最新校园综合楼消防工程施工组织设计方案
（技术标）
目录
第一章项目管理机构组成、管理机构职责-----------------------------1 第一节项目管理机构及人员配置-----------------------------------1 第二节管理机构职责及制度建立-----------------------------------5 第二章工程施工方案及技术措施------------------------------------12 第一节技术措施-------------------------------------------------12 第二节火灾自动报警及联动控制系统-------------------------------26 第三节无管网气体灭火系统---------------------------------------41 第四节室内喷淋系统---------------------------------------------50 第五节室内消火栓系统-------------------------------------------78 第六节挡烟垂壁、防火幕系统-------------------------------------100 第七节消防系统的调试-------------------------------------------102 第八节消防检测与验收方案---------------------------------------115 第九节施工及竣工资料-------------------------------------------125 第十节系统维护与保养-------------------------------------------127 第三章质量管理体系与保证措施------------------------------------135 第一节质量标准-------------------------------------------------135 第二节质量管理体系---------------------------------------------146 第三节质量保证措施---------------------------------------------148 第四章工程进度计划与保证措施------------------------------------184 第一节施工计划安排---------------------------------------------184 第二节与总包进度的配合-----------------------------------------188 第三节工程工期保证措施-----------------------------------------189 第四节冬季、连续施工进度保障措施-------------------------------197 第五节节假日时期连续施工所采取的进度保障措施-------------------204 第五章安全和绿色施工保障措施------------------------------------206 第一节安全文明施工的目标---------------------------------------206 第二节安全机构-------------------------------------------------207 第三节安全措施-------------------------------------------------209 第四节文明、绿色环保体系施工-----------------------------------233
第五节施工现场文明施工方案-------------------------------------243 第六节施工现场消防保卫方案-------------------------------------247 第七节施工现场绿色环境保护方案---------------------------------251 第八节防止施工扰民及民扰的措施---------------------------------255 第六章对工程特点、难点的理解及针对性措施------------------------257 第一节施工工艺流程分析-----------------------------------------257 第二节重点施工部位的检验---------------------------------------260 第三节工程特点、难点及针对性措施-------------------------------261 第七章工程投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划安排------------264 第一节施工机械及工程材料的准备---------------------------------264 第二节施工物资的控制管理---------------------------------------266 第三节拟投入的主要施工机械设备表-------------------------------269 第四节拟投入的劳动力计划安排-----------------------------------272 第五节主要设备材料、构件的加工、进场计划----------------------275
第一章项目管理机构组成、管理机构职责
第一节项目管理机构及人员配置
1．施工组织总体部署
施工组织总体部署以消防系统工程理论为指导，辅以流水法，网络法施工计划管理，确保合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我公司施工组织总体部署优先考虑的目标。
为了实现上述目标，我公司组织了以项目经理为首的强有力的项目管理班子，负责整个消防系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。直接调动技术与管理人员，提供专业化支持，同时协调全公司各类专业管理人员，以保证对此项目的快速响应和支持。
项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司项目管理模式及GB/T19002-IS09002标准建立的质量保证体系来运作，执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》和《CI工作手册》，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色的实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。
