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建设工程监理规划前言引言建设工程监理规划是在建设工程项目实施过程中进行工程质量控制和风险管理的关键环节之一。
合理的监理规划对于工程的顺利实施和质量保障具有重要意义。
本文档旨在对建设工程监理规划的重要性、目标、原则和执行步骤进行详细阐述，以便监理人员和相关方面能够全面了解并按照规划的要求进行工作。
1. 工程监理规划的重要性建设工程监理规划是有效监控和管理工程质量的基础，它对于提高工程施工质量、保证工程安全、减少工程事故、防范工程质量风险具有极其重要的作用。
一个优秀的工程监理规划能够提前识别和解决工程施工过程中可能出现的问题，并采取相应的措施予以预防和控制。
通过合理编制和执行监理规划，可以确保工程按照合同和设计要求进行施工，提升工程质量及交付的可靠性。
2. 工程监理规划的目标2.1 提供全面的工程监理服务工程监理规划的首要目标是为工程项目提供全面的监理服务。
这包括工程质量的监督检查、工程设计方案的审查与确认、工程施工过程的监督管理、工程材料和设备的检验验收等方面的工作。
全面的监理服务能够有效控制工程项目的质量和进度，确保项目按照既定的目标和要求进行实施。
2.2 预防和控制工程质量风险工程监理规划的另一个重要目标是预防和控制工程质量风险。
通过制定风险评估和管理策略，以及严格的监理措施，监理人员可以及时识别潜在的质量风险，采取措施加以控制和消除。
这有助于降低工程质量问题的发生率，提高工程项目的安全性和可靠性。
2.3 保障工程合同和法律法规的执行工程监理规划的第三个目标是确保工程按照合同和法律法规进行施工。
监理人员需要对工程合同和相关法规进行详细研究，明确工程质量、安全、进度、造价等各项指标的要求，将其纳入监理规划中，并通过监理措施来保证工程按照要求进行实施，保障工程的合法合规性。
2.4 促进工程质量的持续改进工程监理规划的最终目标是促进工程质量的持续改进。
通过在监理规划中制定质量标准和评价机制，监理人员可以对工程质量进行全面的评估和分析，为工程质量的改进提供有针对性的措施和建议。
建设工程监理策划书3篇篇一《建设工程监理策划书》一、工程概述1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程规模：[工程规模描述]4. 工程投资：[工程投资金额]5. 工程期限：[工程开始时间]-[工程结束时间]二、监理工作范围和内容1. 监理工作范围根据工程建设监理合同，对本工程施工阶段进行全过程监理。
2. 监理工作内容（1）协助业主进行工程招标，审查投标单位资质，参与评标工作；（2）协助业主与中标单位签订工程承包合同；（3）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并提出审查意见；（4）审查施工单位提交的材料和设备清单，检查工程使用的材料、构配件和设备的质量；（5）监督施工单位严格按照工程承包合同、设计文件和施工规范进行施工，控制工程质量；（6）监督施工单位按照施工合同约定的工期组织施工，控制工程进度；（7）审查工程变更，协调处理工程索赔；（8）组织工程中间验收和竣工验收，审查工程竣工结算；（9）协助业主与施工单位签订工程保修合同，监督施工单位履行工程保修义务。
三、监理工作目标1. 质量目标确保工程质量符合国家和地方有关标准、规范和设计要求，达到合格标准。
2. 进度目标确保工程按照施工合同约定的工期完成，不出现拖延工期的情况。
3. 投资目标协助业主控制工程投资，确保工程投资不超过预算。
4. 安全目标督促施工单位建立健全安全管理制度，落实安全措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
四、监理工作依据1. 国家和地方有关工程建设的法律、法规、规章和政策；2. 工程建设监理合同；3. 工程施工承包合同；4. 工程设计文件；5. 国家和地方有关工程建设的标准、规范和规程。
五、监理组织机构和人员配备1. 监理组织机构根据本工程的特点和监理工作的需要，成立项目监理部，设总监理工程师 1 名，专业监理工程师[X]名，监理员[X]名。
2. 人员配备六、监理工作程序1. 签订监理合同，组建项目监理部；2. 编制监理规划和监理实施细则；3. 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；4. 审查施工单位提交的材料和设备清单，检查工程使用的材料、构配件和设备的质量；5. 监督施工单位严格按照工程承包合同、设计文件和施工规范进行施工，控制工程质量；6. 监督施工单位按照施工合同约定的工期组织施工，控制工程进度；7. 审查工程变更，协调处理工程索赔；8. 组织工程中间验收和竣工验收，审查工程竣工结算；9. 协助业主与施工单位签订工程保修合同，监督施工单位履行工程保修义务。
