生产副总经理岗位职责说明书
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公司副总经理岗位说明书优秀7篇副总经理的岗位职责篇一1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮助总经理制订企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。
6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、掌握有关部门人事情况,根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、及时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。
11、在总经理授意下,指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
12、制订下属部门的经营费用预算、报批。
13、制订下属部门的发展计划、报批。
14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。
16、制定下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、协助总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性意见。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。
30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。
副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者,直接向总经理报告工作,负责协助总经理管理企业的日常运营和决策,协调各部门的工作,推动企业的发展和实现经营目标。
副总经理在总经理的指导下,全面负责企业经营管理工作,具有重要的职权和责任。
二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划,为总经理提供决策依据和建议;2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核,确保各项工作的顺利进行;3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议,组织协调公司战略和重大决策的制定和实施;4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通,维护公司的公共关系,提升公司的形象和声誉;5. 协调各部门的工作,解决重大问题和矛盾,确保公司各项工作有序进行;6. 建立和完善公司的管理制度和流程,提高管理效率和员工绩效;7. 根据公司的发展需要,进行人员的招聘、培训和考核,建立高效的团队;8. 负责监督和评估项目的实施情况,确保项目顺利进行并达到预期效果;9. 按照公司的要求,参与重要客户的拜访和谈判,与客户保持良好的合作关系;10. 根据公司的战略方向,积极开拓市场,推动业务的发展和市场份额的增加;11. 组织编制公司的年度和月度经营计划,确保公司实现经营目标和利润指标;12. 随时向总经理汇报工作进展和问题,及时解决工作中的困难和不足。
三、任职要求1. 具有硕士及以上学历,管理学、工商管理等相关专业优先;2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力,具备较强的组织协调能力和团队管理能力;3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力,能够有效解决问题和处理紧急情况;4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规,具备良好的商业敏感度和市场判断能力;5. 具备出色的战略思维和创新能力,能够为企业提供有效的管理和发展方案;6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应企业的发展和变化;7. 具备较强的抗压能力和责任心,能够承受较大的工作压力和工作量。
生产副总经理安全生产责任
作为生产副总经理,你负有安全生产责任,你需要履行以下职责:
