生产副总工作职责
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生产副总经理职责1、协调各项生产活动;2、生产计划的制定、实施和掌控;3、生产成本控制及质量把控;4、标准生产作业规范的制定,生产制度的制订;5、生产现场的调度,做好6S,特别是安全生产管理工作的控制;6、完成上级领导交办的其他事宜。
7.协助总经理制定生产系统的战略规划,进行生产管理的调度和控制,合理安排制造部门的生产衔接,确保平衡生产,充分发挥____产能,根据生产作业计划组织调度各项生产资源,保证生产任务的按时完成。
8、负责生产质量控制和自检,确保产品质量生产副总经理职责(二)生产副总经理的职责主要涵盖以下几个方面:1. 生产管理:负责组织、协调和管理公司的生产工作,确保生产计划的顺利执行,保证产品质量和交付期限的达成。
2. 生产计划:制定公司的生产计划,根据市场需求和销售预测合理安排生产资源,包括人力、设备和原材料,并监控和调整生产进度,以确保生产效率和产能的最大化。
3. 生产流程优化:负责优化生产流程,提高生产效率和产能,减少生产成本,同时确保质量和安全标准的达到。
4. 人员管理:负责生产部门的人员管理,包括招聘、培训和绩效考核等,建立高效的团队,提升团队绩效和员工满意度。
5. 质量管理:负责建立高标准的质量管理体系,监督产品质量的控制和改进,确保产品符合质量要求和标准。
6. 成本控制:负责控制和优化生产成本,包括原材料采购、设备维护和能源消耗等,确保生产成本的控制在可接受的范围内。
7. 与其他部门的协作:与销售、采购、质量等其他部门保持紧密合作,确保各个环节的协调和顺畅运作,实现公司整体目标。
以上仅为生产副总经理的一般职责描述,具体职责可能会因公司规模、行业和组织结构的不同而有所差异。
生产副总经理职责(三)生产副总经理的职责包括但不限于以下几个方面:1. 生产计划管理:负责制定、实施和监控生产计划,确保生产业务按照计划进行,满足产品的交付时间和质量要求。
2. 生产流程优化:负责优化生产流程,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,推动生产流程的标准化和自动化。
生产副总岗位职责报告1. 岗位背景生产副总是企业生产部门的核心岗位之一,负责管理和协调整个生产流程。
岗位背景要求生产副总必须具备扎实的生产技能、丰富的生产管理经验和优秀的团队管理能力。
2. 岗位职责2.1 生产流程管理生产副总要负责制定整个生产流程,并确保其顺畅运转。
具体职责包括:- 制定生产计划和生产排程,确保生产任务按时完成;- 监控生产进度,及时发现并解决生产中的问题;- 确保生产过程符合质量标准和安全要求;- 与供应链部门紧密合作,协调供应和物流,保障原材料及时到达生产线。
2.2 生产效率提升生产副总要推动生产效率的提升,提高产品产量和品质。
具体职责包括:- 分析生产线工艺流程,通过优化工艺改进工作效率;- 配合工程团队开展设备改造和技术创新,提高生产线的自动化程度;- 优化生产调度,合理安排人员和设备的运用,降低生产成本。
2.3 团队管理生产副总要负责团队的组建和管理,确保团队的高效运作。
具体职责包括:- 制定团队的工作目标和计划,并监督执行情况;- 分配工作任务,明确责任和权限,确保团队成员的工作顺利进行;- 培养和发展团队成员,提升他们的技能水平和领导能力;- 搭建团队沟通平台,促进信息共享和团队协作。
2.4 质量控制生产副总要负责产品的质量控制工作,确保产品符合客户需求和质量标准。
具体职责包括:- 制定质量控制标准和工作流程,分析质量问题的原因并提出改进方案;- 设立质量指标和评估体系,监督各个环节的质量状况;- 组织开展质量培训,提高员工的质量意识和执行能力;- 客户投诉处理和质量事故调查,及时处理和解决质量问题。
2.5 成本控制生产副总要负责生产成本的控制,提高企业的盈利能力。
具体职责包括:- 分析生产过程中的成本构成,提出节约成本的改进措施;- 监控成本预算和实际支出,进行成本分析和核算;- 与采购部门协调,寻求成本优势的供货渠道和合作伙伴;- 提高资源的利用率,降低生产过程中的浪费。
生产副总的岗位职责是什么
生产副总是一个重要的管理职位,负责监督和管理公司的生产部门。
其主要岗位职责包括但不限于以下几个方面:
1. 生产计划和调度:负责制定和执行生产计划,确保按时完成生产任务,并合理调度生产资源,以达到最佳的生产效率。
2. 生产质量控制:负责制定和执行严格的质量控制标准和流程,对产品进行质量检查和测试,确保产品符合标准和客户需求。
3. 生产成本管理:负责控制和优化生产成本,通过有效的成本管理和控制手段,降低生产成本,提高企业的盈利能力。
4. 生产设备和工艺改进:负责与设备维修和工程部门合作,定期维护和保养生产设备,及时处理设备故障,并推动生产工艺的改进和优化,提高生产效率和产品质量。
5. 生产团队管理:负责组织和管理生产团队,包括人员招聘、培训和考核,设定绩效目标,提供必要的工作指导和支持,激励团队成员,确保团队工作的顺利进行。
6. 生产安全管理:负责制定和执行生产安全规章制度,保障员工的安全和健康,确保生产过程的安全性,防止事故的发生。
7. 生产报告和分析:负责收集和分析生产数据,编制生产报告和统计分析,及时报告生产情况和问题,并提出改进措施。
