新发地市场基本情况、保障首都供应情况和商户住宿情况

批发零售及住宿餐饮现状调研报告批发零售及住宿餐饮是最基础的商业领域，在中国也一直占据着较大的市场份额。

本文将从行业的情况、发展趋势和存在的问题三个方面进行调研分析。

一、行业的情况1、批发零售批发零售是商品流通的重要环节，以批发业为主的商品流通业在市场经济条件下得到了迅猛发展。

当前，中国批发市场的格局分为三大类：专业市场、家电城和商超。

其中，家电城和商超的兴起使得传统的批发业正在逐渐式微，不过我们也需要看到，依然有一些优质的专业市场，在行业中仍然占据了很大的市场份额。

同时，流通信息的透明度提高，配送网络的完善，使得批发市场的生意更趋火爆。

2、住宿餐饮住宿餐饮业可以说是旅游业的重要组成部分。

我国旅游业的发展，带动着住宿餐饮业不断壮大。

随着国内旅游热的不断升温，住宿餐饮业也迎来了提升的机遇。

同时，随着市场竞争日益激烈，很多旅游景区、商务区等地区加大了对于住宿餐饮业的投资力度，住宿餐饮业综合实力得到了提升。

二、发展趋势1、批发零售随着信息技术的不断发展，网络购物得到了广泛的发展，使得传统的实体批发市场开展了互联网+模式的转型。

同时，物流配送的逐渐完善，也促进了电子商务模式的繁荣，将推动批发市场的转型，降低成本，提高效率。

同时，线下实体空间的提升和规模效应的进一步发挥，也是促进批发市场发展的重要因素。

2、住宿餐饮随着住宿餐饮业的发展，提升消费体验的质量也是关键所在。

首要的是提高服务质量，进一步提升餐饮的卫生、安全标准，增强服务礼仪等方面。

同时，多样化的机电设备的应用，比如餐厅的智能化等，也是推动住宿餐饮业发展的重要助力。

住宿业也随着环保意识的增强，更加注重环保、健康和生态等方面。

三、存在的问题1、批发零售虽然批发市场具备自我调节和自我运营的机制，但是由于市场竞争的激烈和行业的繁荣，诸多的不规范操作也催生了许多黑市经济和黑产业，也是增加了市场的风险。

同时，不同的专业市场、商超、家电城等之间的竞争也非常激烈，降价、捆绑销售等办法恶性竞争现象不少。

北京市商务局关于印发《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》的通知文章属性•【制定机关】北京市商务局•【公布日期】2021.08.12•【字号】京商规字〔2021〕4号•【施行日期】2021.08.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文北京市商务局关于印发《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》的通知各区商务局、经济开发区商务金融局，各有关单位：为落实首都城市战略定位，加快建设国际消费中心城市，推动北京商业服务业高质量发展，更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要，我局编制了《北京市“十四五”时期商业服务业发展规划》，现印发你们。

请加强与相关部门、单位的工作协调，统筹推进重点任务，做好各项工作的贯彻落实。

特此通知。

北京市商务局2021年8月12日北京市“十四五”时期商业服务业发展规划目录序言第一章发展现状一、消费持续保持经济增长第一拉动力地位二、京津冀协同取得实质性进展三、提升生活性服务业品质取得明显成效四、新模式新业态快速发展五、推动传统商业转型升级六、流通基础设施不断完善七、有效保障疫情期间首都市场供应八、推进法治化营商环境建设第二章面临的形势一、存在的问题二、面临的机遇第三章规划总则及目标一、指导思想二、基本原则三、规划目标第四章重点任务一、推动消费提质扩容二、优化重点设施空间布局三、持续提升生活性服务业品质四、推进商务领域城市更新五、加强品牌建设六、推动数字化发展七、推动京津冀协同发展第五章保障措施一、保障行业安全发展二、持续优化营商环境三、提升商业服务水平四、加强资金政策支持五、发挥协会桥梁作用序言“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是北京落实首都城市战略定位、建设国际消费中心城市和国际一流的和谐宜居之都的关键时期。

