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某学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备在进行学生宿舍楼施工组织设计之前，首先需要进行充分的前期准备工作。
具体步骤如下：1.确定施工目标和要求：明确学生宿舍楼的功能定位、使用要求和设计标准，确保施工组织设计符合项目要求。
2.编制施工方案：根据施工目标和要求，制定出详细的施工方案，包括施工步骤、施工方法、工期计划等。
3.编制施工图纸：依据建设方案，制定出相应的施工图纸，包括结构图、施工平面图和施工细部图等。
4.确定施工组织架构：明确施工组织的职责和权限，确定施工过程中各相关责任部门的协作方式和沟通机制。
5.寻找施工队伍：选择具备相关经验和实力的承包商或施工队伍，签订合同，并约定施工质量和进度要求。
二、施工流程在进行学生宿舍楼施工时，需要按照以下流程进行操作：1.场地准备：清理施工现场，搭建工地围挡和设施，确保施工现场的安全和卫生。
2.基础施工：进行地基处理和基础施工，包括挖土、回填、浇筑混凝土等工作。
3.主体施工：按照施工图纸和施工方案，进行结构施工和梁柱墙体的施工。
4.设备安装：安装各类室内设备，包括电气设备、水暖设备和通风设备等。
5.装饰装修：进行室内装饰装修，包括地面铺装、墙面涂料、门窗安装等。
6.验收交付：进行室内设备的调试和检测，确保施工质量符合要求，并向建设方进行验收交付。
三、组织措施为了确保学生宿舍楼施工的顺利进行，需要采取一些组织措施，包括：1.明确分工和职责：根据施工组织架构，明确各部门和人员的职责和任务，确保施工进度和质量。
2.周密计划和调度：制定详细的工作计划和施工进度表，合理安排施工过程中各个环节的时间和顺序。
3.加强监督和检查：设立专门的监理部门或委托第三方监理机构，加强对施工过程和质量的监督和检查。
4.保证材料质量：对施工所采购的材料进行质量检验，确保材料符合相关标准和要求。
5.人员培训和安全教育：为施工人员提供必要的培训和安全教育，提高工人的安全意识和技术水平。
四、安全措施在学生宿舍楼施工过程中，安全是一项非常重要的工作，需要采取一系列的安全措施，包括：1.严格遵守施工安全规范：严格按照建设安全规范的要求进行操作，保证施工的整体安全。
学校宿舍楼施工组织设计方案概述学校宿舍楼是学生栖息生活的重要场所，对于学校及学生而言都具有重要意义。
在宿舍楼的建设过程中，必须有一个完善的施工组织设计方案来保证工程的质量、安全和进度。
本文将针对学校宿舍楼施工组织设计方案进行详细讲解。
施工组织设计1. 施工组织机构施工组织机构是指为了完成工程所分配的任务和职责而组成的机构。
学校宿舍楼施工涉及的施工组织机构主要包括：建设方、总承包方、施工单位、监理单位、安全负责人等。
1.1 建设方学校宿舍楼工程的建设方是学校自己或指定的单位。
建设方在工程建设过程中扮演着设计、投资、管理等角色。
1.2 总承包方建设方确定总承包方后，由总承包方来负责整个项目的设计、施工和质量保证等。
1.3 施工单位在总承包方的统一组织下，施工单位负责具体的工程建设，包括人员用工、材料采购、设备租赁等。
1.4 监理单位监理单位是由建设方或总承包方聘请专业机构来进行建设工程的监理检查和管理。
监理单位会对工程施工过程中出现的问题提出整改意见。
1.5 安全负责人安全负责人是指由施工单位或监理单位聘请的专业人员，他们负责工地现场的安全管理和事故预防工作。
2. 施工组织流程学校宿舍楼施工组织流程包括：策划阶段、组织阶段、实施阶段和收尾阶段。
2.1 策划阶段在此阶段中，建设方制定工程设计和施工标准，并明确施工周期和预算。
总承包方则需要审核设计方案、确定标准和明确工程进度。
2.2 组织阶段在此阶段中，总承包方应编制详细的施工组织设计方案，制定施工方案、计划和详细管理制度、配备专业化人员、准备施工用的材料和机械设备等。
2.3 实施阶段在此阶段中，总承包方按照确定的施工方案和流程进行工程施工，施工过程中施工单位需要按照设计要求和施工规范进行施工，同时监理单位也要及时对施工过程中出现的问题进行监管。
