项目成本管理模拟题

1. 在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的输入？A. 项目范围说明书B. 风险登记册C. 组织过程资产D. 项目进度计划2. 成本管理计划的主要作用是什么？A. 确定成本基准B. 指导成本估算、预算和控制C. 记录成本变更D. 监控成本绩效3. 以下哪项工具或技术用于成本估算？A. 专家判断B. 挣值管理C. 成本绩效指数D. 风险评估4. 成本预算的主要目的是什么？A. 确定项目的总成本B. 分配成本基准C. 监控成本绩效D. 记录成本变更5. 在成本控制过程中，以下哪项不是成本控制的输出？A. 成本基准更新B. 项目文件更新C. 工作绩效信息D. 项目管理计划更新6. 挣值管理（EVM）中的“挣值”是指什么？A. 实际完成工作的预算价值B. 计划完成工作的预算价值C. 实际完成工作的实际成本D. 计划完成工作的实际成本7. 成本绩效指数（CPI）小于1表示什么？A. 项目成本超支B. 项目成本节约C. 项目进度提前D. 项目进度滞后8. 以下哪项不是成本控制的有效工具？A. 挣值管理B. 成本变更控制系统C. 项目管理软件D. 风险登记册9. 在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的输入？A. 成本基准B. 项目资金需求C. 工作绩效数据D. 项目进度计划10. 成本估算的准确性通常随着项目的进展而如何变化？A. 提高B. 降低C. 不变D. 不确定11. 以下哪项不是成本估算的类型？A. 粗略量级估算B. 确定性估算C. 预算估算D. 控制估算12. 成本基准是什么？A. 项目的总成本B. 项目的预算C. 经批准的按时间段分配的预算D. 项目的实际成本13. 在成本控制中，以下哪项不是成本基准更新的原因？A. 成本变更B. 纠正措施C. 预防措施D. 项目范围变更14. 以下哪项不是成本绩效评估的指标？A. 成本绩效指数（CPI）B. 进度绩效指数（SPI）C. 挣值（EV）D. 风险登记册15. 在成本估算中，以下哪项不是专家判断的来源？A. 项目管理团队B. 组织内部专家C. 外部顾问D. 风险登记册16. 成本预算的主要输入包括以下哪项？A. 成本估算B. 项目进度计划C. 风险登记册D. 所有上述选项17. 以下哪项不是成本控制的工具或技术？A. 挣值管理B. 成本变更控制系统C. 项目管理软件D. 风险评估18. 在成本控制中，以下哪项不是工作绩效信息的组成部分？A. 成本绩效数据B. 挣值C. 成本基准D. 实际成本19. 以下哪项不是成本估算的输出？A. 成本估算文件B. 成本管理计划C. 项目文件更新D. 项目进度计划20. 成本绩效指数（CPI）大于1表示什么？A. 项目成本超支B. 项目成本节约C. 项目进度提前D. 项目进度滞后21. 以下哪项不是成本估算的工具或技术？A. 参数估算B. 类比估算C. 自下而上估算D. 风险评估22. 成本基准的更新通常需要以下哪项的批准？A. 项目发起人B. 项目经理C. 项目团队D. 项目管理办公室23. 以下哪项不是成本控制的输出？A. 成本基准更新B. 项目文件更新C. 工作绩效信息D. 项目进度计划24. 在成本控制中，以下哪项不是成本基准更新的原因？A. 成本变更B. 纠正措施C. 预防措施D. 项目范围变更25. 以下哪项不是成本绩效评估的指标？A. 成本绩效指数（CPI）B. 进度绩效指数（SPI）C. 挣值（EV）D. 风险登记册26. 在成本估算中，以下哪项不是专家判断的来源？A. 项目管理团队B. 组织内部专家C. 外部顾问D. 风险登记册27. 成本预算的主要输入包括以下哪项？A. 成本估算B. 项目进度计划C. 风险登记册D. 所有上述选项28. 以下哪项不是成本控制的工具或技术？A. 挣值管理B. 成本变更控制系统C. 项目管理软件D. 风险评估29. 在成本控制中，以下哪项不是工作绩效信息的组成部分？A. 成本绩效数据B. 挣值C. 成本基准D. 实际成本30. 以下哪项不是成本估算的输出？A. 成本估算文件B. 成本管理计划C. 项目文件更新D. 项目进度计划31. 成本绩效指数（CPI）大于1表示什么？A. 项目成本超支B. 项目成本节约C. 项目进度提前D. 项目进度滞后32. 以下哪项不是成本估算的工具或技术？A. 参数估算B. 类比估算C. 自下而上估算D. 风险评估33. 