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中国电科集团制度体系分类-回复中国电科集团（China Electronics Technology Group Corporation，简称中电科）是中国国有大型综合性的科技型集团企业。
在中国的国有企业体系中，中电科属于国防工业系统下属的研究院所（中国电子科技集团公司）。
中电科的制度体系是指集团内部所建立和实施的一系列规章制度，旨在规范组织运作、明确权责、优化决策流程、提高管理效能。
下面将一步一步回答“中国电科集团制度体系分类”的问题。
一、基础性制度分类1.1 建制度：作为国有企业，中电科秉承中国共产的领导地位，建立了完善的建制度，包括委章程、委换届选举条例等。
这些制度规定了组织的建立和组织活动的规范，能够维护的集中统一领导，提高员素质和组织活动水平。
1.2 经营管理制度：中电科制定了一系列经营管理制度，包括决策管理制度、财务管理制度、市场管理制度等。
这些制度能够规范企业的经营活动，确保决策科学合理、财务运作透明有序、市场拓展有序展开，提高企业整体运营效率。
1.3 人力资源管理制度：为了优化人才队伍建设，中电科制定了一系列人力资源管理制度。
包括人事制度、薪酬福利制度、绩效考核制度等。
这些制度能够确保人员招聘和录用公正透明、薪酬福利公平合理、绩效考核有效推动企业发展。
二、专业性制度分类2.1 科研创新制度：作为科技型企业，中电科建立了科研创新制度，包括科研项目管理规定、科技成果转化管理办法等。
这些制度能够推动科研项目的有序进行，鼓励创新实践和技术转化。
2.2 质量管理制度：中电科制定了质量管理制度，包括质量管理手册、质量管理责任制度等。
这些制度能够确保产品和服务质量，提升客户满意度，树立良好的企业形象。
2.3 安全环保制度：为保障员工的生命安全和企业的可持续发展，中电科建立了安全环保制度。
包括安全生产管理制度、环境管理制度等。
这些制度能够推动企业安全环保管理，减少事故发生，保护员工身体健康和环境保护。
电子科技公司规章制度电子科技公司规章制度一．考勤制度：1、员工应遵守8：00----17：00（夏季：17：30）的工作时间。
2、午休时间为11：30---12：30（夏季：11：30---13:00）,休息时间不得远离公司。
3、迟到一次从工资中扣发10元，非人力不可抗拒的因素（如堵车、暴雨）例外。
4、因工作需要，不能正点到达，需事先陈述并征得同意。
5、病、事假应事先通知，否者视作旷工，旷工50元/次。
6、工作时间不准用公司电话长时间聊天。
7、上班期间不得在非吸烟区域抽烟。
8、工作时间内任何人不得利用公司设备从事私人工作。
9、公司实行6天工作制，即周一至周六。
二．礼仪制度：1、着装：得体、大方。
上班时间忌穿拖鞋等，服装不得奇异化。
2、烟酒：不得在非吸烟区吸烟，某些场合禁烟；绝对禁止酗酒。
3、电话铃声响过3遍，必须有人接听，并礼貌的询问和解答；若对方要找的人不在，则请说明事由，记下备忘。
最后，不要忘了记下对方的电话、姓氏、公司，以便联系。
4、接待：对待客人均应保持和蔼态度。
微笑，是员工最起码应有的表情，不宜使客人久等，无论当时能否解决，均应问清事由，并迅速高效处理，给客人留下良好印象。
5、拜访：拜访客户时，首先要做到守时，准备好所有的文件、名片、笔记本和你的发言，回答客户可能提出的各种问题。
去客户的办公室之前，事先的准备非常重要，要充分的了解客户需要解决什么样的问题。
必须彬彬有礼，不卑不亢，并切记不要使用客户的电话、笔、纸张，这些东西你都应事先准备好。
三．办公用品使用制度：1、工作人员应爱惜电脑设备，每天早上上班应擦拭自己的电脑及辅助设备。
2、工作人员不得利用公司设备从事私人工作，不得在外兼职，以免影响对本公司的工作。
3、工作期间可播放音乐，音量以不影响接听电话为原则。
5、不得随意拆卸电脑，不得安装下载与工作无关的软件、游戏、图片。
6、当日事当日毕，规定时间工作没完成，应主动加班完成；实属加班按加班制度执行。
小米人事考核制度分析报告1、背景介绍小米是一家中国电子科技公司，成立于2010年；小米的核心业务是生产和销售智能手机、智能硬件和生活消费产品。
公司的发展壮大离不开一个健康、有效的人力资源管理体系，而人力资源管理体系的基石之一就是考核制度。
在小米内部，人事考核制度一直以来都是大家所关注的话题。
公司每年会对员工进行定期评估，并采取适当的措施来奖励或惩罚员工。
人事考核制度对于员工和公司的长远发展都具有极为重要的意义。
2、小米人事考核制度分析2.1、小米的考核制度流程小米的考核制度分为以下三个阶段：1.目标制定阶段 - 每个员工在开始新一年的工作前，需要和直属上级和HR共同确定一年的工作目标，并签署工作合同。
2.考核实施阶段 - 在每一项的工作目标完成之后，员工需要及时向直属上级汇报工作状况，直属上级则根据员工完成情况给出相应的评估和建议。
3.结果评估阶段 - 每年底将会根据员工整年的工作情况进行评估，公司将会给出相应的奖励和晋升机会。
2.2、小米的考核制度优缺点2.2.1、优点1.明确的考核流程 - 小米的考核制度非常规范和明确，每个员工都会在一年初和直属上级确定该年工作的目标，工作完成情况也会被透明的记录。
2.公开的评估标准 - 在评估结果中，公司有明确的评估标准，使得员工可以清晰地了解到自己在哪些方面跟优秀的同事相差较大。