为推动北京商业服务业高质量发展，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要，依据《北京市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》《北京城市总体规划（2016-2035年）》《北京市商业服务业设施空间布局规划》等文件编制本规划。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京新发地农副产品批发市场中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京新发地农副产品批发市场中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京新发地农副产品批发市场中心综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业批发业-其他批发业资质一般纳税人产品服务；互联网信息服务；销售食品；城市生活垃圾1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

新发地发展战略北京新发地农产品批发市场(以下简称为“新发地市场”)，是全国交易规模最大的农产品专业批发市场.成立20多年来，已经从一个15亩地、15个人、15万元的小型农贸市场,成长为今天的流通领域的绿色航母，目前市场占地面积1820亩，管理人员1759人，固定摊位5558个,定点客户8000多家。

新发地市场承担着“服务首都市民、服务首都建设、服务中国三农"的社会职责。

作为首都及全国最大的“菜篮子"，新发地市场承担着首都90％的农产品供应,在稳定市民“菜篮子”供应、维护城市正常运营、繁荣首都城乡经济方面发挥着不可替代的作用。

新发地市场勇担社会重任，是受到中央和各级政府关心与支持、惠及“三农”的重大民生工程。

特别是，在抗击非典(SARS）疫情、抵御“百年一遇”的冰雪灾害、保证奥运和国庆60周年期间供给等历次突发事件或重大事件考验时，新发地市场勇担社会重任，以临战的姿态，采取与外埠蔬菜生产基地签订供给合同、免收或减收入场交易车辆的管理费用、呼吁行业协会组织会员运菜进京等多种措施，及时组织和调配充足的高品质货源,为保障特殊时期供应、平抑市场价格波动、稳定社会民心做出了重要的贡献。

2010年1月16日,时任国务院总理温家宝视察新发地时对新发地市场提出更高的期望：“如果连下七天大雪或遇上大雪封了高速公路的大灾之年,能否保障首都农产品的供应,以及新发地市场要按照保障北京市持续发展的需要，满足首都农产品供应需求,作好结构调整和升级改造。

”为深入贯彻落实总理指示精神，新发地市场积极把握北京打造世界城市、实施城南行动计划、加快商业流通现代化进程带来的加快市场升级改造的战略机遇,全力应对周边交通严重拥堵、场内设施十分落后、环境和资源压力过大、流通成本日益提高等挑战,按照市政府2010年提出的“北京市农业企业要走高端、高效、高辐射之路"的具体要求，确定“内升外扩"的发展战略。