2.4 收尾阶段在此阶段中，总承包方进行结算、验收和交付工程主体，同时建设方也需要评估工程施工水平和建设效果。
宿舍楼施工组织设计完整版正文：宿舍楼施工组织设计完整版1. 项目概述1.1 项目名称：宿舍楼施工组织设计1.2 项目背景：本项目旨在对某大学宿舍楼进行施工组织设计，确保施工工作按照规范进行，保证工程质量和工期的达到预期目标。
1.3 项目目标：实现宿舍楼施工的有序进行，确保施工过程中的安全、质量、进度等各项要求的达到。
2. 项目管理和组织2.1 项目管理团队：设立宿舍楼施工项目管理团队，负责制定和执行项目计划，安排和资源的分配等。
2.2 项目组织结构：明确施工组织结构，包括项目经理、项目工程师、监理工程师等。
2.3 项目计划和控制：制定详细的项目计划，包括施工时间、工序安排、资源调配等，并进行日常跟踪和控制。
3. 施工准备工作3.1 现场准备：对施工现场进行清理、平整，并确保施工现场的安全。
3.2 材料准备：确定所需材料种类和数量，并与供应商进行采购和协调。
3.3 机械设备准备：确定施工所需机械设备种类和数量，并进行租赁和调试。
3.4 劳动力准备：根据工期和工作量确定所需的劳动力人数，并进行招聘和培训。
4. 施工方案制定4.1 基础工程施工方案：确定基础工程施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.2 主体结构施工方案：确定主体结构施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.3 装饰装修施工方案：确定装饰装修施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.4 管道、电气安装施工方案：确定管道、电气的安装施工方法和步骤，并进行安全评估。
5. 质量控制措施5.1 质量目标：设定宿舍楼的质量目标，包括结构安全、施工工艺、材料质量等。
5.2 质量检验：设立质量检验小组，对施工过程进行检查和验收。
5.3 质量措施：采取相应的措施和方法，确保施工质量的达标。
附件：1. 宿舍楼施工组织设计图纸2. 材料采购合同样本3. 机械设备租赁合同样本法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据施工和工程特点，制定施工组织方案，明确施工各个环节的工序、方法、程序和安全措施等。
宿舍楼施工组织设计一、工程概况宿舍楼位于XX大学校园内，是为了满足学生住宿需求而建设的。
宿舍楼总占地面积为XXX平方米，总建筑面积为XXX平方米，共有X层，共XX个宿舍单元。
二、施工组织机构1.项目经理：负责全面管理和协调宿舍楼施工项目，确保项目按时、按质、按量完成。
负责安排施工人员和材料供应。
三、施工组织流程1.前期准备1）制定施工方案：根据设计图纸和技术要求，制定宿舍楼施工方案，明确施工工艺和方法。
2）采购材料：根据施工方案，确定所需的材料种类和数量，进行材料的采购。
同时进行材料的入库验收，确保材料质量符合要求。
3）搭建施工场地：按照工程图纸和施工方案，搭建施工场地，包括建立临时办公室、仓库和工棚等。
4）施工人员招聘：根据项目需求，招聘所需的施工人员，包括工程师、技术员、砌筑工、电工等。
2.施工阶段1）地基处理：根据地质勘察结果，对地基进行处理，包括挖土、填土和地基处理等。
2）主体结构施工：根据施工方案和图纸，进行主体结构的施工，包括搭建钢筋模板、浇注混凝土等。
3）室内装修：在主体结构施工完成后，进行室内装修工作，包括墙面、地板、天花板的铺设，以及管道、电线的安装等。
4）外部设施建设：在室内装修完成后，进行宿舍楼周边外部设施建设，包括绿化、道路、停车场等。
5）竣工验收：在宿舍楼施工完成后，进行竣工验收，确保宿舍楼符合相关的标准和要求。
3.安全管理1）制定安全管理制度：制定宿舍楼施工期间的安全管理制度，包括安全生产的各项制度和规定，确保施工过程中的安全。
2）安全培训：对施工人员进行安全培训，包括安全操作规程的培训和相关事故案例的学习。
3）安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保工人的人身安全。