3.具有激励作用 - 小米的考核制度设计合理，既可以激励员工努力工作，又能够给表现优异的员工晋升机会和奖励。
2.2.2、缺点1.主观因素影响考核 - 直属上司对员工的看法和态度会对员工的考核结果产生影响，这就会存在主观性。
2.考核过于频繁 - 由于小米每天都有很多的工作，如果按照考核制度来对每项工作都进行评估，就需要消耗大量的时间和精力。
3.考核标准过于严格 - 标准过于严格的考核制度会使得员工过分紧张，有可能会产生心理问题。
3、结论总体来说，小米的人事考核制度是合理和有效的，在许多方面都具有一定优势，但也存在相应的问题。
电子厂规章制度建设一、总则为了规范员工行为，维护生产秩序，确保生产安全和质量，提高工作效率，本电子厂特制定本规章制度。
本规章制度适用于所有在本厂工作的员工。
二、入职规定1. 任何员工入职前必须经过面试和体检，通过后方可正式入职。
2. 入职员工需提交身份证等有效证件以备档案。
三、工作时间1. 员工工作时间为每周5天，每天8小时，周一至周五上午8:00-12:00，下午13:00-17:00。
2. 加班需提前向主管汇报，并经批准后方可进行，加班时需注意安全。
四、考勤规定1. 员工需按时按点打卡，迟到早退需经批准。
2. 请假需提前向主管请假，提供有效的请假理由。
3. 未经批准离开工作岗位，属于旷工行为。
五、安全规定1. 工作时需佩戴防护用品，严禁对设备进行未授权的操作。
2. 工作场所禁止吸烟、酗酒，不得在生产区域内随意堆放物品。
3. 发现安全隐患需及时上报，未报告安全事故者将受到相应处罚。
六、保密规定1. 员工在工作中接触到的机密信息需严格保密，不得私自泄露。
2. 离职员工需交还公司资料及工具，并签署保密协议。
七、纪律规定1. 员工需服从领导安排，不得在工作中发生违反规定行为。
2. 对于严重违纪行为将进行相应处罚，包括扣工资、停职、辞退等。
八、奖励制度1. 凡在工作中表现突出、工作成绩突出的员工将受到公司的嘉奖。
2. 公司将设立优秀员工奖，奖励表现优秀的员工。
以上为本厂规章制度的部分内容，员工须严格遵守，违反规定将受到相应处罚。
希望全体员工能够自觉遵守规定，为公司的发展做出积极贡献。
it公司规章制度
IT公司规章制度。
为了规范公司的运作，保障员工的权益，提高工作效率，特制
定以下IT公司规章制度：
一、工作时间。
1. 员工应按照公司规定的工作时间上班，不得迟到早退。
2. 员工需提前请假，经领导批准后方可离开工作岗位。
二、工作纪律。
1. 员工应遵守公司的工作纪律，认真履行岗位职责，不得擅自
离岗或私自处理公司事务。
2. 员工需保守公司机密，不得泄露公司的商业机密或客户信息。
三、信息安全。
1. 员工需遵守公司的信息安全规定，不得私自下载、传播或使
用未经授权的软件或文件。
2. 员工需妥善保管公司的电脑、手机等办公设备，不得私自更
改设置或损坏设备。
四、沟通协作。
1. 员工应积极主动地与同事和领导进行沟通，协助解决工作中
的问题。
2. 员工需尊重同事和领导，不得发表不当言论或进行不当行为。
五、奖惩制度。
1. 公司将根据员工的工作表现进行奖惩，表现优秀者将给予奖励，表现不佳者将受到相应处罚。
2. 公司将建立员工档案，对员工的工作表现进行记录和评估。
六、其他规定。
1. 公司将根据实际情况不定期更新和完善公司规章制度，员工需随时关注并遵守最新规定。
2. 员工若对公司规章制度有任何疑问或建议，可向人力资源部门提出，公司将认真对待并进行处理。
以上为IT公司规章制度，员工应严格遵守，如有违反将受到相应处罚。
科技人事管理制度一、招聘科技人才是公司发展的关键力量，因此招聘工作的严谨性和科技人员的匹配度是非常重要的。
公司需要建立一个科学的招聘流程，包括明确职位需求、发布招聘信息、筛选简历、面试等环节。
在招聘过程中，要根据具体需求，制定详细的岗位要求和岗位职责，以确保招聘到的人才适应职位的需要。
二、培训科技人员的培训是提高科技创新能力的重要途径。
公司应制定培训计划，包括内部培训和外部培训。
内部培训可以通过分享会、项目经验交流等形式进行，外部培训可以通过请专家讲座、派遣培训等形式进行。
培训内容可以涵盖技术培训、专业知识培训、管理培训等。
同时，公司可以鼓励科技人员参与行业学术研讨会、国际会议等，提高其业界交流和学习的机会。
三、激励科技人员的激励是激发其积极性和创造力的关键。
公司可以通过以下方式来激励科技人员：设立科技创新奖励制度，根据科技人员的创新成果给予奖励；提供良好的职业发展平台，包括晋升途径、岗位轮岗、项目负责等；提供优厚的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等。
四、评价科技人员的工作表现需要进行合理的评价，以便更好地发现问题和优化工作流程。
公司可以制定科技人员绩效考核制度，包括定期进行绩效评估、设立明确的绩效指标和评价标准、开展360度评估等。
评价结果可以作为晋升、奖励、培训等决策的重要参考。
综上所述，科技人事管理制度对于提高科技人员的工作效率和创新能力，推动公司科技研发工作的顺利进行起着重要的作用。
公司应制定科学、合理的招聘、培训、激励、评价等制度，不断完善和优化人才管理工作，为科技人员的发展提供良好的环境和机制。
通过科技人事管理制度的落实和执行，公司能够更好地吸引和留住优秀的科技人才，提升科技研发能力，推动公司的持续发展。
电商公司人事规章制度第一章总则第一条为了规范电商公司的人事管理，提高员工的工作效率和工作质量，制定本规章制度。
