《方太经销商管理》PPT课件
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汇报人:日期:•引言•销售管理•市场研究与策划•促销与营销活动管理•渠道与合作伙伴管理目录•销售与市场营销团队建设与管理•客户关系管理•销售与市场营销信息系统管理•总结与展望目录引言方太公司作为一家知名的厨具品牌,致力于为消费者提供高品质的厨房电器产品。
随着市场竞争的加剧,方太公司意识到销售与市场营销管理体系的重要性,旨在提高品牌知名度、扩大市场份额、提升销售业绩。
在此背景下,方太公司决定构建一套完善的销售与市场营销管理体系,以支持公司的长期发展。
背景介绍目的和意义目的通过建立科学的销售与市场营销管理体系,方太公司旨在提高市场占有率、增强品牌影响力、促进销售业绩持续增长。
意义完善的销售与市场营销管理体系有助于方太公司更好地了解市场需求和消费者行为,优化产品结构和服务质量,提高客户满意度和忠诚度。
同时,该体系还能帮助方太公司降低市场风险、提高运营效率、增强企业竞争力。
销售管理销售战略制定030201销售计划管理销售预算与资源分配销售计划的执行与监控制定销售计划销售执行与控制市场研究与策划市场调研与分析分析消费者需求和购买行为品牌定位与传播开展品牌宣传和推广活动产品策划与推广促销与营销活动管理目标市场分析促销目标确定促销方案设计促销预算与资源分配促销策略制定活动策划与执行活动策划包括活动主题、形式、流程和环节设计等,确保活动的针对性和吸引力。
活动筹备负责活动的筹备工作,包括场地布置、物料准备、人员安排等。
活动执行负责活动的具体执行,包括活动宣传、客户邀请、现场管理等。
活动评估与总结对活动的效果进行评估,总结经验和教训,为后续活动提供参考。
CD 数据收集与分析优化建议跟踪与反馈效果评估活动效果评估与优化AB渠道与合作伙伴管理渠道选择渠道拓展渠道选择与拓展合作伙伴选择合作伙伴维护合作伙伴关系建立与维护渠道冲突解决与协调冲突识别沟通协调销售与市场营销团队建设与管理团队组建与招聘招聘标准通过校园招聘、社会招聘、内部推荐等多种渠道招募人才,确保团队来源的多样性。