试用期转正考核制度
- 格式：docx
- 大小：21.79 KB
- 文档页数：4
试用期转正考核制度
一、目的
为规范员工试用期转正考核流程，明确公司的价值导向，确保员工转正考核工作规范有效、客观公平，特制定本制度。
二、适用范围
公司全员
三、职责划分
（一）人力资源部负责员工转正手续的通知、办理及考核组织，并对转正人员的薪资待遇进行调整；
（二）总经理、所属分管领导及部门负责任人负责对转正人员的试用期工作表现进行评估。
四、试用期转正规定
（一）试用期限
试用期为3个月。
（二）转正分类
分为按期转正、提前转正及延迟转正。
1、提前转正相关情形
（1）试用期因突出贡献而通报表扬的员工；
（2）试用期表现优异，对工作中存在的问题能提出建设性建议并实施；
（3）综合评分满足提前转正要求的。
2、延迟转正相关情形
（1）延长转正时间，试用期最长不可超过六个月； （2）试用期内，请假在7天（含）以上者，延迟1个月考核合格后转正；
（3）试用期满，经考核综合评分未达转正要求的，予以辞退。特殊情况，经主管领导提议，总经理批准，可适当延长试用期，延长期满仍未达标者，予以辞退；
（4）试用期内因个人主观原因（如工作失误）给公司造成损失的，根据情节轻重，延迟1-3个月考核合格后转正或辞退。
五、考核指标
（一）普通员工转正考核指标为遵章守纪、专业技能；
（二）工程技术人员转正考核指标为遵章守纪、专业技能及述职答辩；
（三）副主任及以上员工转正考核指标为专业技能、述职答辩及360度评估。
六、考核方式
（一）遵章守纪
1、人资部对试用期员工出勤情况进行评分，试用期存在迟到、早退超过6次（含），或旷工超过3次（含），或病事假超过7天（含）均不得按期转正，视情节轻重，予以延迟1个月考核合格后转正或辞退；
2、试用期须完成入职培训且笔试合格方可转正，否则，予以延迟1个月考核合格后转正。
（二）专业技能
1、普通员工：各部门、分厂编制各岗位的专业技能试题库，开展培训，并组织员工参加应知应会考试，应知占比40%，应会占比60%；
2、工程技术人员：各部门、分厂编制各岗位的专业技能试题库，人资部组织员工参加专业技能笔试；
3、副主任及以上人员：各部门、分厂编制各岗位的专业技能试题库，人资部组织员工参加专业技能与管理能力笔试。
（三）述职答辩（副主任及以上员工、工程技术人员） 成立转正考核小组，总经理担任组长，各分管副总担任副组长，各部门负责人担任组员。试用期员工在距转正10个工作日前须完成《转正述职报告》，包含试用期工作总结、工作亮点与不足、下一步工作计划三部分，须以PPT形式呈交至人力资源部，人资部组织转正考核小组对员工进行现场述职、答辩，总经理、副总经理、部门负责人及相关专业人员对员工述职进行评分，总经理评分占比40%，所属分管副总评分占比20%（无分管领导时由总经理评分），其他成员评分占比40%，人资部负责评分收集与统计。
（四）360度评估（副主任及以上员工）
人资部组织对副主任及以上人员进行匿名式的360度测评，内容包含德、能、勤、绩、亷五项，调查对象包含员工上级（≥3人）、工作关联部门平级（≥3人）、工作关联部门下级（≥4人），原则上调查对象不低于10人，各项分值去掉1个最高分和1个最低分，以加权平均分为最终结果。
七、考核结果认定
（一）普通员工
综合评分=遵章守纪*20%+专业技*80%
（二）工程技术人员
综合评分=遵章守纪*5%+专业技能50%+述职答辩*45%
（三）副主任及以上人员
综合考评=专业技能*40%+述职答辩*40%＋360度评估＊20％
八、考核结果应用
（一）普通员工
1、能力（专业技能）＜60，予以延迟1个月考核合格后转正或辞退；
2、综合评分＜60，予以辞退；
3、60≤综合评分＜70，延长试用期1个月；
4、70≤综合评分＜90且遵章守纪合格，按期转正； 5、综合评分≥90且遵章守纪合格，提前转正。
（二）工程技术人员
1、能力（专业技能、述职答辩）＜80，予以延迟1个月考核合格后转正或辞退；
2、综合评分＜60，予以辞退；
3、60≤综合评分＜75，予以延迟1个月考核合格后转正；
4、75≤综合评分＜90，予以按期转正；
5、综合评分≥90，予以提前转正。
（三）副主任及以上人员
1、品德（360度评估项）＜80，予以辞退；
2、能力（专业技能、述职答辩）＜80，予以辞退或降级使用；
3、综合评分＜60，予以辞退；
3、60≤综合评分＜75，予以延迟1个月考核合格后转正；
4、75≤综合评分＜90，予以按期转正；
5、综合评分≥90，予以提前转正。
九、试用期转正流程及批准权限
转正员工需至少提前15个工作日到人资部领取《转正申请表》，完成填写并提报至部门负责人、分管领导审核与评估，由人资部统一收集审核，提报至总经理签批。流程如下：
员工填写《转正申请表》-人资部汇总考核评分-部门负责人签批-分管领导签批-行政副总签批-总经理批准。
十、本制度解释权归人资部所有，从签发之日起开始执行。