本规章制度适用于公司全体员工，具有参加工作的员工必须遵守本规章制度。
第二条电商公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的权益，推动公司的可持续发展。
第三条公司设立人事部门，负责公司的人事管理工作。
人事部门的主要职责包括但不限于员工招聘、绩效考核、培训发展、薪酬福利等工作。
第二章招聘管理第四条电商公司在人才招聘中，秉承公平、公正、公开的原则，不以种族、性别、宗教、年龄、婚姻状况等因素为标准进行歧视，选聘具有专业素质和良好职业道德的员工。
第五条在招聘过程中，公司应及时公布招聘信息，确保信息公开透明，避免出现不合理招聘行为。
第六条公司在招聘过程中，应根据招聘需求制定明确的招聘标准和程序，通过面试、笔试、实操等方式进行选拔。
第七条公司应建立完善的员工档案管理系统，妥善保存员工的招聘资料和相关信息。
第三章岗位管理第八条公司应根据业务需要确定各个岗位的职责和要求，制定相应的岗位描述和绩效评价标准。
第九条公司应依据员工的专业能力和工作表现，合理分配岗位，制定培训计划和晋升途径，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。
第十条公司应定期对员工的工作进行评估，及时发现问题与隐患，采取措施进行改进。
第四章培训发展第十一条公司应建立完善的员工培训体系，根据员工不同的发展需求和职业前景，制定个性化的培训计划。
第十二条公司应加强员工的技能培训和职业发展，提高员工的综合素质和专业能力。
第十三条公司应定期举办各类培训活动和讲座，引导员工不断学习，持续进步。
第五章薪酬福利第十四条公司应依据员工的工作表现和贡献，合理确定员工的薪酬水平，并适时进行调整。
第十五条公司应向员工提供完善的福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第十六条公司应建立奖惩机制，对员工的表现给予奖励，对违规行为给予惩罚。
第六章离职管理第十七条员工若有辞职意向，应提前向公司提出书面辞职申请，并按照公司规定的程序办理离职手续。
**本公司各级员工应遵守公司一切规章制度，通知和通告要求.**公司管理制度文件编号: 制订日期:版本: 修订日期:东莞XX电子科技有限公司公司管理制度目录第一部分管理制度总则 (1)1.1总则 (4)1.2员工守则 (4)1.3公司组织框架图 (5)1.4各部门工作职责 (6)1.3.1董事长岗位职责 (7)1.3.2总经理岗位职责 (8)1.3.3副总经理岗位职责 (9)1.3.4行政部岗位职责 (10)1.3.5生产部岗位职责 (11)1.3.6品质部岗位职责 (12)1.3.7采购部岗位职责....................................................................................................................... 13/141.3.8业务部岗位职责.................................................................................................................. 15/16/171.3.9工程部岗位职责 (18)1.3.10财务部岗位职责 (19)1.3.11仓管部岗位职责 (20)1.3.12普通岗位职责 (21)第二部分行政部管理制度 (17)2.1人事管理总则 (18)2.1.1员工入职离职管理规定/流程图 (19)2.1.2入职 (20)2.1.3离职 (21)2.1.4开除 (22)2.2考勤制度 (23)2.2.1工作时间 (24)2.2.2请假/休假制度 (25)2.2.3请假/休假制度 (26)2.3工作纪律 (27)2.3.1员工工作纪律 (28)2.3.2办公室人员工作纪律 (29)2.4员工考核 (30)2.5薪资管理 (31)2.6员工福利 (32)2.7员工培训 (33)2.8员工奖惩管理 (34)2.9员工档案管理2.10办公室行为规范 (35)2.11办公文员职责 (36)2.12会议管理制度 (37)2.13办公用品的管理 (38)2.14司机和车辆使用管理办法 (39)2.15计算机管理制度 (40)2.16宿舍管理制度 (41)第三部分财务部管理制度 (42)3.1财务基础工作规范 (43)3.2票据、现金的管理规定 (45)3.3发票的管理 (46)3.4借款和费用报销审批 (47)3.5出差管理规定 (48)3.6招待费支出 (49)3.7财务与业务部门的衔接管理 (50)3.8财务档案管理 (51)3.9物流仓库管理制度 (52)3.10财产清查 (53)3.11违反财务规定处罚办法 (54)第四部分业务部管理制度 (55)4.1总则 (56)4.2市场预测 (57)4.3客户档案制度 (58)4.4合同制度 (59)4.5组织回笼资金 (60)4.6业务提成管理制度 (61)4.7建立信息反馈制度 (62)4.8销售执行完结单制度 (63)第一部分管理制度总则1.1总则●为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司的发展状大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
电子公司的规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，维护公司正常运作，提高员工素质，促进公司发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条公司全体员工必须遵守本规章制度，听从公司管理层的统一管理。