成本基准的更新通常需要以下哪项的批准？A. 项目发起人B. 项目经理C. 项目团队D. 项目管理办公室34. 以下哪项不是成本控制的输出？A. 成本基准更新B. 项目文件更新C. 工作绩效信息D. 项目进度计划35. 在成本控制中，以下哪项不是成本基准更新的原因？A. 成本变更B. 纠正措施C. 预防措施D. 项目范围变更36. 以下哪项不是成本绩效评估的指标？A. 成本绩效指数（CPI）B. 进度绩效指数（SPI）C. 挣值（EV）D. 风险登记册37. 在成本估算中，以下哪项不是专家判断的来源？A. 项目管理团队B. 组织内部专家C. 外部顾问D. 风险登记册38. 成本预算的主要输入包括以下哪项？A. 成本估算B. 项目进度计划C. 风险登记册D. 所有上述选项39. 以下哪项不是成本控制的工具或技术？A. 挣值管理B. 成本变更控制系统C. 项目管理软件D. 风险评估40. 在成本控制中，以下哪项不是工作绩效信息的组成部分？A. 成本绩效数据B. 挣值C. 成本基准D. 实际成本41. 以下哪项不是成本估算的输出？A. 成本估算文件B. 成本管理计划C. 项目文件更新D. 项目进度计划42. 成本绩效指数（CPI）大于1表示什么？A. 项目成本超支B. 项目成本节约C. 项目进度提前D. 项目进度滞后43. 以下哪项不是成本估算的工具或技术？A. 参数估算B. 类比估算C. 自下而上估算D. 风险评估44. 成本基准的更新通常需要以下哪项的批准？A. 项目发起人B. 项目经理C. 项目团队D. 项目管理办公室45. 以下哪项不是成本控制的输出？A. 成本基准更新B. 项目文件更新C. 工作绩效信息D. 项目进度计划46. 在成本控制中，以下哪项不是成本基准更新的原因？A. 成本变更B. 纠正措施C. 预防措施D. 项目范围变更47. 以下哪项不是成本绩效评估的指标？A. 成本绩效指数（CPI）B. 进度绩效指数（SPI）C. 挣值（EV）D. 风险登记册48. 在成本估算中，以下哪项不是专家判断的来源？A. 项目管理团队B. 组织内部专家C. 外部顾问D. 风险登记册49. 成本预算的主要输入包括以下哪项？A. 成本估算B. 项目进度计划C. 风险登记册D. 所有上述选项50. 以下哪项不是成本控制的工具或技术？A. 挣值管理B. 成本变更控制系统C. 项目管理软件D. 风险评估51. 在成本控制中，以下哪项不是工作绩效信息的组成部分？A. 成本绩效数据B. 挣值C. 成本基准D. 实际成本52. 以下哪项不是成本估算的输出？A. 成本估算文件B. 成本管理计划C. 项目文件更新D. 项目进度计划53. 成本绩效指数（CPI）大于1表示什么？A. 项目成本超支B. 项目成本节约C. 项目进度提前D. 项目进度滞后54. 以下哪项不是成本估算的工具或技术？A. 参数估算B. 类比估算C. 自下而上估算D. 风险评估55. 成本基准的更新通常需要以下哪项的批准？A. 项目发起人B. 项目经理C. 项目团队D. 项目管理办公室56. 以下哪项不是成本控制的输出？A. 成本基准更新B. 项目文件更新C. 工作绩效信息D. 项目进度计划57. 在成本控制中，以下哪项不是成本基准更新的原因？A. 成本变更B. 纠正措施C. 预防措施D. 项目范围变更58. 以下哪项不是成本绩效评估的指标？A. 成本绩效指数（CPI）B. 进度绩效指数（SPI）C. 挣值（EV）D. 风险登记册59. 在成本估算中，以下哪项不是专家判断的来源？A. 项目管理团队B. 组织内部专家C. 外部顾问D. 风险登记册60. 成本预算的主要输入包括以下哪项？A. 成本估算B. 项目进度计划C. 风险登记册D. 所有上述选项1. D2. B3. A4. B5. D6. A7. A8. D9. D10. A11. D12. C13. D14. D15. D16. D17. D18. C19. D20. B21. D22. A23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. C30. D31. B32. D33. A34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. C41. D42. B43. D44. A45. D46. D47. D48. D49. D51. C52. D53. B54. D55. A56. D57. D58. D59. D60. D。