第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX市XX区，总建筑面积为XXX平方米，建筑高度为XX米，共计XX层。
工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。
工程总投资为XXX万元，计划工期为XX个月。
二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。
2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。
3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。
4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。
5. 对施工单位的工程款支付进行审核。
6. 对工程变更、索赔等进行处理。
三、监理工作内容1. 质量控制（1）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，确保施工方案符合设计要求和国家规范。
（2）对建筑材料、构配件、设备进行抽检，确保其质量符合设计要求和国家规范。
（3）对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收，确保工程质量。
（4）对施工单位的质量管理体系进行检查，确保其有效运行。
2. 进度控制（1）制定合理的施工进度计划，并监督施工单位按计划施工。
（2）对施工过程中的关键节点进行跟踪，确保工程按计划推进。
（3）对工程变更、索赔等进行处理，确保工程进度不受影响。
3. 安全生产监理（1）审查施工单位提交的安全生产措施，确保其符合国家规范。
（2）对施工现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
（3）对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。
4. 环保监理（1）审查施工单位提交的环保措施，确保其符合国家环保要求。
（2）对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控，确保其符合环保要求。
四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式，确保监理工作的全面覆盖。
2. 建立健全监理工作制度，明确监理人员的职责和权限。
3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调，确保监理工作的顺利进行。
4. 采用信息化手段，提高监理工作的效率和准确性。
五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
完整版建筑工程监理规划目录第一章工程概况 (1)第一节工程概况 (6)第二节监理工作范围 (6)第三节监理工作内容 (6)第四节监理工作目标 (8)第五节监理工作依据 (8)第二章项目监理机构 (9)第一节项目监理机构的组织形式 (9)第二节人员配备计划 (10)一、项目驻场监理机构人员一览表 (10)二、人员进场计划 (11)第三节项目监理机构的人员岗位职责 (11)一、总监理工程师 (12)二、总监理工程师代表 (12)三、专业监理工程师 (12)四、监理员 (14)第三章监理工作程序 (14)一、监理工作流程 (15)（一）成立项目监理机构 (15)（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 (16)（三）召开第一次工地会议 (17)（四）开工前的若干工作 (18)（五）开工 (18)（六）施工过程控制 (19)（七）工程例会 (21)（八）专题协调会 (21)（九）竣工验收 (21)（十）资料整理 (22)（十一）保修期监理 (24)二、主要的程序框图 (24)1、监理工作总程序 (24)2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (26)3、质量控制程序图 (27)4、投资控制程序框图 (28)5、进度控制框图 (29)6、保修期监理程序： (30)7．工程质量事故处理程序图 (31)8．