2．项目组织管理机构情况表
根据拟建工程项目的规模、工艺特点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工和密切协作相结合；把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
3．工程劳务队伍的选择
在工程施工安装上，我公司以强强联合的方式，具有长期稳定可靠的合格劳务承包队伍，均具有国家建筑安装一、二级企业资质。为确保工程质量，施工进度、安全生产始终处于受控状态，我公司对其
进行动态考查、评价、筛选以确定合格分包队伍。
由公司协助项目经理部，组织工程、质检、安全等部门人员对工程的劳务分包方进行实地综合考察。在考察期间主要负责考察工程分承包方的工种结构，近两年来主要施工工程状况和业绩，是否胜任该项工程的施工需要，各种资质证件及该单位的管理水平的考核、综合工程质量状况。由项目经理部编写劳务分承包方工程考察报告，提交公司审核确定合格后，方可录用工程分包单位。
选择条件：
1）必须是在工商行政部门注册的国营、集体企业。
2）企业资质等级不低于行业二级。
3）具有本市建委外管处核发的许可证，需有地、县主管局以上单位同意外出进行工程、劳务承包的证明、就业卡、企业营业执照、企业资质证书、安全许可证、法人委托书等证明。
4）特殊工种及管理人员必须持有地、市以上主管部门颁发的证书，如操作证、上岗证等。
5) 曾经施工过同类型的工程，并在工期、质量、安全等方面有良好
信誉。
根据以上条件，择优录用工程分承包方。集结施工力量，组织劳动力进场。
合同签定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
施工组织设计、计划和技术交底的内容有:工程的施工进度计划、月（周）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式采用书面形式、口头形式和现场示范等多种形式。
队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立、健全岗位责任制和保证措施。
第二节管理机构职责及制度建立
一、管理机构职责
1.项目经理的职责如下：
1.1 全面负责整个项目执行情况。
1.2 履行商务合同及商务合同决策。
1.3 公司人员调配。
1.4 处理与业主、上一级承包方事宜。
1.5 组织工程资金计划及结算工作。
1.6 组织实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包、业主、
估价师的关系，接受建设单位和总包的监督。
1.7 协调与各分包的关系，对工程进行总体的协调管理。
1.8 确定设备、材料的品牌。
1.9 领导制定设备、材料供应计划。
1.10组织工程验收。
2.技术负责人：
2.1 在公司的领导下，组织解决施工中出现的重大技术问题。
2.2 全面负责整个项目的技术。
2.3 全面组织整个项目的设计。
2.4 组织工程验收的调试总控计划。
2.5 组织贯彻、执行国家有关工程建设技术法规、标准、规范和有
关工程技术管理的规定。
2.6 组织专业技术人员技术学习，努力提高施工人员的技术水平。
2.7 协助项目经理根据工程的技术要求合理的调配人员。
2.8 负责指导项目的工作质量和档案资料的检查。
2.9 对工程的设计质量、水平、进度和造价控制负责。
2.10协助项目经理拟定设计合同技术附件，组织本专业人员收集设计
基础资料，明确设计内容与统一技术规定，估计设计工作量，落实设计进度。
2.11组织本专业人员拟定设计方案，落实关键技术问题，做好技术比
较，提请项目经理研究确定。
2.12参加专业技术方案讨论，负责编制专业设计说明书。
2.13严格贯彻执行校审制度，负责组织校审本专业的设计条件和设计
图纸。
2.14做好与其他专业的衔接和协调工作，参加有关设计文件的会签。3．现场生产负责人：
3.1 实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包、业主、估
价师的关系，接受建设单位和总包的监督。
3.2 对工程进行总体的协调管理。
3.3 对工程进度、质量和成本进行总体控制。
3.4 组织工程验收，交工和结算。
3.5 负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。
3.6 领导制订施工计划，审定各种施工方案。
3.7 对外重要文件的审定和签发。
3.8 考核、评定项目管理人员的业绩。
4.系统技术负责工程师：
4.1 系统技术负责工程师直接向项目经理汇报。
4.2 提供工程系统概念可行性分析、系统需求分析和工程计算。4.3 提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计。
4.4 为系统需求设计审核提供技术支持。
4.5 为项目系统调试验收提供技术支持。
4.6 维护和保存项目文档、图纸和记录。
4.7 领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在计划时间内完
成合同要求的安装。
4.8 提供有效的质量服务。
4.9 按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核
4.10与质保人员一起保证进度审核符合计划。
4.11保证所有区域房间达到良好验收标准。
4.12建立调试计划。
4.13领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试。
4.14与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划。
4.15参加图纸会审，办理图纸会审机要。
4.16对专业施工工程的全面管理工作进行直接领导、组织与控制，做
好管辖范围内生产要素综合平衡，编制施工组织设计（或施工组织方案），并就执行情况进行监督检查，认真组织贯彻实施项目质量保证计划。
4.17在工程开工一个月内完成工程物资供应计划的编制并交物资部。
4.18工程开工两周内，按工程项目总工期计划编制月、周总控计划。
4.19对所管辖范围内的安全生产、文明施工CI形象负责，按季、按
月、按分部、按分项及特殊工序进行安全交底，接受上级安全部门的整改并监督执行，对违章现象有制止权、处理权。
4.20负责管辖范围内的工程质量、重大事故并及时向项目经理汇报，
制定整改措施。
4.21负责工序之间检查、报验工作，并有书面材料。
4.22负责技术资料收集、管理工作，编制竣工图，进场材料质量的检
查与报验。
4.23对工程成品保护负责，编制成品保护细则，掌握分包、劳动力、
