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最新学生会工作经验交流材料(精选多篇)

最新学生会工作经验交流材料(精选多篇)
最新学生会工作经验交流材料(精选多篇)

学生会工作经验交流材料(精选多篇)

第一篇:学生会工作经验交流材料

学生会工作经验交流材料

(今天很荣幸受学生会的邀请做干部培训的经验交流,可是我很久没有想过这方面的问题,思路很不清晰,今天讲的也不是东哥风格,所以回到寝室想想还是继续写了这篇文章,稍解心中遗憾。与大家共勉,希望我大化工越来越好!化工院威武!)我是学生会宿管部出身,说起我的学生工作经验,在三年的学生会工作里我总结为两个因素:态度和能力。

首先我说说学生工作中的基础即端正的态度。端正的态度有很多,我选出三个讲讲。第一是相互尊重。说到互相尊重本来应该是人与人交流最基本的前提,但是我周围很有一些同学会觉得干部是一种优越的光环而在工作中忘乎所以,所以我要提一提。王书记和田书记对我们做干部培训的时候着重解释了“学生干部”这个词“学生干部你先是学生然后才是干部,你的根本还是学生,任务是学习,干部只是一个职位是你额外的任务。”我觉得老师就是老师,思想上一针见血。我一直对化工院学生干部说这句话“要想有效的管理好一个团队,你首先要学会尊重这个团队里的每一个人”。这是在告诫我自己不要因为学生干部的身份而洋洋得意而应该更加主动的尊重同学、关心同学们的想法,我们学生干部才能获得更多同学的认可才获得他们的尊重甚至尊敬,我们的工作才能顺利圆满甚至超出我们预期的成功,不然大

家都是同学,凭什么我要听你安排、任你使唤?这点我在宿管部副部长工作期间我得到很好地验证。

第二个是反省和包容。我们同学来自五湖四海,各有各的个性和特点,因为思考问题和生活习惯的不同,在学习和生活尤其是在学生工作中难免会有一些磕磕碰碰,遇到这样的问题怎么办?吵架,真人pk,还是打小报告去告诉老师?这些我觉得还是有些欠妥当。前面那些不多说了,以力服人,即使口服心里也不会服气何况还违反了游戏规则,后面狐假虎威用老师的权威压人,即使成功你在老师心里对你的印象也会大打折扣。所以这个时候我通常会这样做,首先一定要反省自己确认自己没有错误,有就赶快改没有就换位思考站在同学的立场上思考问题,学会包容理解同学的想法,这样即使还会有矛盾也不会伤了感情。

第三个是务实。务实不是要大家低调,而是要大家低调做人高调做事,适度的宣传是非常有好处的当然前提是你做出了值得宣扬的事情。化工院还另外一句话就是“你要把自己当回事,因为人要自信才能让别人信服,又不能把自己太当回事,因为你现在只是一个学生”。我们学生干部归根到底也只是学生,工作期间锋芒毕露不是好事,说得不好听一点就是气焰嚣张,你如果有令人信服的独特风骚人格魅力那就另当别论,但是很有一部分张扬的干部都因为过于锋利而伤人伤己。一定要记着不是所有的人都能宽容你的过失包容你的缺点,所以踏实做事是很有必要的。切记,务实不是死板低调。

然后说说能力。我通常习惯把能力分为思维能力和执行能力,划分的十分抽象不准确,大家别打脸!而我觉得培养这两种能力的方法很简单就是学习,从简单的复制和模仿到思考和发展。我还是通过我们化工院的干部任期和职责来说,可能会清晰点。

先说干事。干事任期是大一的一学年,在第一个学期主要的任务就是熟悉部门日常事务,通过简单的复制模仿学会部门前辈的办事风格,培养自己的交流沟通办事的能力。在这个过程中不要怕出问题,出了问题部门的同事会帮忙处理指正,不要怕辛苦劳累,只有多做你才能从工作中体味出东西。第二学期,这个学期副部长会去竞聘部长甚至与主席团的改选,你还要熟悉部门事务就落后了,部门的工作重担就压在了干事的身上,除了部门工作更多的应该是与别的部门多交流多合作,了解其他部门的工作职责,学会发现自己部门乃至自己学院存在的问题,为竞聘副部长做好准备。副部长的时间很短暂只有半个学期,期间要学会思考,解决部门的问题使部门得到发展,还要通过向主席团各部门部长学习锻炼自己的思维能力,提炼出自己的思想,为竞聘部长、主席团做好充分的准备。部长任期内,主要是对部门的发展,第一学期是培养干事让干事学会对部门的问题做思考,第二个学期是半隐退的模式,部门事务更多的是让副部长一手操办,锻炼副部长的大局观和做好背黑锅的准备。

说到底其实能力这个东西说起来很虚,如果你能主动提前思考着别人没有想到的问题,解决着别人还没解决掉的问题,那么

你的能力肯定就比别人强比别人突出。要睡了写的不是很详细,但是很多东西都是要在工作过程中得到别人肯定你才能明白的东西,所以这篇文章只是引子,真正的东西还是需要大家认真的观察和学习。呃~没什么好说的了。与大家共勉~晚安!

第二篇:学生会工作经验交流

学生干部交流经验

尊敬的老师、各位同学大家好:

我是来自管理工程分院学生会主席xxx,今天我很高兴可以代表管理工程分院学生会以及学生干部跟在座的各位老师、同学做一工作经验探索。学生会作为一个自我管理、自我服务的学生组织,承载着丰富校园生活,引领校园文化,服务广大师生的重要职责。我们工作的质量将代表着广大同学的利益,尽心竭力地服务同学,坚持不懈地引导同学,全面有效地发展同学是我们肩负的责任。下面,我就以下几个具体方面跟大家进行交流探讨。

第一,做为学生干部我们一定要尽职尽责的做好自己的本职工作,任何事情都要以身作则,起好带头作用。只有这样你才能够让别人信服你,如果连你自己都无法要求好自己,又怎么能管理好别人,让别人听从你的安排。

第二,在管理学生会时候,我发现学生会各部门一定要把各自的职能明确划分好,让大家明确自己的任务,提高团队精神,防止各部门的权责模糊,造成各部门相互推卸责任。在举行某项活动时,我们可以把任务划分的更加详细,确切的落实的每个人身上,当某项工作出项错误时,我们可以直接找到负责此项工作的人,对其进行调整。

第三,在你把某项任务分配到某个部门或者某个人的时候,他们可能会听从工作安排,但是比较难的就是尽心尽力,有时候大家会把一些个人情绪掺杂到工作中来。比如,对你的有某些意见,凭什么把工作交给我啊,这项工作这么难让我怎么做啊,稍微应付下就好了,不

把工作到回事。其实当我们把越重要的工作较给某个部门或某人,这也说明了,我对他们的信任,相信他们的工作能力。让我们自己也参与到这项工作之中,让大家觉得任务虽然艰难,但是不至于认为是我们把轻的工作留给自己,把不好干的工作留给他们。增加他们的积极性。

第四,就是我们不管做什么事都要有耐心,有些时候着急未必有利于解决问题,反而会造成大家对你形成某些意见。我想这一点许多人都深有体会,包括我自己。但是有些学生会的部员或部长

干什么事都不着急,反而不是耐心而是一种对工作的不负责。真正对工(更多精彩文章请关注好 )作负责任的人是学生会必不可少的资源,他们是学生会发展的动力。

第五,在我们做好本职工作以外,一定要培养团队精神,增加集体荣誉感。因为不管做任何事情你有多强,多有能力往往不是你一个人可以完成的。所以在一个任务分配下来的时候,我们各位学生干部一定要领导好同学们参与进来,当达到人人有事做,把你的小团体凝聚在一起,那么这将是一个不可忽视的力量,但这种领导并不是你自己什么事情都不做,指挥别人去做。也不是出了问题就慌了手脚,相互推卸责任,你是这个团队的领袖,当你慌了手脚之后,你的团体自然也就散了。

第六,奖罚措施是不可少,这是同学们工作的动力。也是对那些付出辛苦的人应该获得的奖励。

谢谢

管理工程分院

第三篇:工作经验交流材料

班主任工作经验交流材料

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

很荣幸有这个机会对班主任工作谈一些体会,算不上什么经验,只求得到在座领导和老师的批评、指正。

班级管理是一项艰巨繁重而又意义重大的工作,班主任工作也是一门高深的艺术。做为初窥门径的我,下面仅就自己感受较深的方面谈一下体会:

一、以身作则,做学生的表率。

“学高人之师,身正人之范。”这是十年前我踏入张掖师专时看到的一句对我影响深远的话。

一个成功的班主任,首先应是一名很敬业的任课老师。因为我们与学生的最初接触是在课堂上,学生评判我们的第一角度就是上课是否认真。如果你采取了灵活多样学生乐于接受的教学方法,学生不但从此会信任你、钦佩你,崇拜你,同时也会理解和信任你对他的教育。你的班主任工作就已经成功了一半。所以,作为班主任,刻苦钻研教学业务,认真探索教学方法,灵活运用教学