工程变更处理程序图 (32)第四章监理工作方法及措施 (33)一、质量控制的方法与措施 (33)（一）质量控制方法 (33)（二）质量控制措施 (40)（三）本项目的关键控制点（旁站监理） (41)二、进度控制的方法与措施 (42)（一）进度控制方法 (42)（二）进度控制措施 (45)三、投资控制的方法与措施 (46)（一）投资控制方法 (46)（二）投资控制措施 (48)四、合同管理的方法与措施 (50)五、组织协调 (54)六、文明施工与安全控制 (57)第六章监理工作制度选编 (60)一、监理资料整理与归档制度 (60)二、监理人员岗位任职资格规定 (60)三、工程建设监理人员工作守则 (62)四、监理工程师职业准则 (63)五、监理日志及考勤制度 (64)六、工地例会制度 (64)七、监理月报制度 (65)八、请示汇报制度 (66)九、设计交底与图纸会审制度 (66)十、施工组织设计（方案）审查制度 (68)十一、建筑材料进场质量控制规定 (71)十二、施工现场旁站制度 (72)十三、工程检查验收签证制度 (74)十四、巡视制度 (75)十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (76)十六、参加项目竣工验收的规定 (78)十七、签发工程款规定 (79)十八、员工奖惩暂行规定 (80)十九、安全文明施工监理规定 (85)二十、工程施工安全监理责任制 (86)二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (96)第七章监理设施 (98)第八章我公司为建设单位提供的资料 (99)附录：公司监理用表格目录 (101)第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：**工程2、建设单位：**房地产开发有限公司3、设计单位：**建筑设计研究院4、施工单位：**工程有限公司1.5、建设地点：**用地边界以西、规划36路以东、规划57路以南、三环路以北地段6、总建筑面积：160100m28、结构类型：框架剪力墙结构9、计划开工工期： 2018年 06月 25日11、计划竣工日期： 2021年 10月 14日12、工程总工期：日历天13、合同质量等级：合格第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。
三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规（重要）2.合同1）工程建设监理协议；2）工程施工承包协议；3）有关材料、配件、设备购销协议；4）施工分承包协议等等。
3.勘测、设计文献1）工程项目地质勘测汇报；2）项目初步设计文献；3）工程施工图设计文献；4）有关原则图及设计修改告知等。
4.规范、原则（重要）5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。
四、监理工作目旳及工作内容（一）工作目旳1）工程质量达市优, 力争扬子杯；2）进度按《施工承包协议》中约定工期完毕；3）投资保证不突破施工图预算； 4）施工形式现场创文明工地； 5）安全无事故, 重大事故率为零； 6）协议履约率100%；7）监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部（组）。
（二）工作内容五、现场监理机构构成及职责范围 （一）现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总 监 协 调 设计单位承包单位副总监理工程师（或总监代表） 土建 工程电气 工程信息 管理 协议水暖 工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理 信息管理 组织协调质量控制 进度控制 投资控制项目完毕协议工期 协议价格规定旳质量业 主（二）职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。
1.总监理工程师职责1）项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作；3）审查分包单位旳资质, 并提出审查意见；4）检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配；5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令；6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故旳调查；10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期；11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收；13) 主持整顿工程项目旳监理资料。