总之,生产副总旨在协助生产总经理全面管理和领导生产部门,确保生产工作的顺利进行,以提高企业的生产效率和产品质量。
生产副总经理岗位职责范本一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
生产副总经理岗位职责范本(二)生产副总经理是企业中非常关键的职位,担负着协助生产总经理进行生产管理、提高生产效率和产品质量、优化生产流程等重要职责。
以下是一个生产副总经理岗位职责范本,具体内容如下:一、协助制定和实施企业的生产管理战略和计划1. 协助制定企业的生产管理战略,根据企业战略目标,确定生产管理的优先级和重点。
2. 参与制定年度生产计划,根据市场需求和销售预测,确定产能规划和生产目标。
3. 持续关注并分析市场变化和行业趋势,及时调整生产策略和计划。
二、负责生产管理和生产流程优化1. 组织、协调和监督生产活动,确保按时完成生产任务,并保障产品质量。
2. 完善生产流程和作业指导书,提高生产效率和作业质量。
3. 优化生产资源配置,合理安排人员、设备和原材料,降低生产成本。
4. 推动生产自动化和信息化建设,提高生产管理水平和效率。
三、负责生产计划和生产调度1. 制定生产计划和调度安排,确保生产任务合理分配和协同配合。
2. 协调销售、采购、仓储和物流等部门的工作,保证生产和供应链的顺畅。
3. 监控生产进度和生产质量,及时跟踪和解决生产中的问题和异常情况。
四、领导和管理生产团队1. 建立高效的生产团队,根据人力资源需求,进行招聘和培训。
2. 设定团队目标和绩效指标,进行绩效考核和激励管理。
生产副总(厂长)工作职责
生产副总(厂长)是企业生产管理层次中的中高级管理职位,
负责协助总经理或执行副总裁实施公司的生产计划,并对生产部门
的日常运营进行监督和管理。
生产副总(厂长)的职责包括以下几
个方面:
一、生产计划的制定和执行
生产副总(厂长)要负责协助总经理或执行副总裁制定公司生
产计划,并组织相关部门共同实施计划,及时调整和优化生产安排,确保生产进度和生产质量的稳定和高效运作。
二、生产经营的管理和监督
生产副总(厂长)要协助总经理或执行副总裁,全面负责生产
部门的日常运营管理和生产流程优化,及时发现和解决生产过程中
出现的问题,包括产品质量、生产效率、成本控制等方面的问题,
确保生产顺利进行。
三、生产设备的维护和改进
生产副总(厂长)需要负责生产设备的维护、保养和改进工作,协同相关部门,按时检修设备,提高设备利用率和生产效率。
面对
新的生产工艺和要求,还要及时引进新设备,提升生产水平和生产
效率。
四、员工培训与管理
生产副总(厂长)要指导和管理生产部门的各级员工,要保证
员工的素质和技能素养与公司的发展目标一致,并根据员工的实际
表现,制定激励计划和考核标准,推动员工积极性和创造性的提高。
五、协助改善生产流程
为提高生产效率和质量,生产副总(厂长)需要协助总经理或执行副总裁,通过不断改进生产流程的方式,降低成本,提高生产效率和质量,推进企业的转型升级。
六、安全生产的责任
生产副总(厂长)要保证生产过程的安全可控,制定完善的安全管理制度和培训计划,确保员工的安全知识和操作技能的掌握,加强对安全事故的预警和应急处置,保障生产过程的连续性和稳定性。
生产副总岗位职责(精选5篇)生产副总篇11、负责生产计划排配及出货计划跟进;2、负责产品抽样检查,进行每天的生产巡检;3、跟进物料,确保生产计划有序进行;4、负责物料及半成品、成品数据的盘点、部门资产管理与统计;5、负责研发项目管理,跟进,安排研讨;6、严格按生产订单文件的要求和设备操作规程操作,做好生产记录,遵守工艺纪律。
7、完成领导安排的工作。
生产副总岗位职责篇21. 管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂相关规定;2. 解决生产现场问题,了解各项问题根本原因并实施纠正;3. 协调工厂及各部门以满足客户对及时供货的需求;4. 出货计划制定,物流统筹安排;5. 生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
生产副总岗位职责篇31、协助生产经理完成日常生产记录的维护;2、完成月度生产工时统计工作;3、协调计划经理计划安排,及时调整生产动态变化,保障生产正常进行;4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;5、现场物料控制,定期盘点和月底盘点,完成生产月度统计报表;6、维护生产部排班表统计;7、供应商投诉处理登记,与下一步流转交接,投诉后退布处理;8、生产经理交付的其他任务。
生产副总岗位职责篇41)配合车间生产排单2)熟悉电子元器件,会看BOM3) 做事仔细,有规划4)六天工作制5)跟进物料,管理外发加工产品6)懂仓库清理生产副总岗位职责篇5一、协助生产经理执行公司和车间的各项管理,落实;二、监督落实现场5S制度,督查车间各工序严格按照岗位操作规程运作;向生产经理汇报所出现的问题,及时准确向上级领导反馈结果;三、组织各工序做好工作日报及其他登记记录,搞好各工序基础管理工作;四、收集、整理、汇总生产日报等有关数据,做好加班安排和统计工作;五、根据生产计划跟踪生产进度,确保生产计划的有效性,依据生产计划进度、物料供应的情况,密切与仓库、销售等部门的工作联系,及时、合理调整生产计划,确保出货期和出货量;六、统计生产部的机器设备,操作员工的标准/定额工时;七、每日针对质检部反馈的报表,与质检部沟通解决来料不良及制程不良等相关问题,及时与采购部和其他相关部门沟通协调解决;八、贯彻执行公司的成本控制目标,统计员工劳保用品和生产辅助工具的消耗和库存;加强对车间备品备件、设备检修消耗物资和易耗品的控制,降低生产成本;九、协助生产经理做好本部门员工上岗培训工作和安全教育培训;十、协助车间安全规程的制定、落实和检查,督查各工序的安全防护和环保工作,贯彻落实公司的安全生产制度,确保安全、文明生产;十一、完成领导安排的其它相关工作。
