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酒店财务总监职责模版1.以公司战略为核心，参与公司战略与经营规划的定制，全面负责公司财务管理工作，包含战略财务、财务分析、财务核算、日常财务管理等，统筹管理公司运营所需资金，确保经营计划顺利实施;2.管理公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;3.根据公司财务状态及业务发展，为公司重大决策提供合理有效的财务分析;4.建立和完善财务相关制度，合理设置会计科目、明细账、总账;5.审批公司重大资金流向，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求;6.审核财务报表，提交财务管理工作报告;7.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、监督、培训及评估，提高整体的专业水平;8.熟悉国家各项相关财务、税务审计、金融法规和政策。
酒店财务总监职责模版（2）酒店财务总监是一个非常重要的职位，在酒店业中扮演着至关重要的角色。
酒店财务总监负责监督和管理酒店的财务活动，确保财务运作的合规性和稳定性。
以下是一个酒店财务总监的职责模板，内容涵盖了主要职责和要求。
一、负责财务管理和监督1. 制定和执行酒店的财务策略，确保财务目标和业务目标的对齐。
2. 监督和管理预算编制和控制，确保预算的合理性和有效性。
3. 确保会计准则的遵守，并确保财务报表的准确和及时生成。
二、财务分析和报告1. 分析和解读财务报表，提供有关酒店财务状况的建议和意见。
2. 监测和评估酒店经营业绩，提供相关的财务指标和报告。
3. 提供决策支持，参与战略规划和业务发展的决策制定。
三、风险管理和内部控制1. 确保酒店的财务运作符合相关法规和规定。
2. 设计和实施有效的内部控制制度，确保风险的有效管理和控制。
3. 审查和评估酒店的财务流程和程序，识别潜在的风险和问题。
四、资金管理和融资策略1. 管理酒店的资金流动和资金预测，确保资金的充足和有效利用。
2. 研究和制定适当的融资策略，确保酒店的资金需求得到满足。
酒店财务总监职责
酒店财务总监负责酒店财务管理和财务决策，并直接向酒店总经理或董事会汇报。
他/她的职责主要包括以下几个方面：
1. 财务规划和预算：负责制定酒店的财务规划和预算，并确保预算的执行和控制。
这包括制定销售收入目标、控制成本、管理资金流动等。
2. 财务报告和分析：负责编制和提交准确的财务报告，包括财务陈述和财务指标分析。
通过对财务数据的分析，提供给管理层决策的依据和参考。
3. 管理会计和财务制度：建立和管理酒店的会计体系和财务制度，确保财务数据的准确性和完整性，并保持符合相关法规和准则。
4. 资金管理和风险控制：监督酒店的资金流动，确保现金充足以满足日常运营需求，并有效控制风险，最大化回报。
5. 税务管理：负责管理酒店的税务事务，确保遵守相关税法规定，及时申报纳税并处理相关税务事宜。
6. 内部控制和审计：设立和维护一套有效的内部控制制度，确保酒店财务活动的合规性和透明性。
定期进行内部审计，识别和纠正潜在的风险和问题。
7. 经营决策支持：作为酒店管理层的财务顾问，为酒店运营提供财务和经济方面的建议和支持。
参与战略决策，评估和分析新业务机会，并提供相关财务预测和投资决策。
8. 管理团队和开发人员：领导和指导财务团队的工作，管理团队成员的绩效和发展。
与酒店其他部门紧密合作，促进协作和信息共享。
总的来说，酒店财务总监是酒店财务管理的核心人物，负责确保酒店财务活动的高效运行和合规性，对酒店的经营决策提供财务支持和建议，帮助酒店实现经济效益的最大化。
酒店财务总监岗位职责酒店财务总监岗位职责(15篇)在生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的酒店财务总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
酒店财务总监岗位职责11、编制酒店各项财务报表，财务计划，编制财务预算。
2、建立酒店财务、税务、银贷、工商、统计等对外良好关系。
3、负责酒店所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
4、按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。
5、完成上级交办的.其他工作。
酒店财务总监岗位职责21、负责酒店财务运营管理工作;2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统，组织编制财务报表，督导日常会计核算和酒店的经济核算;3、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;4、负责建立或完善成本控制体系，落实成本控制;5、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，控制资金使用，确保资金支付合理、合法、安全;6、严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施;7、协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，根据酒店经营实际情况，不断对现有的`财务政策和操作规程进行补充、修改;8、控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户;9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。