1. 制定安全生产目标和政策:确保公司制定并实施安全生产的总体目标和策略,并将其纳入公司的发展战略和计划中。
2. 安全生产管理体系的建立和维护:负责建立和维护安全生产管理体系,包括制定安全生产规章制度、标准、程序和操作规程。
3. 安全生产组织和培训:组织开展安全生产培训,并确保员工掌握必要的安全生产知识和技能,提高员工的安全意识。
4. 安全生产检查和监督:定期进行安全生产检查,发现安全隐患或违规行为及时采取措施纠正,并建立相应的安全生产监督机制。
5. 事故防范和应急处理:制定事故防范措施,确保在生产过程中事故发生的概率降至最低,并能够及时有效地应对和处置突发安全事件。
6. 安全生产信息报告和分析:定期向上级主管部门和公司管理层报告安全生产情况,并根据事故隐患和事故原因进行分析,提出改进措施。
7. 员工安全教育和奖惩制度:建立健全员工安全教育和奖惩制度,促使员工自觉遵守安全规定,并对不按规定操作造成事故的责任人追究责任。
8. 安全设施和设备维护:负责安全设施和设备的维护保养,确保其正常运行,并及时更新和改进安全设备。
9. 与相关部门的配合和沟通:与生产部门、安全环保部门和相关管理部门保持密切沟通和合作,共同推进安全生产工作的开展。
10. 安全生产宣传和教育:组织安排安全生产专题宣传教育活动,提高全体员工对安全生产的重视和认识。
总之,作为生产副总经理,你需要全面负责和管理公司的安全生产工作,确保生产过程安全稳定,并为公司员工和社会提供安全的工作环境。
生产副总经理岗位职责说明书岗位职责:生产副总经理一、岗位概述:生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员,主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策,确保企业生产目标的实现。
负责生产过程的管理和优化,提高生产效率和质量,降低成本,推动企业发展。
二、工作职责:1. 制定和执行生产计划:根据企业的业务目标和市场需求,制定合理的生产计划,并协调各相关部门的配合。
及时调整生产计划以应对市场变化和企业需求。
2. 管理生产流程:组织、协调各生产环节的工作,确保生产任务的按时完成。
监督并推动各部门和工人的工作进展,确保生产安全和规范。
3. 提高生产效率和质量:优化生产流程,提高设备利用率和生产效率。
通过分析数据和评估绩效,制定改进措施,提高产品和服务的质量,提升客户满意度。
4. 管理生产成本:制定并控制生产预算,降低生产成本,提高企业利润。
通过合理规划和配置资源,降低能耗和原材料浪费。
5. 人员管理:负责招聘、培训和管理生产团队,确保团队的稳定和专业素质的提升。
激励和激励员工,提高团队绩效和士气。
6. 安全管理:负责制定和执行生产安全规定和操作程序,确保生产过程中的安全和环保问题得到充分的关注和解决。
组织安全培训和事故应对演练。
7. 技术创新:关注新兴技术和行业趋势,推动技术创新和工艺改进。
与研发团队合作,开发新产品和新工艺,提升企业的竞争力。
8. 与各部门的沟通与协调:积极与市场、采购、质量、仓储等相关部门沟通与协调,保持良好的合作关系,共同解决生产过程中的问题和困难。
9. 报告与分析:定期向生产总经理汇报生产情况和工作进展,提出问题和建议。
分析生产数据和业绩指标,制定改进措施和策略。
三、任职要求:1. 教育背景:本科及以上学历,工科相关专业。
2. 工作经验:具备5年以上生产管理经验,有大型企业生产管理经验者优先。
3. 技能要求:熟悉企业生产管理的流程和方法,具备较强的组织管理能力和决策能力。
生产副总经理岗位职责说明书职位名称:生产副总经理岗位职责:1. 负责制定和执行公司的生产计划,并确保生产的及时交付和品质要求的实现。
2. 组织和管理生产团队,包括生产工程师、生产主管、生产操作员等,确保团队成员的工作安排、能力培养和绩效评估。
3. 监督和协调生产流程,确保生产设备的运行正常和生产工艺的优化,以提高生产效率和降低生产成本。
4. 负责与采购部门和供应商沟通,确保原材料和零部件的供应及时,并协调解决供应链问题。
5. 进行生产现场的巡查和检查,确保生产现场的安全和环境要求的符合,并提出改进建议以提高生产环境和安全性。
6. 负责与品质部门合作,建立和执行质量控制措施,确保生产产品的质量符合客户要求和公司标准。
7. 参与新产品的研发和推广,与研发部门和市场部门合作,推动新产品的生产和市场推广工作。
8. 参与公司销售计划和目标的制定,根据销售需求和市场趋势,调整生产计划和资源分配。