即对内部实施升级改造，对外在全国各地建立农产品供应基地和产地市场。

蔬菜全天供应情况汇报近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，蔬菜的消费需求逐渐增加。

作为蔬菜供应方，我们需要及时了解市场需求，做好全天候的供应工作，以满足消费者的需求。

因此，我将就蔬菜全天供应情况进行汇报，以便大家了解目前的情况并做出相应的调整。

首先，就蔬菜的供应情况而言，我们的目标是实现全天候供应，确保市场需求得到满足。

在早期，我们通过与种植基地的合作，确保了蔬菜的充足供应。

同时，我们也加强了对蔬菜种植的管理和技术支持，以提高产量和质量。

在中午时段，我们通过与批发市场和农贸市场的合作，将蔬菜及时送达各个销售点，以满足消费者的采购需求。

在晚间，我们也通过冷链物流等方式，确保蔬菜的新鲜度和质量，为消费者提供优质的产品。

其次，就蔬菜的品种而言，我们也进行了相应的调整和优化。

在不同季节和地区，我们选择了适合当地生长条件的蔬菜品种，以确保供应的多样性和适时性。

在春夏季节，我们加大了叶菜类蔬菜的供应，如菠菜、油菜等；在秋冬季节，我们则增加了根茎类蔬菜的供应，如胡萝卜、白萝卜等。

在品种选择上，我们也注重了蔬菜的口感和营养价值，以满足消费者对不同品种蔬菜的需求。

此外，为了提高蔬菜的销售和消费体验，我们也加大了对蔬菜包装和展示的工作。

在包装方面，我们采用了环保材料，注重包装的美观和实用性，以提高产品的附加值。

在展示方面，我们也加强了销售点的陈列和宣传工作，为消费者提供更加便捷和愉悦的购物体验。

综上所述，蔬菜全天供应情况良好，我们通过与种植基地的合作、品种的优化和包装展示的提升，确保了蔬菜的全天候供应。

希望大家能够密切关注市场需求，不断优化供应策略，为消费者提供更优质的蔬菜产品。

同时，也希望大家能够加强与我们的沟通和合作，共同推动蔬菜行业的发展和进步。

谢谢大家！。

管理MANAGEMENT新发地批发市场存在必要性分析农产品流通组织是指介于农产品生产者与消费者之间，参与农产品流通的各类组织，它不仅仅指专门从事农产品流通活动的专职流通组织，而且还包括从事农产品加工的流通导向型组织以及为农产品流通提供服务的各种组织。

作为农产品物流中最大的通道及枢纽，批发市场可以满足买卖双方扩大运销规模和交易空间、节省交易成本的需求，是解决小规模农业生产和大市场、大流通之间矛盾的客观场所，在农产品的流通过程中起着重要的作用。

农产品流通组织特点及作用日本有遍布全国的农协组织，主要由市、町、村协会、都、道、府县协会和全国协会组成，基层农协还建有农产品集贸所。

农协的农产品运销常态通常是以基础农协为单位把单个农户生产出来的农产品集中起来，然后经过统一的品质检验和分类之后，再由农协统一组织上市。

流程是：生产者→农协→批发市场→中间商(大宗交易者)→零售商(饮食业)→消费者。

农协在组建批发市场和集配中心，组织物流、商流、信息流及组织结账等农产品流通组织方面发挥了不可替代的作用。

日本农产品批发市场主要分为中央批发市场、地方批发市场和不到法定规模的小型批发市场。

中央批发市场是由地方公共团体开发组建，依靠市场管理和收取租金来维持正常开支和发展，须在都、道、府和20万人口以上县政府所在地设置；地方批发市场可以由半官半民或企业或公司开设，面积（以经营蔬菜、水果计算）不得小于330m2，须由地方公共团体、株式会社、农协或渔业协会等单位，得到都、道、府、县知事的认可；不到法定规模的小型批发市场多数由小型公司或个人开设并经营，开设许可权由省一级地方政府行政长官掌握。

日本禁止在批发市场内的零售行为，且对批发市场的交易经营主体有严格的资格审查和数量限制（通常每个批发市场内的代理商被控制在2～6人），因此，日本农产品批发市场主要起到货物集散、中转分拨和交易等服务作用。

韩国在水果蔬菜行业有全国性的流通组织——“青果人协会”，并在全韩九个道（省）内均设有“青果人分会”，掌握了70%的蔬菜供应量。

北京新发地工作总结报告
近年来，北京新发地市场在食品安全、市场秩序和服务水平等方面取得了显著
的进步。

作为北京市最大的农副产品批发市场，新发地市场在市场管理、环境卫生和食品安全等方面进行了一系列改革和提升，取得了显著成效。

首先，新发地市场加强了市场管理，提升了市场秩序。

通过加大执法力度，加
强巡查监管，市场管理部门有效地维护了市场秩序，净化了市场环境，确保了市场正常运转。

同时，市场管理部门还加强了对商户的管理和服务，为商户提供更加便捷的服务，提高了商户的满意度。

其次，新发地市场加强了环境卫生管理，改善了市场环境。

市场管理部门加强
了对市场环境的整治和改善，加大了对垃圾清理、卫生消毒等工作的投入力度，使市场环境得到了有效的改善，为市场的发展创造了良好的环境。

最重要的是，新发地市场加强了食品安全管理，保障了食品安全。

市场管理部
门加强了对食品经营者的监管，加大了对食品安全的检查力度，加强了食品安全知识的宣传和培训，有效地提升了市场上食品的安全水平，为市民提供了更加放心的食品。