酒店财务总监岗位职责31、总经理的直接领导下，主持酒店财务工作。
2、组织执行国家有关财经法律法规和制度，建立健全酒店内部财会管理制度，保证投资者权益不受侵犯。
3、领导财务部门，做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用酒店各项资产，督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用，有效运用资金，努力提高酒店的经济效益。
2023年酒店财务总监岗位职责5篇书目第1篇星级酒店财务总监岗位职责第2篇酒店财务总监岗位工作职责第3篇星级酒店财务总监岗位职责任职要求第4篇酒店财务总监岗位职责任职要求第5篇酒店财务总监岗位职责星级酒店财务总监岗位职责岗位职责(1)参加酒店先期筹备的财务方面的建设;(2)负责酒店财务管理达到星级酒店的规范;(3)负责本部门的团队搭建;(4)做好酒店筹备期及经营期的各项财政预算;(5)实时监控成本的限制,实现资源的优化配置;(6)完成上级领导交办的其他工作。
任职要求(1)担当过三年以上国际品牌酒店(集团)财务总监或相应职务,且具有酒店开业筹备阅历;(2)做好筹备期的运营及设备的采买安排及预算限制工作;(3)具有娴熟的英语水平,能用的英语进行运营和管理的沟通。
星级酒店财务总监岗位职责任职要求星级酒店财务总监岗位职责岗位职责(1)参加酒店先期筹备的财务方面的建设;(2)负责酒店财务管理达到星级酒店的规范;(3)负责本部门的团队搭建;(4)做好酒店筹备期及经营期的各项财政预算;(5)实时监控成本的限制，实现资源的优化配置;(6)完成上级领导交办的其他工作。
任职要求(1)担当过三年以上国际品牌酒店(集团)财务总监或相应职务，且具有酒店开业筹备阅历;(2)做好筹备期的运营及设备的采买安排及预算限制工作;(3)具有娴熟的英语水平，能用的英语进行运营和管理的沟通。
酒店财务总监岗位职责酒店财务副总监丽江金林置业投资有限公司丽江金林置业投资有限公司,金林职责描述:代表甲方对豪生酒店财务工作进行监管。
任职要求:1、国际酒店集团(如:洲际、温德姆)下属五星级品牌酒店财务(副)总监2年以上工作经验;2、有2家以上酒店筹开经验;3、英文能作为工作语言;4、财务类专业。
酒店财务总监岗位职责任职要求酒店财务总监岗位职责职责描述:1.作为新业务筹备小组成员，负责建立健全会计核算和财务部内部管理制度及预算管理体系;2.负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定季度、年度财务安排;3.负责资金预算的编制、执行及限制事项;4.负责公司的成本管理，进行成本预料、限制、核算、分析和考核 ;5.负责对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;6.负责支持筹备期项目投资测算及过程资金管控等工作。
财务总监工作职责范本1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定公司战略;2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效内部控制;3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;5、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;7、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展等提供财务分析和决策依据;9、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
财务总监工作职责范本（2）财务总监是企业中非常重要的职位之一，他负责财务管理和战略决策的核心职务。
以下是一个关于财务总监工作职责的范本，以帮助您更好地了解该职位。
1. 财务规划和预算管理财务总监负责制定财务规划和预算，以确保企业财务目标的实现。
他需要分析市场趋势和企业的投资需求，制定合理的财务策略，并根据留存利润、资本结构和财务风险等因素，制定全年财务预算。
2. 资金管理和现金流预测财务总监需要监督企业的资金管理和现金流预测。
他需要与银行和其他金融机构合作，确保企业有足够的资金投入，并定期评估现金流的状况，预测企业未来的资金需求，以便及时采取相应的财务措施。
3. 财务报表分析和内部控制财务总监负责定期编制和分析财务报表，评估企业的财务状况和业绩。
他需要确保财务报表的准确性和可靠性，并进行风险评估和内部控制的审查，以规避潜在的财务风险，并保护企业的财务利益。
4. 税务筹划和合规管理财务总监需要制定税务筹划方案，优化企业的税务结构，并确保企业按时、准确地履行纳税义务。
他需要了解税务法规和政策的最新变化，并及时调整企业的税务策略，以降低企业的税务风险和成本。
5. 资本市场运作和投资管理财务总监负责资本市场运作和投资管理。
酒店财务总监岗位职责（3篇）酒店财务总监岗位职责（精选3篇）酒店财务总监岗位职责篇11. 在总经理的领导下，执行中国政府的国家经济政策、财经制度、财经纪律，执行企业财务会计制度，根据酒店制订的财务制度，负责酒店财务部的全面管理工作，对总经理负责。
2. 负责建立酒店财务管理制度，组织编制各种财务报表，建立会计核算系统，督导日常会计核算工作，负责酒店全面的经济核算。