4.质量管理1）制定质量管理制度：制定宿舍楼施工期间的质量管理制度，包括施工工艺和施工质量的要求。
2）质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，发现问题及时整改，保证施工质量。
3）工程档案：建立详细的工程档案，包括施工图纸、施工记录和质量检验报告等，为后期的维护提供参考。
学校宿舍楼施工组织设计方案介绍本文提供了一份针对学校宿舍楼施工的组织设计方案。
该方案主要包括施工前的准备工作、施工过程中的安全措施、施工队伍的管理以及施工结束后的清理工作等内容。
施工前的准备工作人员组建在工程施工前，首先需要组建一支专业的施工队伍。
施工队伍应该由经验丰富的施工经理、具有一定技能和经验的工人、以及负责材料采购、供应和管理的物资员组成。
同时，该队伍还应该配备有效的管理人员和安全监督人员。
施工图纸的准备施工图纸是指施工管理人员和工人在施工过程中所依据的图纸。
在施工前，需要准备详细的施工图纸，并且在图纸上标出场地、建筑物结构和安全措施等信息，以保证施工过程的安全和高效。
监测设备的准备为保证施工质量和施工过程的安全，施工前还需要准备适当的监测设备和工具。
例如，需要监控材料的质量和周围环境的变化，防止安全事故的发生。
施工过程中的安全措施安全防护在施工过程中，为了保证工人的安全，需要加强安全防护措施。
例如，通过设置隔离带、悬挂网罩、设置护栏、管控施工区域人员等安全措施，避免物体的飞溅、工人的高空坠落等意外事件的发生。
材料采购、审核和调配在施工过程中，需要严格按照材料清单和工程方案进行采购、审核和调配。
通过这些措施，可以保证工程质量的稳定和材料供应的连续性。
施工进度的掌控为保证施工进度的高效和顺利，需要在施工过程中及时掌控施工进度，调整工人数目和资源分配，以避免工期延误。
公共设施的保护在施工过程中，需要保护周边的公共设施和道路，例如防止施工设备和人员对路面的损坏，并严格限制施工现场进出口的使用。
施工队伍的管理带薪培训在施工队伍的管理过程中，除了强调团队精神和安全意识外，还需要通过定期的带薪培训，不断提高工人的技能和知识水平，以提高施工效率和保障施工质量。
工资体系的建立通过建立合理的工资体系，可以激励工人投入更多的精力和时间，并且减少工人的流失率。
工资体系应该合理、公正，并且透明。
员工福利的优化在施工队伍管理过程中，还需要注重对工人的生活和工作环境的优化。
学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备工作1.确定施工目标和施工计划：确定学生宿舍楼的建设目标和施工计划，包括施工周期、交付时间等。
2.编制施工组织设计方案：根据宿舍楼的设计图纸和相关技术要求，编制详细的施工组织设计方案，包括施工流程、分工安排、施工材料和设备的选型及采购计划等。
3.开展安全生产教育：组织施工人员进行安全生产教育培训，确保施工安全规范。
4.确定施工人员：根据施工组织设计方案，确定施工人员的数量和岗位职责，建立施工队伍。
二、施工准备1.现场布置：根据施工组织设计方案，在施工现场进行布置，确保施工场地的安全和整洁。
2.施工道路：组织施工人员进行道路拓宽、清理、修整等工作，保证施工车辆的通行。
3.临时设施：建立临时用房、厕所和临时电力供应系统，提供施工人员的生活和工作条件。
4.施工材料和设备准备：根据施工组织设计方案，组织采购施工所需的材料和设备，确保施工工序的顺利进行。
5.施工机具和设备保养：对施工机具和设备进行检修和保养，确保施工过程中不出现故障。
三、施工过程1.地基处理：进行地基开挖、加固、处理等工作，确保宿舍楼的地基牢固。
2.主体结构施工：进行宿舍楼的柱子、梁、板等主体结构的施工，确保施工质量和工期的达到要求。
3.水电施工：进行宿舍楼的给水管道、电线的安装和布线工作，确保宿舍楼的用水和用电正常。
4.门窗安装：进行宿舍楼的门窗安装工作，确保门窗的质量和使用功能。
5.内外装修：进行宿舍楼的内外装修工作，包括地板、瓷砖、墙面涂料等，确保宿舍楼的舒适度和美观度。
四、施工安全措施1.安全生产教育和技能培训：对施工人员进行安全生产教育和技能培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
