街道绩效工资方案

石湾镇街道公资系统下属企业薪酬绩效管理制度1.引言薪酬绩效管理是企业薪酬体系的重要组成部分，也是激励员工、提高绩效的重要手段之一、为了规范石湾镇街道公资系统下属企业的薪酬绩效管理，提高员工的工作积极性和工作效率，特制定本制度。

2.目的本制度的目的是为了构建合理、公正、激励的薪酬绩效管理体系，促进企业与员工的共同发展，实现企业目标与个人目标的一致性。

3.绩效考核3.1绩效指标的确定根据企业的战略目标和部门的工作重点，制定相应的绩效指标。

绩效指标应具有可衡量性、可比较性、可操作性，并与员工的岗位职责和目标相匹配。

3.2绩效评估方法采用360度评估、自评和上级评估相结合的方式进行绩效评估。

绩效评估应当充分考虑员工的工作表现、能力和潜力等因素。

3.3绩效评估周期绩效评估一般以年度为周期进行，评估周期一般为每年的年底或年初。

4.薪酬管理4.1薪资构成薪资构成主要包括基本工资、绩效工资、奖金和福利等。

基本工资根据员工的岗位等级和工作年限确定，绩效工资根据绩效评估结果确定，奖金和福利根据员工的个人贡献和公司的业绩进行分配。

4.2薪酬分配原则薪酬分配应当依据公平、公正、公开的原则，充分体现绩效导向和激励机制。

4.3薪酬调整和晋升根据员工的绩效评估结果，进行薪酬的调整和晋升。

绩效优秀的员工可以获得适当的薪酬提高和晋升机会，以激励其继续提高工作表现。

5.绩效考核结果反馈绩效考核结果应当及时向员工进行反馈，并进行相应的辅导和指导。

对于绩效较差的员工，应当制定改进计划，并提供培训和支持。

6.管理责任6.1薪酬绩效管理部门负责制定和执行薪酬绩效管理制度，并参与绩效评估工作。

6.2直接主管负责对员工进行日常管理和指导，提供工作支持和培训，参与绩效评估工作。

6.3员工应当按照企业的要求，参与绩效评估和改进工作，积极提高工作表现。

7.监督与评估7.1薪酬绩效管理制度应当定期进行评估和修订，确保其科学、公正和有效。

7.2监督机构应当对薪酬绩效管理制度的执行情况进行监督，及时发现和纠正问题。

社区绩效考核工作方案为规范社区管理，全面推进社区“两化两体系”建设，提高社区整体工作水平，特制定本方案。

一、考核对象街辖___个社区。

二、___机构为了进一步加强机关目标考核和内部管理，街道成立目标管理考核领导小组，由街道党工委书记___、办事处主任___任组长，各部门负责人为小组成员。

领导小组考核办公室设党政办，___兼任办公室主任，考核办全面负责日常考核工作，并将考核结果予以公布。

三、考核内容1、基层党建和基础工作。

主要包括“四会四议”、社区阵地建设、“两学一做”教育活动、党支部换届选举、民情台账、有特色的党建活动及经费运转、宣传工作、日常工作和文明创建工作、教文体等工作。

2、城市建设管理工作。

主要包括城市管理日常工作、街道日常督查、区级督查考核、市级督查考核等工作。

3、卫生和人口计划生育工作。

主要包括宣传先导、协会工作、优质服务、流动人口、诚信统计、利益导向落实等工作。

4、综治___和安全生产工作。

主要包括综治工作、610工作、司法工作、禁毒工作、信访工作、人武工作、安全生产基础工作、安全隐患台账、安全生产指标控制等工作。

5、民政、社保、经济工作。

主要包括民主选举、社区建设、救助工作、廉租房保障、___军人安置及优抚、残联、基本养老服务、地名普查和殡改以及就业再就业、职业培训、城镇居民医疗保险、城镇居民养老保险、退休人员社区验证、就业失业登记证、综合环境和新开工开业、固定资产投资、引进外资、引进内资、完成企业总产值等工作。