工程监理规划编制单位：总监理工程师：技术负责人：编制日期：年月日监理规划报审表目录第一章工程概况和监理范围、监理目标、监理依据、监理工作内容第一节工程概况第二节监理范围第三节监理目标第四节监理依据第五节监理工作内容第六节对现场监理具体工作细化第二章项目监理机构组成形式、监理人员岗位职责第一节监理机构组织图第二节监理人员岗位职责第三节监理工作程序及流程第四节监理资料的提供第三章质量控制第一节质量控制目标及目标分解第二节质量控制要点及措施第三节质量控制的基本程序及预控措施第四节节能工程质量控制第四章进度控制第一节进度控制的原则、任务和工作制度第二节总进度目标分解第三节进度控制的程序第四节进度预控方法及手段第五章造价控制第一节任务和原则第二节方案第三节投资控制措施第四节工程计量、控制方法和内容及工程款支付、结算、索赔等预控措施第六章安全生产文明施工监理方案及措施第一节施工安全监理控制原则第二节安全监理监控网络与工作制度第三节建设工程施工安全监理工作要点第四节安全文明监理具体措施第五节安全监理工作内容第七章合同管理第一节分析要点及索赔与反索赔措施第二节工程延期的预控措施第八章信息管理第一节项目建设前期的信息收集第二节工程施工中的信息收集第九章组织协调第一节项目组织关系第二节对施工承包方的管理第十章旁站监理的重要部位、工序清单第一节旁站监理基本要求第二节旁站监理人员主要职责第三节旁站监理记录内容第四节重要或关键部位旁站监控项目第十一章监理工作制度第一节监理工作制度第十二章质量通病预防第一节混凝土结构质量通病第二节填充墙与钢筋混凝土构造柱质量通病第三节建筑物临空防护栏杆质量通病第四节塑钢门窗工程质量通病第五节建筑电气安装质量通病第六节采暖卫生安装质量通病第一章工程概况和监理范围、监理目标、监理依据、监理工作内容第一节工程概况一、工程基本情况二、建设各方主体情况：三、工程内容：第二节监理范围一、以施工图为依据，包括所有的施工协调工作。
建设工程监理规划建设工程监理规划是指在工程建设过程中，监理单位按照相关法律法规的要求，对工程施工单位的施工质量、工期进度、安全生产等进行监督和管理的一系列措施和计划。
以下是一个700字的建设工程监理规划：一、监理组织机构的建立与完善1. 成立监理组织机构，由经验丰富、具备相关资质和证书的人员组成，确保监理工作专业化、高效化；2. 设立监理组织机构，其中应包括监理工程师、监理员、技术人员等，各个职位的职责明确；3. 通过培训和考试评选，确保监理人员具备专业知识和技能，提高监理工作的水平。
二、监理计划的制定与实施1. 制定监理计划，明确每个工程阶段的监理目标、内容和要求；2. 根据工程特点和施工进度，确定每个阶段的监理工作重点和关键点；3. 定期召开监理会议，对监理计划进行讨论、修正和补充；4. 根据监理计划，制定巡视、检查和评估的频率、方法和依据；5. 监理计划的执行应及时、准确地记录，以备后续工作的参考。
三、质量管理与控制1. 根据国家和地方相关标准，制定质量管理与控制的标准和要求；2. 监督施工单位的施工过程，确保施工质量符合规范和要求；3. 定期进行现场巡视、检查和评估，及时发现和纠正存在的质量问题；4. 对施工单位自检、互检和专检的报告进行审核和备案；5. 建立质量问题整改和追责的制度，确保质量问题及时解决。
四、工期进度管理与控制1. 根据施工计划，对工程进度进行监督和控制；2. 定期召开进度会议，与施工单位沟通交流，协调解决工期进度问题；3. 对施工单位提出的进度调整申请进行评估和审批；4. 建立工期延误整改和追责的制度，确保工期问题及时解决。
五、安全生产管理与控制1. 根据国家和地方相关法律法规，制定安全生产管理和控制的制度和措施；2. 对施工单位的安全生产管理制度进行审核和备案；3. 定期进行安全巡视、检查和评估，发现和纠正安全问题；4. 对工程现场的人员、设备和材料进行安全监督和管理；5. 发生安全事故，及时开展调查和处理，追究责任。
第1篇随着我国经济的快速发展，工程项目建设规模不断扩大，工程质量、安全、进度等问题日益凸显。
为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，加强工程项目的监理工作至关重要。
本文旨在针对某工程项目部，制定一套科学、合理的监理规划方案，以规范监理工作，提高监理效果。
二、项目概况1. 工程项目名称：某住宅小区2. 工程地点：某市某区3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积20万平方米，共计1000户4. 工程总投资：约5亿元人民币5. 工程建设周期：36个月三、监理工作目标1. 严格执行国家法律法规、工程建设标准及规范，确保工程质量、安全、进度、投资等方面的合理性和合规性。
2. 优化监理工作流程，提高监理工作效率，确保监理工作质量。
3. 建立健全监理组织体系，明确监理人员职责，提高监理团队整体素质。
4. 加强与建设单位、施工单位、设计单位等各方的沟通与协调，确保工程项目的顺利进行。
四、监理工作内容1. 施工前监理（1）审查施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件，确保其符合国家法律法规、工程建设标准及规范。
（2）审查施工单位的资质、人员、设备等，确保其具备施工条件。
（3）审查施工单位的施工组织设计、施工方案，提出合理化建议。
2. 施工过程中监理（1）对施工现场进行巡查，及时发现并解决施工过程中的质量问题。