2.施工现场管控：设置施工现场的围挡、安全警示标志等，限制非施工人员的进入，确保施工现场的安全。
3.临时电力系统安全：对临时电力系统进行绝缘、接地等安全措施，防止触电事故发生。
4.高处作业安全：对进行高处作业的施工人员进行安全保护措施，如佩戴安全帽、安全绳等。
某宿舍楼工程施工组织设计项目背景某宿舍楼工程，是一个位于某大学校园内的综合性宿舍楼工程，项目总建筑面积约为10000平方米。
为保证工程施工进度和质量，进行有效的工程施工组织设计是非常关键的。
施工组织设计目标1.确定合理的施工队伍组织，保证施工人员的素质和数量满足需求；2.制定详细的施工方案，确保施工进度和质量控制；3.确定合理的材料供应计划，保证施工材料的及时到位；4.制定安全文明施工管理措施，保证工人的安全和减少施工对环境的影响。
工程施工组织设计方案施工队伍组织施工队伍的组织是保证工程质量和进度的基础。
根据实际情况，本工程决定成立一个总包施工队和几个分包施工队。
其中总包施工队负责整体施工进度和质量的控制，负责协调各个分包施工队的工作。
各个分包施工队负责具体的施工工作。
施工方案施工方案的制定是保证工程施工顺利进行的重要一环。
本工程的施工方案将包括以下内容：1.建筑施工方案：详细说明施工序列，确定各个施工工序的关系和顺序，以及施工方法和注意事项；2.机电安装方案：包括水电安装、空调安装、照明及弱电安装等具体的安装方案；3.外装施工方案：包括外墙、地面、屋面等具体的施工方法和质量控制措施。
材料供应计划材料供应计划的制定是保证施工材料及时到位的关键。
本工程将根据施工方案中所需的材料清单，制定材料供应计划，并与供应商签订合同，确保材料能够按时供应。
同时，对于关键材料，建立专门的检查和验收制度，确保材料的质量符合要求。
安全文明施工管理措施安全文明施工是保证工人安全和环境保护的重要工作。
本工程将制定以下安全文明施工管理措施：1.设立施工现场安全监督岗位，负责监督施工现场的安全工作；2.制定施工现场安全操作规程，严格执行，并进行定期检查和评估；3.设立施工现场环保岗位，负责监督施工现场的环境保护工作，确保施工过程中不对环境造成污染；4.建立和培训施工人员安全意识，提高全员的安全文明施工意识。
结束语通过合理的工程施工组织设计，本宿舍楼工程将能够保证工程进度和质量的控制，同时保证施工过程的安全和环境保护。
*****中学学生宿舍楼工程施工组织设计第一部分工程总说明本施工组织设计是按照***建筑设计事务所设计的***初级中学学生宿舍楼工程施工图以及《****学生宿舍楼工程招标文件》、《施工设计图》》等相关资料，结合我公司的技术设备以及施工现场实际情况。
就工程概况、施工准备、布置、主要分部分项工程的施工方法和技术措施及质量、安全、进度等保证措施编制而成的。
我司组织工程技术人员进行了仔细的学习和现场踏勘通过全面评审认为我司完全能够满足建设方在《招标文件》中提出的各项条款的要求，有充分的技术实力，经济能力和管理能力严格按照现行国家规范和标准提前完成《施工设计图》包含的工程内容。
一、建筑概况1、建筑规模：****初级中学学生宿舍楼工程，结构为砖混结构六层，用地面积为386.34平方米，建筑面积为2232.84平方米。
2、工程地点：****中学学生宿舍楼工程建设地点在****中学校内，施工场地交通十分便利。
现场场地平整已基本完成，施工用水、电已具备，有关勘察资料已具备。
该工程是一个多层建筑，结构安全等级为二级，结构形式为砖混结构，建筑层数六层，使用年限为50年。
3、施工段划分：本工程共分为三个施工段。
基础为一个施工段，主体工程为量个施工段，装饰装修为一个施工段。
4、施工工期：工程计划总工期为180天。
计划2009年03月28日开工，2009年10月8日竣工。
9、质量标准：合格。
第二部分工程基本概况本工程为六层砖混结构。
本工程基础形式采用条形基础及独立柱基，采用浅基础，基础持力层为中等风化基础岩，基础深埋不得少于1.2米（且嵌入完整基础岩不少于600），中风化基岩承载力标准值暂定为300Kpa。
条形基础采用不低于MU30毛条石，M7.5水泥砂浆砌筑，凡露于外表面的条石基础须进行人工剔面。