原则,细心传授学习方法,努力提高教学质量是必过的第一关。

一个成功的班主任,还是有自己的人格魅力。古人云:“其身正,不令而行。其身不正,虽令不从。”作为一个班级体的管理者,要求学生做到的,教师必须首先做到,要让自己成为学生的楷模和榜样。我们要求学生讲文明礼貌,自己先要尊重学生,不挖苦讽刺他们;要求

学生不迟到,自己先要站在教室门上;要求学生要保持教室清洁,看到地上有废纸,自己先要弯腰捡起来。这样,自己的一言一行已经成了一种无声的教育,同时,我们也嬴得了学生的爱戴。在工作中,我们有这样的经验:在升旗、集会时,如果我们站的端,学生就会安静的听;如果我们说话,学生就会窃窃私语,左顾右盼。因此,在班级工作中,要时刻注意自身形象,事事从我做起,以良好的形象率先垂范,潜移默化的去影响学生,培养学生良好的行为习惯。

二、深入班级,切实了解学生情况

“知已知彼,百战不殆”。

作为一个起始年级的班主任,只有迅速地了解学生,才可能提出

切实可行的班级规划,组建得力的班委会,使班级工作扎实有序的展开。

了解学生,首先要善于观察。

在学校里,班主任和学生接触的时间是比较长的。有时候学生从早晨到校到下午离校,都在班主任的注视之下,这就给班主任提供了大量的观察了解的机会。从学生的衣着我们可以看出他的家庭条件和爱好;从学生的言谈我们可以看出他的教养;从学生的活动我们可以看出他的兴趣;从学生的上课我们可以看出他的学习习惯……只要我们做一个有心的人,用心观察,我们就可以深入细致的了解学生,从实际出发,有针对性地及时开展引导和教育。

我班有一个学生,平时表现都比较好,有一天我发现他上课时无精打采,下课后也不和同学们玩耍。一打听,原来他爸爸妈妈跑车,

没有时间关心他,把他送到了寄宿学校,他很不适应那里的生活。于是和他进行了交流,还与他约定,今后有什么困难就来找老师,有什么心里话也可以悄悄的告诉老师。并且打电话告诉他的爸爸妈妈,有时间要多陪陪孩子,多进行亲子教育,经过不断鼓励,他逐渐变得开朗起来,学习也有了劲头。还有个别学生,

上课走神,而自己又很难控制。于是在课堂上只要发现他们走神,就向他们提问,使他们的注意力集中在课堂上。

作为班主任,每天只要进了教室门先观察一下学生的神情,就能了解他们一天内心情绪的变化。我想,这应是每一位班主任的必修课。只要我们练就一双善于发现的眼睛,就一定能够将问题解决在萌芽状态。

了解学生,还要善于和学生谈心。

通过观察,我们能得到对学生的浅层认识,要想有更深的了解,还要善于和学生谈心。作为班主任,我们不能为了师道尊严而摆出一付凶面孔,而应该使自己真正成为学生的良师益友。走近每一个学生,真诚的一次问候,认真的一次倾听,对学生来说都是非常重要的,特别是对一些学困生,你的某些行为甚至可能从此改变他的一生。

我班有一个学生,有一次给我告状说有同学欺负他,当时我很忙,只对那位欺负他的同学简单批评了几句,其实不是同学欺负他,是路队长让他站好路队。没有想到,下午他的爸爸妈妈就打电话到了另一位同学的家里,双方家长吵了起来,同学之间也有了矛盾。我知道之后,赶快找这位同学谈心,讲他的作法对他自己、

他的家庭以及同学

之间的伤害,经过反复开导,他终于认清了自己的问题,给我以及那位同学道歉,同学之间和睦相处,家长也不好意思再说什么了。

在日常生活中,我们常会发现学生有这样或那样的问题:如学生思想上有疙瘩;学生之间发生矛盾,学生受挫折,犯错误……每当这时,我们要的不是暴风骤雨,而是和风细雨。我们应及时了解情况,主动接近他们,真心实意的促膝交流,像朋友一样倾听他们的心声,了解他们的内心世界,想其所想,再晓之以理,导之以行,为学生的进步创造一个良好的心理环境,帮助每个学生从消极因素中寻找积极成份,在失败中点燃希望之火。

教育有规律,但没有一条规律适合所有的学生。在今天—教育飞速发展的今天,我深知自己的责任重大。因此我将更加努力学习借鉴名师育人经验,给合自己的实际,思考、探索适合自己的管理路子,在实践中不断反思,不断总结,以使教育工作更加有利于学生的成长。

以上东拉西扯,辞不达意,耽误了大家宝贵的时间,不当之处,敬请各位领导和老师批评指正。谢谢大家!

个人简历

马秀萍女汉族

1984-----1990年在民勤县泉山镇合盛小学上学 1990----1996年在民勤三中上中学 1996----1998年在张掖师专上学

1998----2020年在黑泉初中教学

2020----2020年

2020----2020年

2020-----现在

在南华初中教学在职函授英语本科在解放街小学教学

第四篇:工作经验交流材料

工作经验交流材料

我是某电机设备有限公司一名管理者,也是公司党组织新发展的一名共产党员。经过多年的公司培养,党支部对我工作进行调整,担任外发、采购等流程控制管理工作。自担任此工作以来,在公司得罪了不少同事,工作中也碰到相当大的困难。但就是这样的工作,我为公司追回了大笔外流资产,也在实践当中学到了不少经验。个人也得到了公司认可、表扬。我正努力加强和改善不足、纠证错误,从困难和问题中获取经验。为企业发展,做点

事情。

公司规模扩大,内部定有少数为个人利益而出卖公司核心利益。所以公司也定会建立起自己的管理体制,也要根据业务流程变动而改善各种制度。以下为我个人平时作业总结:

一、仔细、认真

外发是由于月产量过高,需要外部公司协助加工等事项,那么管理者必需认真、仔细的对外发材料、项目等进行一一审核,按公司所规定要求无误后(材料、价格、人工等)才可发放。用公司制度杜绝参那些为个人利益而不顾公司利益的人员。另外进行招标方式来寻求协助单位,以更好降低公司运作成本。

二、换位思考

为满足个人利益,往往语气、行为等偏离公司核心利益,并且尽可能的掩饰自己的个人行为。不能足够证明什么,但可以确定不良行为已经发生或将要发生。避免事情发生,最好办法就是认真审核公司事务和加强管理制度。

三、谨慎处理

谨慎处理“糖衣炮弹”。只要立志坚定,以公司核心利

益为中心,那事情处理起来反而方便。越是有这样的事情发生,更好的证明了判断的正确性,让自己更有了目标性和提高管理的自信心。

四、努力学习

经常对自己工作做总结,反复思考自己工作中的不足与缺陷,参照更多企业的管理经验,平时多参加这样的社会纪律检查工作,更要服从上级领导的工作安排和听取工作建议。

参加这样的“两新”组织纪检干部培训,对提高中小企业的管理水平,提高个人素质和企业的健康发展具有十分重要的意义。推进企业加强管理,是一项综合性的工作,不仅需要个人自身努力,更需公司与党组织共同的努力。

以上发表了自己个人工作几项工作经验,水平过于单一,也是自己在工作中摸索出来的。参加这次会议,希望在各领导和各企业帮下,行成一套适我合公司管理的模式。建立起更完善管理制度体制。用制约来速行为,用制度净化风气,用技术提高水平。

感谢中共上海市社会纪律检查委员会给予这次机会。

谢谢!!

中共上海市某电机设备有限公司

职工:沈某某

第五篇:工作经验交流材料

路北执法大队经验交流材料

2020年我大队在市城管局正确领导下,凝心聚力,攻坚克难,圆满完成了各项工作任务,特别是露天烧烤治理、店招牌匾改造、施工围挡监管、岗亭使用等几个方面,我大队积极调整工作思路,创新工作方法,取得了阶段性实践经验,与大家交流,欢迎批评指正。

一是激发执法队员的激情与活力,保障工作快速推进。大队各级干部深入一线,靠前指挥,通过以身作则,满怀激情的工作,带动了全体执法队员以争创一流的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气投入到日常工作中,使各项工作快速平稳推进。二是精心做好工作谋划,保障工作延续性。工作要有清淅的思路,思路决定出路。谋划工作的水平,决定着工作的成败。为了保证全年工作的延续性,取得最好的工作效果,年初大队班子经过反复研究,认真讨论,确定了以露天烧烤治理、店招牌匾改造和施工工

地围挡监管为重点的全年工作思路,制定了具体的标准,从备案材料到实施方案和人员配臵等方面进行了合理部署,为打好攻坚战奠定了坚实的基础。三是培养工作的执行力,保障工作标准一致性。为政之要,贵在落实;落实之要,贵在执行。为了将既定目标不折不扣的向前推进,大队利用每周二早7点的队务会对各项工作的进展情况进行集中调度,对于重点难点工作进展,由督导中队全程督导,保障了工作进度和质量不打折扣。