项目成本管理试题及答案2一、单项选择题(共50小题，每小题2分)1.在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100000美元，而实际支出是120000美元。

这个项目进展A、比时间表提前B、由于成本超支，项目面临困难CD2.ABCD3.ABCD4.A、采购订单B、物料清单C、采购人员数量D、供货商数量5.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基出现了变化。

下一步你应该怎么办？A、评估范围变更的幅度B、发布更新后的成本预算C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D、执行得到通过的范围变更6.ABCD7.ABCD8.ABC、PLC的提出D、PMBOK的提出9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。

同时还要决定所有资源的质量要求时需要资源实施项目活动。

这个过程需要对不同的项目流程进行协商。

通过以下哪一项，有关的项目规划能源计划中加以利用：A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构10.成本绩效指数（CPI）为0.89的意思是：A、目前我们预期总成本超过计划的89%BCD11.ABCD12.ABCD13.在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比，以结算出损益，符合（）原则A、重要性B、配比C、成本相关D、收付实现制14.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时，支付26000小时，正确结是：A、项目的成本效率非常有利B、我们需要趋势分析报告C、项目滞后于进度计划D15.ABCD16.ABCD17.AB、使用历史数据C、与有类似项目工作经验的人进行交流D、花额外的时间进行估算18.以下有关国民经济评价处理方法不妥的是：A、国民经济评价、财务评价都可行的，项目可行B、国民经济评价、财务评价都不可行的，项目不可行C、国民经济评价不可行，财务评价可行的，项目不可行D、国民经济评价可行，财务评价不可行的，项目不可行19.全面成本管理的内涵不包括（）ABCD20.ABCD21.ABCD、A、B和C22.学习曲线可用于：A、产品定价B、成本估计C、劳务计划D、以上皆是23.成本预算的目的在于A、确定完成项目活动所需的资源成本B、监控成本执行情况，监测偏差CD24.ABCD25.ABCD26.A、一次性B、重复性C、约束性D、目标性27.你为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目付出了很大的代价，常常半夜醒来冒了一身冷汗，看起来似合伙人在赚钱，但是你必须首先完成回收期的财务分析。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 成本管理在工程项目管理中的核心地位体现在以下哪个方面？A. 时间管理B. 质量管理C. 成本管理D. 安全管理2. 以下哪项不属于成本管理的任务？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算3. 成本计划的编制依据不包括以下哪个方面？A. 工程项目范围B. 技术方案C. 市场价格D. 项目进度4. 以下哪种成本控制方法适用于施工过程中的成本控制？A. 前馈控制B. 反馈控制C. 预算控制D. 成本效益分析5. 成本核算的原则不包括以下哪个方面？A. 客观性B. 实际性C. 及时性D. 全局性6. 成本分析的内容不包括以下哪个方面？A. 成本构成分析B. 成本趋势分析C. 成本结构分析D. 成本效益分析7. 成本考核的依据不包括以下哪个方面？A. 成本预算B. 成本计划C. 成本核算D. 项目进度8. 以下哪个不是施工成本预测的方法？A. 定量分析法B. 定性分析法C. 案例分析法D. 专家调查法9. 成本管理的基本职能不包括以下哪个方面？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本分析10. 以下哪个不是成本管理的重要原则？A. 成本效益原则B. 成本节约原则C. 成本合理分配原则D. 成本优化原则二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 成本管理的任务包括以下哪些方面？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算E. 成本考核2. 成本计划的编制依据包括以下哪些方面？A. 工程项目范围B. 技术方案C. 市场价格D. 项目进度E. 政策法规3. 成本控制的方法包括以下哪些方面？A. 前馈控制B. 反馈控制C. 预算控制D. 成本效益分析E. 成本考核4. 成本核算的原则包括以下哪些方面？A. 客观性B. 实际性C. 及时性D. 全局性E. 系统性5. 成本分析的内容包括以下哪些方面？A. 成本构成分析B. 成本趋势分析C. 成本结构分析D. 成本效益分析E. 成本考核6. 成本考核的依据包括以下哪些方面？A. 成本预算B. 成本计划C. 成本核算D. 项目进度E. 政策法规7. 成本管理的重要原则包括以下哪些方面？A. 成本效益原则B. 成本节约原则C. 成本合理分配原则D. 成本优化原则E. 成本控制原则8. 施工成本预测的方法包括以下哪些方面？A. 定量分析法B. 定性分析法C. 案例分析法D. 专家调查法E. 财务分析9. 成本管理的基本职能包括以下哪些方面？A. 成本预测B. 成本计划C. 成本控制D. 成本核算E. 成本考核10. 成本管理的重要原则包括以下哪些方面？A. 成本效益原则B. 成本节约原则C. 成本合理分配原则D. 成本优化原则E. 成本控制原则三、判断题（每题2分，共20分）1. 成本管理只关注成本降低，而忽视项目质量和进度。