9. 管理生产预算,监控成本控制和效益分析,提出降低成本和提高效益的措施和建议。
10. 参与公司的战略决策和管理会议,向公司总经理或董事会汇报生产情况和问题。
11. 配合公司其他部门的工作,进行跨部门的沟通和协调,以实现公司整体目标的达成。
任职要求:1. 具备本科及以上学历,专业为机械工程、生产工程、工业工程或相关领域。
2. 至少拥有10年以上相关领域的工作经验,具备丰富的生产管理经验和团队管理经验。
3. 熟悉生产管理的各个环节,了解生产工艺和设备,熟悉质量管理和供应链管理。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地协调和管理跨部门的工作。
5. 具备较强的问题解决能力,能够迅速分析并解决生产中出现的问题和难题。
6. 具备较强的领导能力和决策能力,能够有效地组织和管理生产团队。
7. 具备商业思维和市场意识,能够结合销售需求和市场趋势调整生产计划和资源分配。
8. 具备较强的结果导向和持续改进的意识,能够不断优化生产流程和提高生产效率。
副总经理岗位职责说明书一、岗位概述副总经理是企业中的高级管理职位之一,直接向总经理汇报工作。
副总经理负责企业的日常运营管理工作,协助总经理完成组织发展战略的制定和实施,并全面负责部门的管理工作。
二、岗位职责1. 协助总经理进行企业的战略规划和目标制定,并确保执行的实施。
2. 负责组织和协调企业各部门之间的协作,确保各部门间的工作协调和资源调配。
3. 组织领导各部门制定年度工作计划和目标,并进行跟踪和评估。
4. 负责制定和完善企业的管理制度和规章制度,确保各项规章制度的执行。
5. 就企业的经营状况向总经理进行汇报,并提出有效的改进措施。
6. 对重大业务决策进行分析和评估,并提出合理化建议。
7. 负责公司各项运营活动的管理和执行,确保企业的正常运营和业绩的提升。
8. 研究市场动态,及时调整企业的经营战略和策略,确保企业的市场竞争力。
9. 协调和解决企业运营中的重大问题,保障企业的稳定发展。
10. 管理和发展公司的人力资源,确保公司拥有优秀的员工团队。
11. 维护和加强公司与相关部门之间的合作关系,确保公司在政府和社会各方面的利益。
12. 负责公司的对外交流和公关工作,提升公司的知名度和形象。
13. 协助总经理进行公司的风险评估和控制,确保企业的风险可控。
14. 参与公司的重大决策制定和执行,为公司的发展提供战略支持。
15. 协助总经理处理其他临时性工作。
三、任职资格1. 本科及以上学历,有相关领域的工作经验。
2. 具备较高的管理才能和能力,熟悉企业组织管理和运营管理。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神,能够协调各部门之间的工作。
4. 具备较好的市场分析和判断能力,能够制定有效的经营策略。
5. 具备较强的决策能力和问题解决能力,能够处理紧急和复杂情况。
6. 具备较强的领导能力和组织能力,能够有效地组织和管理团队。
7. 具备较好的人际关系和沟通能力,能够与各级领导和员工互动。
8. 具备较强的抗压能力和自我调整能力,能够适应公司快速发展和变化的环境。
生产副总经理岗位职责说明书范本第一部分:岗位概述生产副总经理是公司生产部门的重要职务,负责制定和执行公司生产计划,确保产品的高质量和按时交付。
该职位要求具备高度组织能力、领导能力和技术能力,能够与团队协作,同时具备良好的沟通能力和决策能力。
第二部分:岗位职责1. 制定生产计划- 根据公司的销售目标和市场需求,制定生产计划,包括生产量、生产时间和生产成本等。
- 确保生产计划的合理性和可行性,以满足客户需求并保持良好的生产效率。
- 与供应链部门密切合作,确保原材料的及时供应。
2. 管理生产过程- 监督和协调生产线的运营,确保生产任务的按时完成。
- 制定并执行生产操作规程,确保产品符合质量标准和安全要求。
- 监测生产线的效率和质量,提出改进建议并采取适当的措施。
3. 管理生产团队- 领导和管理生产团队,包括生产主管、工程师和操作人员等。
- 设定团队目标和工作计划,激励团队成员积极工作。
- 提供培训和发展机会,提升团队成员的能力和技术水平。
4. 质量管理- 确保产品符合质量标准和客户要求。
- 确保生产过程中的质量控制措施得到有效执行。
- 处理客户投诉和质量问题,并采取适当的纠正措施。
5. 成本控制- 与财务部门合作,制定并管理生产预算。
- 寻找降低成本、提高效率的方法和措施。
- 监控生产成本,并采取措施控制不必要的浪费和损失。
