八大浪费培训试题

试题库一、填空题1•凡是超出增加产品价值所必需的绝对值最少的物料?机器和人力资源的部分，都是浪费。

2•不良修正浪费是指生产过程中，因来料或制程不良造成的各种损失，需进行处置的时间人力和物力的浪费。

3•制造过多浪费是指前工程之投入量超过后工程单位时间内之需求量而造成的浪费。

4.加工过剩浪费是指过分精确加工的浪费，也就是说实际加工精度比加工要求要高，造成资源的浪费。

5•搬运浪费是指流程中因兩点间距離远而造成的搬运？走动等浪费。

6•搬运浪费包括人和机器的浪费。

7•动作浪费是指生产操作动作上的不合理导致的时间浪费。

8•动作浪费有十二种。

9.库存三不"是指不大批量生产？不大批量搬运？不大批量采购。

10•生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与方法。

11.生产三不原则是：不过量生产、不预测生产、不提前生产。

12•有价值的活动是指：任何改变材料形状，外形或功能以满足顾客需求的活动。

13•无价值的活动是指：增加了成本但未为产品增加如顾客所定义的价值（浪费）的活动。

14•浪费是指：所有一切不增加价值的活动或在增加价值的活动所用的资源超过了绝对最少的界限。

15•八大浪费中万恶之源是库存的浪费。

16.在生产中过量生产的体现是：生产多于下游客户所需，快于下游客户所求。

17•管理的浪费可以从：培训、认知、检知、奖惩来进行消除。

二、不定项选择题1、在日常生产中我们所指的库存包括（A、B、C、D ）A、材料的库存B、半成品的库存C、成品的库存D、已向供应商订购的在途零部件2、产生不良的浪费的原因有（A、B、C、D）A、人为操作失误B、不按照标准作业C、来料不稳定D、存放周期长3、以下不是产生库存的根源是（D ）A、产能不均B、月底赶货C、季节变动D、同步回修4、减少不良浪费的三不原则有（A、B、D ）A、不流出不良品B、不接受不良品C、不修复不良品D、不制造不良品5、下列不属于动作的浪费是(A)A、不良修复B、操作动作不流畅C、单手空闲D、不必要的弯腰动作6、以下属浪费的有(A、B、D)A、底部补胶作业B、從一楼运送鞋面到二楼給面部C、干部教新工操作设备D、針車手弯腰从脚边取出鞋面半成品來针车三？问答题1•八大浪费包括哪些？答：八大浪费包括不良修正浪费？制造过多浪费？加工过剩浪费?搬运浪费？在库量过多浪费?等待浪费？动作浪费?管理浪费。

生产过程八大浪费培训考试
1、部门+姓名：【填空题】
________________________
2、“未要求员工准时开始工作,松于监督”，属于以下哪种浪费？【单选题】
A.人力的浪费
B.时间的浪费
3、“未能鼓励员工多提建议”，属于以下哪种浪费？【单选题】
A.创意的浪费
B.人力的浪费
4、以下哪些浪费属于“材料与供应品的浪费”？【多选题】
A.指派新工作时未充分指导
B.未让部属了解材料或供应品的价值
C.产生不良未立即停止生产
D.未定期检查—绳、皮带、链条、输送带、润滑系统等
正确答案: 每个选项都可自定义分值
5、“未给机器装上安全防护,并使确保有效”，属于哪种浪费？【单选题】
A.意外事故的浪费
B.机器与设备的浪费
6、“纵容部属丢置手工具、梯子、手推车等在过道上,不能保持走道清洁者”，属于哪种浪费？【单选题】
A.空间的浪费整理整顿
B.意外事故的浪费
7、以下哪些浪费属于“空间的浪费整理整顿”？【多选题】
A.照明不足,形成黑点,死角
B.未培养及督导物品用完要归、定位
C.纵容在工作场所滥用安全防护
正确答案: 每个选项都可自定义分值。