安全生产分管副总安全生产职责副总安全生产负责协助总负责人完成安全生产工作,并分管安全生产工作。
具体职责包括:1. 负责制定和完善企业安全生产管理制度,确保安全生产工作符合法律法规和标准要求。
2. 组织制定安全生产目标和计划,并监督检查各部门的安全生产工作执行情况,及时发现和纠正安全隐患。
3. 开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
4. 指导和协助各部门开展安全生产风险评估和隐患排查工作,推动问题的整改和落实。
5. 组织应急演练和事故应对管理,确保在发生事故时能够迅速、有效地应对和处置。
6. 负责与政府监管部门和相关单位的沟通协调,及时了解安全生产法律法规和政策的最新情况。
7. 参与安全管理委员会的工作,提出安全生产改进建议和意见,推动安全生产管理工作持续改进。
总之,副总安全生产负责协助总负责人,分管安全生产工作,并且对于实施的方案,公司内部和外部联系与协调负有主要责任。
安全生产分管副总安全生产职责(二)1协助总经理(厂长)落实各项安全生产和环境保护法律法规、标准;统筹协调和综合管理企业的安全生产和环保工作,对本单位的安全生产工作全面负责。
____组织制定公司的安全生产规章制度和安全技术措施计划。
3协助总经理做好召开安全生产委员会会议的准备工作,负责组织贯彻落实会议决定的事项。
____组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查,发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向主要负责人及有关部门提出报告,在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。
____组织职工学习安全生产法律、法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全质量标准,定期检查执行情况。
6认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本公司安全生产保障体系的正常运转;鼓励和支持安全生产先进技术的推广应用,不断提高公司的安全生产水平。
7监督全公司的安全培训工作和考核工作。
8参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。
生产副总安全生产职责1对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。
____组织实施本公司企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。
3领导组织本企业安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。
5领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决生产过程中的不安全问题。
6认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。
7在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
生产副总安全生产职责(2)主要包括以下几个方面:1. 确保安全生产法律法规的贯彻执行。
负责组织制定和完善安全生产管理制度和规章制度,确保企业安全生产管理符合国家法律法规的要求。
2. 安全生产培训和教育。
负责组织进行员工的安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工具备安全生产所需的知识和能力。
3. 安全生产风险评估和预防。
负责组织开展安全风险评估,制定相应的风险防控措施。
对可能存在的安全风险进行预防和控制。
4. 安全生产事故和隐患的查处和处理。
负责组织安全生产事故和隐患的调查和处理工作,及时做出相应的处置和防范措施,确保安全生产环境。
5. 安全生产监督和检查。
负责对企业的安全生产工作进行监督和检查,确保各项安全措施的执行情况,发现问题及时纠正。
6. 紧急情况处置和应急预案制定。
负责组织制定应急预案和紧急情况处置措施,保障在发生紧急情况时的及时应对和正确处置。
7. 安全生产宣传和宣教。
负责组织开展安全生产宣传和宣教活动,提高员工和社会公众的安全生产意识,推动形成全员参与的安全生产氛围。
总的来说,生产副总安全生产职责是确保企业生产过程中的安全性,包括制定管理制度、培训员工、预防风险、处理事故、监督检查等工作。
通过以上职责的履行,能够有效提升企业的安全生产管理水平,减少事故发生的概率,保障员工和环境的安全。