材料、机械动态。
5.质检员：直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的
管理情况，其职责如下：
5.1 建立和维护项目质量保证计划。
5.2 解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目。
5.3 建立项目的质量标准文档。
5.4 联系客户、制造商、需求的审批人。
5.5 负责进厂材料的检验工作，并作详细的质量记录。
5.6 负责施工现场的质量巡检，发现不合格立即通知操作员进行返
工。
5.7 负责分项工程的预检工作，并作好预检记录。
5.8 负责库房材料的定期抽检工作。
5.9 负责每日向工程部经理报告质量情况，作好日检记录。
6.安全员：
6.1 负责现场安全监督管理工作及内部资料管理工作。
6.2 对工程安全监督检查，发现问题及时发整改通知并督促整改。
6.3 定期上报各种相关的月小结及安全月报表，准确及时。
6.4 对特种作业人员证件进行审核，完成特种作业证件换证工作。
6.5 监控施工的重要、特殊部位的安全技术方案落实。
6.6 对入场的工人、特种作业人员开展教育培训和教育考核，持证
上岗。
6.7 组织分包方安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。
6.8 严格执行公司的安全管理规定，照章办事。
6.9 对现场不符合安全规范的事情予以纠正，并按规定开据罚单。
6.10及时发现安全隐患，并提出解决措施。
6.11做好安全检查记录。
7.资料员：工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交，资
料员负责整个工程的资料收集、整理，其职责如下：
7.1负责施工资料的管理工作，实行技术负责人负责制，逐级建立健
全施工资料管理岗位责任制。
7.2负责汇总各分包单位编制的施工资料，分包单位负责其分包范围
内施工资料的收集及整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性负责。
7.3在工程竣工验收前，将工程的施工资料整理、汇总完成。
7.4负责编制两套施工资料，其中移交建设单位一套，自行保存一套。
7.5负责本专业设计图纸、基础资料、计算书、说明书原稿的整理和
归档工作。
8.材料员：
8.1 负责整个工程的材料进场及报验。
8.2 负责与甲方一起对进场的设备、材料按合同及规范要求进行验收。
8.3 收集合格证明、材质证明等与施工和竣工有关的资料。
8.4 及时按照施工预算和进度计划组织设备、材料进场。
8.5 负责工程材料的市场比价及供应商谈判采购工作。
8.6 负责编制材料成本。
8.7 根据施工进度计划编制材料进厂进度计划，及采购资金计划。
8.8 负责进厂材料的监理报验工作，并在每批材料进厂时进行质检且
通知监理审查，不合格材料及时清理出厂。
8.9做好质检记录及监理报验记录。
二、建立、健全各项管理制度
将据GB/T19001-ISO9001质量管理体系要求，及项目管理文件的规定，制定一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道。工地的各项管理制
度是否建立、健全直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。依据公司质量保证手册、质量保证程序文件的规定，需建立的项目管理制度有：
第二章工程施工方案及技术措施
第一节技术措施
一、编制目的
项目消防工程是我公司重点建设项目，公司对建设好本工程具有极大的诚意和信心，组织施工技术人员认真仔细地阅读施工图纸、招标文件及其它有关资料，并结合现场实际情况编制本施工组织设计，公司对本工程招标文件深入理解后对本工程施工组织设计的内容、措
目录 第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 (1) 1.1企业人员配备 (1) 1.1.1企业介绍 (1) 1.1.2企业组织机构图 (3) 1.2管理水平配备 (3) 1.3技术力量配备 (5) 1.4机械设备配备 (7) 第2章企业经营业绩 (8) 第3章企业信誉 (9) 第4章企业生产能力 (11) 第5章售后服务及零件供应的可靠性 (13) 5.1售后服务承诺 (13) 5.2售后服务保障措施 (13) 5.3零件供应的可靠性 (14) 5.4技术培训 (15) 第6章企业的承诺及优惠条件 (17) 6.1企业承诺书 (17) 6.2企业有关质量、安全的承诺 (18) 6.3优惠条件 (18) 第7章标函质量及履约措施 (19) 7.1标函质量 (19) 7.2质量履约保证措施 (19) 7.2.1质量保证组织措施 (19) 7.2.2质量保证管理及技术措施 (20) 7.3进度保证措施 (21) 7.3.1进度保证组织措施 (21) 7.3.2进度保障技术措施 (23) 7.4施工配合与协调措施 (24)
7.4.1项目协调配合管理 (24) 7.4.2项目组与相关方面的配合 (25) 7.4.3与业主方面的配合 (25) 7.4.4与设计单位的配合 (25) 7.4.5与土建总包方面的配合 (26) 7.5履约保证承诺书 (27)
第1章企业人员、管理水平、技术力量和机械设备的配备 1.1企业人员配备 1.1.1企业介绍 XXX工程有限公司成立于1991年12月，是全国最早成立的智能化企业之一，公司拥有完善的组织管理机构，具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完整的管理体系，在国内设有20余家分公司。公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质，并取得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质，注册资金为5000万元人民币。公司拥有一批实践经验丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名，中、高级技术管理人员50多名。公司已通过ISO9001：2008质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证。 历经二十年的磨练和打造，公司在整个行业中的业务份额不断发展壮大，并保持了良好的发展态势。公司承接并完成了千余项大中型消防工程，均顺利通过了消防部门的验收，其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉，公司非常重视与政府部门的合作，为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程有。。。。。。。。。。等。公司致力于以总部为核心管理中心，辐射全国重点区域，大力支持与协助各分公司拓展工程业务，并取得了突出的业绩，其代表工程有。。。。。。等。公司结合多年来的专业消防领域成功经验，敢于拼搏，善于创新，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，在市场中树立了良好的信誉和企业形象，使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。 公司一贯奉行"以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步"的发展理念，把握“安全第一,预防为主”的行业生产特点，坚持“以科技为导