在露天烧烤治理、店招牌匾改造和施工围挡监管工作中我大队坚持“重点工作,专人负责,属地配合”的工作思路,坚持“责任到人”;下放权力,标准定好了,鼓励大家发挥主观能动性,在原则允许的范围内灵活开展工作,保证工作顺利推进;“任人唯贤,用人唯能”,让能干事的人有机会,给干成事的人以舞台,不管是10名队员的烧烤治理中队,5名队员的特勤中队,还是仅有4名成员的立面改造中队都用实实在在的工作成果证明了“兵不在多而在精”的道理。

一、露天烧烤治理。2020年度我大队“露天烧烤治理”工作之所以能取得立竿见影的效果,我们总结了以下几点经验:一是在宣传、动员等准备工作上下足功夫。“磨刀不误砍柴工”,我大队在2020年初就对露天烧烤治理工作进行了专门动员部署工作,并成立“露天烧烤专项治理”分队,录制宣传光盘,正式展开巡视宣传工作。二是改进执法模式。借鉴“门前三包”管理工

作经验,与烧烤商户签订《烧烤经营商户规范经营行为责任书》,充实执法证据;合理配臵执法资源,实现属地中队与烧烤治理中队协调联动,将属地中队错时值守与烧烤专项治理中队流动巡视有机结合,形成全天候、全覆盖的巡查模式,形成有效震慑。特别是流动巡视路线的灵活多变与多杀“回马枪”式的突击检查相结合,让烧烤商户无规律可循,从而彻底杜绝了烧烤经营者的侥幸心理,打开了烧烤治理工作的良好局面;三是坚持长效治理,抓好工作落实。大队班子成员保证每周至少2次夜间转路现场办公,发现问题现场调度,立即解决,对

广大执法队员起到了良好的督促作用,形成了大队上下将“简单的事”“用心做”、“重复做”的良好氛围,保证了“露天烧烤治理”工作的持续有效开展。

二、店招牌匾改造工作。2020年我大队继续对辖区内沿街商户店招牌匾外观陈旧、杂乱无序、景观效果差的现状进行改造,以服务意识推进工作开展,取得了良好的效果。一是在改造标准的制定上给商户留出自由发挥的空间。在旧店招牌匾改造过程中,吸取先进城市经验,标准的制定既有原则的统一(尺寸、材质),又允许商户在字体、颜色上自由选择,彰显个性;二是在入户动员时耐心细致的讲解政策。立面改造小组成员在进行入户工作时,特别注意沟通方式,站在商户的角度考虑问题。在讲解政策的同时,注意倾听商户的声音,分析商户诉求,“对症下药”进

行耐心细致的思想动员,并在临时活动、施工占地等方面给予一定的政策倾斜,找好突破口,避免其产生抵触心理,使工作陷入僵持;三是在改造施工时保证商户利益最大化。店招牌匾改造施工程尽量安排在早、晚进行,尽量减少对商户的影响,特别是遇到节假日等商户经营旺季,工程全部暂停,保障商户利益。改造完成后,对于商户的合理要求,第一时间与施工公司沟通解决,妥善处理,彰显服务职能,树立了诚信的良好政府形象,保障了店招牌匾改造工作快速平稳推进。

三、施工工地围挡监管。我大队特勤中队负责施工工地建档、围挡修复、画面更新督导工作。对大队辖区内54处大小工地,特勤中队队员如数家珍,烂熟于心,在我市“全国文明城市创建迎检工

作”期间,圆满完成了各项围挡督办任务。总结经验,可以归结为一个“勤” 字。一是“嘴勤”。在施工工地来我大队办理围挡手续时,特勤中队就将工地详细情况询问清楚,进行建档,并将围挡要求、画面进行详细解释和拷贝,打好“预防针”;二是“腿勤”。功夫用在平时,通过多巡视,多交流,做好服务工作,打开工作局面。往往督办件还没到,特勤中队在巡视中已发现问题,并完成督导,缩短了工作时间,形成良性循环;三是“手勤”。特勤中队执法车上常备着透明胶带、钳子、改锥等工具,如在巡视中遇到自己动手就能解决的小问题,就亲自动手。这样

一个小细节,不仅体现了我大队执法队员的工作态度,也打动了施工工地负责人,使他们主动配合我们工作。

四、执法岗亭的使用。我大队设臵执法岗亭是为了实现执法关口前移的工作思路,加强重要节点值守。例如人医院门前流动商贩问题一直是困扰大队的难点,虽然经过屡次治理,效果一直不明显,医院门前逐渐形成了一个自发的市场,严重阻碍交通,造成事故频发。我大队第一个试点岗亭就设臵在工人医院对面宏中影楼门前,文化路中队制定了以执法岗亭为依托,进行专人值守的制度,对各种违法行为进行全天候监管,第一时间对违法违规行为进行处理。岗亭建立以后,此处的流动商贩有了明显减少,有效缓解了道路的交通压力,方便了市民的出行。截至目前,我大队已分别在长宁道远洋城西侧、西客站出口、缸窑78#市场口和龙源路与兴源道交叉口等重要节点设臵了9个执法岗亭,全面加强了值守工作,真正起到了“一点辐射一片”的规范作用。

下步,我大队将继续在城市管理专业化、精细化方面再做探索扎扎实实搞好各项工作,发扬长处,弥补不足,虚心向各大队“取经”,解决问题,为圆满完成2020年各项工作不懈努力。

谢谢大家!

路北执法大队年1月31日 2020

做好老干部工作经验交流材料

做好老干部工作经验交流材料 近年来,我局按照市委组织部、市委老干部局提出的要求,从建立和完善老干部工作机制入手,重视落实老干部的待遇,切实保障了老干部的各项需求,有力夯实了老干部的基础,使老干部各项工作在创新发展中稳步推进。我局的主要做法:——坚持将老干部工作放在党组工作重要议事日程。我局党组高度重视老干部工作,每年都把老干部工作列入重要议事日程,摆上重要位置,一把手亲自协调解决老干部中的重点、难点问题。两年来我局的老干部,在全市一直都是比较稳定的,没有出现过上访的现象。——坚持做到四个必访。(夏季送清凉、冬季送温暖、生病住院、家中大家)我局为认真做好老同志服务工作,做到思想尊重老同志、感情上贴近老同志、工作上服务老同志,政治、生活上关心老同志,及时为老同志排扰解难。如,离休干部李栋林患恶性淋巴癌,一时他的心情十分忧郁,主要领导带领几位局里干部到他家谈心,做好安慰工作,并解决他生活的一些实际困难,还为他承办特殊需护理费,分管老干部工作的主任、工作人员也多次和他谈心、开导,使他的心情逐渐好转。他非常感慨的说:“我要好好活着,渡过幸福晚年;离休老干部徐侃家属去世,一把手亲自到殡仪馆告别遗体;离休老干部高其志家属去世,我局领导得知后,马上到家里,送上

补助金表示慰问。几位老干部都非常感动,他们说:“有这样的好领导我们还有什么不满意的”。——坚持认真落实两个待遇。我局采取切实有效措施,使老干部政治待遇得到进一步落实。坚持每年两次向全体老同志通报全市民族宗教工作情况,每年召开市委常委扩大会议和重大会议,局领导及时向老同志传达贯彻会议精神。我局的重大会议以及“双月会”、“春节座谈会”、“中秋茶话会”都邀请他们参加,针对老干部关心的热点问题讲实情、讲政策,与老干部沟通、交换意见,丰富了老干部学习内容,开拓了老干部的视野。今年上半年,在开展保持共产党员先进性教育活动中,我局还广泛征求了老干部的意见。在生活待遇上,我局按时足额发放离退休费,按规定报销老同志(包括退休)医疗费、看病打的费;为老干部特殊需要提供交通工具,局机关车没空,就打的,保证离休干部就医用车;每年还对老同志送上生日蛋糕,主要领导亲自上门祝寿,并安排好离休老同志的每年一次体检的服务工作。如前两年老同志对住房补差问题得不到解决有些反映,但有些情况也比较复杂,离退休支部向局领导反映后,局领导及时安排人员挨家挨户摸清老干部住房底数,专门召开会议研究,并于XX年初将离退休老同志住房货币差额补贴全部得到解决。老同志从心底感到了局领导对他们的关心,非常满意。——坚持组织老干部参观学习制度。根据现有财力,长计划,短安排,我局积极组织老同