总的来说，北京新发地市场在市场管理、环境卫生和食品安全等方面取得了显
著的进步，为市场的健康发展和市民的生活提供了保障。

同时，新发地市场也意识到了自身存在的问题和不足，将继续加大改革和提升力度，为建设更加安全、卫生、有序的市场而努力。

相信在市场管理部门和商户的共同努力下，新发地市场将迎来更加美好的明天。

关于高碑店新发地农批产业转移的调研报告引言2015年，河北高碑店新发地农副产品物流园正式启动。

这是2010年《北京新发地高碑店农产品物流园项目协议书》的签订和2014年京津冀协同发展战略的提出以来京冀产业转移首个落地项目, 具有开拓和示范的效应。

截至现今（2017年7月），高碑店新发地整体运行情况究竟如何，发展瓶颈究竟在哪儿？也许我们在媒体上看到的是欣欣向荣的景象，在官方上看到的是条理清晰的数据，在学术上看到的是针眨时弊的言论。

带着内心疑问与间接认知，我们前往期盼己久的高碑店新发地进行了产业转移调研。

本次调研从微观主体切入，以观察、走访、统计及总结分析的方式进行，最后进行归纳对比，从而得出我们的调研报告。

调研目的：（1）探究高碑店新发地农批产业发展现行状况（2）探究高碑店新发地建设对周边的经济影响（3）探究高碑店进一步实现突破发展的可选思路调研时间：2017年7月8 H-2017年7月10日调研地点：高碑店新发地农副产品物流园调研对象：入驻商户、园区相关负责人调研人员：崔立牟、武凌宇、吴亚静、朱明月、杨璨1.实地调研我们通过对高碑店新发地农批市场前期线上了解，亲自到其经营区域进行参观浏览，主要参观其特色建筑、后勤设施和物流系统，同时以拍照、录音和录像多种方式进行。

2.抽样调查我们选取了特菜、蘑菇、香蕉、西瓜、洋葱等几个重点调查，针对各自经营发展情况进行了调查分析，主要以访问和咨询为主，介于商家、采购商的防范心理，故以自愿回答的方式进行。

3.座谈访问我们选取了两位香蕉、特菜经营商和一位服务中心管理人员，以座谈访问为主，深入了解高碑店新发地具体运营和总体发展状况，同时以做笔记、录音录像等方式进行记录，后期对相关内容进行了整理。

4.统计调查我们将现场和网上的一些相关数据进行了整理，并具体研究了北京新发地对高碑店新发地的股权情况、高碑店新发地具体后勤安排等相关话题，在此基础上得出了相关结论。

【1题】您的店铺是否是从北京新发地农批市场转移过来的？经过调研小组对主要商铺的观察与走访，我们发现从北京新发地转移过来的商家都会有一个“优质商家”的商标，可能经营时间比较长，有一定的客户和影响力。

农贸批发市场简介1、北京丰台区中央农产品批发市场位于北京市丰台区丰台南路8号院，北京农产品中央批发市场是由市政府1995年投资建成的，是农业部定点批发市场、国际批发市场联盟理事会成员、北京市农业产业化重点龙头企业、商务部“双百市场工程”支持的大型农产品批发市场、全国农产品综合批发市场“五十强”市场，是北京市十大批发市场之一，是搞好首都“菜篮子”的重点工程。

中央市场占地面积10万平方米，建筑面积万平方米，包括6座交易大厅、2座轻钢结构交易大棚、3800平方米保鲜冷库及其他铺面房等。

市场主要经营特菜、食用菌、粮油、酒水、饮料、包装食品等。

现有经营摊位1338间，经营商户945户，从业人员10000余人。

其中一级批发商、代理商达70％以上。

酒水批发量占北京市场份额的50%，饮料、包装食品已形成一级批发集散地。

特菜项目自2001年春季引入市场以来，经过十余年的发展，规模不断壮大，势头稳步攀升，交易量和交易额连年递增，目前已经发展成为北京市最大的特种蔬菜交易中心，批发量占北京市特菜供应量的70%。