长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院：土木工程学院 专业：土木工程（建筑工程） 班级：建1206班 姓名：洪心杓
第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》
目录 第一章工程概况 第二章施工现场平面布置图 第三章施工进度计划 第四章劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划 第五章拟投入本项目的主要施工机械设备表 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保文明施工的技术组织措施 第九章确保工期进度的技术组织措施 第十章保证项目成本目标的措施 第十一章施工技术方案 第十二章施工质量检测办法 第十三章与设计、监理、土建承包方及其他专业的协调配合措施
第一章工程概况 一、工程概况： 工程名称：平顶山市第二人民医院病房综合楼 建设单位：平顶山第二人民医院 设计单位：浙江省现代建筑设计研究院 项目地点：平顶山第二人民医院内 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准 工期要求：满足工程总体工期要求 本项目总建筑面积为58288平方米，建筑总高度为96.3米。 二、主要施工内容与范围： 项目施工内容： 火灾自动报警联动控制系统、消防广播系统、消防电话系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、电气火灾监控系统。 其主要工程量包括：智能报警控制器、消防联动控制柜、消防电话主机、消防广播主机、消防对讲电话分机、消防电话插孔、感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、监视控制模块、广播扬声器、离心式消防水泵、湿式报警阀、消防水泵接合器、金属软管、管内及槽内配线、镀锌钢管、沟槽管件、各类阀门、消火栓箱、电气火灾监控探头，电气火灾监控主机等。 项目施工范围： 1、火灾自动报警及联动控制系统 在安装工程中，于一层设置消防控制室，设置有火灾报警控制器、联动控制台、火灾应急广播主机、消防专用对讲电话主机、电气监控主机等消防主控设备。 消防联动控制规则：任一消火栓按钮动作，显示其位置并自动启动消防泵，消控中心接收反馈信号；任一湿式报警阀压力开关动作，显示其位置并自动启动喷淋泵，消控中心接收反馈信号；喷淋系统的水流指示器及信号阀的位置在报警主机上具有地址码；火灾报警后打开报警层的送风阀，启动相关的防排烟风机，并接收反馈信号；疏散通道上的防火
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 确保后勤综合楼基础工程工期的技术组织措施(正 式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-9281-55 确保后勤综合楼基础工程工期的技 术组织措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 本工程甲方要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。 第1节工期目标 总工期60天，严格按照甲方的工期要求进行施工，只能往前赶，不能往后拖！要在在没有不可抗力的情况下在60天内保质保量完成航空（集团）深圳公司机场后勤综合楼基础工程项目的施工。 第2节进度控制的方法 1、按施工阶段分解，突出控制节点。 以关键线路和次要线路为线索，以网络计划中心
起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。 2、按施工单位分解，明确分部目标。 以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。 第3节施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断
目录 编制说明 (3) 施工组织设计方案 (4) 一、工程概况及编制依据 (4) 1、工程概况 (4) 2、编制依据 (5) 二、施工组织部署 (6) 1、施工组织管理 (6) 2、劳动力的组织和保证措施 (9) 3、主要材料设备保管措施 (10) 4、施工机工具、检测器具配备计划和保证措施 (15) 5、施工平面布置 (15) 三、施工工艺流程、施工方法和施工难点 (16) 1、工程施工内容及施工方法 (16) 2、火灾报警系统施工工艺和施工方法 (17) 3、消火栓系统施工工艺和施工方法 (22) 4、防火门及静电地板安装工艺流程 (35) 5、机械防排烟系统工艺流程 (40) 6、施工重点、难点分析及对策 (43) 四、施工准备 (46) 1、技术准备 (46) 2、施工条件 (47) 3、外部协调配合及措施和质量承诺 (47) 4、员工上岗前的岗位培训 (49) 五、质量保证体系、保证措施和质量承诺 (49) 1、质量方针、质量目标和质量承诺 (49) 2、质量保证体系 (50) 3、质量控制的主要内容 (52) 4、质量保证措施 (53) 5、对管理人员和施工人员的质量管理控制及措施 (55) 6、检测器具对质量的影响及控制措施 (56) 7、工程设备和材料的质量控制措施 (56) 8、施工环境对质量影响的控制措施 (57) 9、预防质量通病的措施 (57) 六、计划工期及保证措施 (59) 1、工期及工期承诺 (59) 2、施工工期目标的控制 (60) 3、施工工期保证措施 (61) 七、安全生产及文明施工措施 (63) 1、安全生产目标和承诺 (63)
某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表