6、作风建设工作。

主要包括治庸治懒治散、工作执行力、党风廉政建设等工作。

[具体考核细则、评分标准详见附件]四、评分标准1.基准分___分。

①基层党建和基础工作占___分(其中基层党建___分，基础工作___分);②城市建设管理占___分;③人口与计划生育占___分;④综治___和安全生产占___分(其中综治______分，安全生产___分);⑤民政、社保、经济工作占___分(其中民政工作___分、经济工作___分、社保工作___分);⑥作风建设占___分。

河套街道教委办教职工绩效补贴发放实施细则一、绩效补贴发放的方针及原则二、实施范围三、补贴来源教师每月工资补贴中活的部分的337元，加上按区教体局、区人事局、区财政局核定的新增加的规范补贴部分的20%（包括节假日补贴中增加的20%），由学校包干使用。

四、绩效补贴发放的实施细则（一）工作量（绩效补贴总投入的50%）1、工作量计算。

（1）教学人员。

工作量的计算方法为：周授课学时+教案数。

（2）管理人员。

①校长、副校长分别取教师的平均工作量的1.2倍和1.15倍，任课节数8节以外的，每超一节加一课时。

②主任、副主任分别取任课教师平均工作量的1.1和1.05倍，任课节数12节以外的，每超出一节加一课时。

（3）小学事务及后勤人员。

小学事务取学校教师的平均工作量。

后勤人员由学校考核小组人员按其工作岗位、工作量、工作实际分为三个等级，一等占后勤人员的30%，取教师平均工作量的95%；二等占40%，取教师平均数的90%；三等占30%，取教师平均工作量的85%。

（4）加工作量。

①教研组长每周加1课时。

②兼职的图书室、实验室、微机室、体育器材室管理员加1课时。

2、工作量补贴的发放。

工作量补贴的发放标准按高级、中级、初级职务分三个分值，具体公式为：课时总数÷（高级教师数×1.2+中级×1+初级×0.8）×周平均课时数=系数为1的教师一课时费χ。