6. 安全与环保管理- 确保生产过程中的安全和环境保护措施得到有效执行。
- 制定并执行安全和环境管理政策。
- 培训和教育员工遵守安全和环保规定。
7. 报告和分析- 根据需要,定期向高级管理层提交生产报告。
- 分析生产数据和趋势,提供决策支持和改进建议。
- 参与制定公司的生产战略和目标。
第三部分:任职要求1. 学历:本科及以上学历,工业工程、机械工程或相关专业优先。
2. 工作经验:在制造行业拥有丰富的生产管理经验,有管理团队的经验者优先。
3. 技能要求:- 具备优秀的领导能力和团队管理能力。
生产副总岗位说明书一、岗位概述生产副总是公司生产部门的重要职位,负责协助生产总经理管理生产流程、提高生产效率和维护质量标准。
本岗位说明书旨在明确生产副总的职责、要求和工作内容,以确保该岗位的顺利运作和组织目标的实现。
二、职责和要求1. 参与制定生产部门的战略目标,并确保其顺利实施;2. 协助生产总经理日常管理和监督生产流程,保证生产计划的顺利进行;3. 负责制定并实施标准作业程序(SOP),提高生产效率和产品质量;4. 管理和协调生产部门的人员,包括招聘、培训和绩效管理;5. 确保生产设备和材料的充足性,并协调维修和替换工作;6. 跟踪生产数据,进行分析并提出改进措施,以实现生产效益的提升;7. 协助处理生产过程中的问题和紧急情况,确保生产运营的连续性;8. 配合其他部门合作,如采购、仓储和销售部门,以优化供应链管理。
三、工作内容1. 制定年度生产计划,并分解为季度和月度的具体任务;2. 分析市场需求和销售预测,合理调整生产产能和生产计划;3. 监督原材料的采购和配送,确保生产所需物资的及时供应;4. 跟踪生产流程,协调各生产环节,确保按时完成生产任务;5. 定期检查和评估生产设备的状况,提出改善建议并安排维修;6. 开展生产团队的培训和技能提升计划,以提高员工绩效;7. 组织生产数据的统计和分析,及时发现问题并改进生产方法;8. 协调处理生产中的突发事件,如设备故障、供应短缺等;9. 组织生产例会和工作汇报,及时向上级汇报生产情况和问题。
四、任职要求1. 具备相关行业的工作经验,优先考虑有生产管理经验的候选人;2. 具备扎实的管理能力和团队合作精神,能有效协调资源;3. 具备良好的沟通和表达能力,能与不同层级的员工进行有效沟通;4. 具备较强的问题解决能力和应急处理能力;5. 熟悉生产相关的法律法规和标准,并能遵守和执行;6. 具备较高的责任心和抗压能力,能够适应工作压力;7. 熟练运用办公软件和生产管理系统,具备数据处理和分析能力。
副总经理岗位职务说明书一、岗位职责副总经理作为公司高层管理者之一,承担着重要的领导职责。
主要职责如下:1. 参与决策:作为公司高层管理者,副总经理需要积极参与公司的决策过程。
通过深入了解市场、行业和公司情况,为执行层提供宝贵意见和决策支持,协助CEO制定公司发展战略和目标。
2. 推动实施:副总经理负责将公司战略和目标转化为实际行动计划,并协调各部门积极推动实施。
他/她应当具备协调沟通的能力,与各个部门的负责人紧密合作,追踪项目进展并解决问题,确保战略目标的顺利实现。
3. 管理团队:作为副总经理,需要具备出色的领导才能和团队管理能力。
他/她应该激励和指导下属,培养团队成员的潜力,并与其他高层管理者一起建立积极向上的企业文化,为公司全体员工提供良好的工作环境和发展机会。
4. 监督运营:副总经理负责监督公司的日常运营,确保各项工作按照公司的规定和标准进行。
他/她需要关注企业的财务状况,及时发现并解决风险,保持公司的良好经营状况,并向CEO汇报公司运营情况。
5. 维护利益关系:副总经理作为公司的代表之一,需要与关键利益相关者建立和维护良好的合作关系。
他/她应该与合作伙伴、行业协会、政府部门等各方面建立联系,拓展公司的业务领域,推动公司的可持续发展。
二、任职资格1. 教育背景:副总经理职位通常要求具备本科以上学历,专业不限。
相关专业如管理学、工商管理、市场营销等可以提供良好的职业基础。
2. 工作经验:副总经理职位通常要求具备丰富的管理经验。
候选人须具备相关行业的从业经验,能够熟悉行业发展趋势和市场状况,并有成功的管理案例。
3. 领导能力:副总经理需具备出色的领导才能和团队管理能力。
他/她应该积极激励下属,卓越沟通能力,善于协调合作,在高压环境下能够有效领导团队实现目标。
4. 商业洞察力:副总经理需要具备敏锐的商业洞察力和战略决策能力。
他/她应该能够熟悉市场走向,全面了解竞争对手和行业发展动态,能够通过科学决策为企业提供战略指引。