（2）对施工过程中的材料、设备、工艺等进行检查，确保其符合要求。
（3）对施工过程中的进度、成本、安全等进行监控，确保工程顺利进行。
（4）组织召开监理例会，协调解决施工过程中的问题。
3. 施工验收监理（1）审查施工单位的验收报告，确保其符合要求。
（2）对工程质量进行验收，确保其达到设计要求。
（3）对施工过程中的变更、签证等进行审核，确保其合理合法。
4. 工程保修监理（1）审查施工单位的质量保修书，确保其符合要求。
（2）对保修期内的问题进行跟踪处理，确保工程质量。
五、监理工作方法1. 制度化监理：建立健全监理制度，规范监理工作流程，确保监理工作有章可循。
建设工程监理规划医院工程监理规划建设工程监理规划医院工程监理规划建设工程监理规划医院工程监理规划是指对于建设工程和医院工程在建设过程中进行监理工作的规划与安排。
监理工作是整个建设工程和医院工程建设过程中非常重要的一项工作，它对于项目的顺利进行、质量的保障、效益的提升有着至关重要的作用。
因此，对于建设工程监理规划和医院工程监理规划的制定和实施都具有十分重要的意义。
一、建设工程监理规划1.监理的概念监理是指建设单位或者委托的监理机构对建设工程在建设过程中进行的质量、安全、计划、工程量扮演的一种监督和管理的职能，主要从技术和质量等方面对建设过程进行监督和检查，确保建设过程中的质量、安全、文明施工等达到国家规定的标准。
2.建设工程监理规划的实施意义建设工程监理规划的实施意义在于保障工程建设在规划和设计阶段就能完成它们的目标并达到预期成果，同时在建设过程中的监测和检验也可以使得建筑工期和施工成本控制合理。
在施工阶段，监理负责检查施工方的工作进度和方法，确保施工符合国家规定的标准，对于施工方出现的问题及时进行处理和提出建议，确保项目的顺利完成。
3.建设工程监理规划的主要内容建设工程监理规划的主要内容包括监理机构的选定、监理人员的配置和安排、监理计划、监理工作流程、监理报告、监理收费等方面。
监理规划应当包括项目基本情况、项目建设规划和要求、监理机构的组织架构和人员配置、监理工作分类及监理人员的职责分工、监理计划以及监理工程的监理方法、监理工程的监理记录等方面。
二、医院工程监理规划1.医院工程监理的概念医院工程监理是指对医院建设过程中的人力、财力、物力和情况等方面的监督和管理，确保医院建设领域的质量和安全。
医院工程监理是医院管理工作中不可或缺的一环，主要通过对建设流程的监督、审核和验收等方面的工作，发现问题、解决问题，确保医院建设质量和满足实际需求。
2.医院工程监理规划的实施意义医院工程监理规划的实施意义在于确保医院建设质量并达到预期成果。
建设工程监理规划建设单位：XXXXXXX工程名称：XXXXXXX建设项目编制人：XXX审核人：XXX批准人：XXXXXXXX监理有限责任公司年月日一、工程项目概况1、工程项目名称：XXXXXXX建设项目2、建设地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、工程项目组成及建设规模:4、主要建筑类型5、工程投资总额：￥：XXXX.XX万元6、项目工期计划开工日期：年月日开工计划竣工日期：年月日竣工7、工程质量等级：合格8、设计单位：XXXXX建筑设计有限公司9、施工单位：XXXXXXX建筑工程有限责任公司二、监理工作的依据和范围1、监理依据：根据国家和省有关法律、法规、规章以及标准、规程、规范，施工及设计文件、建筑施工合同、工程预算、材料、设备购货合同及监理合同等文件进行监理。
2、监理范围：工程项目施工图内土建施工及其配套的水、电、防雷、消防等全过程监理。
三、监理工作的内容和目标1、监理内容：主要是质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，简称为三控制两管理一协调；另外，根据国务院发布的《建筑工程安全生产管理条例》规定，施工安全生产的监督工作列为监理工作内容之一。
2、监理目标：（1）工程质量：通过预先控制，严格管理，保证总体工程质量达到国家规定的建筑工程质量验收统一标准及设计图纸和施工合同规定的要求；（2）进度控制：通过优化劳动组合，合理协调工序，达到施工合同要求的工期目标；（3）投资控制：通过技术优化和工期优化，严格按照施工图施工，严格控制工程变更及新增工程数量及费用，保证按投资控制计划建成投产；（4）安全生产、文明施工：通过与施工单位密切合作，加强安全管理，督促施工单位做好安全防护工作，保证杜绝重大伤亡事故的发生。
四、项目监理组织机构形式项目监理组织机构形式采用直线制监理组织，公司——监理部——总监理工程师——驻工地监理工程师，由项目总监理工程师负责整个项目的目标控制和各方面的协调工作。
项目监理组织机构图（见表）五、项目监理机构的人员配备本工程由杨民同志担任总监理工程师，全面负责该项工程的监理业务工作；由许正良同志担任驻工地的监理工程师，负责跟班监理；公司经理、总工程师定期或不定期巡视，负责处理监理工作中存在的问题。