高级教师的工作量补贴为1.2χ×课时数。

中级教师的工作量补贴为χ×课时数。

初级教师的工作量补贴为0.8χ×课时数。

职员工作量补贴为各自相应教师职务工作量补贴系数分别乘以各自工作量。

教职工每请假一节从当月的工作量补贴中扣除5元，每天按8节计算。

（二）班主任补贴（绩效补贴的10%）由学校根据班主任或班级量化评比结果分若干等，每月发放；学校团支部书记或大队辅导员取班主任补贴的平均数。

（三）绩效奖励计分办法及发放办法（绩效补贴的40%）。

街道绩效考核方案一、前言街道作为城市管理的基本单位，承担着为居民提供基础服务、解决社区问题、推动社会发展等重要职责。

为了促进街道工作的高效运行，提高绩效，需要建立一套科学合理的绩效考核方案。

本文将围绕街道工作的目标任务、绩效指标、考核流程等方面，制定一份绩效考核方案。

二、目标任务1. 社会治理。

街道负责居民自治、社会安全、社区管理等社会治理工作，其目标任务包括：提供便民服务、解决社区问题、维护秩序稳定等。

2. 城市发展。

街道也需要推动所在区域的城市发展，其目标任务包括：推动经济发展、改善居民生活、推动环境改善等。

三、绩效指标1. 社会治理绩效指标（1）居民满意度。

通过居民调查等方式，了解居民对街道工作的满意度，衡量街道在社会治理中是否取得良好的效果。

（2）社区问题解决率。

衡量街道解决社区问题的能力，包括依法处理各类纠纷、解决居民投诉、回应社区需求等。

（3）社会安全指数。

衡量街道在维护社会安全方面的成效，包括治安状况、安全感指数等。

2. 城市发展绩效指标（1）经济发展指标。

衡量街道在推动经济发展方面的成效，包括地区生产总值增长率、税收增长率等。

（2）居民生活水平提升指标。

衡量街道改善居民生活的成果，包括居民收入水平、居民满意度等。

（3）环境改善指标。

衡量街道在推动环境改善方面的效果，如空气质量改善、垃圾处理等。

四、考核流程1. 制定工作计划。

每年初，街道负责人应根据上级要求制定工作计划，并与街道各部门进行协商，明确各部门的目标任务和绩效指标。

2. 绩效指标考核。

每季度，街道负责人应组织各部门对上季度工作进行绩效评估，以评定各部门的绩效指标完成情况，并形成评估报告。

3. 绩效考核结果通报。

每季度结束后，街道负责人向上级主管部门报告绩效考核结果，并将考核结果通报给各部门负责人。

4. 绩效考核整改。

对于绩效考核中发现的问题和不足，街道负责人需及时采取相应的措施，进行整改并追踪落实。

五、奖惩机制1. 绩效奖励。

绩效工资分配方案〔精选5篇〕为了进一步加强村卫生室的管理，提高乡村医生的工作效率和业务水平，稳固和开展“乡村卫生效劳一体化管理〞的成果，在乡村医生的工资分配中充分表达“多劳多得〞、“少劳少得〞、“不劳不得〞的按劳分配原那么，特制定本方案。

一、乡村医生实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理责任制。

根据完成工作目标任务的考核情况，实行统一核算后进行分配。

二、乡村医生工资分配方案的原那么：一是按劳分配与按生产要素分配相结合;二是根据乡村医生从事乡村医生工作年限作为根底工作分配;三是根据乡村医生的出勤天数，工作所创造的效益，效劳态度，完成防保工作的任务和质量确定乡村医生的绩效工资分配;四是对制度执行情况经考评后发放工资(如工作质量差，效益差，态度差及病、事假按规定扣发工资)。

三、村卫生室的业务收入核算分配原那么：根据“乡村卫生效劳一体化管理〞实施方案的规定，村卫生室的业务收入核算分配为，毛收入2%作为管理费，由卫生院统一提取，用于乡村医生的培训、学习。

纯收入的10%作为村卫生室的事业开展基金，存入村卫生室的账户作为积累，用于村卫生室业务用房修缮，医疗器械、办公桌椅的添置和维修。

纯收入的90%用于乡村医生的工资发放。

四、乡村医生的工资由根底工资和绩效工资两局部组成(一)根底工资分为保底工资和工龄工资。

保底工资每人每月300.00元，工龄工资每年5.00元(乡村医生工龄时间以历史资料为准)。

业务收入经核算后必须首先保证根底工资，如收入无法保证根底工资时，按比例扣发根底工资。

(二)乡村医生的绩效工资，绩效工资从村卫生室的业务收入经核算后在90%的纯收入中发放根底工资及村卫生室主任和相关人员津贴以后剩余局部作为绩效工资分配。

分配方法为50%按实际出勤天数计算。

迟到、早退者每次罚款20元，病假、事假者扣除当天所得工资外，每天罚款50元。

50%按工作完成情况、工作质量、经济效益、效劳态度及所完成的防保工作情况等综合考核后分配。

绩效考核奖金分配方案社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度导读：就爱阅读网友为您分享以下“社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度”资讯，希望对您有所帮助,感谢您对92to。

com的支持！街道社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及工作量奖励分配方案公共卫生服务绩效工资分配原则绩效工资组成:包括工作量奖励+绩效奖励1、工作量奖励构成和计算方法:1）工作量奖励的构成：基本奖、条线管理奖、工作数量奖（包含特殊项目奖励）12）工作量奖励的计算方法：基本奖:（每月＊＊*元）与科室考勤、患者满意度、工作配合程度等相关；条线管理奖：参照《国家基本公共卫生服务规范2011年版》中服务项目和《社区预防保健工作考核评分标准》中考核分值及条线的管理工作数量、岗位风险、岗位技术难度等综合考虑划分为以下几类：行政管理奖:科室行政管理正职每月＊＊*元，副职每月＊*＊;？类条线管理奖:（每月*＊＊元）儿童健康管理（儿童保健）、预防接种、心脑血管病防治、糖尿病管理、重性精神疾病患者管理；?类条线管理奖：(每月＊**元)传染病报告和处理管理、消毒管理与感染控制及监测、孕产妇健康管理、性病艾滋病麻风病防治、结核病防治、眼病防治、肿瘤防治、口腔卫生、学校卫生；？类条线管理奖：（每月*＊＊元）突发公共卫生事件报告和处理管理、健康档案管理、伤害监测、弱势人群（残疾人+离休干部）健康管理、寄生虫病防治、病媒、生命统计、环境卫生、营养卫生、职业卫生、食品卫生与食源性疾病；工作数量奖按可测算工作数量折算,每月绩效考核合格，按照数量全额发放，具体分配方案参考职代会讨论通过的《公共卫生绩效考核实施程序、计算标准》;特殊项目奖包括中央专项拨款、2区政府、卫生局实事项目拨款、合作课题项目经费等，每次分配具体核算，报院部讨论通过.2、绩效奖励的构成和计算方法：1）绩效奖励的构成：月绩效奖励、年度绩效奖2)绩效奖励的计算方法：月绩效奖励的总额由中心绩效考核领导小组确定；年度绩效奖的总额由中心绩效考核领导小组讨论当年度的年度绩效奖总额（分年中和年终,和上级主管部门年度考核成绩和区域内排名挂钩,具体细则由院部拟定）；2011。