违反规定者将受到相应的处理。
第三条公司设立人事部门，负责管理公司员工的招聘、培训、考核、福利等工作。
公司全体员工要与人事部门紧密合作，积极配合人事部门的工作。
第二章入职与培训第四条公司招聘新员工时，应该按照公司需求制定招聘计划，严格遵守招聘程序，确保新员工的素质与公司要求相符。
第五条新员工入职时，应当接受公司相关部门的培训，了解公司的文化、制度和规章，适应公司的工作环境。
新员工应当尊重老员工，听从领导安排，融入公司团队。
第三章岗位职责第六条公司对各个岗位都明确职责，每个员工应当认真履行自己的岗位职责，完成上级交办的任务，并积极主动地提出改进意见。
第七条公司员工要与同事和谐相处，遵循公平公正原则，不得随意批评他人，不得散布谣言，不得进行人身攻击。
公司管理层要加强员工之间的交流，建立和谐的工作氛围。
第四章工作纪律第八条公司规定员工上班时间、下班时间，员工必须按时上班、按时下班，不得迟到早退。
如有特殊情况需请假，应提前向上级领导请假。
第九条公司严禁员工在工作时间中偷懒打牌、聊天、看视频等影响工作的行为。
一经发现，将受到惩罚。
第十条公司要求员工做好工作记录，及时向领导汇报工作进展，按时完成工作任务。
不得私自将工作交接给他人，造成工作混乱。
第五章奖惩制度第十一条公司对于在工作中表现突出的员工，将给予奖励，如提升岗位、薪资调整、表彰等。
对于表现不佳的员工，将给予相应的处罚，如扣工资、警告、辞退等。
第十二条公司员工若有过错，应当主动向领导请罪，积极改正错误。
公司管理层应当对员工的错误进行及时的纠正和教育。
第六章福利待遇第十三条公司要保障员工的基本福利待遇，包括工资发放、社会保险、带薪年假等。
同时，公司还要为员工提供员工培训、健康体检等额外福利。
C13OT电子科技股份有限公司人事管理制度第一章总则第一条为规范公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。
第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
第五条人力资源部工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责管理公司人事档案资料。
三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
四、负责薪资方案的制定、实施和修订。
五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
六、组织公司平时考核及年终考核工作。
七、组织公司人事培训工作。
八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
九、负责公司各项保险、福利制度的办理。
十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。
十二、负责劳动合同的鉴定及劳工关系的处理。
第六条部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇方案。
第三章人员需求第七条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。
第八条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第九条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。
第四章招聘第十条各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一、进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。
二、从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
三、到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、总经理审批。
第十一条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总经理审批。
第十二条上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人员。
第十三条求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：一、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初试。
二、初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。
三、部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。
四、复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