工程成本分析与费用控制模拟考题考题一：总体控制模拟某工程项目计划总投资为1000万元，预计工期为2年。

假设项目执行过程中发生了以下情况，请回答相关问题。

1. 在项目启动初期，由于设计变更，需额外投入200万元。

同时，由于市场行情变动，市场成本指数为1.2，导致原有计划中的部分材料价格上涨。

2. 在项目进行中，施工过程中发现土壤情况复杂，需要增加一台土方设备，并雇佣多一名土方工程师负责指挥。

土方设备租赁费用为每月10万元，土方工程师月薪为5万元。

3. 由于政府政策调整，施工过程中需要进行环境保护工程，额外投入300万元。

4. 项目进行至一半时，发生了一场大规模罢工，导致工期延误3个月，而每个月的项目管理费用为8万元。

5. 项目完成后，由于竣工验收不合格，需要对工程进行整改，额外投入100万元进行施工调整。

请基于上述情况，回答以下问题：1. 项目最终总投资是多少？2. 项目最终工期是多长？3. 综合考虑项目投资与工期，请分析项目在成本控制和进度控制方面存在的问题，并提出改进措施。

考题二：成本分析模拟某工程项目初始预算为800万元。

请根据以下情况回答相关问题。

1. 在施工过程中，由于市场行情波动，导致某材料价格增加了10%。

2. 工程项目涉及用到一台特殊设备，该设备租赁费为每月15万元。

3. 由于施工过程中的质量问题，项目产生了额外的100万元的维修费用。

4. 由于采购合同与供应商纠纷，导致项目延误2个月，每个月的项目管理费用为5万元。

请基于上述情况，回答以下问题：1. 项目最终的实际成本是多少？2. 项目最终的调整预算是多少？3. 项目预算与实际成本的差距体现了哪些问题？如何进行改进？总结：通过以上模拟考题，我们可以了解到工程成本分析与费用控制的重要性。