******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。
工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量
消防工程施工组织设计方案（完整版） 目录 第一章工程概况 第二章施工现场平面布置图 第三章施工进度计划 第四章劳动力、主要设备材料、施工机械设备需求计划 第五章拟投入本项目的主要施工机械设备表 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保文明施工的技术组织措施 第九章确保工期进度的技术组织措施 第十章保证项目成本目标的措施 第十一章施工技术方案 第十二章施工质量检测办法 第十三章与设计、监理、土建承包方及其他专业的协调配合措施
第一章工程概况 一、工程概况： 工程名称：鄂托克前旗红色教育基地消防工程及监理项目 建设单位：鄂托克前旗房屋征收与政府工程项目建设管理中心 设计单位：鄂尔多斯市金辰建筑设计规划有限公司 项目地点：鄂托克前旗 质量要求：符合《工程施工质量验收规范》合格标准 工期要求：满足工程总体工期要求 二、主要施工内容与范围： 项目施工内容： 火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防对讲电话系统、消火栓系统、自动喷水灭火系统、通风及防排烟系统。 其主要工程量包括：智能报警控制器、消防联动控制柜、消防对讲电话主机、消防广播主机、消防对讲电话分机、消防电话插孔、感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、消火栓报警按钮、监视控制模块、广播扬声器、离心式消防水泵、湿式报警阀、消防水泵接合器、金属软管、线槽、管内及槽内配线、镀锌钢管、沟槽管件、各类阀门、消火栓箱、无机玻璃钢风管、风口、防火排烟阀、消声器、防排烟风机、正压送风机、等。
项目施工范围： 1、火灾自动报警及联动控制系统 消防联动控制规则：任一消火栓按钮动作，显示其位置并自动启动消防泵，消控中心接收反馈信号；任一湿式报警阀压力开关动作，显示其位置并自动启动喷淋泵，消控中心接收反馈信号；喷淋系统的水流指示器及信号阀的位置在报警主机上具有地址码；火灾报警后打开报警层的送风阀，启动相关的防排烟风机，并接收反馈信号；疏散通道上的防火卷帘门当周围烟感动作时自动下降至距地1.8米，温感动作时下降到底，防火分区上卷帘门动作时一次下降到底，并接收其反馈信号。报警主机可手动或自动切断相关部位的非消防电源，并接通警报装置及火灾应急照明灯和疏散标志灯；并按规范要求接通火灾层层号灯及警铃。消防广播接收到火灾信号时，接通着火层及相邻各层消防广播（或接通着火分区及相邻分区消防广播）；在风机房、水泵房、电梯机房等设备用房设置有消防专用对讲电话分机，与消控中心进行通讯。 2、消火栓及自动喷淋系统 在各层电梯前室及主要出入口设置有消火栓箱，室内设置有水-泡沫两用消火栓箱，其消火栓系统设为高、低两个分区。水泵房内室内消火栓泵2台，一用一备；室外消火栓泵2台，一用一备。 室外设置地上式室外消防栓，喷淋水泵接合器、消火栓水泵接合器及水喷雾水泵接合器及消防车取水口，供消防车对大楼进行供水。 火灾初期消防用水消防水箱供水，室外设消防车取水口。
消防改造工程 投 标 文 件 （技术标） 项目名称：消防改造工程 投标人： 投标人地址： 招标人： 日期：2015年06月08日
目录 1、编制依据及运用规范 2、工程概述 3、施工部署 3.1、管理目标 3.2、管理体系 3.3、施工组织管理 4、临设及施工平面布置 4.1、施工现场总平面布置 4.2、临时设施方案 4.3、临时用地表 5、主要系统施工方案 （一）自动喷水灭火系统 1、工艺流程及施工方法 （二）消火栓灭火系统 （三）火灾自动报警及联动控制系统 （四）通风及防排烟系统 6、工程重点难点分析及应对措施 6.1、火灾自动报警及消防联动控制系统重点难点分析及应对措施 6.2、自动喷水灭火系统重点难点分析及应对措施 7、拟投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 7.1、拟投入的主要施工机械设备表 7.2、主要物资及施工机械进场计划 8、劳动力安排计划 9、确保工程质量的技术组织措施 9.1、质量控制目标 9.2、质量管理体系 9.3、工程质量保证措施 10、安全文明生产的技术组织保证措施 10.1、安全文明生产管理目标 10.2、安全管理组织体系 10.3、技术组织措施
11、环境与健康卫生管理 12、确保工期的技术组织措施 12.1、施工总进度计划表 12.2、进度管理体系 12.3、确保进度要求的技术措施 13、施工协调与配合 13.1．与总包单位的配合 13.2．与其它分包单位的协调配合 13.3．与业主代表、现场监理的配合 13.4．与地方职能部门的配合 14、成品保护措施 15、投标人中标后负责本工程的主要管理人员资历表 16、投标人对工程缺陷实施两年（24个月）免费维修保养的承诺 1、编制依据及运用规范 根据招标人提供招标文件、施工图纸及相应的法规进行编制。具体如下： 1.1、《消防改造工程》招标文件及招标图纸 1.2、《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）
某住宅楼施工组织设计方案【精编版】 1. 编制说明及编制依据
第一节编制说明
1、根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 2、我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 第二节：编制依据 技术标准规范 《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-02 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-02 《混凝土结构施工工程质量验收规范》GB50204-02 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96 《钢筋焊接及验收规程》 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201—1983） 《地下防水工程施工及验收规范》（GBJ208—1983） 《基坑支护技术规程》（JGJ120—27）