市场现有特菜经营户200余户，上市特菜品种150余种。

2013年实现交易量万吨，交易额58亿元。

市场商户在北京周边及四川、云南、两广、安徽等地建立了广泛的种植基地，通过产销对接，充分发挥市场作为交易平台的重要作用，极大保证了首都特菜市场的充足供应。

食用菌作为“绿色健康食品”，越来越受到人们的青睐，市场的食用菌项目开始于2004年，经过几年的培育，现有食用菌经营摊位101个，经营户96户，上市品种70余种。

2013年实现交易量万吨，交易额16亿元。

销售范围辐射东北、华北、西北等十多个省、市、自治区，并部分出口日本、东南亚及欧美地区，形成了全国最大的食用菌集散地。

2、北京丰台区京丰岳各庄农副产品批发市场北京市岳各庄农副产品批发市场位于北京西南丰台路口，在京石高速公路与西四环路交汇处，距北京西客站公里，至前门车程15分钟左右，地理位置的优越，交通方便，使市场年成交量可达到9亿公斤，成交额近30亿元，目前市场内各类摊位近2000多个，日成交额为600-700万元，平均客流量2-3万人次。

北京新发地工作总结报告
近年来，北京新发地市场在蔬菜水果行业中扮演着重要的角色。

作为全国最大
的农产品交易市场，新发地市场每天都有大量的蔬菜水果从这里流向全国各地，为城市居民提供了丰富的食品资源。

在过去的一年里，新发地市场的工作取得了许多成绩。

首先，市场管理部门加
强了对市场秩序的管理，严格执行了各项规章制度，有效地维护了市场的正常秩序。

其次，市场上线上线下的融合发展，加快了市场信息化的进程，提高了市场的交易效率。

再次，市场加强了对蔬菜水果质量的监管，保障了市场上商品的品质和安全。

最后，市场还积极推动了农产品品牌化和标准化，提升了市场的整体形象。

然而，新发地市场在工作中也存在一些问题。

首先，市场内部的管理仍然存在
一些混乱和不规范的现象，需要进一步加强管理力度。

其次，市场上商品价格波动较大，需要加强市场调控，保障市场价格的稳定。

再次，市场的环境卫生问题依然存在，需要加强对市场卫生的管理和维护。

最后，市场在推动农产品品牌化和标准化方面还有待提高，需要进一步加强品牌建设和标准制定。

总的来说，北京新发地市场在过去一年里取得了一些成绩，但也面临着一些挑
战和问题。

希望市场管理部门能够进一步加强市场管理，解决市场存在的问题，推动市场的健康发展，为城市居民提供更加优质的蔬菜水果资源。

2018年北京新发地市场调研分析一、新发地市场运行情况 (2)1、新发地市场概况 (2)2、运作模式 (4)3、充分竞争市场 (6)4、盈利模式 (7)二、超市的采购模式 (8)1、采购大体流程 (8)2、采购具体过程 (8)（1）采购挑选时看什么 (9)（2）生鲜采购的基本技能 (9)（3）采购价格问题 (10)（4）终端价格决定机制 (10)（5）其他的采购途径 (10)新发地市场2017年交易量1618万吨，交易额816亿元人民币。

是全国乃至亚洲最大的农批市场。

承载首都80%的果蔬需求，首都大部分流通渠道的生鲜都来自于新发地。

新发地是典型的一批市场，卖家主要是经营单品的一批商，同一单品有多个一批商经营，价格由供需关系决定，价格会有小幅波动。

在市场中经营诚信是安身立命之本。

价格相对透明，不会缺斤少两，商品品质和价格匹配，同种同品质货品，不同买家拿到的价格不会有太大差异。

超市生鲜采购人员主要是挑选符合自身企业采购需求的商品，一般凌晨是采购的高峰时间，采购后到配送中心进行分拣，在早上门店开业前送至各个门店，在一批到终端价格的加价率在30-35%左右，终端价格一般依据采购价和相对固定加价率决定。