基础圈梁沿基础平面满轴线设置，基断面及配盘详见结施工中大样所示，当基础梁下无条基时基础染下设砼垫层。
基础混凝土等级垫层为C15，独立柱基C20，基础梁采用C20。
学校宿舍楼改造施工组织设计方案1. 引言为了满足学生日益增长的住宿需求以及提高宿舍舒适度，我校决定对现有宿舍楼进行改造。
由于建筑面积较大，改造涉及范围较广，施工难度较大，故需要制定一份科学合理的施工组织设计方案。
本文将对此进行详细阐述。
2. 施工组织设计2.1 工期计划宿舍楼改造将分为四个阶段进行，分别是：拆除原有设备及结构、水电路改造、翻新装修、安装新设备。
每个阶段的时间安排如下表所示：阶段时间拆除原有设备及结构2个月水电路改造2个月翻新装修4个月安装新设备1个月2.2 施工人员和设备为保证施工质量和进度，需要招募30名经验丰富的施工人员，包括木工、电工、水电工等。
另外需要配备一些设备，如起重机、各种工具等。
2.3 安全措施施工中，需要注意安全措施的落实。
所有施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋、防护手套，对需要高空作业的工作进行严格的安全控制，在施工现场设置警示标志和隔离设施，确保周围人员的安全。
2.4 消防措施宿舍楼改造中，电气设备的使用频率较高，也容易引起火灾。
因此，需要安装自动灭火装置，设置防火隔离带，备置灭火设备，以防万一。
2.5 环保措施为保护环境，宿舍楼改造中要确保废弃材料、垃圾等垃圾的分类处理和安全储存，并定期委托有资质的公司进行处理和处置。
3. 施工现场管理3.1 施工管理为确保施工进度，施工项目经理要制定详细的施工计划，安排好每个施工队的工作内容和时间，协调各个施工队之间的工作，确保整个施工过程的顺利进行。
3.2 安全管理在现场设立安全警戒线，禁止无关人员进入施工现场，并在施工现场设置安全标志和安全提示牌。
同时，定期对施工场地进行巡查，发现隐患及时处理。
3.3 现场卫生为了确保施工现场的卫生，现场要设置垃圾箱，并定期清理垃圾，保持施工现场的整洁，减少污染。
4. 技术标准宿舍楼改造需要依据最新的标准进行设计，包括电气、水利、装修等多个方面。
每个阶段的工程质量要在施工前、施工中和完工后进行多次检测，确保工程质量符合标准。
学生宿舍楼基建施工组织设计学生宿舍楼基建施工是一个涉及多学科知识和各个方面细节的复杂任务，合理的施工组织设计对于项目的顺利进行和质量控制至关重要。
下面将从施工人员组织、施工进度安排、施工技术和质量控制以及安全管理等方面进行讨论。
首先，施工人员组织是基建施工的重要一环。
根据宿舍楼的规模和施工周期，需要确定合适的施工人员数量和结构，包括项目负责人、工程师、技术员、施工人员等。
施工人员应具备相应的资质和经验，确保施工工作的顺利进行和质量控制。
此外，还需要确定施工管理团队，负责施工组织、沟通协调、进度安排和质量控制等工作。
其次，施工进度安排是基建施工的核心内容。
在进行施工进度安排时，需要根据宿舍楼基建的各个工序和施工任务，确定每个工序的时间节点和工作内容。
可以采用甘特图或网络计划等工具，进行合理的施工进度计划，确保工期的合理安排和任务的顺序进行。
同时，还需要考虑到天气等因素的影响，制定相应的应急预案，以应对不可抗力因素对施工进度的影响。
施工技术和质量控制也是施工组织设计的重要内容。
在选择施工方法和技术方案时，需要考虑到宿舍楼基建的特点和施工条件，确保施工过程中的安全性和效率。
同时，还需要制定相应的施工质量控制措施，包括施工工艺、材料选择和质量检测等方面。
定期进行质量检查和验收，及时发现和纠正施工过程中的问题，确保建筑质量符合规范要求。
最后，安全管理是施工组织设计中不可缺少的一环。
建立健全的安全管理体系，对施工现场进行周密的安全风险评估，明确施工人员的安全责任和安全操作规程，确保施工过程中的安全性和稳定性。
同时，还需要组织相应的安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急能力，减少安全事故的发生。
综上所述，学生宿舍楼基建施工组织设计涉及到施工人员组织、施工进度安排、施工技术和质量控制以及安全管理等各个方面。