六、项目监理机构人员的岗位职责1、总监理工程师的岗位职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）检查施工现场安全文明施工管理及防护设施状况，对存在问题提出改进意见；（11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程迁期；（12）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（13）审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（14）主持整理工程项目的监理资料；2、驻工地监理工程师岗位职责（1）在总监理工程师的指导下展开现场监理工作；（2）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（3）检查承包单位投入工程项目的各种材料、构配件、辅料及设备的质量状况，查验出厂合格证，并做好检查记录；（4）参加技术交底和施工图纸会审会议，做好会议记录工作；（5）校测红线桩、水准点、场地控制网的控制点，并做好校测记录；（6）参加隐蔽工程验收，分项、分部工程的质量检查验收工作，并对检查验收结果进行记录；（7）审查和处理工程变更，复核工程计量的有关数据并签署原始凭证；（8）担任旁站监理，负责见证取样、送样工作，发现问题应及时指出并向总监理工程师报告；（9）参与工程质量事故的调查；（10）检查施工现场安全文明施工管理及防护设施状况，对存在的问题提出改进意见；（11）参与工程竣工验收，审查工程决算；（12）做好监理日记和有关监理工作的记录；（13）整理工程项目的各项监理资料，按规定要求归档；（14）负责工程使用后回访保修期间的监理工作。
七、监理工作程序1、驻现场监理工程师应熟悉施工图及其它设计文件、工程预算，了解建设单位与施工单位、材料、设备供货单位签订的施工合同、供货合同的内容与要求，以便监督执行；2、组织施工单位进行施工图会审，参与设计单位主持的技术交底会议，对施工图存在的问题，报建设单位转设计单位处理；3、审定施工单位报送的施工组织设计（方案），审批后监督执行；4、施工单位应将进入施工现场的项目经理、施工员、质检员、安全员及特殊工种人员的上岗证复印件送监理工程师备查，禁止应持证上岗的人员无证上岗；5、施工单位购进施工现场的各种材料、构配件，需将材料、构配件的出厂合格证送监理工程师查验，需送建材检测部门检测的材料和构配件，应由监理工程师现场见证取样送检，经检验合格后，方准使用；6、施工现场使用的砂浆配合比、混凝土配合比，需经监理工程师见证，采用现场的沙、石、水泥送建材检测部门试配。
建材检测部门发出的各种配合比，送监理工程师1份，以便监督执行；7、施工单位做好各项施工准备工作后，应向监理工程师报送开工申请，经审批后，方准开工；8、施工单位按施工图定位、放线以后，需报监理工程师复核，并经建设单位、城建部门（临街面的）批准后，方准开挖。
9、施工单位送建材检测部门检测的钢筋焊接接头试件、砂浆试块、混凝土试块，需按规定由监理工程师见证取样制作，否则，检测资料无效；10、凡是所有隐蔽工程，施工单位完成后，需报监理、质监、设计、建设单位的有关人员共同验收，经验收合格后，方准隐蔽；11、施工单位每完成一项单项工程，首先自检，自检合格后，填写单项工程《报验申请表》由监理工程师验收合格后，方能进行下道工序；12、监理工程师在施工现场进行工程质量检验验收时，要求施工单位的项目经理、施工员、质检员陪同，发现问题，及时改正；13、施工单位发现施工图有差错时，不能随便更改，盲目照图施工，应即时通知监理工程师，经监理工程师审核认定后，报请建设单位转设计单位处理；14、施工中出现质量事故，施工单位不准自行处理，需会同监理工程师共同研究，提出处理方案，经建设单位、设计单位同意后，方准修复或补强；15、因设计变更后，使工程数量增减，首先应由施工单位将增减工程数量送监理工程师审核，监理工程师认定后报建设单位批准，待工程决算时按建设单位的批文进行调整；16、混凝土梁板浇灌完工12小时后，施工单位应及时用草席覆盖或围水进行养护七天左右，所浇灌的混凝土梁板强度未达到1.2N/m㎡以前不能在板上安装模板或堆放材料，拆除模板的时间应严格按规定进行，如施工荷载超过设计荷载时，需待上层混凝土梁板浇灌三天后，才应许拆除下层模扳支撑；17、施工单位收取工程款时，应填写《工程款支付申请表》送监理工程师审核签证后，报建设单位批准拨款；18、工程竣工后，施工单位应将工程竣工资料，［包括单位（子单位）工程质量竣工验收记录，分部（子分部）工程验收记录，单位（子单位）工程质量控制资料审查记录，单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，单位（子单位）工程观感质量检查记录等资料］整理装订成册，报监理工程师审核，同时监理工程师还应组织施工单位及时整改，整改完毕后由监理工程师写出工程质量评估报告，施工单位写出竣工报告及工程质量保修书，送建设单位审核，最后由建设单位组织监理、设计、施工单位以及邀请质监站参加竣工验收。