2022绩效工资方案范文集锦四篇绩效工资方案篇1一、基本工资930元/月二、效益工资北一楼、北二楼、北三楼按营业收入的4.5%，南三楼按营业收入的5%提取效益工资，各组厨师、配菜、卫生按1.2：1：0.6的比例分配，北四楼自助餐厅、南二楼教工餐厅按北一楼、北二楼、北三楼、南三楼各岗位平均效益工资计算。

三、工龄津贴5年以上（含5年）10元/月，10年以上（含10年）20元/月。

四、组长津贴组长（每组10人以内）260元/月，每增加1人增加10元/月；副组长（每组10人以内）160元/月，每增加1人增加10元/月。

五、节日补助开学、端午、中秋、教师节、元旦每次发节日补助100元，春节200元。

六、奖金1、全勤奖：全年内无事假、病假、旷工、迟到、早退、缺席会议，发放全勤奖金200元。

2、优秀员工奖：年终被评为优秀员工，发放奖金100元3、优秀班组奖：每组人平100元。

4、服务标兵奖：每人100元。

5、安全奖：每人200元。

七、其它1、自助餐厅加班：男6元/天，女5元/天。

2、教工餐厅客餐：按照客餐桌数，每桌补助15元，大包房客餐按主厨、服务员各20元/桌补助。

3、早晚班津贴：北一楼、北二楼白案厨师早班按10元/天补助，油案按5元/天补助；南三楼白案厨师早班按300元/期补助；体育生晚班按200元/月补助。

4、高温津贴：暑假期间按5元/天补助。

5、出勤：旷工一天扣200元；事假一天男扣100元，女扣80元；集会迟到扣10元/次，缺席扣20元/次。

6、保险：按合同法规定为职工购买养老保险、失业保险，报销农村合作医疗保险费用。

绩效工资方案篇2为激发员工工作积极性，提高工作效率，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机制，本着公平、公开、公正的分配原则，依据公司目标责任考核办法，特制定本方案。

一、工资构成1、现工资由基本工资（岗位工资、薪级工资）、补贴（岗位补贴、工龄工资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费）、奖金组成。

2023年绩效工资分配方案（通用5篇）绩效工资分配方案1为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔__〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。

二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。

三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人，全年绩效工资为69816元6人=418896元，其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54.8%），全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45.2%）。

奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

（一）月考勤奖，600元/月/人，按月发放。

全年月考勤奖43200元，占全年奖励性绩效工资的22.8%；（二）月绩效奖，基数为800元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。

正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1.3:1.2:1.1：1，按月发放。

全年月考勤奖58560元，占全年奖励性绩效工资的30.9%；（三）年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3.5。

年度绩效奖71778元，占全年奖励性绩效工资的37.9%。

（四）其他绩效奖，年末发放，总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励），占全年奖励性绩效工资的8.3%。

四、考核办法（一）月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退5次以内的，每次扣发50元，当月迟到或早退5次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。

无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖；2、当月请病事假3个工作日以内的，每个工作日扣发50元，当月请病假10个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假3个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖；3、以上扣除、停发、没有领取的.月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。