一、新发地市场运行情况1、新发地市场概况北京新发地农产品批发市场位于北京市丰台区，靠近南四环，到金融街直线距离10km左右。

市场现占地1680亩（约5个鸟巢体育场面积），37个进出口，固定摊位2000个左右、定点客户4000多家。

市场成立于1988年5月16日。

2017年交易量1618万吨，交易额816亿元人民币。

新发地市场交易量、交易额已连续十四年双居全国第一，。

供给京城九成农产品新发地是怎么做到的作者：文/ 李洪华来源：《农产品市场周刊》 2017年第9期春风料峭，晨曦初现。

此时，位于京南的新发地农产品市场已是车水马龙，商贾云集。

近年来，这里每天有3 万多吨的果蔬被端上京城千家万户的餐桌，首都90% 以上的农产品供应由此保障。

每年全国两会召开的重要时期，尽管已经做好科学稳妥的农产品供应方案，中国农产品市场协会执行会长、北京新发地农产品市场董事长张玉玺每天都抽空在市场内走一走，看菜量、问产地、询价格，不时与商户交流业务，时刻关注首都的农产品供应。

实际上，一年四季，新发地市场的粗粮细粮一应俱全，果蔬鱼肉精致新鲜、副食零食品种多样，其稳定而强大的供应能力使首都餐桌从“有啥吃啥”升级为“吃啥有啥”，而且更加安全、营养、健康。