生产副总经理岗位职责说明书职位:生产副总经理职责概述:生产副总经理负责生产部门的日常运营和管理,确保生产目标的实现。
他/她需要与其他部门密切合作,协调资源,优化生产流程,提高生产效率和产品质量。
同时,生产副总经理还要领导和发展生产团队,提升团队的能力和绩效。
职责和任务:1. 制定并执行生产计划,确保生产目标的实现。
2. 负责生产过程中的资源安排,包括人力、设备和原材料等。
3. 监督生产过程,确保生产流程的顺利进行,并协调解决生产中的问题和障碍。
4. 管理和优化生产成本,通过提高生产效率和降低废品率来控制成本。
5. 确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求,并推动质量改进措施。
6. 领导和指导生产团队,激励和培养团队成员的能力和绩效。
7. 参与新产品开发和工艺改进,提供专业的技术支持和建议。
8. 与其他部门及时沟通和协调,解决生产和运营中的问题。
9. 制定并执行相关的安全、环保和质量管理制度和规范。
10. 定期进行生产数据和绩效指标的分析和报告,提供决策支持。
任职要求:1. 本科以上学历,工科、工业工程或相关专业优先考虑。
2. 至少5年以上相关行业工作经验,有生产管理或制造工程背景。
3. 具备较强的领导和团队管理能力,能够激励和培养团队成员。
4. 熟悉生产管理的理论和实践,了解现代生产技术和工艺。
5. 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和人员合作。
6. 具备解决问题和决策能力,能够在复杂环境中迅速做出决策。
7. 具备较强的分析和报告能力,能够对数据进行有效的分析和总结。
8. 具备安全、环保和质量管理意识,熟悉相关法规和规范。
备注:此岗位职责说明书仅供参考,具体职责根据公司的需求和要求可能会有所不同。
生产副总经理岗位职责说明书(二)岗位职责:生产副总经理一、岗位概述:生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员,主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策,确保企业生产目标的实现。
生产副总经理的岗位职责(精选22篇)生产副总经理的岗位职责 1(1)协助总经理制定年度经营目标及计划,并主抓生产目标的落实和产品质量的把控;(2)负责研发生产任务的'组织实施、产品质量管理工作的监督把控;(3)负责对生产过程以及各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等进行管理;(4)负责生产调试、生产计划保障和生产车间操作的日常管理工作;(5)建立和完善生产安全责任制度和质量管理目标,并监督执行;(6)协助总经理开展其他各项工作。
生产副总经理的岗位职责 21、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制,负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制,并对执行情况进行监督、检查和调整2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理,全面负责开展生产工作;3、负责项目劳务日常生产协调和管理;4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。
生产副总经理的'岗位职责 31、参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责2、组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率3、参与制定公司年度经营计划、预算方案4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策5、负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况8、审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况9、及时处理影响生产计划实施的.问题10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况11、参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系12、参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系13、监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性14、监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作18、参与产品重大质量问题的分析和处理19、组织支持现场开通与售后维护工作生产副总经理的岗位职责 41、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,协助安全负责人落实公司各项安全生产管理制度。