政务信息工作经验交流材料

政务信息工作经验交流材料 2014年,xxx示范区xxx局办公室xxx政务信息工作在示范区局的正确领导和大力帮助指导下,立足xxx收工作实际,从加强组织领导、健全工作网络、加强学习培训、强化工作考核入手,紧紧围绕全局中心工作,大力开展调查研究,努力提高政务信息工作水平和质量,全局的政务信息工作取得了明显成效。上半年共上报信息320多篇,被上级采用信息100余篇。其中,省以上采用60篇,市级采用20篇,政府采用10篇;两篇信息被省级新闻单位采用。近年来,政务信息工作数量、质量双双实现了新突破,尤其是今年,上半年我局网站刊登的信息数量是以往任何一个年度信息数量的两倍,上半年我局被省局采用的信息数量已经超过了以往任何一个年度的信息总量。目前,全系统干部职工撰稿水平大大提升,写作激情激情高涨,xxx收宣传工作氛围浓厚。 一、主要做法: 政务信息是领导决策的重要基础和依据,也是领导了解情况、指导工作的主要手段和渠道,在xxx收工作中起着十分重要的参谋和助手作用。为此,我局领导非常重视政务信息和政务信息工作,将其作为xxx收工作的一项重要内容,列入重要日程。 (一)加强领导,提高认识 专门成立了xxx示范区xxx局政务信息工作小组,主要领导

亲自抓,一名副局长具体负责,办公室文秘人员具体操作实施,全局形成了有人管、有人抓、有人干,一级抓一级,层层抓落实的政务信息工作格局,保证了xxx收宣传与政务信息工作的顺利开展。 (二)健全机构,增强合力 政务信息来源于xxx收工作的各个环节,要全面及时的反映工作中的新问题、新经验,单凭办公室专职信息人员孤身作战很难实现,为此,我们十分注重政务信息工作网络建设,在每个机关科室、每个基层单位和各股组都确定了一名文字基础好,业务比较精通、有事业心、责任感的业务骨干作为兼职信息员,组成一支遍布全局不同岗位、不同环节,由20多名人员组成的政务信息工作队伍,全面及时的向办公室提报各类信息材料,确保了政务信息工作的全面性、时效性; (三)加强学习,提升水平 1.抓学习,夯实基础。搞政务信息工作,除了扎实的文字基本功,还要求工作人员了解实情,掌握情况,这样,写出的信息、调研文章才会具有针对性和实效性。为给信息工作人员创造良好的工作条件,规定信息人员可以列席各类重要会议,阅读重要文件,使其能及时了解上级的方针、政策和本单位、本部门的领导思路、工作动态及工作措施等,着力为政务信息工作创造良好的工作环境和条件。此外,局领导还带头开展调研活动,经常深入基层,加强调查研究,撰写调研文章,还经常就一些全局性的重

行政管理工作经验交流材料

行政管理工作经验交流材料 承蒙各位领导、同事们抬爱,在这里和大家一起相互交流学习,分享一下工作中的一些经验、方法。 综合行政管理部工作范畴包含的内容非常多。主要可以分为三大块一是办公管理、二是人事管理、三是党群工作。 一、办公管理: 1、公章管理:不能私刻,以书面报告领导签批后才能刻,留印模,交由谁管理谁签收,使用登记,分管领导签字方可使用。 2、合同管理:合同内容填写完整,不留白,无内容也要打/,盖齐缝章,及时督办,及时收集,及时存档。 3、文件管理:主要是收发、传阅、及时存档、注意保密 4、档案管理:易于保存和方便查阅 5、公车管理:办理油卡3.0排量以下1000元一次冲值,油卡附卡交司机手上,每次冲值记录公里数,冲值时间。定点维修,维修项目提前报审,维修附维修清单。公车下班时间停放在公司,节假日如无工作任务停放在公司并将车钥匙交办公室 6、办公用品、固定资产的管理:提前填写购买审批单,固定资产附验收单,半年一次清查 7、后勤保障:办公环境改善、职工食堂管理、内保安全 8、信息宣传:信息的收集、宣传渠道、媒体 9、会议组织、外事接待工作 二、人事管理:

1、职称评审:工程系列是评,财务和经济类是考,初级、中级、高级,员、助理是初级,本科一年、大专三年可评助工;助工达到大专以上学历四年可评工程师;工程师达到本科学历五年可评高工; 2、技术培训:各系列自行安排课程,负责组织联系通知落实。 3、社保、公积金:人员异动工作,6月份调基,临聘报销社保71.5%、医保80%个人窗口最低缴费基数,关注每年调整7月份,工伤,首先是认定30天内提交材料到社保工伤科,认定结果下来后提交核定报销金额,做工伤鉴定,确定级别,理赔。 4、招录人员考核:考核程序、合同签订 5、年度考核:技术人员考核、工作人员考核、班子考核 三、党群工作: 党建:基本上每年会有一个专项活动,从党中央下下来到各级党组织都必需要开展的,也会有方案,按照方案开展工作,首先不能畏难,不要把困难想像得无比大,那必定是困难压倒你,而不是你克服他。要有信心,自己能够做这件事。有的活动方案发下来,一看都像天书,政治词汇,晦涩难懂。没有人一开始会做的,我也不会做,无非是多查,多问。网上查,不懂的词,都有解释,也可以看别人单位的方案,适合的就可以借鉴。再就是问,拿不定问题的一定要问,纵向的问,上级部门谁布置的工作任务问谁,可能他也解释不了的,就是他再问他的上级部门,一定要问清楚,工作开展起来才不走弯路。横向的问,兄弟公司间,多探讨,听听别人的想法,说不定也可以找到新的思路。我们行管这一块的工作氛围是相当好的,虽然平时组织的活动不多,但是都是工作中打出来的交道,相互之间是经常通气的,有资源都

教学工作经验交流材料

( 经验材料) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-042186 教学工作经验交流材料Teaching experience exchange materials

教学工作经验交流材料 坦诚地说,我们第三实验中学过去的工作的确存在问题,一直在蕲春教育的“第三世界”积贫积弱,多年来只能落寞地游走在人民满意教育的边缘地带,很难跻身于名优行列,从不敢奢望在优质教育俱乐部和大家一起促膝言欢,谈经论道。长久的颓废,换来的只是学校社会声誉的日益下降和教育公信力的逐步缺失。我校一度家徒四壁,举步维艰。幸好时穷节乃现,知耻而后勇,我们几经反思,多番自省,终于更新一份视野,铆足一股干劲,在局领导的正确领导下,在县教研室的亲切关怀下,和龚永明校长一起,革故鼎新,群策群力,积极进取,终于破茧成蝶,在我县教育的花丛中,展示了自己久违的美丽。 XX年,我校中考综合占位全县第15名,由原来的第名,一下子跃进了位! 成绩还不是非常的理想,但我们看到了希望,我们相信,只要坚持不懈地盘活以下四条管理经验,铁树开花的日子在我校就不会遥远。 第一、相信“人有多大胆,地有多大产”。 这是龚校长在中考备考会上说的一句话。也许是个性使然,龚校长为人不张扬,说话不浮夸,办事不显摆,上任不到两个月,他就摸清了学校的师资力量和办学水平,就根据客观实际,提出了XX年中考备考的目标,要求进入全县前

15名。 而当时,我校全县中考占位还是第位,此言一出,大家立即爆场,认为这是痴人说梦,天方夜谈。 但龚校长说,我们必须有高目标,有远规划,有严要求,有硬任务。因为我校历史欠账太多,周边环境太复杂,社会感召力不尽人意,再不奋起,只有卷铺盖走路,学校只会被撤并。同时,他也分析了我们现有的优势,我校各个学科都有带头人,都有中坚力量。只要激发热情,有理想,有干劲,就不愁好不起来。所以,要敢于叫板,敢于亮剑,敢于挑战,敢于冲锋。 事实证明,XX年中考第一次结账,我校全县排名第11位,第二次结账,在全市300名和除去理工中专学生后的后1000名结算中,我校全县排名第16位。现在,大家相信了,只要不浮夸,只要够清醒,世上的确存在“人有多大胆,地就有多大产”! 第二、“不管是白猫还是黑猫,能捉老鼠就是好猫。” 为了让高效课堂早日在我校生根发芽,龚校长强调,是种子就要破土,是翠竹就要拔节,是雄鹰就要翱翔。他还补充一句,“说得通俗点,是公鸡就要能打鸣,是母鸡就要能下蛋,高效课堂在我校就得‘先开枪后瞄准’;说得文雅点,那就是‘操千曲而后晓声,观千剑而后识器’。第三实验中学要想打一个翻身仗,必须先行一步构建好我们的高效课堂。”在校长的感召下,全体教师还真的干了起来。 我们先抓学习小组的构建,在小组内优劣搭配,男女混合,参观性格差异,科学安排。同时,我们狠抓备课环节,要求全校老师人人参与导学稿的编制,要求学科教研组分级布置编写任务,要求学科带头人全面主持稿件审核,要求逐个