只有合理安排和设计这些方面的内容，才能确保施工工作的顺利进行和建筑质量的控制。
同时，还需要密切关注施工过程中的各种不确定性因素，并及时进行调整和应对。
第一章施工管理目标 (2)一、编制依据 (2)二、工程概况 (2)三、施工管理目标 (3)第二章施工部署 (3)一、建立项目部组织管理机构 (4)二、项目班子质量目标布置 (8)四、施工准备工作 (10)第三章施工进度计划及工期保证措施 (11)一、工程施工进度计划 (11)二、工期保证措施 (11)第四章施工技术措施 (12)一、施工测量： (12)二、施工顺序 (13)三、施工方法： (13)四、给排水管道施工技术方案 (18)五、电气施工技术方案 (22)第五章施工质量目标及保证措施 (24)一、质量目标 (24)二、质量保证措施 (24)第六章文明施工和安全生产防护措施 (25)一、确保文明施工的技术组织措施 (25)二、确保安全生产的技术组织措施 (28)第七章施工机械配置 (31)第八章施工合理化建议和降低成本措施 (32)一、施工合理化建议 (32)二、降低成本措施 (33)第九章工程质量通病防治措施 (34)一、模板工程预防措施 (34)二、混凝土工程的预防措施 (35)三、屋面工程预防措施 (36)第一章施工管理目标一、编制依据1.《XXXXXXXX施工招标文件》及答疑文件；2.国家颁发的有关建筑工程施工规范、工程质量验收规范、招标文件、施工图纸及补充资料中的技术要求；3.招标文件要求的工期；4.国家、江苏省现行的基本建设方针、政策；5.工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文地质、物资材料供应和气象情况，以及场区的水、电、道路、通讯等建设条件；6.我公司的工程管理水平和技术水平，施工能力，拟投入本工程的机械、设备、人力、物力。
二、工程概况（一）工程建筑简介本工程位于高等师范学校校园内，总建筑面积为1438平方米，方米，建筑总高度为10.8米，建筑长度为53.7米，建筑宽度为9.85米。
建筑层数为三层学生宿舍。
建筑耐火等级为二级，建筑等级为三级，屋面防水等级为三级，二道防水设防。
外墙采用新型环保墙饰漆，楼梯的位置采用玻璃幕墙。
（二）工程结构简介根据设计要求本工程主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，结构系为框架结构抗震等级为乙类。
本项目工程采用独立基础。
本工程砼强度等级分别为柱C30，其余为C25。
钢筋采Ⅰ级钢-HPB，Ⅲ级钢-HRB400。
本项目工程所用的填充墙均为MU10粘土实心砖，用M5.0混合砂浆砌筑。
本工程框架柱与填充墙之间均采用的拉结筋为每隔500mm，设置2根直径6mm钢筋，沿墙高全长设置。
（三）工程特点①本工程整体结构较为简洁，屋面施工时放坡应要达到设计要求，外墙设计采用新型环保墙漆，施工时应严格按照产品要求进行施工，一层至三层高度较高施工时模板、木支撑及装修时的满堂脚手架等属于计算重点。
②本工程由于场地条件及周围环境的限制，除注意提高质量意识，加强质量管理外，应重点落实安全、文明施工的措施及做好与其它部门、各专业的协调工作。
严格按施工总平面图搭设临时设施，架设水电管线，材料堆放整齐，保证环境整洁、文明施工。
㈥、施工宗旨①在本工程施工中认真贯彻“坚持质量第一，凭质量赢得信誉，靠质量赢得用户”的质量方针，强化施工管理和质量保证体系的有效运行。
②依靠技术进步和科学管理，采用先进的施工机具，提高劳动生产率，缩短施工工期。
③在充分考虑设计、供应现实条件的前提下，运用施工网络技术，强化工期宏观调控，确保工程按期完成。
三、施工管理目标（一）工期目标工期为180日历天。
（二）质量目标①本工程业主要求的质量标准为合格工程。
②我公司凭借多年来对大、中、小型建筑工程施工质量的丰富经验，以及强有力的技术质量保证体系，制定以下质量目标与安全目标：1）单位工程质量合格率100%；优良率90%2）材料合格率：100%3）质量事故：零。
4）安全事故：零。