生产副总岗位职责职位要求(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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生产型企业副总的岗位职责
生产型企业副总的岗位职责通常包括以下几个方面:
1. 生产管理:负责生产流程的规划、组织、控制和协调工作,确保生产计划的实施,提高生产效率和产品质量。
2. 生产成本控制:负责制定生产成本控制目标和计划,并监督执行,通过合理的成本控制措施降低生产成本,提高企业利润。
3. 资源调配:负责生产资源的调配和利用,合理安排人力、设备、原材料等资源,确保生产能力的充分利用,提高生产效益。
4. 生产安全管理:负责制定和执行生产安全管理制度,加强生产现场的安全管理,预防和处理事故,保障生产和员工安全。
5. 品质管理:负责建立和落实产品标准和质量管理体系,制定并监督质量控制措施,提高产品质量,满足客户需求。
6. 管理团队建设:负责培养和管理生产部门的管理团队,招聘、培训和激励员工,提高团队凝聚力和工作效能。
7. 技术改进和创新:负责推动生产技术改进和创新,引进新技术和设备,提高生产效率和产品竞争力。
8. 与其他部门协调合作:与销售、采购、质检等部门紧密合作,协调各部门的工作,确保生产计划的顺利进行。
9. 绩效评估和报告:负责制定生产部门的绩效评估指标,定期进行绩效评估,向上级报告工作进展和问题解决情况。
总之,生产型企业副总要负责整个生产流程的管理和监督,确保生产计划的顺利实施,提高生产效率和产品质量,降低成本,推动技术创新和员工团队建设。
生产副总的岗位职责十篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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生产副总岗位职责生产副总是企业中负责生产管理的高级职位,其职责包括规划、组织、指导和控制生产流程,以确保产品的高质量、高效率和符合客户需求。
以下是一份可能的生产副总岗位职责的详细描述:一、生产规划和策略制定1.负责制定和执行公司的生产战略和目标,以确保生产过程与公司整体战略一致。
2.根据市场需求和预测,确定生产计划和生产能力,确保产品供应能够满足市场需求。
3.评估和选择生产设备和工艺流程,以确保其与生产目标和标准相匹配。
二、生产管理和组织1.负责建立和优化产品生产流程,并确保生产过程顺利进行。
2.组织和管理生产团队,培训和指导员工,提供他们所需的资源和支持。
3.监督生产计划的执行情况,确保生产任务按时完成,并对生产效率和质量进行持续改进。
4.与其他部门(如采购、质量控制、研发等)合作,协调各部门的工作,确保生产进程的顺利进行。
三、质量控制和品质管理1.制定和执行质量控制策略,确保产品符合国家和行业的质量标准。
2.监督产品质量检测和测试过程,确保产品质量稳定和持续改进。
3.对产品进行质量问题分析和解决,并提出相应的改进措施,以减少质量问题的发生。
4.负责供应商质量审核和管理,确保供应商的产品和服务符合质量要求。
四、成本控制和效率提升1.制定和执行生产成本控制策略,确保生产过程的经济高效。
2.监督和管理生产过程中的材料、人力和设备使用,以确保资源的合理配置和利用。
3.分析和评估生产效率,并提出改进建议,以提高生产效率和降低生产成本。
4.研究和推广新的生产技术和工艺,以提高生产效率和产品质量。
五、安全和环保管理1.确保生产现场和作业过程符合安全规范和环保要求。
2.制定和执行安全生产规章制度,提供员工安全培训和防护用品。
3.监督和管理生产过程中的环境保护措施,确保生产过程对环境的影响最小化。
4.参与相关部门的安全和环保审计,并对发现的问题提出整改意见和措施。
六、团队管理和员工培养1.建立和维护高效团队,激励员工,提高员工满意度和工作效率。
生产副总安全生产责任制1、在总经理领导下,负责分管生产、安环科的安全生产管理工作,履行其安全生产职责。
2、负责生产科、安环科日常事务管理工作。
3、生产副总必须按照国家安全管理规定,经政府安全部门专业机构培训,取得安全管理资格证。
4、必须严格执行国家和上级政府部门安全生产的方针政策、法律、法规、条例、规程、标准、规定、办法。
5、建立健全分管单位安全生产责任制、安全管理制度、安全生产职责。
6、建立健全分管职能科室、车间安全管理机构,按规定配备专职安全、技术管理人员。
7、确定分管单位安全生产目标。
审定分管单位安全生产、安全技术改造计划。
8、负责审核分管单位安全生产规章制度、《工艺操作规程》、《安全技术规程》和重大安全技术措施计划方案。
9、按照安全“五同时”的原则,指挥组织分管单位,开展安全生产,在保障安全的前提下,完成各项生产、管理工作任务。
10、负责分管部门、单位的安全生产教育培训考核工作,提高安全意识、安全知识和自身安全防护能力。
11、监督督促分管单位做好消防防火、劳动防护、职业健康、危险化学品、重大危险源、安全设施、特种设备、生产工艺等管理工作。
12、督促分管单位,积极开展安全生产隐患排查、检查和整改治理工作,及时消除安全隐患。
13、遵守执行国家安全生产经费使用管理规定,落实分管单位安全资金使用情况。
14、协助配合总经理进行事故的上报、调查和处理,做到事故“四不放过”。
15、主持召开每周安全办公会议、公司安委会,总结安全生产工作,研究解决安全生产重大问题。