工作经验交流材料16篇

《工作经验交流材料》 工作经验交流材料(一): 宣传工作经验交流材料 20xx年,我局狠抓信息报送质量,在审计信息工作中坚持服务大局,不断提升审计信息工作的综合效应,努力采取用心措施,信息采用率和批示率大幅度提升,取得了明显成效。全年共编发简报57期380篇,被各级报刊、网站等采用411篇次,比去年同期增长71.2%。其中审计署网站采用102篇,江苏审计网站采用239篇。值得一提的是,《xx对名人故居开展绩效审计》一文还被《xxx》第xxx期采用。我局2009年度的审计信息宣传被《xxx》及时代出版社评为先进单位,通联工作被《中国审计报》评为优秀单位,获xx市委市政府党政信息二等奖,省审计厅审计信息三等奖。 一、领导高度重视,统一思想认识 在局主要负责同志的强力推进下,我局构成了信息宣传工作齐抓共进的良好局面。克服了以往信息宣传工作以少数人为主多数人为辅的现象,只求数量、不讲效果的做法。全市各级审计机关切实把信息与宣传工作作为检验审计质量的重要标准,作为审计成果转化的重要资料,作为服务领导决策的重要途径。各市(县)区局都先后构成了一套比较科学合理和相对稳定的信息考核、奖惩机制,做到认识到位、职责到位,确保每个层面、每个环节都有明确的信息宣传工作目标和相关措施,真正构成全员参与、人人动手的良好氛围。 近年来,我局始终把审计信息宣传工作摆在重要位置。审计信息宣传工作在我局是一把手工程,局长要求全局统一思想认识,充分认识信息与宣传是整个审计工作的重要组成部分,是体现审计工作成果的重要载体。局领导经常透过各种会议强调信息宣传的重要性,对上级发放的信息刊物做到每期必看,对各类审计宣传媒体做到每一天必看,并经常作出批示,要求办公室瞄准先进,确保全局信息宣传工作的质量和水平。局主要负责同志还经常听取审计信息宣传工作汇报,不定期为信息人员出题目、理思路,并亲自把关、亲自修改。 二、加强队伍建设,构成整体合力 审计信息宣传队伍的思想理论水平、分析问题的潜力以及文字综合潜力,直接关系到审计宣传的质量。为此,我们抓住三个关键,切实加强审计信息宣传队伍建设,构成整体合力。 一是健全队伍。各县区局,市局各处室明确一名文字基础较好的同志担任信息宣传员,加强审计宣传工作中的沟通与协作。办公室信息宣传人员主动与县区局和市局处室挂钩联系。各县区局和市局处室有重要审计项目或活动,及时与信息宣传员联系,沟通状况,寻求宣传方面的支持和帮忙。信息宣传员主动与挂钩的单位、处室持续紧密联系,一方面注意发现、挖掘和采写审计中有价值的信息,另一方面及时修改、编发其报送的宣传稿件,对存在问题提出意见和推荐,对基础比较薄弱的,经常带给帮忙和服务,促进审计宣传工作均衡发展。 二是抓好培训。今年,我局采用专门培训和以会代训相结合的方法,抓好信息宣传人员的培训,不断提高信息宣传人员的思想政治素质和业务工作潜力。安排信息宣传员参加市里组织的理论学习和培训,定期召开审计信息宣传工作会议,让审计人员在学习中提高,在交流中进步。举办兵教兵式的培训,由办公室信息员根据工作实际,准备制作审计信息写作的课件,深入各县区局,宣讲信息宣传工作的重要性,同时讲解信息写作的重点和思路,对报送的信息宣传稿件进行点评,基层审计局普遍反映良好。下半年,拟邀请省厅办公室、市委政策研究室、

工作经验交流发言材料 信息工作经验交流发言材料 精品

工作经验交流发言材料信息工作经验交流发言材料在创新县级联合社治理机制、巩固拓展经营服务领域等方面作出了大胆的探索,并取得了一定的成效,被总社确立首批供销社综合改革试点县.信息准确、及时地反映XX供销社在综合改革、新型基层社建设等领域的新成果、新情况、新问题,为各级领导了解下情,科学决策,发挥了桥梁和参谋、助手作用. 现就XX供销社信息工作作如下介绍:强化信息整体服务功能信息的服务功能是衡量信息工作好不好的主要标准.我们以强化信息整体服务功能为重点,及时、准确的反映基层社工作开展情况. 按照三贴近的服务指导思想,不断增强主动服务和超前服务意识,积极开展信息收集、调研、反馈和报送工作,为各级领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务.一是贴近供销工作改革意图,狠抓重点信息. 我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为信息工作的切入点,确立了围绕领导决策办信息的思路,切实把握我社每个时期的工作重点,有选择地采编、报送能带动全局、适用对路的信息.为此,我社信息以创新发展基层供销社、开展农村电子商务、推进现代流通服务体系建设、农产品标准化基地建设、龙眼地理标志申报工作和推进农产品品牌化发展等领域为重点,成效明显、亮点纷呈. 二是贴近业务工作,捕捉亮点信息.工作中的亮点最能体现地方工作特色;抓好亮点往往会收到以点带面的效果. 我们把捕捉亮点信息作为提升信息价值的重要举措,在挖掘特色信息、提炼典型信息方面狠下功夫.首先,要求全社各业务股室当好加工厂. 办公室收到各股室报送的信息,都要及时向分管领导汇报,从零散的原始信息中发现闪光点,总结出规律,认真研究、反复提炼.其次,要求信息工作者当好调研员. 创造条件、支持信息人员和业务股室一同深入基层调研,是我们长期坚持的工作制度.信息工作者不仅是写信息,还要掌握业务知识. 根据领导批示和不同阶段的工作特点,沉到基层去总结、挖掘信息.特别是在培育新型农业经营主体,加强对供销社领办农民专合社的指导、扶持与服务与稳定数量、提高运行质量等方面存在的难点,深入剖析,探寻破解良方,形成针对性

网格化管理工作经验交流材料

网格化管理工作经验交流材 料 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

创新网格化管理推进街道平安创建 为了营造平安和谐的社会环境,确保人民群众安居乐业,光明街道一直坚持预防为主,打防并举的方针,切实加强基层基础工作,全力推进社区建设。2012年以来,街道积极探索综治网格化管理新模式,组建二级、三级网格服务联络员队伍,精细网格化管理,建立起了“横向到边,纵向到底”网格巡逻防控组织及信息联络队伍,及时掌握了社情民意,同时有效整合各种治安防控力量,探索治安防控新机制,保障了辖区的安全和稳定,现将光明街道综治网格化管理的有关情况汇报如下: 一、街道基本情况 辖区商业繁荣,集贸市场、企业、门店错落分布,企业改制、征地拆迁、复员军人安置矛盾重重,治安形势复杂,维稳压力大。 二、科学划分网格,实行精细化管理 光明街道辖区地理位置特殊、复杂,为实现管理的精细化,街道在尊重社区大格局不变的基础上,坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则,以自然路界、集中小区、楼栋为基本单元,大致以150-200户居民范围划分为一个网格的标准,将街道辖区划分为142个网格。从而实现了街道管理服务的全方位覆盖,做到了信息的上通下达。 三、精心组建社区服务联络员队伍,加强队伍管理

街道按照社区网格化管理的工作思路,全面实行社区服务联络员制度。为有效整合社区现有资源,提升社区服务水平,实现网格化管理精细化的目标,街道高度重视,着力组建一支熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的社区服务联络员队伍。 社区服务联络员队伍组建后,为调动其工作积极性,充分发挥其“排头兵”的作用,我街道制定了《社区服务联络员职责》和《社区服务联络员管理考核制度》,明确了社区服务联络员及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全、环境卫生等方面的信息,做好社区治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、计育服务、民生保障等方面的服务工作的职责,并将其信息报送情况、入户走访情况及居民满意度纳入对社区服务联络员的年终工作考核,以决定奖惩。 此外,为将网格化管理落到实处,街道还实行干部、社区工作人员联网格制度。每名街道领导干部必须联系一个网格,每名社区工作人员必须联系2-3个网格。 四、健全社区服务联络员工作制度,建立高速快捷的信息收集渠道和反馈机制 一是建立例会制度。社区居委会每周一召开一次所辖社区服务联络员工作分析会议,在遇到重大问题和突发事件时可临时决定召开。在例会上,各网格联络员之间共享

教学工作经验交流材料

立足校本教研,促进学校发展 ——xxx小学教学教研工作经验材料 教学是学校工作的主题,提升质量是学校工作的永恒的主题,质量是学校的生命线,是学校的立足之本。课程改革的背景下如何提高教育教学质量?新的教育形势给教育者提出了严峻的挑战。在校本教研工作中,我校努力促进教师知识结构更新与优化及专业技能的提高,充分发掘各种资源,完善制度,狠抓教学常规管理,加强校本教研,促进教师专业发展。 一、搭建平台,人文管理 一直以来,我校对教师坚持人文管理,针对不同教师的不同需求,有序和谐地进行不同层次的管理,以促进每一位教师的全面发展。学校坚持在道德上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在生活上关心人,积极营造教师发展的空间,搭建实施才华的舞台。 1、规范管理,教育民主。学校在制定规章制度时注重结合学校工作实际,特别是针对教师工作中存在的具体问题,提建议,拿方案,集思广益,用民主的方式确定。人人都是制定者,人人也都是落实者,以此淡化培训管理的行政行为,激活教师追求目标的心理动因,最大限度的调动教师参与的积极性和主动性。 2、搭建平台,让教师成功在岗位。学校建立了科学的评价机制,创造条件,搭建平台,让教师发挥自己的优势和特长,实现自我价值,体验职业成就感。 (1)外派学习。近年来,学校多次派出教师到东莞、佛山、深圳等