3. 负责组织编制酒店的各种计划，包括经营计划、资本支出、现金收支、广告、市场及改造等计划;经营计划包括长短期经营财务预算，分析未来各种市场价格、人力资源费用和行政管理费用等预算计划。
4. 建立物资管理制度，控制成本;经常检查进货、使用、库存情况，落实实际成本控制，对库房的库存进行调整;协助总经理制订各部门的物资消耗指标，加强对物资发放的控制。
5. 建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，控制资金使用，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，确保资金支付合理、合法、安全。
6. 严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施。
对合同项目做出预测和情况报告，根据每年的项目、计划预算，预留出资金，确保资金按项目合理使用。
7. 协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，对酒店经营管理制订各项政策和制度，包括各种财务规定，说明各种财务报告，监督控制价格政策和销售政策，制订合理的经营目标，制订酒店信贷政策，控制成本费用;为了维护酒店的安全，要制订保险政策，预测酒店经营成果。
8. 负责酒店各部门的直接或间接的费用分摊控制和费用分配，并随时通知各部门的费用支出情况，调查解决出现的问题。
9. 控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户。
10. 负责各种合同、协议及保险协议的审批。
11. 负责提供职工工资及福利有关报告计划，决算，控制人力成本。
12. 按国家规定准时上缴各种税费及报表。
13. 负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为，进行调查，并予以纠正处理，根据情况及时报告总经理。
酒店财务总监职责模版1.以公司战略为核心，参与公司战略与经营规划的定制，全面负责公司财务管理工作，包含战略财务、财务分析、财务核算、日常财务管理等，统筹管理公司运营所需资金，确保经营计划顺利实施;2.管理公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;3.根据公司财务状态及业务发展，为公司重大决策提供合理有效的财务分析;4.建立和完善财务相关制度，合理设置会计科目、明细账、总账;5.审批公司重大资金流向，筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求;6.审核财务报表，提交财务管理工作报告;7.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、监督、培训及评估，提高整体的专业水平;8.熟悉国家各项相关财务、税务审计、金融法规和政策。
酒店财务总监职责模版（2）作为酒店财务总监，您的职责包括但不限于以下方面：1. 管理财务团队您将负责领导和管理酒店财务团队，包括财务经理、会计师和出纳等成员。
您需要确保团队高效运作，合理分工，以确保酒店的财务工作得到正确处理。
2. 制定财务政策和流程作为酒店财务总监，您将负责制定并更新酒店的财务政策和流程，以确保其与酒店的战略目标和业务需求保持一致。
您的目标是建立一个合规、高效的财务管理体系，以支持酒店的业务发展。
3. 预算制定和执行您将参与并协助酒店预算的制定，确保预算合理、有效。
您将密切关注酒店的财务状况，监控各项收支，确保预算的执行情况符合预期，并及时提出必要的调整建议。
4. 资金管理作为酒店财务总监，您将负责管理酒店的资金流动和资金规划。
您需要确保酒店的资金充足，并制定合理的资金使用计划，以最大限度地实现酒店的资金效益。
5. 财务报表分析您将负责对酒店的财务报表进行分析和解读，提供给酒店管理层有关酒店财务情况的定期报告和分析。
您需要根据这些报表和分析结果，为酒店的战略决策提供专业的建议。
6. 税务管理您将负责酒店的税务管理，包括但不限于纳税申报、税务合规和税务筹划等工作。
财务总监工作职责和工作要求范文1、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理，积极参与酒店经营管理工作。
2、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。
3、加强酒店财物管理，定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查，保证账实相符。
4、坚持原则，严格按规定开支酒店费用，认真审核原始单据，把好费用报销关，有权对不真实、不合法的票据不予报销;对于员工辞职或调动等情况严格把关是否有款项未结清等情况。
5、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。
6、按规定认真编制会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致并不定期向总经理汇报。
7、按规定整理、装订、妥善保管会计资料，负责对财会资料和文件进行归档管理，不得外借和泄露酒店商业秘密。
财务总监工作职责和工作要求范文（2）财务总监（Chief Financial Officer, CFO）是一家企业中至关重要的职位，负责管理和监督公司的财务战略、财务规划和财务运营。
下面将详细介绍财务总监的工作职责和工作要求。