16、制定并实施分管单位安全生产事故应急救援预案,定期演练,提高应急水平。
17、负责公司安全标准化建设全面管理工作。
18、负责单位职业健康安全管理体系认证工作。
生产副总安全生产责任制(2)是指在生产企业中,副总经理承担安全生产工作的主要责任。
具体包括以下几个方面:1. 建立安全生产责任制:副总经理要牵头组织制定企业安全生产责任制度,明确各级管理人员的安全生产职责和工作任务。
生产副总经理岗位职责范例生产副总经理是企业生产管理层的核心职位之一,主要承担着生产和运营的各项工作。
下面是生产副总经理的岗位职责的详细描述,总共____字:1. 制定生产战略和目标:生产副总经理负责制定公司的生产战略和目标,结合市场需求和公司的发展方向,制定相应的生产计划和年度目标,确保公司的生产能力与市场需求相匹配。
2. 制定生产流程和制度:根据公司的生产规模和产品特点,生产副总经理负责制定生产流程和制度,包括原材料采购、生产线布置、生产计划安排、质量控制等,确保生产过程的规范化和高效化。
3. 管理生产团队:生产副总经理负责组建和管理生产团队,包括生产主管、工程师、技术员等,通过培训和激励,提高团队的专业素质和工作热情,确保团队的高效运作。
4. 生产设备管理:生产副总经理负责管理公司的生产设备,包括设备的选型、采购、安装调试和维护保养等各个环节,确保设备的正常运转和生产的顺利进行。
5. 生产计划执行:根据公司的生产计划,生产副总经理负责组织实施生产任务,制定每日、每周和每月的生产计划,确保生产进度的及时完成,并及时调整生产计划以适应各种变化。
6. 质量监控和改进:生产副总经理负责制定和执行质量管理制度,包括原材料的检验、生产过程的监控和产品质量的把控等,及时处理和解决生产过程中出现的质量问题,改进生产流程和工艺,提高产品的质量。
7. 成本控制和效益分析:生产副总经理负责制定和执行生产成本控制措施,包括原材料采购、生产设备的能源消耗、人工成本等,通过效益分析和财务指标的监控,及时调整生产策略,提高生产效益。
8. 安全生产管理:生产副总经理负责制定和执行安全生产管理制度,包括生产现场的安全隐患排查、员工安全教育和培训、危险品的安全储存和处理等,确保生产过程的安全可靠。
9. 供应链管理:生产副总经理负责与供应商和物流公司进行有效的沟通和合作,确保原材料和生产物资的及时供应,并控制供应链的风险,提高供应链的效率和稳定性。
生产副总岗位职责
生产副总是企业生产部门的负责人之一,通常向生产总经理或
总裁汇报。
他/她负责制定生产计划,监督生产流程,确保产品质量
和生产效率的高水平;同时,他/她还负责协调与其他部门的沟通,
包括与研发、采购、销售等部门的协调、以及人员管理等工作。
生
产副总的主要职责包括以下:
1. 生产计划制定:根据销售计划和库存情况,编制年度、季度、月度生产计划,并监控生产进度。
2. 生产流程控制:负责生产流程的设计、实施,确保生产流程
的合理性、高效性和稳定性。
3. 产品质量控制:负责生产过程中的质量控制、控制出现的问题、并督促生产部门改进产品质量,确保产品符合国家标准和客户
要求。
4. 生产成本控制:负责生产成本的控制、成本分析和成本优化,确保生产成本的最小化,并制定成本管理计划。
5. 设备维护管理:负责生产设备的维护、保养和管理,确保生
产设备的正常运转和安全。
6. 协作与沟通:与其他职能部门合作,包括研发、采购、销售
等部门进行沟通协调,共同实现产品研发与生产的紧密结合。
7. 人员管理:对生产部门的员工进行管理和培训,确保生产人
员的技能和素质符合工作要求,并且组建高效、稳定的生产团队。
8. 绩效管理:对生产部门的工作绩效进行分析和评估,并提出
改进措施,不断优化管理方案,提高生产绩效。
总之,生产副总是企业生产加工的掌舵人,负责生产计划、质量控制、设备管理、协助各职能部门的协调,并且组建并管理生产团队,确保企业的生产效益和盈利。
生产企业副总岗位职责岗位概述生产企业副总是企业中的高级管理人员之一,负责协助总经理处理企业的日常运营和管理活动。
在生产企业中,副总通常负责监督和管理生产部门的运营,确保生产计划的顺利执行,并有效地组织资源,提高生产效率和质量。
主要职责1. 协助总经理制定企业的发展战略和生产计划,并负责实施和监督其执行情况。
2. 负责生产部门的组织和管理工作,制定部门的组织结构和岗位职责,并确保人员的合理配备。
3. 监督生产过程中的各项指标,如生产成本、生产数量、生产效率、生产质量等,并及时采取相应的措施来优化和改进生产流程。
4. 负责生产设备和技术的维护和更新,确保设备的正常运行,并根据生产需求引进和应用新的技术和设备。
5. 参与制定和审批生产部门的预算,负责控制生产成本,提高生产效益,并根据实际情况调整生产计划和资源配置。
6. 协调和沟通生产部门与其他部门之间的关系,推动各部门之间的合作和协调,为企业的整体发展提供支持。
7. 管理和培养生产部门的员工,包括选拔和任用员工、制定员工培训计划、进行绩效评估和奖惩等。
8. 负责监督和执行生产部门的安全生产工作,制定并推行相关的安全制度和管理措施,确保员工的人身安全和工作环境的安全。
任职要求1. 具备本科及以上学历,工业工程、机械工程、生产管理等相关专业背景优先。
2. 具备丰富的生产管理经验,熟悉生产流程和操作规程,熟练运用生产管理工具和方法。
3. 具备良好的组织和管理能力,能够有效地组织和指导生产部门的工作,推动团队的协作和合作。
