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浪潮财务集中管理系统操作手册初稿第一章系统环境配置篇该部分主要描述登陆系统之前所要做的准备工作。
因为财务集中管理系统基于B/S架构,即在集团总部架设服务器,操作人员通过互联网登录系统，因此各操作人员的电脑必须能连上互联网，且保证一定的上网速度。
第一节操作系统选择目前Windows 2000、Windows XP系统均能较好的使用财务集中管理系统的各项功能，Windows Vista等更高版本的系统通过浏览器的特殊设置也可以正常使用系统的各项功能，但早期的Windows系统将会有部分功能不能使用，建议各单位在配备电脑时不要使用早期的操作系统。
由于操作人员的电脑将会连接至服务器，因此各操作人员需保证自身电脑的安全，减少服务器的不安全因素。
财务电脑应及时升级操作系统补丁,建议使用“360安全卫士”等软件提供的“修复系统漏洞"功能定期升级，并安装杀毒软件，建议每周进行一次全面杀毒。
第二节浏览器选择及设置 2.1 浏览器的选择对于浏览器，建议使用Windows操作系统自带的IE6。
0、IE7。
0或更高版本的浏览器，其他浏览器如腾讯的TT、遨游及360安全浏览器等均有部分功能不能正常使用。
如果IE版0>。
的版本，可到微软官方网站进行升级或者登陆华军软件园下载IE6。
0安装程序进行安装升级。
如需查看电脑的IE版本,可以打开IE浏览器,点击最右侧的“帮助”下拉菜单，点击菜单最下边的“关于Internet Explorer功能”，如图1-2—1所示。
图1-2-1 点击图1-2—1窗口所示的菜单最下边的“关于Internet Explorer功能”，就能看到IE浏览器的详细版本信息，如图1—2-2所示。
在界面中的版本信息反映了系统目前的IE版本。
图1-2—2 2。
2 IE浏览器的设置登录浪潮系统前需要对IE浏览器进行安全设置，因为登录浪潮服务器需要运行很多的插件,因此必须降低对浪潮服务器网址的安全设置。
浪潮集团财务管理案例集(6个doc)3集中财务：60年老店的新生恐怕再没有哪个行业的资金使用率像流通渠道那么重要了。
一方面，一般而言，流通渠道的CFO手中往往有大把的现金可供流转；而另一方面，由于网络分散、业务繁杂，又使得财务统一、集中管理成为一件非常棘手的事情。
在中国，传统流通渠道的CFO们还不得不面对下属不同网点不同的财务系统。
在日益剧烈的市场竞争下，传统流通渠道的CFO该如何把分散在各地众多网点的财务信息整合应用起来，信息化能否成为传统流通企业新生的阿拉丁神灯？让我们看看山东省新华书店的实践。
2003年年底的一个傍晚，济南市经十路127号的山东省新华书店，财务人员小王正在忙着处理财务数据。
与此同时，山东省新华书店下辖的17个市店，126个国有基层书店，11个代发、中转店，896处国有书店售书点的财务人员，都和小王一样正忙着算账。
如何才能管理好山东省新华书店这个复杂的图书发行网络背后的资金链呢？这是山东省新华书店计划财务部主任崔健红一直在思考的问题。
几天后，崔健红召集了全省新华书店各地分支机构的财务人员进行信息化培训，希望通过信息化手段，实现全省书店的财务集中管理。
“这次我们要进行财务的集中管理建设，换句话说，就是要把大家的账务统一控制起来。
” 崔健红话一出口，台下立刻议论纷纷。
这么多的分支机构，要想集中，谈何容易？CFO：从沉睡到苏醒山东省新华书店从1944年山东莒南的一个茅屋起步，60年间已经成为全国图书音像发行和总经销的龙头骨干企业之一。
2003年，山东省新华书店资产总额达到30多亿元，全年实现收入53.67亿元，实现利润过亿元。
目前，山东省新华书店在整个山东省形成了以省店为龙头，各市店为骨干，市、县、区中心门市为阵地依托，农村网点为延伸的图书发行网络。
在过去，新华书店的财务主管和其他传统行业的财务主管一样，在企业中的位置并不那么重要，只要记记账、做做小范围的核算就可以了。
由于数据太分散，财务部门做出来的数据根本就不能为省新华书店领导的决策作支持。