一、工作职责：1. 管理公司的财务战略和财务规划：制定公司的财务战略，并确保其与公司整体战略一致。
负责制定并监督执行公司的财务规划，包括财务目标、预算和预测等。
2. 管理和监督财务运营：负责制定和完善公司的财务政策和流程，确保公司财务运营的合规性和高效性。
同时监督财务部门的工作，包括会计、报表、预算、成本控制、投资分析等。
3. 资金管理和风险控制：负责公司的资金管理，包括现金流量预测、融资和投资决策等。
同时负责制定并实施有效的风险控制措施，确保公司的财务安全和稳定。
4. 财务报告和分析：负责编制公司的财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
进行财务数据的分析和解读，并提供相关建议和决策支持。
5. 税务管理：负责制定并实施公司的税务策略，确保公司符合税法要求和规定。
财务总监具体岗位职责说明1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监岗位职责(二)1、全面负责财务部的日常管理工作;2、组织制订、完善财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况;3、在公司经营计划的指导下，组织编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。
检查和监督执行的情况，及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;4、审核公司的各项成本、费用等原始凭证，监控各项支出;5、协调工商、银行、税务及相关部门的关系，建设期对接银行进行项目融资;6、协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合，以促进公司整体目标的实现;7、根据年度财务计划，如预算和决算，现金流等监督公司财物运营情况;8、设置公司财务账目，确保账目清晰，审定公司内部年报，确保公司财务工作的规范化;9、监督税务会计人员按期进行税务的申报、缴纳进行税务政策跟踪研究以及税务筹划，为公司决策提供财务支持;10、每月、每季度、每年向集团管理层分析并汇报财务状况。
财务总监岗位职责(三)1、负责建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制2、负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;3、负责公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;4、根据公司中、长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;5、负责公司负债和资本结构调整，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;财务总监岗位职责(四)1.在总经理领导下，负责公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
酒店财务总监的岗位职责说明书不同岗位有着不同的岗位职责，下面小编为大家搜集的一篇酒店财务总监的岗位职责说明书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
1.制定本企业会计制度
财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。
2.组织领导财会部门工作
财务主管要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。
财务主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。
财务主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。
3.充当高层领导的财务管理助手
财务主管要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。
财务主管要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。
财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。
4.加强日常财务管理和成本控制
企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理，严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
5.保证按时纳税及应交利润
财务主管应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。
6.负责定期财产清查
财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。
结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。
财务主管还要根据管理当局决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。
7.搞好财务部门人力资源管理
建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素质。
财务主管的素质要求