4. 具备较强的沟通和协调能力,能够与各级员工和其他部门进行有效的沟通和协作。
5. 具备较强的分析和问题解决能力,能够迅速分析和解决生产运营中的问题和困难。
6. 具备较强的决策能力和抗压能力,能够在紧急情况下做出正确的决策和应对措施。
7. 具备良好的工作态度和职业道德,能够遵守企业规章制度,保守企业的商业机密。
结语生产企业副总是企业中非常重要的一个岗位,他承担着协助总经理管理整个生产部门的重要任务。
生产副总岗位职责(23篇)生产副总岗位职责 11、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制,负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制,并对执行情况进行监督、检查和调整2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理,全面负责开展生产工作;3、负责项目劳务日常生产协调和管理;4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的技术问题;5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。
生产副总岗位职责 21、在总经理的领导下,全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的`矛盾和问题,确保均?生产及生产计划的完成3、参与事业部经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。
4、组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水平,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率。
生产副总岗位职责 31.全面负责集团供应链各个环节的管控;2.负责集团所属生产基地及外协生产的`管理统筹;3.负责集团sap生产模块的搭建;4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;5.参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。
生产副总岗位职责 41、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。
5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。
6、负责员工队伍的`稳定工作。
7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。
8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。
9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。
生产副总岗位职责及工作内容生产副总是企业生产部门的核心管理岗位之一,在企业的生产运营中起到重要的作用。
以下是生产副总的职责及工作内容:一、生产副总的职责:1.制定和实施生产计划:负责制定生产计划,包括生产排期、生产设备的合理配置等,确保按时完成生产任务。
2.生产成本控制:负责监控生产成本,并制定相应的控制措施,确保生产成本的合理控制。
3.生产质量管理:负责确保产品生产质量的稳定和提升,建立和完善相应的质量管理体系。
4.生产工艺优化:负责对生产工艺进行优化和改进,提高生产效率和产品质量。
5.生产设备管理:负责对生产设备的维护和管理,确保设备的正常运行和可靠性。
6.生产现场安全管理:负责对生产现场的安全管理,采取相应的安全措施,确保人员和设备的安全。
7.生产员工管理:负责对生产员工的培训和管理,调配合理的生产人员,确保生产任务的顺利完成。
8.生产数据分析:负责对生产数据进行分析和挖掘,发现问题,并提出相应的改进措施。
9.与其他部门的协调与沟通:负责与销售、采购、供应链等部门进行协调和沟通,确保生产和销售之间的顺畅衔接。
10.提出改进方案:根据生产过程和需求,提出合理的改进方案,提高生产效率和品质。
二、生产副总的工作内容:1.制定生产计划:根据销售需求和生产能力,制定合理的生产计划,确保按时完成生产任务。
2.监控生产进度:密切关注生产进度,及时发现并解决生产过程中的问题,确保生产进度的按时完成。
3.优化生产工艺:根据生产实际情况,对生产工艺进行优化和改进,提高生产效率和产品质量。
4.控制生产成本:监控生产成本,确保在合理范围内控制生产成本,并提出相应的改进措施。
5.管理生产设备:负责对生产设备的维护和管理,确保设备的正常运行和可靠性,提高设备利用率。
6.实施生产管理制度:制定并完善生产管理制度,确保生产过程的规范和标准化。
7.安全管理:负责生产现场的安全管理,制定并执行相关安全制度与规范,确保人员和设备的安全。
生产副总的岗位职责及工作内容
(一)、岗位职责:
1、在总经理的领导下,主持公司生产、设备保障工作,对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作,对完成公司新产品开发计划,质量升级计划,质量管理体系审核计划,技术改进计划,技术进步创新计划负责。