五、用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情况进行调查。
核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。
第十四条体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人力资源部统一存档备查。
第五章报到第十五条所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向人力资源部报到的日期，即起薪日。
第十六条报到当天所有新职员须携带：两张一寸免冠照片；身份证、户口薄、原件和复印件；学历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件；服务自愿书、医院体检表。
第十七条公司的财务人员需提供担保书。
一、本公司的财务员工均需办理担保手续，并经人力资源审核后方可报到；二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、北京户口。
三、凡为本公司员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者，不能做担保。
四、被担保人如有下列情况之一者，担保人应负赔偿责任：1.亏空公款或借用财物不还者2.偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者3.假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者4.故意毁坏本公司的设备或其它物品者；5.营私舞弊或其他不法行为导致本公司受损害者6.移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者五、担保人因故退保，应以书面通知本公司，经同意后方能解除担保责任。
六、担保人应于员工离职半年后而无未了事项时方能解除担保责任，保证书自动失效。
七、公司每年定期对保，并在认为必要时，随时办理对保。
第十八条员工档案管理办法。
一、本市的员工要将档案转入本公司，由公司统一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊情况不能将档案调入的，经人力资源主管同意后，暂缓办理，并同时携带原单位出示的《离职证明》，下岗人员出示《下岗证》。
二、如果是外地职员须办理完《就业证》或《暂住证》方可上岗，《就业证》或《暂住证》、《毕业证书》的复印件交由人力资源部存档，否则视为拒聘，员工离职时交换本人。
第十九条入职手续办理程序。
一、报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有关人事管理规章制度，并由人力资源部主管与其签订《试聘协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。
二、办理报到手续领取下列资料：1.员工手册2.员工资料卡（填写交行政中心）第二十条新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试用，由部门主管接受，并安排工作；第二十一条人力资源部根据试聘合同中的工作级别填写《工资通知单》，一式两份，一份交财务部门，一份由人力资源部备案。
第六章录用第二十二条被正式聘用的新职员，由人力资源部发给《职工聘用合同》，由人力资源部与其签订《职员聘用合同》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。
第二十三条《职员聘用合同》按公司经营年度一年签订一次。
聘用期满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。
职员如果不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。
人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》，一式两份，一份交给新职员本人，一份由人力资源部存档。
第七章培训第二十四条为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他的专门培训机构。
第二十五条员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。
一、职前培训由人力资源部负责，内容为：1、公司简介、人事管理规章的讲解；2、企业文化知识的培训；3、工作要求、工作程序、工作职责的说明；4、请业务部门进行业务技能培训；二、在职培训：员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的能力；三、视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训，回公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训。