副总经理岗位说明书完整版一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队的重要成员,直接向总经理汇报工作,并在总经理的授权下,负责公司的部分业务和管理工作,以确保公司的正常运营和持续发展。
二、岗位职责1、战略规划与决策支持(1)协助总经理制定公司的发展战略和长期规划,参与重要决策的讨论和制定。
(2)收集、分析市场信息和行业动态,为公司的战略决策提供数据支持和建议。
2、业务管理与运营(1)负责分管部门的日常管理和业务运营,确保各项工作的顺利进行和目标的达成。
(2)制定和完善分管业务的工作流程、管理制度和操作规范,提高工作效率和质量。
(3)协调各部门之间的工作关系,解决工作中的矛盾和问题,促进部门之间的协作与配合。
3、团队管理与人才培养(1)负责分管部门的团队建设,选拔、培养和考核下属员工,提高团队的整体素质和业务能力。
(2)制定员工培训计划和职业发展规划,为员工提供成长和晋升的机会。
(3)激励员工的工作积极性和创造性,营造良好的工作氛围和企业文化。
4、市场营销与业务拓展(1)协助总经理制定市场营销策略和销售计划,开拓市场,提高公司的市场份额和知名度。
(2)负责客户关系的维护和管理,提高客户满意度和忠诚度。
(3)寻找新的业务机会和合作伙伴,推动公司业务的多元化和国际化发展。
5、财务管理与预算控制(1)参与公司的财务预算编制和成本控制,确保公司的财务状况良好。
(2)审批分管部门的费用预算和支出,控制成本,提高资金使用效率。
(3)协助总经理进行财务分析和风险评估,为公司的经营决策提供财务依据。
6、项目管理与推进(1)负责重大项目的策划、组织和实施,确保项目按时、按质、按量完成。
(2)跟踪项目进展情况,及时解决项目中出现的问题和风险。
(3)对项目进行评估和总结,积累经验教训,为今后的项目管理提供参考。
7、公共关系与对外合作(1)代表公司与政府部门、行业协会、合作伙伴等进行沟通和协调,维护良好的公共关系。
(2)参与对外合作项目的谈判和签约,保障公司的合法权益和利益最大化。
副总经理岗位说明书一、背景介绍副总经理是公司中具有重要职务和责任的高级管理人员,其职位地位仅次于总经理。
副总经理在公司中具有广泛的权力和职责范围,是公司高层管理团队的核心成员之一。
本文将对副总经理岗位进行详细的说明和分析。
二、职责和权力1. 协助总经理制定公司的战略规划和发展目标,并组织实施相关的计划;2. 负责制订公司的组织架构和管理流程,优化公司内部运作机制,提高工作效率;3. 管理公司各项业务,监督并负责公司营销、生产、人力资源等各个部门的工作;4. 负责公司运行中的各类重要事务,包括合同签署、协议谈判、投资项目评估等;5. 协助总经理进行重要会议的组织和决策,参与公司的战略决策;6. 协调公司内外部资源,保持与外界的良好沟通和合作,维护公司的形象和声誉;7. 监督公司各项业务指标的实现情况,及时发现问题并提出解决方案;8. 负责与各级部门之间的协调和沟通,解决各类内部纷争和矛盾,确保公司整体运营的顺利进行;9. 帮助总经理处理紧急事务和突发事件,保证公司的日常运营正常稳定。
三、岗位要求1. 具备较强的战略思维和决策能力,能够准确把握和判断市场趋势,并提出切实可行的发展战略;2. 具备优秀的领导能力和团队管理能力,能够有效地协调和管理公司内部各个部门;3. 具有较强的沟通能力和协调能力,能够与内外部各类人员进行有效沟通和合作;4. 具备出色的组织和管理能力,能够优化公司的内部运作机制,提高工作效率;5. 具备较强的应变能力和工作抗压能力,能够应对各类突发事件和紧急情况;6. 具备高度的责任心和敬业精神,能够为公司的发展贡献自己的才智和能力;7. 具备相关的工作经验和知识积累,熟悉公司业务和相关法规。
四、任职条件1. 具备大学本科及以上学历,相关专业背景优先;2. 具备公司高层管理岗位相关工作经验,熟悉相关行业;3. 具备优秀的英语听说读写能力,熟练运用办公软件;4. 具备较好的身体素质和心理素质,能够适应高强度的工作压力;5. 具备良好的职业道德和职业素养,保守公司机密,不得泄露公司内部信息。
副总经理的岗位说明书一、岗位概述副总经理作为企业中的高层管理者,承担着协助总经理管理日常业务和领导团队的重要职责。
本岗位需要具备卓越的领导能力、战略规划能力和协调沟通能力,以确保企业的顺利运营和持续发展。