2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。
3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。
4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。
5、对因生产组织不力、影响销售负责。
6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。
7、协调处理公司内部与外部的关系。
8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。
在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。
9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。
10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计
划等。
11、有权拟定工资分配方案和定员方案,组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。
13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误,造成重大损失负责。
14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。
15、对质量管理体系的建立,有效运行负责,对发生重大质量事故、造成严重损失负责。
16、对因技术、质量问题解决不及时,影响生产负责。
17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。
18、有权裁决重大质量问题。
(二)、工作内容:
1、在总经理的领导下,全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作;全面负责技术管理、技术改进、技术措施、新产品开发计划、技术攻关、产品工艺设计、质量体系建立、运行,产品质量管理、产品检验、计量管理、对外技术交流等工作。
2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、
工装制造计划、产品质量计划,经批准后组织实施,并保证计划完成和市场投入等。
3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况,定期主持召开生产会,发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题,确保均衡生产及生产计划的完成。
4、组织产品协作工作,保证产品的质量及按时供给。
5、组织设备管理、工装管理工作,保证生产正常运行。
6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度,并组织实施。
7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等,经批准后组织实施。
8、组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。
10、审批下属部门的年度、月度工作计划,并检查、监督完成情况。
11、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况,找出问题,定出措施,并组织实施。
12、组织节能降耗工作和安全生产工作,采取有效措施,降低消耗,降低事故发生率,杜绝重大人身事故,减少职业病。
13、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计工作。
14、组织推进先进生产管理方法,不断提高生产管理水平,提高产品质量,降低成本,提高劳动生产率。
15、组织处理劳动争议。
16、协调与内部其它部门的关系。
17、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作,拟定公司技术改进、产品开发计划方案,经批准后组织实施。
18、掌握和了解同行业技术发展水平,提出公司发展战略建议。
19、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析,并就决策事项提出有根据的意见和建议。
20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案,并组织实施。
21、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。
22、组织领导公司技术管理基础工作,重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。
23、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题,确保生产顺利进行。
24、完成领导交办的其它工作任务。
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