地参加语文、数学、英语、音乐、美术、班主任、少先队辅导员等多学科培训,并坚持实施“外出学习教师汇报制度”。外派教师回校后,准备汇报材料,向全体教师交流汇报。外派学习对我校的学科教学教研工作起到了很好的促进作用。 (2)提炼骨干教师教学特色。教师的业务水平代表了学校的软件实力,优秀骨干教师在长期的教学实践中形成了自己的教学风格,他们业务精良,教育教学理念先进,教学经验丰富,是学校最宝贵的财富,我校重视为各级骨干教师搭建学习、交流的平台,让他们体验成就感。一是定期召开骨干教师会。每学期定时召开骨干教师座谈会,肯定工作效果,进行教育教学经验交流及个人成果展示。二是提要求,给担子。学校要求每位骨干教师每期承担一定量的公开课示范课,每学期至少撰写一篇较高质量的教育教学论文;主动参加课题研究。 通过积极有效的措施,我们把校园建设成人文校园,极大地提升了师生的幸福感、成就感,对学校的认同感和归属感更加强,工作起来更加积极主动。 二、倾力打造学科团队,充分发挥团队力量 1、行政团队“捆绑”抓教学。管理出质量,管理提升质量。学校行政都担任一个班的语文或数学、英语学科的教学工作,同时每个行政实行“捆绑”制度,即一个行政蹲点管理一个年级,做到分工不分家。分管年级行政对分管年级实行跟踪管理,与年级教师及班级教师同甘共苦,一起钻研教材,研讨教法、学法,一起学习提高。行政经常性深入课堂听课,每学期不得少于15节,课后,及时与上课教

干部选拔任用工作经验交流材料

干部选拔任用工作经验交流材料 今年来,三亚市工商局严格《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,以《海南省机构编制委员会办公室关于市县工商行政管理局编制调整的批复》(琼编办…2011?4号)为依据,紧密结合实际,通过竞争上岗和选拔任用等方式,真正把政治立场坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部选拔到了各级领导岗位,营造了风清气正的选人用人环境。 一、工作基本情况 (一)3月份开始对空缺的10个工商所副所长岗位开展了竞争上岗。这次竞岗工作,是根据海南省工商局的有关文件精神,结合我局实际,在制定《海南省三亚市工商行政管理局工商所副所长职位竞争上岗实施方案》的基础上组织实施的,经过笔试、面试、民主测评、组织考察等一系列环节,最终选拔了10名年轻且学历层次较高的工商所副所长。新选拔的10人中有硕士研究生2名,全日制本科生4名,函授本科3名,函授大专1名。年龄结构也有很大的改善,其中,25岁至30岁的有3人,31岁至35岁的1人,36岁至40岁的4人,41岁至45岁的2人;使我局工商所副所长队伍的平均年龄由原来的43.77岁下降到41.31岁。通过这次竞争上岗,促进了广大干部的工作积极性和主动性,破除了扎根在部分干部思想中论资排辈,求全责备的旧观念;树立了公平竞争,唯才是举的新观念;进一步促进了我局干部、人事制

度的创新。 (二)根据岗位和人员的综合情况,结合个人的工作业务和工作经历,对三个正科级领导岗位进行了轮岗交流,原法制科科长交流到审批办任主任,光明工商所所长交流到办公室任主任,河东局副局长交流到市场科任科长。通过轮岗交流,把干部安排到各自业务对口的岗位,更进一步增强了干部队伍活力,提高了他们的业务工作效率,使我局的中层领导干部结构更加合理,(三)根据省编办的14号文,选拔任用了24名科级领导及非领导干部。在选拔任用科级领导干部时,我们注重把握四个“要点”一是相对全局干部的年龄结构,要相对年轻的,二是学历层次尽量要高,三是综合素质要好,四是工作责任心要强;切实把一批优秀干部选拔到领导岗位上来。在任用非领导职务干部方面,我们尽量考虑那些多年来一直工作在市场监管的第一线,为三亚工商工作作出了不少贡献的老同志,要求男性一般要年满55岁以上,女性要年满腔53岁以上。这一举措不仅在这些老同志即将离开工作岗位之前,力所能及地为他们解决了政治待遇;同时也增强了年轻一些的同志们的工作积极性。 二、好的做法 (一)坚持发扬民主,把好推荐关 民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。局党组明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推

宣传工作会上的经验交流材料doc

宣传工作会上的经验交流材料 教育宣传工作是党的新闻宣传工作的重要组成部分,是教育事业的重要组成部分;教育宣传能力也是教育软实力的重要指标。大力增强教育软实力是宜宾县教育系统今后一个阶段的主要任务,为此,我局在市教育局和县委宣传部的领导下,以宣传工作作为增强教育软实力的抓手之一,切实加强领导,全面建设机制,努力打造一流的教育宣传队伍,在平面媒体、广播电视和网络媒体等各方面都取得了明显成效,连续7年被省教育厅评为教育宣传先进单位。 XX年年,全县教育系统向县级以上网站报送信息1000余条,在平面媒体发表新闻600余条,在广播电视发表新闻160多条,宜宾县教育系统的重大举措和主要成绩得到广泛宣传,特点亮点得以充分展示,树立了宜宾县教育的良好形象。 一、加强领导 宜宾县教育系统从教育局到学校都成立了教育宣传工作领导小组,有分管领导,有具体抓工作的部门,有数量较多的专兼职通讯员。局办公室两位专职人员分工合作,各有侧重,一人负责外宣,一人负责内宣和网站建设。日常工作

由办公室统筹。各乡镇中心学校、直属学校均成立了宣传工作小组,由校长或分管副校长任组长,下有多名兼职通讯员。宣传小组和通讯员利用县教育局的公文件换系统平台,实现了信息的高速、高效传送,并由此构成了教育系统的宣传网络。 二、建立机制 宜宾县注重通过建设长效机制推动教育宣传工作。自1998年起就制定有规范的有关教育宣传工作文件,后来根据形势变化和工作需要,多次修订了有关文件。为加强教育宣传的力度,还把宣传工作纳入各单位目标综合考核中。这些文件的修订完善,都集中体现了以下一些特点。 1、明确目标。教育宣传工作始终以建设有中国特色的社会主义理论、党的十七大精神及全教会精神为指导,紧紧围绕“致力教育创新,打造教育品牌,壮大教育事业,促进经济发展”的教育发展思路和教育强县的总目标,服务大局,服从中心,弘扬正气,展示形象,争创一流。 2、坚持原则。教育宣传工作始终遵循“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的原则,以正面宣传为主,宣传先进典型,挖掘教育深度内涵,为教育发展营造良好氛围。

教学工作经验交流材料

立足校本教研,促进学校发展 ——小学教学教研工作经验材料xxx教学是学校工作的主题,提升质量是学校工作的永恒的主题,质量是学校的生命线,是学校的立足之本。 课程改革的背景下如何提高教育教学质量?新的教育形势给教育者提出了严峻 的挑战。在校本教研工作中,我校努力促进教师知识结构更新与优化及专业技能的提高,充分发掘各种资源,完善制度,狠抓教学常规管理,加强校本教研,促进教师专业发展。 一、搭建平台,人文管理 一直以来,我校对教师坚持人文管理,针对不同教师的不同需求,有序和谐地进行不同层次的管理,以促进每一位教师的全面发展。学校坚持在道德上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在生活上关心人,积极营造教师发展的空间,搭建实施才华的舞台。 1、规范管理,教育民主。学校在制定规章制度时注重结合学校工作实际,特别是针对教师工作中存在的具体问题,提建议,拿方案,集思广益,用民主的方式确定。人人都是制定者,人人也都是落实者,以此淡化培训管理的行政行为,激活教师追求目标的心理动因,最大限度的调动教师参与的积极性和主动性。 2、搭建平台,让教师成功在岗位。学校建立了科学的评价机制,创造条件,搭建平台,让教师发挥自己的优势和特长,实现自我价值,体验职业成就感。 。近年来,学校多次派出教师到东莞、佛山、深圳等)外派学习1(.地参加语文、数学、英语、音乐、美术、班主任、少先队辅导员等多学科培训,并坚持实施“外出学习教师汇报制度”。外派教师回校后,