二、岗位职责1. 协助总经理制定企业的发展战略,并负责具体实施;2. 负责协调各部门之间的工作,确保各项业务的顺利进行;3. 负责领导和管理各部门的主要负责人,对其进行指导、培训和激励;4. 监督公司运营状况,及时调整策略并提出改进意见;5. 参与公司重大决策的制定与执行,提供决策依据和建议;6. 负责与外部合作伙伴、政府机构等进行有效的沟通与协调;7. 协助总经理处理突发事件和紧急情况,并提供解决方案;8. 组织并参与公司的各类会议和重要活动,代表公司与外部进行交流。
三、任职资格1. 具备本科以上学历,管理、经济学等相关专业背景优先;2. 拥有丰富的管理经验,熟悉企业管理理论和实践;3. 具备良好的沟通技巧和团队合作精神,能够有效领导和管理团队;4. 具备卓越的分析和解决问题的能力,能够在复杂环境下冷静应对;5. 具备较强的判断力和决策能力,能够承担重要决策的责任;6. 具备良好的职业道德和商业伦理,能够保守企业机密信息;7. 具备流利的口头和书面表达能力,具备英语沟通能力者优先考虑。
四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议;2. 社会保险:提供五险一金;3. 节假日福利:享受法定节假日及公司规定的其他带薪假期;4. 职业发展:提供广阔的职业发展空间和晋升机会;5. 健康管理:提供定期体检和健康保障。
五、备注以上岗位职责仅供参考,并不是详尽无遗的。
根据公司实际情况,还需根据岗位具体需要进行相应的调整和补充。
最终解释权归公司所有。
六、应聘方式有意应聘本岗位者,请将个人简历发送至公司人力资源部。
我们将对个人申请者进行面试,合适者将会获得进一步的考核机会。
感谢您对本公司的关注与支持。
最后,感谢您阅读副总经理的岗位说明书。
副总经理岗位说明书一、岗位概述副总经理是公司中高层管理职位之一,属于企业组织结构中的副总席级别。
副总经理直接向总经理汇报工作,负责企业的日常运营管理,协助总经理处理公司的战略规划、组织协调、资源配置等工作,对公司运营状况和绩效负有重要责任。
二、岗位职责1.协助总经理推动公司战略规划的制定和实施,确保公司的发展与战略目标相一致;2.负责协调和管理公司各业务部门的工作,推进各部门的协同合作,提升公司整体运营效率;3.负责制定公司的年度经营计划,并定期进行落实与评估,确保公司实现经营目标;4.负责制定和实施各项管理制度和流程,建设健全的管理体系,提升公司的管理水平;5.参与制定和管理公司的组织架构,优化资源配置,提高团队的协作效率;6.负责公司内外部重大事务的沟通与协调,维护公司形象及与政府、客户等相关利益方的关系;7.协助总经理处理重要的经营决策,参与重大项目的规划、决策与执行;8.负责对公司各项经营指标和绩效目标进行跟踪、分析和报告,并提供决策支持。
三、任职资格1.具备本科及以上学历,管理类、经济类、工商管理等相关专业背景优先;2.具备丰富的企业管理经验,熟悉企业业务流程和管理模式;3.具有较强的组织协调能力和团队领导能力,能有效引导团队完成目标;4.具备良好的沟通能力和危机处理能力,善于与各级别员工和外部合作伙伴开展合作;5.具备较高的商业敏感度和战略思维能力,能够把握企业发展的机遇和风险;6.具备较强的学习能力和适应能力,能够承受高强度工作压力。
四、岗位福利1.提供具有竞争力的薪资待遇,并根据绩效进行考核和调整;2.提供完善的福利制度,包括五险一金、带薪年假、节日福利等;3.提供良好的工作环境和发展平台,为员工提供广阔的职业发展空间;4.提供相关的培训和学习机会,提升员工的专业技能和管理能力;5.提供充分的晋升机会,根据员工的业绩表现和潜力进行评估和晋升。
五、招聘流程1.简历筛选:根据岗位要求进行简历筛选,符合条件的申请者进入下一环节;2.面试评估:面试官将对候选人的专业知识、工作经验和应变能力进行全面评估;3.综合考察:对通过面试的候选人进行背景核查,包括学历、工作经历等情况;4.岗位offer:对背景调查通过的候选人发放正式的岗位offer。
副总经理岗位职务说明书一、职务概述副总经理是企业中高层管理人员的重要职位之一,隶属于总经理,并直接向总经理负责。
其主要职责是协助总经理完成公司的整体管理工作,负责各个部门的协调与沟通,同时也承担部分决策和执行职责。
副总经理是公司战略规划和运营管理的核心人物,承担着重要的领导职责,对公司的发展和效益具有决定性的影响。
二、职责和权力1. 协助总经理制定公司发展战略和年度经营计划,负责总经理交办的工作任务的执行,并对所负责部门的运营情况负责。
2. 分析公司内外部环境,寻找市场机会和挑战,提出改进建议,推动公司业务的持续发展。
3. 协调公司各部门之间的工作,促进团队合作,确保企业资源的合理分配和利用。
4. 监督和协助部门经理完成部门绩效目标,并对其绩效评估和激励进行管理。