在业内人士看来，新发地市场的繁荣崛起，得益于改革开放的春风，归功于张玉玺不忘初心、逐梦前行的奋斗与坚守。

成立29 年，新发地市场树立了全国农产品流通的中心地位和国际形象。

创业29 年，张玉玺励精图治、起航未来，荣膺中国农产品流通终身成就奖。

风雨29 年，张玉玺领导着新发地，深耕伟大的农批事业，稳稳地托起首都的“菜篮子”和“果盘子”。

全国基地供应优质食材据了解，目前，新发地市场已形成以蔬菜、果品批发为龙头，粮油、肉类、水产、调料等综合批发同步发展的新格局。

2016 年，新发地市场农产品交易量1550 万吨，交易额721 亿元人民币。

据统计，上述双项指标连续十多年稳居全国同类市场第一，新发地成为中国农产品的代名词，其价格指数成为引领中国农产品市场价格的风向标和晴雨表。

张玉玺介绍说，北京80% 以上的农产品依靠外埠供应。

为构建首都农产品供应的长效机制，使全国各地的农产品源源不断地进入北京市场，新发地在海南、河北、山东、甘肃、宁夏等全国各地建立了300多万亩农产品供应基地。

在河北、内蒙古、山西、安徽、湖北等地采取托管、自营的方式，建设了一批农产品批发市场。

北京新发地工作总结报告北京新发地工作总结报告我在去年十月加入了北京新发地市场的工作团队，担任市场调研和数据分析的岗位。

在这段时间里，我认真学习了市场调研的基本知识和技巧，并且通过实际工作锻炼了自己的能力。

通过对新发地市场的调研和分析，在这里我总结了以下几点经验和收获。

首先，我学会了如何进行市场调研。

在新发地市场，每天都有大量的农产品进出，为了更好地了解市场需求和价格趋势，我每天都会去市场进行实地调研。

通过和商贩们的交流，我能够准确地获得市场价格、产品质量和供应情况等重要信息。

同时，我也学会了运用统计学方法和数据分析工具对收集到的数据进行分析，以便更好地把握市场动态和趋势。

其次，我深刻体会到了团队的重要性。

在新发地市场，每天都有大量的数据需要收集和分析，而我一个人根本无法完成这个工作。

因此，我积极与团队成员合作，共同完成市场调研和数据分析的任务。

我们相互协助、相互学习，在团队合作中共同进步。

团队的力量是无穷的，只有与团队成员密切配合，才能更好地完成工作任务。

此外，我在新发地市场的工作中也遇到了一些困难和挑战。

市场调研和数据分析工作需要耗费大量的时间和精力，特别是需要在市场上花费大量的时间进行实地调研。

另外，由于市场的信息非常庞杂，我需要学习和掌握各种农产品的相关知识，以便更好地进行调研和分析工作。

在面对这些困难和挑战时，我积极思考解决办法，并请教和学习其他团队成员的经验，不断在工作中成长。

通过在新发地市场的工作，我不仅学到了专业知识和技巧，还锻炼了自己的沟通能力和团队合作精神。

在与商贩们的交流中，我学会了如何与不同的人建立良好的沟通，以便更好地收集信息。

同时，在团队合作中，我也学会了如何与他人相互协作和相互学习，在合作中取得更好的成果。

总之，通过在新发地市场的工作，我对市场调研和数据分析有了更深刻的理解和认识。

在这段时间里，我不仅锻炼了自己的专业能力，还学到了很多沟通和团队合作的经验。

我相信，这些经验和收获将对我的职业发展产生积极的影响，并使我在未来的工作中更加出色。

入市场做菜贩接地气作者：暂无来源：《农产品市场周刊》 2015年第40期——农业部市场司党支部与直属机关党委党支部联合主题党日活动侧记本刊记者崔明理8 月22 日凌晨5 点，北京新发地批发市场，天空泛起鱼肚白。

农业部市场与经济信息司（简称“市场司”）司长张合成身背双肩包，提起一麻袋花生，“我来给你搭把手，”他转身问，“还挺沉，能卖多少钱？”“你拎的这袋40 来斤，”花生批发摊主老周一边忙着从车上卸货一边说，“一斤2 块，能卖80来块钱吧。

”张合成身边，来自农业部市场司和机关党委的党员同志们分别守着“自家”摊位，和摊主一起吆喝黄瓜、大葱、西红柿等新鲜时蔬，并不时与经销商交谈，了解产销行情。

从凌晨4 点到早上8 点多，农业部市场司党支部与直属机关党委党支部联合主题党日活动——“体验菜贩”在新发地批发市场又一次地进行着。

这已不是市场司第一次举办类似形式的党日活动。

作为“接地气”工作法中央国家机关支部工作法示范单位，市场司曾于2012 年6 月在新发地举办过“深入批发市场体验菜贩工作与生活”主题党日活动，参加过的同志们表示通过这种体验式调研得到了锻炼。

此次主题党日活动是市场司为进一步巩固和弘扬“接地气”支部工作法精神，锤炼党员干部意志品质，打造“学习型机关、服务型支部、研究型司局、攻坚型团队”的又一举措。

活动时间从8 月21 日到22 日，由市场司党支部和直属机关党委党支部全体党员参加，日程安排紧凑，包括新发地批发市场调研、台湾考察团情况汇报会、生猪市场走势调研、体验菜贩活动。

8 月21 日下午，一行人首先来到新发地农产品批发市场开展调研，先后走访新发地市场电子交易中心、菜篮子社区集配中心、全国名特优农产品展销中心、特色农产品交易大厅、国家地理标志产品会展中心等处，调研农产品网上交易平台建设、社区直通车和便民菜店建设、各地特色农产品展销、禽蛋粮油等特色农产品交易、国家地理标志产品等情况，直观了解了新发地批发市场的运作模式、经营范围、市场规模。

农贸市场保障运营情况汇报近年来，随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，农贸市场在城市中的地位和作用日益凸显。