在项目执行过程中，不可避免地会遇到各种变化和挑战，对于成本控制和进度控制存在的问题，需要及时进行评估和分析，然后提出相应的改进措施。

只有在合理的成本分析和费用控制的基础上，才能保证工程项目的顺利进行并达到预期目标。

项目成本管理试题库+答案1、关于项目预付款,下列说法错误的是( )。

A、合同双方应该确定项目预付款扣回办法B、合同双方应该确定项目预付款支付条件C、合同双方应该确定项目预付款支付的地点D、合同双方应该确定项目预付款的数额或者比例答案：C2、我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作( )A、投资估算B、施工图预算C、控制估算D、设计估算答案：A3、下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是( )。

A、精细化管理B、动态管理C、全面集成管理D、控制管理答案：C4、项目价值管理的目的是( )。

A、项目价值等于项目成本B、项目价值大于项目成本C、项目价值小于项目成本D、以上都可以。

答案：B5、安全语文明施工费是指( )A、分部分项工程费B、措施项目费C、其它项目费D、规费答案：B6、利用统计学的相关或回归分析等数学方法,建立相关的成本因果预测模型进行的成本分析的方法属于 ( ) 。

A、成本因果预测法B、成本相关定性分析法C、成本发展趋势分析法D、成本因素分析法答案：A7、对于项目合同工期短、范围小、技术难度低、且图纸设计审查完备的项目可以采用( )。

A、成本加固定酬金合同B、总价合同C、单价合同D、成本加浮动酬金合同答案：B8、关于项目预算的风险预备费,下列说法错误的是( )。

A、预备费就是项目估算中的风险性成本B、预备费是用来应对项目所需资源市场价格的突变等C、预备费是用来应对项目实施过程中出现的各种灾害和突发事件D、项目预算需有足额的预备费答案：B9、下列不属于项目预算鲜明特征的是( )A、项目成本预算的科学性B、项目成本预算的时限性C、项目成本预算的精确性D、项目成本预算的规范性答案：C10、在产品或服务的交易过程中通过生产者和使用者的博弈而实现,它是指( )A、项目价值B、使用价值C、价值D、市场价值答案：D11、本量利分析法和投入产出分析法属于( )。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目成本管理的目标？A. 优化资源配置B. 降低成本C. 提高效益D. 保证工程进度2. 工程项目成本管理的核心是：A. 成本控制B. 成本核算C. 成本预测D. 成本分析3. 工程项目成本管理的三个阶段是：A. 成本计划、成本控制、成本核算B. 成本预测、成本控制、成本分析C. 成本计划、成本核算、成本分析D. 成本预测、成本核算、成本控制4. 工程项目成本管理的基本原则不包括：A. 全面性原则B. 动态性原则C. 可行性原则D. 预算性原则5. 工程项目成本管理的组织机构不包括：A. 成本管理领导小组B. 成本管理办公室C. 成本核算组D. 工程项目管理部6. 工程项目成本计划的主要内容包括：A. 成本目标、成本预算、成本控制措施B. 成本预算、成本核算、成本分析C. 成本目标、成本预算、成本分析D. 成本预算、成本核算、成本控制措施7. 工程项目成本控制的主要方法不包括：A. 成本预算控制B. 成本核算控制C. 成本分析控制D. 成本预测控制8. 工程项目成本核算的主要内容包括：A. 成本核算、成本分析、成本预测B. 成本核算、成本分析、成本控制C. 成本核算、成本预算、成本分析D. 成本核算、成本预算、成本控制9. 工程项目成本分析的主要方法不包括：A. 因素分析法B. 统计分析法C. 比较分析法D. 技术分析法10. 工程项目成本管理的工具不包括：A. 成本核算软件B. 成本分析软件C. 成本预测软件D. 项目管理软件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目成本管理的作用包括：A. 优化资源配置B. 降低成本C. 提高效益D. 保证工程进度E. 提高施工质量2. 工程项目成本管理的基本原则有：A. 全面性原则B. 动态性原则C. 可行性原则D. 预算性原则E. 持续改进原则3. 工程项目成本计划的主要内容包括：A. 成本目标B. 成本预算C. 成本控制措施D. 成本分析E. 成本核算4. 工程项目成本控制的主要方法有：A. 成本预算控制B. 成本核算控制C. 成本分析控制D. 成本预测控制E. 成本考核控制5. 工程项目成本核算的主要内容包括：A. 成本核算B. 成本分析C. 成本预测D. 成本控制E. 成本考核三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目成本管理是工程项目管理的重要组成部分。