《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202—1983） 《建筑变形测量规程》（JGJ/T8—1997） 《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—1992） 《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—1991） 《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—1995） 《屋面工程技术规范》（GB50207—1994） 《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300—1988) 《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301—1988) 《工程测量规范》(GB50026—1993) 2、总体概述 2.1 一般概况 工程名称：文登市香和苑三期24#、25#及幼儿园工程 设计单位：山东源鑫建筑设计有限公司 建设地点：文登市龙山路东、香水路南 建筑规模：7433㎡ 结构类型及层数：钢筋砼框剪结构，6+阁楼、地上3层（局部4层）。 工期：608天（日历天） 质量等级：达到合格标准。 2.2 建筑设计概况 本工程为地上部分，总建筑面积为7433㎡，其中地上3层（局部4层），建筑高度自室外地面到女儿墙顶高23.1m。 建筑安全等级：二级 耐火等级：二级 结构设计使用年限：50年 屋面防水等级：Ⅱ级 抗震设防烈度：8度
山西临汾开发区开发建设有限公司办公楼消防水施 施工方案 一、工程概况： 山西临汾开发区开发建设有限公司办公楼，位于临汾市开发区河汾一路，地下一层，地上六层，总建筑面积为9568m2，占地面积1250m2，该办公楼总高度为24m，框架结构。消防水施设自动喷水灭火系统和消火栓系统。 二、机械设备配置： 电焊机2台套丝机2台沟槽机1台台式水钻1台 电锤2把手持水钻1把切槽机1台台钻1台 三、人员配置： 水施工长1名，班长2名，施工人员若干名，资料员1名，材料员1名，技术员1名。 四、具体施工方案： 1、水施进入顺序： 与建设方确定已装修现须安排拆除部位，确定水施管道标高位置，且须拆除不影响施工后水施材料设备等报验。报验后进入施工阶段。 2、消防管道按“先主管、后支管；先室内、后室外，由下而上”的原则施工，消火栓管道焊接，喷淋管道直径≥100沟槽连接，直径<100螺纹连接。 3、消火栓系统施工方案:
(1)施工顺序: 根据“从上向下，先主后支，先大口径后小口径”的原则，地下室消防主横管制作，然后制作各轴竖管，顶部横管，打压试验，试验合格后，各层消火栓制作，消火栓箱安装，栓口安装，水箱接至消火栓系统环网，水泵接合器安装。分层进行压力和密闭性试验，合格后，管道除锈防腐、保温。最后放置水带水枪，等候交工。 消火栓给水系统工作流程：先地下后地上，先室内后室外，先主管道后支管，进场材料报验地下消火栓主管消火栓立管高层环管消火栓箱定位安装消火栓管及栓安装系统分段试压 系统冲洗消火栓箱内设施安装系统调试维护管理 （2）消火栓系统的组件及作用安装要求： ○1消防泵由主泵、备泵并联组成，其作用是当火灾发生时，总控制柜给主泵发出指令，如因故障无法启动时，降压控制柜自动切换备用泵启动，从而起到正常供水的作用。泵的安全必须在一个“标”字上，要求纵向、横向水平度为零，间距两侧一致，与基础固定牢固，为了减少泵的振动，要求每条地脚螺栓加橡胶减振器。进水管的中心应与泵的吸水口中心重合，不得出现错位现象，吸水管应加一个控制闸阀，吸水口装一个偏心大小头和一个软管接头。出水管接一个软接头、止回阀、蝶阀，便于观察处安一块1.6Mpa/m2的压力表。在便于排水（即最低处）安装一个DN65的排水闸阀。 ○2消火栓管网一般是由环形设计，设计是为了防止某一端的管内部堵塞，或阀门损坏造成不能正常供水而采取的一种双供的供水办法。 Ⅰ、消火栓安装应符合设计要求（栓、枪带、枪体、箱体），主要规范
一、编制依据 二、工程简介 综合楼工程，位于平谷区上纸寨金叶园会议中心东北角，总建筑面积8175.83m2，其中地下一层建筑面积1830.39m2，地上四层建筑面积6345.44 m2；结构形式为现浇框架，总高为17.30m（檐口处）。 本工程主要特点为： （1）施工现场平面面积规整，周边施工区域仅南侧为可利用场地，北侧与东侧上空均有高压线，南侧围档临近基槽边缘。 （2）建筑整体为矩形40×46米，地上部分四周为回廊式客房，中部自首层大厅至四层屋面为天井式，四层屋面安装可开启式天幕。
三、施工安排 3．1材料准备 1）本工程脚手架采用Φ48钢管（壁厚3.5mm）搭设，扣件连接，5cm厚脚手板、脚手架外立杆内侧张设密目安全网。 2）Φ48钢管材质质量应符合GB/T700中Q235-A级钢的相应规定，长度宜为4~6m，有严重锈蚀、弯曲、压扁、损伤和裂纹者严禁使用。3）扣件应采用可锻铸铁扣件，其材质应符合GB15831的规定。
4） 3．2劳动力组织 3．3施工计划 1）以主体结构为控制，随主体施工的速度保证正常施工使用的需要。架子高度高于施工操作面1.5米；外围护架子搭设成双排架子，搭设高度最高处为19.20m。 2）架子搭设计划 3）
四、脚手架工程施工 2.1基础施工 1.基础施工时作业面搭设双排脚手架。 2.基础施工人员进出基础坑内必须用钢管搭设专用马道，并设好护栏。
3.基坑开挖后要在四周设护身栏和挡水台。 2.2主体结构脚手架施工 主体结构工程外脚手架采用扣件式钢管双排脚手架，该架子随地上结构施工同步搭设，并作为装修用架子；基础、结构工程双排脚手架施工基本要求。 1.搭设脚手架所用材料均应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001及《脚手架安全技术操作规程》的有关要求。 2.脚手架地基应平整夯实，并有良好的排水坡度，防止积水浸泡地基。 3.脚手架外皮立杆距墙1400，里皮立杆距墙200，并应根据建筑物的平面凹凸形式保持与建筑物墙面距离为200，架子顶端高度必须超过女儿墙或檐板1.5米。 4.立杆纵间距1.5米，立杆横距1.2米，顺水间距按层高不同为1.5米～1.8米。大横杆与立杆交点处必须设置一根小横杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。当脚手架遇作业层时每跨应再增加一根小横杆。为加强脚手架的纵向整体稳定性，在脚手架外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，中间每隔15米设一道剪刀撑，剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面夹角为450～600，底部斜杆下端应落地支撑在垫板上。 5.每根立杆下应设底座，底座下垫50厚通长脚手板，并设置纵、