准备汇报材料,向全体教师交流汇报。外派学习对我校的学科教学教研工作起到了很好的促进作用。 (2)提炼骨干教师教学特色。教师的业务水平代表了学校的软件实力,优秀骨干教师在长期的教学实践中形成了自己的教学风格,他们业务精良,教育教学理念先进,教学经验丰富,是学校最宝贵的财富,我校重视为各级骨干教师搭建学习、交流的平台,让他们体验成就感。一是定期召开骨干教师会。每学期定时召开骨干教师座谈会,肯定工作效果,进行教育教学经验交流及个人成果展示。二是提要求,给担子。学校要求每位骨干教师每期承担一定量的公开课示范课,每学期至少撰写一篇较高质量的教育教学论文;主动参加课题研究。 通过积极有效的措施,我们把校园建设成人文校园,极大地提升了师生的幸福感、成就感,对学校的认同感和归属感更加强,工作起来更加积极主动。 二、倾力打造学科团队,充分发挥团队力量 1、行政团队“捆绑”抓教学。管理出质量,管理提升质量。学校行政都担任一个班的语文或数学、英语学科的教学工作,同时每个行政实行“捆绑”制度,即一个行政蹲点管理一个年级,做到分工不分家。分管年级行政对分管年级实行跟踪管理,与年级教师及班级教师同甘共苦,一起钻研教材,研讨教法、学法,一起学习提高。行政节,课后,及时与上课教15经常性深入课堂听课,每学期不得少于 师交换意见。及时为分管年级的教学质量提升出谋划策、排忧解难。 2、新型学科团队深入校本研修。建设新型学科团队,通过校本研修

【最新】工作经验交流发言稿(精选多篇)

【最新】工作经验交流发言稿(精选多篇) 第一篇:工作经验交流发言稿 为主动适应经济发展方式转变的要求,积极推进非公有制经济的健康发展,扎实有效开展创先争优活动,我县专门成立了非公有制经济组织创先争优活动指导小组,全面开展创建发展优.党建强双品牌非公有制企业,深入推进创先争优活动,工作经验交流发言稿.力求自__年至__年在全县非公有制企业范围内实现80名员工以上非公有制企业建有党组织.30名员工以上企业有党员.其他企业都有党的工作覆盖;培育100个以上发展优.党建强双品牌非公有制企业.力求达成全县80%以上的非公有制企业党组织达到五化 . 五好要求.【即发展优 :要实现经济效益绩优化.生产技术先进化.经营管理规范化.劳动关系和谐化.社会形象公认化. 党建强 :要实现领导班子好.党员队伍好.工作机制好.发展业绩好.群众反映好】.确定了>,围绕四个坚持的基本要求,全面开展双品牌非公有制企业创建活动. 一.坚持服务为先,促进企业转型. 针对性地制定一厂一策扶持措施,促进骨干企业做强做大.积极引导中小企业与龙头骨干企业配套协作,促进专业化分工与社会化生产,鼓励通过兼并.联合.重组.控股等形式实现跨越式发展,不断提升区域经济整体竞争力.为更有效地激励新兴产业培育.传统产业改造提升和产业集群发展,在认真实施各项财政扶持政策的基础上,找准工业企业发展资金的扶持着力点,政府拟新增1000万元工业转型升级专项资金,积极营造有利于转型升级的政策环境. 二.坚持引优育尖,强化人才支撑. 完善人才引进激励机制,加快高层次人才科技创新载体建设.启动实施创新嘉善精英引领计划和 123优秀中青年人才培养计划,重点引进一批创新领军人才,鼓励采取柔性流动.项目合作.研究咨询等方式聘用高端人才.加强企业经营管理者培训.定期举办高级经营管理人员专修班.根据我县重点产业的实际需求,建立发展关联型.配套型的职业技术院校,培养一批技能型.实用型的操作工人,打造一支高素质技工队伍.加强非公有制企业党务工作者队伍建设.建立择优选任机制和党务工作者人才库,严格党组织书记选任的条件和程序.鼓励具备条件的非公有制企业党组织采取公推直选方式产生党组织书记,积极推行大型骨干

党委信息工作经验交流材料

党委信息工作经验交流材料 党委信息工作经验交流材料 党委信息工作经验交流材料:2014-3-9 12:44:27用好信息这个“子” 激活服务这盘“棋”全面提升党委信息工作服务水平党委信息工作经验材料信息工作是党委工作的组成部分,不是全局但关系全局,不处中心但影响中心,不作决策但影响决策,是“上情下达、下情上报”的重要途径,是党委科学决策的重要基础和依据。随着经济社会日新月异的发展和变化,各级领导对信息的需求越来越大,对信息工作也越来越重视,不断提出了新的要求。近年来,我们坚持把服务好上级、服务好基层、服务好领导作为基本要求,创造性地开展信息工作,为同级和上级党委提供了高效、快捷、全面的信息服务,信息工作连续五年被省、市党委系统评为“先进单位”和“优秀单位”。一、调优“三面服务”、实现“三大功能”,切实提高信息服务的针对性和有效性。我们始终把“三贴近、三服务”作为信息工作导向,充分发挥信息工作的参谋、耳目、喉舌作用。调优三面服务:一是要贴近上级需求,提供高价值信息。我们以上级经济发展的运行态势、主要指标增长比例等,深入查找影响发展的制约因素,剖析原因,提出对策,服务党委决策。二、做到“三个确保”、处好“三个关系”,切实增强信息服务的灵敏度和影响力。做到“三个确保”:一是要“快”确保信息的时效性。凡是需要上级领导及时掌握、立即处置的重要情况和紧急信息,都要迅速收集上报。重大突发事件、重大安全生产事故、重要社会动态、紧急灾情、疫情以及其他重要紧急情况,要随时发生随时报送,并要续报事态进展、处置措施和原因、后果以及吸取教训、开展工作的情况。力求做到“四个一”,第一时间获得信息,第一时间做出反映,第一时间拿出方案,第一时间予以落实的,提升信息价值,提高信息转化率。二是要“实”确保信息的真实性。信息工作政治性、政策性都很强,必须坚持准确性,尤其是问题反映类的信息、重要情况信息和紧急信息,必须做到真实、全面地反映情况,务求内容确定、数字准确、情况清楚,既做到实在、客观,又能深挖原因,找准症结。三要“深”要确保信息的完整性。要坚持全方位、多领域、多角度地提供信息,防止以偏概全,顾此失彼。

食品安全管理工作经验交流材料

民以食为天,食以安为先。食品安全关系到人民群众的身体健康和生命安全,关系到党和政府的形象,关系到社会的和谐稳定,关系到食品产业的可持续发展。做好食品安全工作,是深入贯彻科学发展观、坚持以人为本的具体实践,是维护人民群众切身利益、增强政府公信力的必然要求。当代社会,随着市场经济发展和工业化进程的推进,食品受到自然、意外或蓄意污染的风险因素在增加。特别是我国食品安全基础薄弱,风险因素控制难度大,加强食品安全应急管理工作、切实维护人民群众身体健康,是一项重大而紧迫的任务。 近年来,食品安全形势严峻,人民群众持续关注。国家出台了一系列加强食品安全工作的法律规章和政策措施。xxxx9年6月以来,《食品安全法》和一系列配套法律法规颁布实施,使食品安全工作进一步进入法制化、规范化轨道。xxxx0年2月以来,国务院食品安全委员会成立,各地区相继加强食品安全综台协调机制建设,各有关食品安全监管部门不断完善监管制度、落实监管责任、强化监管队伍,使统一协调和分工负责的监管体制机制逐步健全。在党中央、国务院的决策部署和国务院食品安全委员会的直接领导下,经过各地区、各有关部门不懈努力,以及广大群众、新闻媒体等社会力量积极参与,我国食品安全工作得到了切实加强。 一是扎实推进日常执法和专项整治,保持对食品安全违法活动的高压态势,消除了大量可能造成食品安全事件的风险隐患。二是大张旗鼓开展打击食品非法添加行为专项工作,遏制各类食品非法添加活动,降低了食品安全系统性风险的发生几率。三是深入开展食品安全综合治理,着力整治和规范乳制品、食用油、肉类、酒类、保健食品、食品添加剂等重点品种的生产经营秩序,促进了与人民群众日常生活密切相关的大宗食品安全水平的提升。四是认真抓好食品安垒重点案件查处和应急管理工作,有效控制了食品安全案件、事件可能造成的人身损害和社会影响。五是狠抓食品安全基础能力建设,食品安全技术支撑能力和日常监管能力建设有了积极进展。六是广泛开展宣传教育活动,食品生产经营企业的主体责任意识得到强化,人民群众的食品安全知识、自我保护意识得到增强,全社会理解、支持、参与食品安全工作的氛国开始形成。 总之,在各方面共同努力下,食品安垒领域的突出问题得到初步遏制,食品安全水平总体上有了一定提高。目前,食品安全工作正在按照“预防为主、综合治理、全程监管、标本兼治”的思路积极推进。 与此同时,由于受生产力水平等多种因素的制约,我国食品安全基础依然薄弱,食品安全形势仍不容乐观。从根本上说,食品安全与经济社会发展阶段的内在联系密切。当前食品产业发展状况、社会诚信环境、从业人员素质等方面亟待优化和提高,这是食品安全的深层次问题。实现食品安全形势的根本好转,需要一个持续不断的努力过程。因此,食品安全现在还处在一个隐患较多、问题易发的特殊时期,食品安全应急管理工作必须进一步加强。总的来看,我国食品安金事件的发生发展呈现如下趋势。 第一,由于食品生产经营主体量大面广,食品生产和消费数量巨大,而总体上食品生产经营者的食品安全意识和管理能力不强,特别是还存在大量隐患较大的食品小企业、小作坊、小摊贩,以及农村、城乡结合部等食品安全薄弱区域,食品安全风险基数大、概率高的状况尚待扭转。第二,在各类食品安全违法违规行为中,以非食品原料生产加工食品、在食品中添加有毒有害物质、超范围超限量滥用食品添加剂等仍是当前最突出的问题之一。因食品非法添加导致的食品安全系统性风险仍然存在。第三,随着食品安全工作的深人开展和各项食品安全整治行动的持续进行,一些突出问题虽然被解决,但受利益驱动,先治理、后反弹甚至重复反弹的问题不可忽视,一些怙恶不悛的不法分子从事食品安全违法活动的手段更加隐蔽,逃避监管、规避检查、对抗执法的手段更加复杂,食品安全执法、治理的难度不容忽视。第四,随着食品对外贸易的日益频繁,进出口食品的安全风险加大。同时,动物疫病、人畜共患病、群体性不明原因疾病时有发生,传播速度快、波及范围广、防控难度大,由此引起食