项目成本管理习题与答案练习一一、单选题(共20道)1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、历史资料B、范围定义C、资源定额D、项目进度计划2、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、财政政策B、法律法规C、技术因素D、通货膨胀3、不需要专家见面的方法是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、智暴法B、书写意见法C、德尔菲法D、分合法4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、项目预算B、项目估算C、项目核算D、项目决算5、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、人力B、资金C、技术D、时间6、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于：(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案：A 判题：√得分：1.0)A、确定执行项目活动所需的物理资源B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、确定可能获取的资源D、评估组织有关项目使用资源的政策8、WBS分解的核心特点是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、功能或技术分解原则B、组织结构原则C、责任人原则D、100%原则9、项目成本管理的最终目标是（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、缩短工期B、提高质量C、降低成本D、项目审计10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、项目采购管理B、日常运营管理C、项目风险管理D、项目范围管理11、传统管理范式的内容不包括（）(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、工期管理B、成本管理C、风险管理D、质量管理12、项目成本管理的意义是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升D、A、B和C13、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、一次性B、重复性C、约束性D、目标性14、项目全生命周期表达式为（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、建设期+验收期B、建设期+运营期C、开发期+建设期D、建设期+运营期+清理期15、成本按归属的难易程度，可划分为（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、固定成本和可变成本B、直接成本和间接成本C、相关成本和无关成本D、可控成本和不可控成本16、项目规划阶段对应的成本是（）(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题：√得分：1.0)A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目实施成本D、项目终结成本17、对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题：√得分：1.0)A、概念阶段B、开发或设计C、实施阶段D、收尾阶段18、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、WBS技术应用B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C、PLC的提出D、PMBOK 的提出19、全面成本管理的内涵不包括（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、全员成本管理B、全过程成本管理C、全要素成本管理D、全生命周期成本管理20、属于项目实施阶段的成本管理活动是（）(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案：D 判题：√得分：1.0)A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算练习二一、单选题(共20道)1、在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。

《项目成本管理》测试题（含答案）一．单项选择题1. 资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为 [单选题] *A．在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理（）层过多的关注B．在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式C．在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少D．以上三项都对(正确答案)2. 调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为（） [单选题] *A．资源侵害B．计划失衡C．配对平衡D．资源平衡(正确答案)3. 编制项目成本预算的第一步是（） [单选题] *A．工作结构分解B．确定预算总额(正确答案)C．成本分解D．成本预算调整4．项目成本管理的意义是（） [单选题] *A．实现有效的项目成本控制B．使项目承包方的收益提高C．使项目业主的支出降低和利益上升D．A．B 和 C(正确答案)5．运用资源平衡法来制定资源计划的目的是（） [单选题] *A．充分利用资源使工期缩短B．按期完工使资源消耗最小C．缩短工期，节约资源D．有效利用资源，使资源需求波动最小化(正确答案)6．四阶段划分的估算类型中精度最高的是（） [单选题] *A．数量级估算B．系数估算C．详细估算(正确答案)D．控制估算7. 根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫（） [单选题] * A．前馈控制(正确答案)B．过程控制C．反馈控制D．共扼控制8. 确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（） [单选题] * A．项目预算B．项目估算C．项目核算D．项目决算(正确答案)9. 以下哪一条很好地描述了成本估算?（） [单选题] *A．把项目中发生通货膨胀的可能性．不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程B．预测和集成项目整个生命周期成本的过程(正确答案)C．建立预算．标准和可测量及管理项目投资费用的监控系统的过程D．在连续的基础上收集．积累．分析．监控．报告和管理项目费用的过程10．下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?（） [单选题] *A．在工作分解结构中较低的层次确定工作价格B．使用历史数据C．与有类似项目工作经验的人进行交流D．花额外的时间进行估算(正确答案)11. 随项目产品产量变化而变化的成本是（） [单选题] *A．固定成本B．变动成本(正确答案)C．消耗资源成本D．占用资源成本12. 主观安排是指（） [单选题] *A．计划成本(正确答案)B．实际成本C．机会成本D．风险成本13.根据成本计划实际完成情况与成本计划进行对比评价，此工作是（） [单选题] * A．成本预测B．成本决策C．成本分析D．成本考核(正确答案)14. 在产品或服务的使用过程中通过使用者体验而实现，它是指（） [单选题] * A．价值B．使用价值(正确答案)C．市场价值D．项目价值15. 利用综合指数编制与影响因素分析等具体技术方法是（） [单选题] *A．成本对比分析法B．成本因素分析法(正确答案)C．成本相关分析法D．以上都不是16. 类比性项目成本估算的精度大概是（） [单选题] *A．5%B．10%C．20%(正确答案)D．30%17. 用于估算精确度要求高的项目成本估算技术方法是（） [单选题] *A．扩大指标估算法B．成本估算参数法C．多专家经验法D．自下而上法(正确答案)18.项目成本预算工作是制定成本计划和确定项目控制（）的管理工作。

