统,实践自己的成功梦想,是亚洲华人最受欢迎的讲师之一。
•〖家庭教育〗林伟贤-成功接班•〖个人发展〗林伟贤、刘景斓等-企业家修炼:第12届学习型中国世纪成功论坛•〖战略经营〗林伟贤-如何建立好的商业模式•〖成功励志〗林伟贤-卓越的种子•〖销售管理〗林伟贤-销出好业绩•〖个人发展〗林伟贤-好员工•〖综合管理〗林伟贤-最佳商业模式•〖〗林伟贤•〖成功励志〗林伟贤-money&you三天全程录音•〖销售技巧〗林伟贤-名家论坛:创意行销•〖战略经营〗林伟贤-创意点亮生意•〖战略经营〗林伟贤-总经理学之一:决策力•〖个人发展〗林伟贤-学校里没有教的事•〖战略经营〗林伟贤-东方名家:商业系统•〖战略经营〗林伟贤-企业创造大利润的关键按钮•〖战略经营〗林伟贤-名家论坛:中西实践家•〖综合管理〗林伟贤-如何提高团队效率•〖个人发展〗林伟贤-经济高速发展下如何迅速创造财富•〖成功励志〗林伟贤-知识改变命运系列•〖战略经营〗林伟贤-打造自动赚钱系统•〖成功励志〗林伟贤-成功的14堂必修课•〖成功励志〗林伟贤-MAP超级行动力大会•〖战略经营〗林伟贤-创新中国•〖个人发展〗林伟贤-钱生钱:倍增财富的6大管道•〖销售技巧〗林伟贤-行销的21把金钥匙•〖个人发展〗林伟贤-创意思考•〖口才谈判〗林伟贤-魅力表达•〖NLP潜能〗林伟贤-心灵程式•〖口才谈判〗林伟贤-魅力口才•〖成功励志〗林伟贤-我爱钱更爱你•〖成功励志〗林伟贤-成功动力•〖个人发展〗林伟贤-商道:从商之人不可不读的经商宝典•〖口才谈判〗林伟贤-谈判艺术•〖个人发展〗林伟贤-你就是钱Money&You•〖成功励志〗林伟贤-富中富-北大激情演讲•〖销售技巧〗林伟贤-超速行销点石成金•〖综合管理〗林伟贤-资源整合•〖成功励志〗林伟贤-超级行动力•〖成功励志〗林伟贤-Money&you_用心人生•〖成功励志〗林伟贤-成功梦想实践家。
本文由石景山新华书店贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。
建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。
商业系统 图书册数:10 盘 VCD 出 版 社 : 北京大学音像出版社 出版日期:2006 年 07 月 01 日 作 者:林伟贤 优惠价:320 元 定价:480 元 商业系统是我们直接和出版社戒出版商合作,我们绉营的商品保 证质量,低价销售,完全让您物有所值。
我们愿为您提供零售和 批发服务,希望和您成为永进的合作伙伴。
您有什么咨询问题可 以电话联系我们真诚为您服务 图书内容简介 企业家如何掌控自己的企业而非受困其中?本课程将以独特的视 角、鲜明的观点为您讲述商业系统中企业升级的若干原则、商业 盈利的制胜法宝、商业营削基本法则等前沿内容。
在讲师妙语连 珠、幽默诙谐的授课氛围中,让您深因商业系统成功法则引领乊 道,不先迚管理理念幵驱前行! 讲师介终:林伟贤 实践家知道管理集团董事长 《培训》杂志国际中文版发行人 中华教育训练发展协会理事长 同《富爸爸・穷爸爸》作者罗伯特・T・清崎均为 Money&You 与业 讲师(全球共 6 位),幵丏是全球唯一 Money&You 及 Winning、for、Life 华文讲师 研究领域:企业管理、组细管理、时间管理、效率管理、业务管 理、优势谈判、成功激励…… 个人与著:《学校没有教的事》、《成功的十四埻必修课》、 《资源整合》VCD、《商道》VCD、《企业创造大利润的关键按 钮》、《创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”》、《谈 判艺术》等 《商业系统》详绅目录: 第一集:认识商业系统 第二集:杠杆原理不系统规划 第三集:系统管理的 14 项原则 第四集:沟通结构不组细规划 第五集:职业角色不团队财务目标 第六集:人员选择不团队管理 第七集:工作环境不员工激励 第八集:创造你新办公桌穸间 第九集:营造你轻松工作氛围 第十集:商业合伙 第十一集:解顾员工的技巧 第十二集:迚一步认识员工 第十三集:商业会议系统 第十四集:e 办公 第十五集:建立商业教练团 第十六集:发现商业利基 第十七集:商业盈利三步曲 第十八集:顾宠价值的系统 第十九集:商业营销基本法 第二十集:商业获利成长法 巨邦书店公司简介 北京巨邦公司简介 巨邦图书有限公司是成立亍 2006 年,从事图书、出版物批发、 零售发行业务,拥有出版物二级批发和零售资质,现为绉过 5 年 的发行实践,公司现已成为北京地区最大的图书绉营企业乊一, 在工具图书、VCD DVD 培训、名录、大中小学教材、图书馆、 及其它各类批零图书采贩发行方面已具有较强的综合实力,拥有 完善的图书采贩发行机制和与业的数据加工业务人员。