第二章施工部署一、建立项目部组织管理机构1）组织措施：①实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心、管理水平、效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到“谁施工、谁负责”，以质量为核心，采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准，建立质量保证体系及标准的工艺流程。
②实施科学合理的内部管理，实行项目管理全面负责制、工地工程师技术管理负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员。
③以项目管理为首，成立强有力的质量管理小组，以专职安全员为首，成立安全及消防管理小组，以材料员为首，成立现场文明施工管理组，各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督，时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。
2）管理网络3）项目管理部管理人员岗位职责1、项目经理⑴对于项目的技术、质量、安全、进度、成本控制和文明施工等的监督管理、考核验收、并全面负责。
⑵科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好工种之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
⑶认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成。
并确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。
⑷在组织施工过程中，必须把安全工作的各项预防、组织措施始终贯彻于安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全。
⑸定期组织召开安全技术例会，分析施工中技术、安全、生产情况，研究施工中碰到的安全、技术重大问题，制定出实施解决的措施。
⑹严格遵循公司制订的月检、旬检制度，对出现的质量安全隐患要及时进行整改。
2、项目技术负责人⑴对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。
⑵组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。
⑶遵循施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量，保证各项目具体方案和措施的落实。
⑷坚持技术交底、技术复核制度，并进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，解决处理施工过程中出现的各种技术问题。
⑸开展双文明和技术革新活动，积极采用新技术、新工艺，推动技术进步。
⑹领导制定本项目的安全教育计划，安全技术措施和安全生产管理制度，参加审查该工程的安全生产措施并组织实施、定期检查总结经验，并加以推广。
3、专职质检员⑴对项目的分项工程质量进行过程的监督和检查，确保创优目标实现。
⑵对进场原材料、半成品进行质量监督，对砼和砂浆搅拌、被覆施工、各部位钢筋、砼施工进行监控，严格计量工作。
⑶对每道工序进行检查、复核，有权对不合格产品责令整改或返工，并会同有关领导进行处理。
⑷组织月、旬质量大检查，并对质量资料进行数理统计，编制统计报表。
4、材料员⑴认真配合现场施工的工作，根据单位工程施工进度计划和工料分析，制定单位工程的材料，设备和工具的供应计划满足各工种用料要求，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料动态。
⑵对进场材料进行计划管理和限额发放。
⑶严格要求按施工总平面图中做好材料堆场的布置计划，避免二次运输，保持现场整洁，做到工完料尽地清。
⑷认真做好各种材料的质量、品种、规格、数量的验收工作，加强成本观念，做到比质、比价、比规格。
⑸仓库管理应按仓库位置特点进行合理布局、科学管理、清洁整齐、制度严密、货物应分类，分期进行重点堆放，新久分堆、上轻下重、危险品堆放标记鲜明，便于月、季、年终盘点。