一、工程质量承诺： (3) 二、工期承诺： (3) 三、近五年已完工程及目前在建工程一览表 (4) 四、现场组织机构情况 (11) 五、项目部人员简介 (13) 六、施工组织设计 (17) 总则 (17) 第一章工程概况 (19) 第二章施工部署及总平面布置 (23) 第三章主要施工方法及工序 (24) 火灾自动报警系统 (24) （一）系统布线： (25) （二）设备安装： (26) （三）系统调试： (29) （四）系统验收 (35) （五）调试步骤 (35) 室内消火栓给水系统 (40) （一）安装准备 (41) （二）管网安装 (41) （三）消火栓箱的安装 (42) （四）试压及冲洗 (43) （五）系统调试 (44) （六）系统验收 (45) （七）消火栓系统施工工艺流程图 (46) 自动喷水灭火系统 (47) （一）安装准备 (47) （二）管网安装 (48) （三）设备安装 (49) （四）试压及冲洗 (51) （五）系统调试 (52) （六）系统验收 (53) （七）自动喷水灭火系统调试流程图 (55) （八）自动喷水灭火系统系统施工工艺流程图 (56) 机械防排烟及通风系统 (57) 防火卷帘及防火门系统 (77) 第四章施工机械配备和材料供应计划 (80) 拟投入本合同工程的主要施工机械表 (80) 二、材料供应计划保证体系 (81) 第五章劳动力安排计划 (81) 一、项目部管理人员配备 (81) 二、项目经理部机构设置原则 (82) 三、项目经理简介及业绩： (82)
四、项目部的主要特点： (83) 五、项目经理部岗位职责 (84) 六、施工组织机构高效运作的保障措施 (88) 第六章质量保证措施 (89) 一、建立健全的质量保证体系 (89) 二、技术保证措施 (91) 三、原材料质量保证措施 (92) 四、建立质量回访维修制度 (93) 五、工程质量控制阶段程序图 (93) 六、质量问题处理 (94) 第七章、安全保证措施 (95) 第八章、文明施工及环境保护措施 (97) 一、现场管理 (97) 二、安全防护 (98) 三、临时用电 (98) 四、机械设备 (99) 五、消防、保卫 (99) 六、材料管理 (100) 七、环境保护 (100) 八、环卫管理 (100) 九、宣传教育 (101) 第九章确保工期的技术组织措施 (101) 一、施工进度计划： (101) 二、施工进度措施： (102) 第十章、新技术、新产品、新工艺新材料的应用 (104)
目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1
第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料，制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2
第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3
目录 第一章编制依据 ............................................................................................................ - 1 -第二章工程概况 ............................................................................................................ - 1 - 2.1地质概况 ............................................................................................................ - 1 - 2.2水文概况 ............................................................................................................ - 3 - 2.3气候条件............................................................................................................. - 3 - 2.4周边环境 ............................................................................................................ - 3 - 2.5主要工程量 ........................................................................................................ - 3 -第三章总体施工组织布置及规划 ............................................................................... - 4 - 3.1施工组织............................................................................................................ - 4 - 3.2施工准备 ............................................................................................................ - 9 - 3.3施工进度计划 .................................................................................................. - 10 - 3.4主要施工机械 .................................................................................................. - 10 - 3.5质量、安全、工期、绿色施工目标............................................................... - 11 -第四章施工工艺、方法及施工控制重点 .................................................................. - 12 - 4.1钻孔（旋挖）灌注桩施工工艺 ...................................................................... - 12 - 4.2（冲孔）灌注桩施工工艺 ............................................................................... - 18 - 4.3SMW工法桩施工工艺 ........................................................................................ - 27 - 4.4施工人员配置 .................................................................................................. - 33 - 4.5 质量控制措施 ................................................................................................. - 34 -第五章季节性施工防范措施 ...................................................................................... - 39 - 5.1桩基季节施工注意事项 .................................................................................. - 39 -第六章安全文明施工措施 .......................................................................................... - 39 -
正本 南京一期消防工程 投标文件 （技术标） 投标人：【】 日期：【2016-01-19】
1、项目管理机构组成表 项目管理机构组成表 一、项 目 组 织 机 构 图 门卫 保安 员 仓 管 员 预 算员 资料员 材 料员 安全员 质检员 水工组组长-电工组组长 项目经理 技术负责人 项目副经理 施 工员 基层工人
职责分工如下表： 项目部组织机构职责分工明细表序号职务职责与权限 1 项目经理全面负责工程项目的合同履约、质量、成本、工期及安全等工作 2 技术负责人负责本专业技术交底、技术指导 3 项目副经理负责现场施工管理、进度及工序安排 4 质检员负责工程质量检查 5 安全员负责工程安全文明施工 6 资料员负责工程技术资料收集、整理、存档和日常行政事务 7 材料员负责现场设备材料的管理、搬运、储存、标识和防护 8 库房管理员负责设备材料建帐、保管及入库手续 9 预算员负责成本、预算、决算和签证等 表3.2.2 项目经理简历表 姓名性别男年龄54 职务项目经理职称助工学历大专参加工作时间1982 从事项目经理年限15 项目经理业绩（主要针对业绩评分内容填写） 建设单位项目名称工程规 模 开、竣工 日期 中标价 其它情 况 江苏凤凰置业有限 公司南京凤凰和熙 B苑消防工程 205000m 2 2011-201 2 3840000 扬子石化-巴斯夫（中国）有限公司二期报警与喷 淋工程 880000m 2 2012-201 3 5893000 中共江苏省委党校室外消火栓及 报警系统工程24100m22014-201 4 725600 江苏雨润置业有限 公司淮安星雨华府 消防工程 620000m 2 2014-201 5 2646200
深圳市气象塔消防工程施工组织设计 (标准版)
目录 第一章编制说明和编制依据 (1) 第一节编制说明 (1) 一、工程概况 二、工程特点 三、工程内容 第二节编制依据 一、编制依据 二、主要设备材料清单 第二章施工组织机构 一、施工组织机构 二、项目经理部岗位职责 第三章施工总体部署及总进度计划安排 第一节施工总体部署 一、施工总体部署 二、施工组织方案 第二节施工总进度计划安排 一、施工安装工期 二、施工总进度计划安排 第三节劳动力组织 第四章施工准备 第一节主要施工机具计划 一、主要施工机具计划 二、施工机具的维护保养 第二节施工用电、用水计划 一、施工现场用电计划 二、施工现场用水计划 第三节物资供应 一、自行采购物资控制 二、甲供设备、材料的协调 第五章主要工程项目的安装技术措施 第一节消防水系统 一、室内消火栓系统施工技术方案措施
(一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案: (四)系统施工技术措施 二、湿式自动喷水灭火系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施 三、雨淋喷水灭火系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施 四、消防水幕系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施 五、预作用自动喷水灭火系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施: 第二节火灾自动报警系统施工技术方案措施 一、系统组成和分布 二、系统的主要特点 三、系统施工方案 第三节气体灭火系统施工安装技术措施 一、系统组成和分布 二、系统的主要特点 三、系统施工方案 第四节防排烟系统施工技术方案措施 一、预留、预埋
目录 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 五、安全文明施工和环境保护措施 六、项目管理班子的人员岗位职责、分工 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 十一、附图表 施工总平面图 工程进度计划图表
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 （一）施工组织总体设想 我公司组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 １、总体施工组织布置及规划 （１）积极与业主单位密切配合，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。 （２）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子。 （３）根据招标文件的要求，本工程工期为16日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在规定工期内完工。 （４）我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。