第二十六条为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制定培训协议书，凡参加 IBM举办的一些重要项目培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议；并遵守下列条款：一、保密条款：对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息（包括软、硬件），乙方在培训后立即叫技术中心统一保管；未经甲方许可，乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
二、服务期条款具体服务期的规定如下：员工每完成1个项目培训，其服务期为二年，培训前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期。
第八章工作守则和行为准则第二十七条员工工作守则包括一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。
二、树立服务意识，始终面向市场，面向用户,提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的信息产品。
三、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。
四、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
五、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制（即所有上级安排的任务，均须在四小时内答复工作进度）。
六、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。
八、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。
九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
第二十八条职员遵守的行为准则包括：一、职员应遵守公司一切规章制度；二、职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理；三、职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；五、职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动；六、职员不得损毁或非法侵占公司财务；七、职员必须服从上级命令，有令即行。
如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助；八、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。
切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；九、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情；十一、执行员工手册。
第九章考勤、休假、请假制度第二十九条职员考勤、休假和请假按公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。
第三十条工作时间本公司实行每周五个工作日,每天工作8小时工作时间制。
每周周一及周五为工作日，工作时间为8：00---12：00； 13：30---17：30。
第三十一条迟到、早退或旷工员工应严格遵守劳动纪律。
不迟到、早退、旷工。
从每月月初开始累计迟到（早退）按分钟计算扣除当月工资,1分钟扣除1元,第一次迟到（早退）提醒注意，第二次迟到（早退）口头警告，第三次迟到（早退）写出书面检查，并再加罚款50元。
当月累计7次迟到（早退）的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。
每次迟到（早退）30分钟以上的，按旷工（半天）处理。
旷工一天扣除2倍的当日基本工资。
当月累计旷工5。
5天，连续旷工3天者,公司有权予以劝退。
第三十二条加班管理如因工作需要，需在非工作时间工作的，经部门主管同意，可加班。
加班者，需填写加班申请单，并交行政中心备案。
但公司不提倡不必要的加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班。
根据劳动法规定，加班工作工资为该岗位小时工资的150％。
经理级以上加班不计酬。
第三十三条事假员工在工作期间,确有私事要处理,必须请假。
员工请事假须先填写“事假申请单”,半天以上（不超过1天）的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报总经理批准。
事假期间扣除当日基本工资,事假超过10天以上的,公司有权予以解聘,（特殊情况除外）。
经过批准的申请单交行政中心备案。
因急事,如不能及时提前请假的,应于当日打电话通知本部门,回来后及时补填请假单。
未经请假或请假未经批准而擅自离开的,按旷工处理,扣发当日工资；旷工连续超过3日，累计当月5.5天者,公司无条件解聘。
第三十四条病假一、员工确实因病不能上班时,应填写“病假申请单”,并出具医院证明,半天以上（不超过1天）的由单位主管批准,1天以上的由总经理批准。
经过批准的申请单交行政中心备案。
病假的工资计算根据实际情况，按照《劳动法》相关规定支付。
二、员工因急病,不能及时提前请假的应于及时通知本部门,并于上班后补填请假单。