5、试验员⑴试验员必须根据施工现场的实际情况，提前安排好各项试验的准备工作。
⑵开工前必须负责对砂、石、水泥、钢筋等物理性能试验，协助材料员严把材料质量关，确保合格产品方可进场。
⑶在施工期间必须按规范要求，坚持做好砂浆、砼的配合比，并根据施工的进程做好试块，确保试块的组数，并按规定取样、制作、送检。
6、施工员⑴配合项目经理和项目技术负责人组织对工人技术教育，负责贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案。
⑵做好施工准备，负责现场平面布置和管理。
⑶参加图纸会审，处理设计变更负责向班组进行技术和安全交底。
⑷贯彻执行施工规范，操作规程和质量平定标准，参与质量和安全检查，⑸跟班对分项工程的每道工序进行质量检查，保证工程质量和安全生产。
⑹负责单位工程定位、放线找平工作和关键部位技术复核。
⑺主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收和参与单位工程交工验收。
⑻编制劳动力使用计划，记录好施工日记，做好各项技术和经济签证，负责保管和整理各项技术资料，做到文明施工。
⑼组织班组经济核算，提供单位工程结算资料。
⑽协助技术负责人对工人进行遵纪教育和安全生产常识教育。
上级部门或职工提出安全问题，必须迅速采取有效措施落实整改，树立管生产必须管安全的观念。
7、安全员⑴协助项目经理并认真执行劳动保护、安全生产方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育工作，总结交流推广先进经验。
⑵经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。
⑶参加安全活动和安全检查，开展“信誉在我心中，安全在我手中”宣传教育工作。
⑷参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划、机具、防护用具及作业环境进行监督检查。
⑸与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训，考核和发证工作。
⑹制止违章指挥、违章作业，遇险情有权暂停生产，并报领导处理。
二、项目班子质量目标布置为按时按质完成工程的施工任务，项目经理部实行项目管理，项目经理统一协调布置实施施工工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工及专业分包协商等方面全面负责。
项目部下的施工技术组、质量检测组、安全监督组、材料供应组的部门职责如下：1、施工技术组⑴编制主要项目施工方案和施工质量保证措施，就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。
⑵执行《过程控制程序》，对关键、特殊过程进行监控、检查，确保多种过程能够达到质量要求，并做好人、机、料的调度。
⑶执行《工程分包控制程序》和《劳务分包控制程序》，负责组织工程分包与劳务分包评价、选择和管理。
⑷执行《保护和交付程序》，健全各项基础管理，做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理、归档工作。
2、质量检测组⑴执行《纠正和预防措施程序》，对项目定位轴线和高程进行复测，以保证座标、标高的准确性；对最终工程质量有重要影响的工序进行曲适宜的过程参数及产品特性的控制。
⑵执行《统计技术应用程序》、《检验、测量和试验设备的控制程序》，对项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化时实施的评审并督促措施的实施。
⑶执行《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》，负责工程施工过程的质量监督和工程中间验收、分部交工、竣工交验。
⑷执行《不合格品的控制程序》，以防止使用和安装不合格品及不合格的工序未经处理而转入下道工序。
⑸执行《产品标识和可追溯性程序》，负责在施工全过程对原材料、半成品进行必要的标识，以使识别和追溯。