财务管理工作既是一门科学，也是一门技术，作为单位的财务主管，要做好这项工作，必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。
业务素质中又包括道德修养、文化素质以
及身体素质等各个方面。
1.良好的职来道德
财务主管作为现代企业核心部门的领导人，良好的职业道德是做好财务工作的关键。
具体表现在以下4个方面。
(1)客观公正财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。
一方面为企业的各利益相关者提供财务信息;另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。
这就要求财务主管要坚持客观、公正的原则，严格遵守各项财经法律、法规，在财务管理工作中，坚持原则，廉洁奉公。
(2)对企业忠诚对企业的忠诚主要表现在：除履行法律责任外，不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料;视企业利益高于个人利益，不做任何不利于企业发展的事情;自觉维护企业形象，为企业发展出谋划策。
(3)忠于职守敬业爱岗、忠于职守，是财务主管必须恪守的规范。
作为财务主管这样一个特定的工作岗位，必须自觉、认真地履行各项职责，切实做好财务管理工作。
要有强烈的事业心和责任感，不擅权越位，不掺杂私心，不渎职。
(4)不断提高业务水平作为企业财务部的负责人，财务主管要加强业务学习，钻研财务管理的新技术，尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习，不断提高业务水平和工作能力，切实担负起财务管理的职责，为企业的发展出谋献策。
2.完备的业务知识与技能
随着经济技术的发展，各种法规和制度也在不断创新，
作为人个财务主管，要不断给自己输血，学习新的知识。
通过不断丰富知识，才能保持一定的职业能力水平，才能按照法律、法规的要求约束自己的行为，才能合理组织企业的财务管理工作。
(1)财务主管要具备一定的经济学知识
财务工作是在一定的经济环境下进行的，只有掌握这些知识，财务主管才能较好把握宏观经济对企业经营的影响。
(2)财务主管必须熟练掌握并运用财务知识
财务主管进行财务管理活动的信息来源于会计账目和会计报表，只有掌握了丰富的专业知识地，才能对各种信息进行正确的分析和决策。
(3)财务主管还应掌握与专业有关的各项财经法律、法规
各项财经法律、法规是进行会计工作的基础和指南，财务主管应充分理解并自觉贯彻实施这些法律、法规，使自己的财务视野不仅仅局限于自身所处的部门，而是放眼于更大的企业经济环境，为提高企业的经济效益努力地工作。
财务制度设计的内容
1.财务制度设计的种类依据财务制度设计的内容和范围，财务制度的设计可分为总则设计和具体业务设计两大部分。
(1)总则设计总则设计是对企业财务制度的内容和范围进行的总体规划，总则中概括地规定一些指导性的原则和总的要求、总的任务，是企业组织会计工作的重要依据。
通过
总则，人们不仅可以了解会计制度定的目的、实施的要求，掌握会计制度的总体精神，而且可以通过一些原则性规定掌握会计工作的规范，对保障会计制度的实施、做好会计工作具有重要意义。
(2)具体业务设计具体的财会业务制度设计是在总则的基础上，采用具体的程序和方法，根据总体设计的要求，采用文字或表格方式作出详细具体的规定。
如会计科目的设计、会计核算形式的设计、会计报表的设计等。
2.各项制度设计的基本内容
(1)企业财务管理的目标和基础工作规定企业财务管理的目标是分层次的，总目标是良好经济效益和社会效益，即企业价值的最大化，所属子公司是利润最大化，基层工厂是成本最低。
财务管理基础工作主要内容有四项：
①关于原始记录的规定，包括产量、质量、工时、设备利用、材料消耗、存货的收发、领退、转移以及各项财产物资毁损等的完整原始记录;
②计量、验收制度，公司各项财产物资的进出与消耗，都要经过严格的计量、验收;
③定额管理，包括原材料、能源等物资消耗定额和工时定额;
④有关财产清查的规定。
(2)企业财务管理权限的规定主要内容是企业财务的分级管理，即内部财务管理制度的制定权、修订权和解释权在公司总部;有关财务事项的审批权在公司总部等。
(3)企业筹资管理办法主要包括资本管理、短期负债管理、长期负债管理等。
(4)企业资产的管理办法主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产及递延资产管理、其他资产管理等办法。
(5)企业对外投资管理办法主要包括长期投资管理、短期投资管理等办法。
(6)企业成本管理办法主要包括生产成本管理、各项期间费用等办法。
(7)企业销售收入、税金和利润管理办法主要包括销售收入管理、其他业务收支管理、营业外收支管理、税金管理、税后利润分配管理等办法。
(8)企业外汇业务管理办法主要包括外汇结算管理、外汇风险管理等办法。
(9)企业产品价格管理办法主要包括指令性产品价格管理，主要产品工艺协作价格管理、国际转移价格的管理、新产品价格管理等办法。
(10)企业资产管理办法主要包括所有代表管理体制、管理目标、基础管理、资产经营、资产收益、资产处理等办法。
(11)企业集团控制及合并集团会计报告的规定主要包括合并集团会计报告定义、投资者与被投资者的关系、母公司和子公司的定义、合并集团会计报告的目的、母公司对子公司控制的途径的规定(包括要求子公司必须提供的信息即每月资产负债表、每月损益表、每月现金流量表、应收账款帐龄分类、存货按期分类、该子公司的每月财务分析等)、
子公司的预算和现金控制。
酒店财务总监的岗位职责说明书。