1、以下哪句话最能适合描述成本预测？A、拟制概率评估、不确定性、以及项⽬期间可能发⽣的通货膨胀的未来⾛势的过程B、集合并预测项⽬⽣命期间成本的过程C、建⽴可以⽤来评估和管理项⽬投资成本的预算、标准和监控系统的过程D、⼀个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程2、在成本预算过程中考虑项⽬进度计划A、可以确认项⽬因素，然后进⾏成本分配B、允许把成本分配到产⽣成本的时间段C、提供另外⼀种帮助评估和监控成本执⾏情况的⽅法D、 A和B3、以下哪⼀项不是在编制项⽬计划时必须做出的权衡决策？A、使⽤熟练还是不熟练的劳动⼒B、⽐较供货⽅应该获得的利润和其他供货⽅以前收到的利润C、⾃造还是把⼯作承包给分包商D、成本/质量的重要性4、以下哪种估算技术可以使⽤原型法？A、参数B、外推C、类⽐D、历史结果5、⽣命周期成本预算概念阶段的四类成本是：A、运营/维护、报废、直接、可变B、间接、辅助、开发、⽣产C、运营/维护、开发、⽣产D、间接、辅助、间接、直接6、以下哪类折旧⽅法在税收⽅⾯最为不利？A、双重余额递减B、直线C、年度位数总和D、残值7、以下哪项是最为保守的⼯作完⼯原则A、50/50原则B、0/100原则C、20/80原则D、100/100原则8、应该由谁负责确定项⽬成本偏差可接受幅度A、职能经理B、部门领导C、⾼层管理D、项⽬经理9、如果完⼯⽐例是60%，完⼯预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成⼯作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？A、信息不充分，⽆法计划CV和SVB、 CV=SV=-3000美元C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元D、 CV=-3000美元、信息不充分⽆法计划SV10、资源柱状图（频率图）显⽰出：A、关键路径活动的预期需求B、根据⼯作包进⾏资源安排C、根据活动进⾏资源安排D、按照时间段的预期资源使⽤状况11、⽣产每台设备的可变成本是100美元，所以固定成本是2500美元，那么在⽣产⼗台设备的成本为多少？A、3500美元B、1000美元C、25000美元D、1500美元12、以下哪个⼯具可以⽤于分析设计、确定其功能、以及评估如何在成本合算的情况下提供这些功能A、帕累托图B、 KanbanC、配置管理D、价值分析13、内部回报率是项⽬预期利润的评定标准，可以把它看作：A、向政府汇报的税后利润B、在投资⽣命期利⽤的没有项⽬损失的资⾦应该⽀付的利率C、完⼯估算（EAC）减完⼯预算（BAC）D、贴现收⼊和贴现成本的⽐率14、完⼯估算是---------的定期评估A、完成⼯作的成本B、已完成⼯作的价值C、项⽬完⼯时的预期总成本D、完成⼯作需要花的成本15、双重余额递减法是⼀种：A、减速折旧B、直线折旧C、加速折旧D、⽣命其成本计算16、类⽐估算：A、使⽤⾃下⽽上估算技术B、常⽤于项⽬执⾏阶段C、使⽤⾃上⽽下估算技术D、使⽤实际历史成本17、成本绩效指数（CPI）为.89的意思是：A、⽬前我们预期总成本超过计划的89%B、项⽬完成是我们将超⽀89%C、你的项⽬现在已经进⾏了计划的89%D、你项⽬投⼊的每⼀美元只收到89美分的效果18、以下哪项是参数估算的例⼦？A、回归（还原）分析B、学习弯曲（Learning bend）C、⾃下⽽上D、关键路径法（CPM）19、如果项⽬A的净现值为30000美元，项⽬B的为50000美元，那么选取B的机会成本是多少？A、23000美元B、30000美元C、20000美元D、50000美元20、已批准预算为100000美元，如果估算为90000-125000美元，这是哪⼀类估算？A、数量级B、预算C、近似法D、限定法21、成本预算的输出是：A、成本基准计划B、项⽬预算C、挣值D、确定估算22、收益/成本⽐率为3.2的意思是：A、每单位美元利益为3.2美元B、每美元利益为3.2美元C、每单位产品利润为3.2美元D、每单位美元利润为3.2美元23、完⼯成本预测计算不包括：A、 EAC=AC=（BAC-EV）B、 EAC=BAC-CVC、 EAC=AC=（BAC/CPI）D、 A或B24、为了建⽴预算，必须评估下列所有的需要，但除了-------以外A、应急费⽤B、沉淀成本C、直接成本D、间接成本25、沉淀成本是：A、管理储备中还没有⽤于投资的资⾦B、根据项⽬活动，总量相对于固定成本发⽣变化的成本C、劳动⼒成本的另⼀个名称，因为这些成本都已经预算过了。