同时也要对部门的运营状况、利润情况进行分析,提出合理化建议。
5. 与公司的关键客户和合作伙伴保持良好的沟通与合作关系,推动业务的拓展与合作项目的落地。
6. 推动公司管理体系的建设和规范化,提升公司管理水平和组织效能。
7. 参与公司重大决策的研究和决策制定,为公司提供战略规划、组织建设、运营管理等方面的专业咨询和指导。
8. 负责公司重要项目的推进和投资决策,确保项目的顺利实施和效益目标的达成。
9. 监测市场竞争对手的动态和行业发展趋势,及时调整公司的战略方向和业务布局。
三、任职要求1. 本科及以上学历,工商管理、经济学或相关专业优先考虑。
具备丰富的管理经验和实践能力,对企业管理有深入的理解和独到见解。
2. 具备出色的领导能力和组织协调能力,能够有效管理团队并推动部门工作的顺利进行。
3. 具备较强的分析和解决问题能力,能够针对复杂情况迅速提出解决方案,并有效执行。
4. 具备良好的沟通和协调能力,能够与各层级员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和合作。
5. 对市场和行业具有敏锐的洞察力和战略思维能力,能够抓住机遇并应对挑战。
6. 具备高度的责任心和事业心,能够承担较大的工作压力和工作量。
生产副总经理职责范文一、组织实施车间生产计划。
1、根据公司的生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会,全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
生产副总经理职责范文(二)1、协调各项生产活动;2、生产计划的制定、实施和掌控;3、生产成本控制及质量把控;4、标准生产作业规范的制定,生产制度的制订;5、生产现场的调度,做好6S,特别是安全生产管理工作的控制;6、完成上级领导交办的其他事宜。
7.协助总经理制定生产系统的战略规划,进行生产管理的调度和控制,合理安排制造部门的生产衔接,确保平衡生产,充分发挥____产能,根据生产作业计划组织调度各项生产资源,保证生产任务的按时完成。
8、负责生产质量控制和自检,确保产品质量生产副总经理职责范文(三)1.负责组织制定公司鞋部供应链管理策略,根据品牌定位和产品特性,独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系;2.完善生产部门管理流程,有效管理团队,保障团队工作顺利开展;3.根据商品和设计企划,把控开发(例如样品开发、大底和楦头开发)、成本、品控、大货生产的整个流程,丰富的鞋生产经验,做好货期管理,确保商品保质、保量按期入仓;4.做好开发风险和大货品质管控,确保产品质量标准符合品牌的质量标准;5.做好成本控制,在不影响品质的前提下,有效保障公司合理利润率;6.按公司要求把控结款流程,做好结算审批和上报工作;7.总体职责以鞋类生产链条管理为主,协助上级监督服装类生产进度;8.定期进行部门工作规划和总结,完成各项报表,按时向上级汇报工作情况;9.完成公司安排的其他各项任务。
生产副总经理岗位职责说明书
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生产副总经理岗位职责说明书岗位名称生产副总经理岗位编号 ZJB—002
所在部门总经办岗位定员 1人直接上级总经理薪酬类型月薪,绩效(月、年) 物控部经理、农用泵事业部经
理、技术研发部经理、深井泵事业直接下级岗位性质管理类部经理、品管
部经理、生产统计员、
现场督导员、生产控制计划员
负责组织全公司生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求;负责岗位概要组织物资供应工作
职责与工作任务
表述协助总经理工作,参与公司经营管理与决策
参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的
正确性负责职组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率责工作
一参与制定公司年度经营计划、预算方案任务
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
表述领导分管部门制定工作计划,实现生产、采购年度工作目标
领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施职按生产任务的