作为城市居民日常生活的重要组成部分，农贸市场的保障运营情况直接关系到居民的生活品质和城市的社会稳定。

因此，我们对农贸市场的运营情况进行了全面的汇报和分析，以期为市民提供更好的生活环境和服务。

首先，我们对农贸市场的基本情况进行了梳理和总结。

目前，本市共有农贸市场100个，分布在各个城区和街道，为居民提供新鲜、优质的农副产品和生活用品。

市场的总经营面积达到了100万平方米，日均客流量超过了50万人次，市场的总交易额达到了10亿元。

市场的规模和经营状况均处于较好的水平，为城市的居民提供了丰富的生活选择和便利的购物环境。

其次，我们对农贸市场的管理和服务情况进行了详细的调研和评估。

我们发现，市场管理部门加大了对市场的监管力度，加强了市场的卫生和安全管理，提高了市场的整体管理水平。

同时，市场服务水平也得到了提升，市场内部设施和环境得到了改善，为居民提供了更加舒适和便利的购物环境。

同时，市场还开展了各种形式的促销活动和文化娱乐活动，丰富了市场的功能和服务内容，受到了广大市民的欢迎和好评。

再次，我们对农贸市场的发展和改进方向进行了深入的思考和探讨。

我们认为，农贸市场应该进一步优化市场布局，提高市场的整体规划和设计水平，打造更加宜人和现代化的购物环境。

同时，市场管理部门还应该加强市场的品牌建设和宣传推广，提升市场的知名度和美誉度，吸引更多的居民前来购物和消费。

此外，市场还应该加强与周边商业区和社区的合作，形成良性的互动和共赢局面，为市民提供更加便捷和优质的购物体验。

最后，我们对农贸市场的未来发展提出了一些建议和期望。

我们希望市场管理部门能够进一步加大对市场的投入和支持，提高市场的管理水平和服务质量，为市民打造更加美好的生活环境。

同时，我们也希望市民能够积极参与市场建设和管理，提出更多的意见和建议，共同推动市场的健康发展和提升。

新发地疫情调研报告新发地疫情调研报告2020年6月，北京市新发地市场爆发了新冠疫情，引起了广泛关注和高度重视。

为了解掌握疫情的详细情况，我们组织了一次疫情调研并撰写了此份报告。

以下是我们的调研结果。

首先，我们对新发地市场进行了实地考察。

新发地市场是北京市最大的农产品批发市场，面积达到100多万平方米，日均流通量超过20万吨。

我们发现，市场内部相当繁忙，农产品摆放得密集且供应充足。

然而，由于市场规模较大，人员众多，防控工作并不到位。

市场内只有少数工作人员戴着口罩，而且基本没有消毒措施。

工作人员的个人卫生习惯需进一步加强。

其次，我们对市场相关人员进行了访谈。

调查发现，新发地市场是来自全国各地的供货商和采购商的集散地。

由于市场流通量大，人流密集，疫情防控形势较为严峻。

我们了解到，市场内从事农产品交易的人员来自不同的地区，有些地区的疫情较为严重。

市场相关人员意识到疫情的重要性，但由于工作需要，他们很难完全避免与其他人员接触。

另外，由于疫情的突发，市场内没有完善的疫情防控措施和应急预案。

最后，我们对新发地市场周边居民进行了问卷调查。

通过调查我们了解到，周围居民对疫情感到担忧，不少居民选择自我隔离并避免前往市场。

然而，由于居民居住地与市场的距离较近，存在一定的潜在传染风险。

同时，我们发现附近居民对疫情防控的宣传不够充分，很多人对疫情的重要性没有足够的认识。

鉴于我们的调研结果，我们建议新发地市场采取以下措施来加强疫情防控工作。

首先，加强市场内的消毒工作，定期对摊位和人员进行消毒，确保市场的卫生安全。

其次，增加疫情防控人员的数量，提供充足的口罩和防护用品，并对工作人员进行培训，增强他们的防控意识。

同时，建议市场与周边社区紧密合作，加强疫情宣传和监测，提高居民对疫情的认知和安全意识。

总结而言，新发地疫情引起了广泛关注，疫情调研是了解疫情动态和制定有效防控措施的重要途径。

通过我们的调研，我们得出了目前新发地市场存在的问题，并提出了相应的解决方案。