走出去教学经验交流材料

走出去数学教学经验发言稿 高芳 各位领导大家好:坐在这里我感觉很惭愧,其实说实在话,我没有什么特别的经验,更谈不上什么教学经验。我只是抱着要做什么,就要做好的信念来做事。下面我把平时教学中特别注重的一些做法向老师们汇报,有不当之处,敬请各位老师批评指正。 一、目标和口号。 在我接到一年级的教学任务时,我就给班级订下了目标和口号,对于一年级的孩子要简单易懂,而且我一定会告诉孩子班级目标是我们努力的方向,就是希望每个孩子活出自我,有自己的思想。把学习当成快乐的事情来完成,而且要完成得最好才行!班级的口号是我们平时要坚持的习惯,做每件事,要么不做,要做就要做到最好的效果。 二、做孩子的良师益友。 做一个受孩子们欢迎的老师.如果能做到孩子们非常乐意上你的课,那么你就成功了一半了.俗话说:亲其师,则信其道.做一个受孩子们欢迎的老师,除了私底下和孩子们亲近,还要真心对待关心每一个孩子,孩子们喜欢你,就自然会爱上你的课。为了让孩子很快地喜欢上我,我要求自己尽量做到以下几点:第一“两全其美”。 我课间不去办公室休息,然后就搬个凳子坐在教室里,喊几个需要交流的孩子过来,请他们给老师捶背,然后一个一个地拉过来聊天,这样既舒服了自己,也和孩子拉近了距离。 第二“做个懒老师”。 多请孩子做事,而且一定要鼓励表扬他,他能一定把这件事做好。如:收作业、发作业、帮老师拿东西、收拾讲桌……这样不但轻松了自己,也培养了学生的做事能力,让师生间的情感又近了一步 第三“师生大比拼”。 让孩子了解我的工作内容,我会把我的手写备课、教材上的二次备课和准备好的课件给孩子看,老师上一节要准备这么多的东西,除了这些老师每天还要批改作业。比比看,看看谁做的事情多,要不你和老师交换吧,孩子看了这

政务信息工作经验交流发言材料

政务信息工作经验交流发言材料 “>政务信息工作经验交流发言材料 政务信息工作经验交流发言材料 今天,自治区地州市际政务信息网络第88届年会在巴尔地区隆重召开了。我们有幸成为这届年会的承办方,这既是自治区政府办公厅对我地区政务信息工作的认可和肯定,也是对我地区今后进一步做好政务信息工作的激励和鞭策,更是为我们提供了一次向兄弟地州市政府办公室(厅)学习的机会。在此,我代表巴尔地区政府办公室系统全体干部职工对各位领导、同志们的到来表示热烈的欢迎!向长期关心支持巴尔地区政务信息工作的自勺台区人民政府办公厅、各厅局和兄弟地州市政府办公室表示衷心的感谢! 政务信息工作是政府办公室工作的重要组成部分。去年以来,在自治区政府办公厅和各级领导的关心支持下,我们以“三个代表”重要思想为指导,以贯彻自治区政务信息网络第七届年会为契机,始终围绕上级政府和本级政府的中心工作办信息,促使信息渠道更畅、质量更高、报送更快,信息工作地位和作用得到了进一步加强。xx年,我地区共编发《巴尔政务信息》482期,编发《情况反映》90期,向自治区政府办公厅信息处报送信息248期,被自治区政府办公厅信息刊物《昨日要情》采用102条。今年,我们根据十六大要求和地区的发展形势,调整工作思路,及时确立了“围绕中心,打牢基础,重点突破,规范发展”的工作方针,即:始终坚持为地区中心工作服务这一主攻方向,着力抓好人员素质、信息网络、传输手段、制度措施等

基础工作,争取在信息适用\信息质量、信息时效等方面不断取得新突破,推动政务信息工作向更规范、更高水平迈进。上半年,我们共编发《巴尔政务信息》433期,其中向自治区政府办公厅信息处报送信息348期,被采用167期,信息积分达888分。 一、主要做法 (一)强化信息整体服务功能 服务强不强是衡量政务信息工作好不好的主要标准。我们以强化信息整体服务功能为重点,按照“三贴近”的服务指导思想,不断增强主动服务和超前服务意识,积极开展政务信j。皂收集、调研、反馈和报送工作,为各级领导及时了解情况、科学决策、指导工作做好信息服务。 一是贴近领导意图,狠抓重点信息。我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为信息工作的切入点,确立了围绕领导决策办信息的思路,切实把握政府每个时期的工作重点,有选择地采编、报送能带动全局、适用对路的信息。为此,我们要求在抓好动态信息同时,不断增加综合性信息,加强问题信息和督查信息,在强化决策全程服务上下功夫。今年,按照地区经济工作思路,我们重点加强了畜牧、矿业、旅游、边贸等方面的动态信息,及时通过信息反映地区经济社会发展近况,报送的《今年巴尔矿业产值预计增加两个亿趴《巴尔进出口超额完成全年计划》等动态信息,为领导深入决策提供了第一手资料。我们十分注意报送与群众生产生活息息相关的带有苗头性、倾向性的综合信息,尤其对涉及城镇居民扶贫帮困、企

小学教学经验交流材料

小学教学经验交流材料 小学教学经验交流材料内容简介;检测四统一,备课过程中做到“四个要”,即“钻研教材要深度、教学环节要清晰、作业练习要精选、单元检测要严格”。 教务处坚持每学期进行一次校级备课评比展示活动,让教师相互促进提高,教务处、教研组长负责及时反馈信息,提出改进意见,不断完善和提高备课水平小学教学经验交流材料由爱师范文整理详见范文 各位领导,各位老师: 上午好!阳光中心小学取得了点滴成绩在这里不敢妄自谈经验介绍,我们只是做了自己应该做好的工作,现在我将我们在教学工作中的几点做法向各位作一 个汇报。 一、抓教学常规管理,促进教学质量提高。 1、加强备课创新。备课以教材分析为主,做到备课、上课、练习、检测四 统一,备课过程中做到“四个要”,即“钻研教材要深度、教学环节要清晰、作 业练习要精选、单元检测要严格”。教务处坚持每学期进行一次校级备课评比展 示活动,让教师相互促进提高,教务处、教研组长负责及时反馈信息,提出改进 意见,不断完善和提高备课水平。 2、加大检查力度。学校制定了《阳光中心小学教学常规管理细则》,成立了以教务主任为组长的常规工作检查督查组,每月开展一次检查,每周开展一次督查活动。在检查之前,教导处召集检查组成员,确定检查内容、形式以及具体要求,以表格形式将教师的备课、作业批改、培优转差情况、教学计划执行情况、 课堂教学效果逐一检查评比,然后将检查结果以通报形式打印发至全校,让每位教师了解自己,对比他人,找差距、找不足,同时学校还针对每次教学常规检查 和督查情况组织反馈交流会,使检查的效果真正落实到实处。 3、加强教学评价机制创新,重奖重罚。在教学管理过程中,我们坚持抓好“两个环节”的评价。一是在学校每月组织的各种常规检查中,必须进行量化评分,市教育局和办事处的检查评价结果得到肯定的双倍奖励,出现问题,上了通报的双倍处罚。二是期中、期末考试对学科教学质量进行横向+纵向对比评比,横向考评成绩以曙光小学为标准,优分率+及格率+均分=教学成绩,以百分点为单位,少一个单位扣1元,多一个单位奖3元;纵向考评以期中成绩为标准,每多一个单位奖3元,每少一个单位扣3元,六年级毕业考试按照科任教师与学校签订的质量结账方案进行结账,办事处奖励后学校再进行同等奖励,这一系列的评价机制,充分发挥了评价的导向作用,调动了广大教师教学工作的积极性和创

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