19、工程决算，由施工单位编好送监理工程师审核后，报建设单位批准执行。
20、工程竣工资料及竣工图，由施工单位整理装订成册，报质监站1份，建设单位2份，监理单位1份。
21、监理工程师按国家颁发的《建筑工程质量管理条例》和施工单位向建设部门提出《工程质量保修书》规定的时间、范围和内容开展监理工作，对工程质量缺陷，通过调查分析后，确定责任归属，修复费用按《施工承包合同》规定处理。
八、监理工作方法及措施建设监理工作方法主要采用旁站、巡视、平行检验等手段，在施工现场主要用目测法、实测法和试验法三种方法。
监理工作的具体措施为：1、质量控制措施（1）进一步优化施工设计，组织施工图会审，对施工图的质量问题通过建设单位向设计单位提出修改建议，供设计单位研究决定；（2）复核承包施工单位提供的原始基准点、基准线和标高控制点，复核施工测量控制网；（3）协助承包施工单位完善质保体系，健全质量管理制度（包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计报表制制度、质量事故报告和处理制度），检查项目经理、施工、质检、安全及特殊工种的资格证书、上岗证、认真执行国家建设部的通知需持证上岗的人员没有上岗证，不准上岗的规定；（4）检查进入现场的各种材料、构配件、设备的规格和质量，进入现场的钢筋、水泥、砂、石、砖、小型砌快及其它材料均要在现场抽样送建材检测部门复检，对不符合质量要求的材料、构配件、设备不准使用；（5）工程项目使用的混凝土配合比，砂浆配合比，均要取进入现场的砂、石、水泥送建材检测部门配制，施工时严格按建材检测部门提供的配合比实施；（6）按国家建设规定下列试块、试件和材料必须实行见证取样和送检。
①用于承重结构的混凝土试块；②用于承重墙体的砌筑砂浆试块；③用于承重结构的钢筋及连接接头试件；④用于承重墙的砖石和混凝土小型砌块；⑤用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；⑥用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂；⑦地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；⑧国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。
质检部门提供的检测资料，要送监理工程师1份，以便备查。
（7）严格隐蔽工程验收，凡是所有的隐蔽工程，均要会同质监、地质、设计、建设单位共同进行检查验收，验收合格后方可准予隐蔽；（8）对关键部位或关键程序实行旁站监理，每完成一项分项、分部工程，均按国家规定的质量验收规范和检测办法进行检查验收；（9）组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量情况，协调有关单位间的业务活动；（10）发生工程质量事故，要认真分析事故原因、责任、审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案，检查处理措施的效果；（11）建立质量监理日记，做好技术交底记录，设计变更记录，材料、构配件检测、试验记录，隐蔽工程验收记录，分项、分部工程检查评定记录，质量现场会议记录，沉降观测记录，质量缺陷与事故处理记录等；（12）做好工程竣工验收工作，组织承包施工单位有关人员进行工程预验收，对工程项目进行质量评定，审查竣工图及其它技术资料，协助施工单位搞好竣工技术档案；2、进度控制措施（1）协助承包施工单位编好施工进度计划，推荐先进的施工方法；（2）协助建设单位编制材料、设备供应计划，满足施工要求；（3）对施工进度进行跟踪，掌握动态，督促承包施工单位按进度要求投入人力、物力、机具、设备，保证施工计划顺利实施；（4）开好进度协调会，做好现场各施工单位之间的协调工作，与建设单位密切配合，及时沟通，解决影响工程进度的各种矛盾和问题，使工程顺利进行；（5）及时核定完成的工程数量，签发拨款证书，督促建设单位按工程进度或施工合同规定拨付工程款，以保证工程顺利进行；（6）研究和制定预防工期索赔措施，处理好工期索赔工作；3、投资控制措施（1）进一步优化施工图，对设计存在的问题，通过建设单位向设计单位建议，使施工项目达到优质、适用、经济、美观的要求；（2）协助建设单位审核工程预（决）算，落实材料价格，工程数量，杜绝预（决）算不实的现象；（3）协助建设单位编好施工项目的用款计划，并严格按建设单位批准的计划实施；（4）审查设计变更方案，落实增减工程数量及各项费用，经建设单位、承包施工单位双方确认后记录存查；（5）推荐使用新材料、新工艺、新技术、保证工程质量，节约投资，为提高建设单位和承包施工单位的经济效益做出贡献。