街道绩效工资实施方案一、背景介绍。

随着社会经济的不断发展，街道绩效工资制度逐渐成为一种重要的薪酬管理方式。

绩效工资是指根据员工的工作表现和绩效考核结果，给予相应的工资报酬，以激励员工提高工作绩效，促进组织的发展和进步。

因此，建立科学合理的街道绩效工资实施方案对于提高员工积极性，促进街道工作效率具有重要意义。

二、实施目标。

1.激励员工，通过绩效工资制度，激励员工提高工作绩效，增强工作动力和责任感。

2.促进公平公正，建立公平公正的绩效考核机制，确保员工的工资报酬与个人绩效成正比。

3.提高工作效率，通过激励机制，推动员工积极进取，提高工作效率，促进街道工作的顺利开展。

三、实施方案。

1.建立科学的绩效考核体系，制定明确的绩效考核指标和评价标准，包括工作业绩、工作态度、工作效率等方面，确保考核的客观公正性。

2.确定绩效工资分配比例，根据绩效考核结果，确定绩效工资的分配比例，优秀员工给予较高的奖励，鼓励员工提高工作绩效。

3.加强绩效管理和激励机制，建立健全的绩效管理制度，定期对员工进行绩效评估和考核，对表现优秀的员工给予及时奖励和晋升机会，激励员工不断提高自身绩效。

4.建立绩效工资档案，建立员工的绩效工资档案，记录员工的绩效考核结果和奖励情况，作为绩效工资分配的依据，确保绩效工资的公平合理性。

四、实施效果。

1.员工积极性提高，绩效工资制度的实施，激发了员工的工作积极性和创造性，提高了员工的工作热情和责任感。

2.工作效率明显提升，通过绩效工资的激励机制，员工的工作效率得到了明显提升，工作任务得以更加高效地完成。

3.营造了公平公正的工作环境，绩效工资制度的实施，使员工对于工资待遇更加公平公正，增强了员工的归属感和凝聚力。

五、总结。

街道绩效工资实施方案的建立，对于促进街道工作效率的提高，激发员工的工作积极性，实现公平公正的薪酬分配具有重要意义。

在实施过程中，需要充分考虑员工的实际情况和工作特点，建立科学合理的绩效考核机制，确保绩效工资的公平合理性，从而实现街道绩效工资制度的良性运行。

街道工资管理制度一、总则为规范街道工资管理，确保员工的合法权益，提高工作积极性和工作质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于街道机关及其直属单位的全体职工。

三、工资标准1. 基本工资：由街道人力资源部门根据国家规定的最低工资标准及当地物价水平设定，根据职位和工作年限确定不同档次的基本工资水平。

2. 绩效工资：根据员工的工作表现和工作成绩确定，由直接主管与员工进行绩效考核，绩效考核结果作为绩效工资的依据。

绩效工资分为年度绩效工资和季度绩效工资两种，年度绩效工资根据全年工作表现确定，季度绩效工资根据季度工作表现确定。

3. 岗位津贴：对特殊岗位或者特殊条件的岗位给予相应的津贴。

4. 加班费：根据国家相关法律规定，员工在休息日或者法定节假日加班时，应按照加班工资标准支付加班费。

5. 其他福利：包括但不限于年终奖、节日福利、奖金等。

四、工资支付1. 工资支付方式：工资按月支付，统一在每月15日前发放到员工的指定银行账户。

2. 工资扣减：对迟到、早退、旷工、病假等情况进行相应的工资扣减。

3. 多次发放：对于部分员工要求多次发放工资的，需提前向人力资源部门进行申请。

五、奖惩制度1. 奖励制度：对在工作中表现突出的员工进行相应的奖励，包括但不限于奖金、表扬信、荣誉证书等。

2. 惩罚制度：对于违纪违规的员工进行相应的惩罚，包括但不限于扣减绩效工资、行政处罚等。

3. 审批权限：对于绩效工资的奖惩，应由直接主管与人力资源部门共同评定。

六、薪酬调整1. 定期调薪：根据国家相关规定以及当地经济发展和物价水平的变化，对工资水平进行定期调整。

2. 岗位晋升：员工晋升或者调配至薪酬更高的岗位时，应当与工资水平相适应。

3. 奖励晋升：对于表现优秀的员工，可适当提前进行薪酬调整。

七、保密条款1. 工资保密：员工的工资信息属于个人隐私，除了财务部门和人力资源部门人员外，任何其他人员不得擅自查阅或者泄露。

2. 处罚措施：对于因泄露工资信息给予相应的处罚，包括但不限于扣减绩效工资、行政处罚等。