项目成本管理测试题1. 在成本预算过程中考虑项目进度计划：B•A. 可以确认项目要素，然后进行成本分配。

•B. 允许把成本分配到产生成本的时间段。

•C. 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法。

•D. A和B2. 以下哪项是最为保守的工作完工原则？B•A. 50/50 原则•B. 0/100原则•C. 20/80原则•D. 100/100原则3. 如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本15000美元)。

则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？D•A. 信息不充分，无法计算CV和SV. •B. CV = SV = -3000美元•C. CV = -3000美元、SV = +3000美元•D. CV = -3000美元、信息不充分无法计算SV4. 内部回报率是项目预期利润率的评定标准，可以把它看作：B•A. 向政府汇报的税后利润•B. 在投资生命期利用的没有项目损失的资金应该支付的最大利率。

•C. 完工估算（EAC）减完工预算（BAC）•D. 贴现收入和贴现成本的比率5. 完工估算是----___C____的定期评估。

•A. 完成工作的成本•B. 已完成工作的价值•C. 项目完工时的预期总成本•D. 完成工作尚需要花的成本6. 沉淀成本是：D•A. 管理储备中还没有用于投资的资金。

•B. 根据项目活动，总量相对于固定成本发生变化的成本。

•C. 劳动力成本的另一个名称，因为这些成本都已经预算过了。

•D. 已经投入项目的资金，不管进行了什么工作都不会影响项目的产出。

7. 如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天。

然而，今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作。

这时成本偏差为：C•A. +$150•B. –$150•C. –$350•D. –$5008. 成本预算的目的在于：C•A. 确定完成项目活动所需的资源成本，把它们分配到组织账目的适当章节。