大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况责工作审批生产作业计划、外
包生产计划,并检查执行情况二任务
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况
表述参与生产管理、物资供应日常工作,降低生产成本和采购成本
参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系
参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性职
责监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证工作三任务
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
监督检查公司及外包厂的产品检验工作
参与产品重大质量问题的分析和处理
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组织支持现场开通与售后维护工作
表述参与公司全面质量管理制度体系的建设职
责领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度,并监督执行工作四任务领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采购品质量标准,并监督检查实施情况
表述负责分管部门的组织管理工作
负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见职
责主持生产、采购管理制度的制定,检查执行情况工作五任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议监督、审核分管部门经费预算的执行情况,及时给予指导
职责六职责表述完成总经理交办的其他工作任务
权力 1、公司重大决策的建议权
2、在产值权限内,对生产计划制定的审批权
3、对生产作业计划、外包生产计划的审批权
4、对生产计划、生产作业计划、外包生产计划的执行情况的监督检查权
5、在产值权限内,确定外包厂家的审批权
6、在采购量权限内,确定供应厂商的审批权
7、在采购量权限内,采购计划的审批权
8、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 9、对分管部门工作的监督、检查权
10、对直接下级工作争议的裁决权
11、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 12、权限内的财务审批权
工作协作关系
内部协调关系高层管理人员、各部门经理等
外部协调关系外包加工厂家、供应商
任职资格
教育水平大学本科以上
专业企业管理或者系统交通相关专业
培训经历企业管理、财务管理培训
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经验 6年以上工作经验,4年以上管理经验,在部门经理岗位工作2年以上
1、通晓相应的生产管理知识;
知识 2、具备财务管理、法律、质量管理等方面的知识;
3、了解水泵生产、技术、品质领域专业知识。
技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用方法,具备基本的网络知识,具备一定的英语应用能力
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、个人素质谈判能力
其它
使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、
Internet/Intranet网络)、通讯设备
工作环境独立办公室
工作时间特征需要经常加班
所需记录文档年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表
考核指标
1、采购及时率、产品供货及时率、开箱合格率、废品率、非成品库存周转天数,重要任务完成情况;
2、预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率;
3、部门合作满意度;
4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能。
任职人员签字签批
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