1. A 减少搬运次数2. B 集中搬运3. C 集中生产4. D 以上三项都是2.企业内部任何一个问题，无论是质量事故或者生产计划被迫变更，都是存在某一个潜在原因的，这个原因即称之为回答：正确1. A “乱源”2. B 源头3. C 开端4. D 开始3.为了消除生产过多（过早）的浪费，丰田公司创造了“即时生产”，它的英文简称是回答：正确1. A JIA2. B JIC3. C JIT4. D JII4.1914年，美国人亨利·福特一世发明了回答：正确1. A “拖拉机生产流水线”2. B “汽车生产组装线”3. C “汽车生产流水线”4. D “大货车生产流水线”5.精益生产方式即是回答：正确1. A 通用生产方式2. B 本田生产方式3. C 夏利生产方式4. D 丰田生产方式6.在丰田公司具体的改善措施中，将生产线中工作时间比较短的几道工序交由一个作业人员来完成是指回答：正确1. A 合并2. B 删除3. C 重组4. D 简化1. A 在制品搬运浪费大2. B 等待时间长3. C 生产周期长4. D 以上三项都是8.在离岛式的车间布局中，外部波动因素主要来自于回答：正确1. A 销售商和客户2. B 供应商和客户3. C 供应商和住户4. D 销售商和住户9.以“浴室没关水龙头溢水”来做比喻，人们通常的做法都是回答：正确1. A 先处理善后——擦拖地板2. B 然后再来关水龙头3. C 先处理善后——擦拖地板，然后再来关水龙头4. D 先关水龙头，然后再来处理善后——擦拖地板10.企业经营环节其核心内容包括回答：正确1. A 增加部分和非增加部分2. B 增值部分和非增值部分3. C 增值部分4. D 非增值部分11.浪费的万恶之源是回答：正确1. A 动作的浪费2. B 等待的浪费3. C 搬运的浪费4. D 生产过多（过早）的浪费12.按照丰田公司原副总裁谁对其自身的经验总结，制造型企业之所以会产生生产过多的浪费是由于生产部门太过于盲目地追求本部门局部效率的结果回答：正确1. A 上岛二郎2. B 大野耐二3. C 上岛一郎4. D 大野耐一13.生产运营管理的世界级标杆是回答：正确1. A 奥迪生产方式2. B 三菱生产方式3. C 本田生产方式4. D 丰田生产方式14.1914年，哪国人亨利·福特一世发明了“汽车生产流水线”回答：正确1. A 法国2. B 德国3. C 日本4. D 美国15.精益生产的核心是回答：正确1. A 多浪费2. B 不浪费3. C 零浪费4. D 少浪费学习课程：如何彻底排除现场7大浪费单选题1.离岛式的车间布局适用于什么样的制造型企业回答：正确1. A 大批量、多品种2. B 小批量、少品种3. C 大批量、少品种4. D 小批量、多品种2.企业内部任何一个问题，无论是质量事故或者生产计划被迫变更，都是存在某一个潜在原因的，这个原因即称之为回答：正确1. A “乱源”2. B 源头3. C 开端4. D 开始3.为了降低成本，则必须彻底地消除企业中的一切回答：正确1. A 人员2. B 成本3. C 浪费4. D 产品4.在各种浪费之中，最大、最严重的浪费是回答：正确1. A 动作的浪费2. B 生产过多（过早）的浪费3. C 搬运的浪费4. D 等待的浪费5.为解决产品切换的效率问题，最好的方法首先是回答：正确1. A 脱离传统的事后管理的怪圈2. B 从源头去寻找问题形成的原因3. C 让每一个车间主管建立起真正意义上的全局观4. D 想办法压缩换模换线的时间6.生产出瑕疵品或必须返工的产品。

姓名：时间：IE培训考试题一、单项选择题（每题6分，共30分）1.在砌砖动作研究中，吉尔布雷斯主要是靠什么方法提高砌砖的效率的？（）A.动作距离B.减少动作数量C.使用工具D.轻快作业2.下列哪一项改善项目不是利用动作经济原则的基本原理（）A．通过改善，避免员工在作业时反复弯腰B．将工作中用到的工具放在工具箱，避免来回找工具C. 为了完成任务，加快作业的速度D．使用半自动装置，协助完成人的一部分作业3.由于摆放不合理，员工工作需要频繁转身、弯腰、起立等属于（）A．加工过剩浪费 B.动作浪费C．再苦两过多浪费 D.等待浪费4.以下不属于等待浪费的是（）A.产线机种切换的等待B.时常缺料而使得人员、机器闲置C.传送带取放的浪费D.生产线不平衡，工序间经常发生等待5.关于整顿的定义，正确的是：（）A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

二、填空题（每题4分，共20分）1、6S管理中，整理的含义是2、6S管理中，整顿的含义是3、6S管理中，素养的含义是4、动作经济原则的三个作用是：、、5、八大浪费中，浪费的定义是三、判断题（每题5分，共20分）1、我所在的工序中产生很多不良品，因为下工序有修补步骤，所以不良品的问题我不关心。

（）2、小明习惯把工具随便丢放，在作业过程中，找寻工具都要花好长时间，这属于等待的浪费。

（）3、按照6S的要求，每天下班前我要将工具分类摆放整齐，使作业台干净整洁。

（）4、素养是每位员工养成良好习惯，遵守规则、积极主动、努力创新，不断改善。

（）四、简答题（每题15分，共30分）1、简述什么是动作经济原则，动作经济四个原则分别是什么？并谈谈你自己在工作中如何运用动作经济原则。

（15分）2、谈谈你对生产中的八大浪费的认识。

（15分）。

八大浪费考卷一、选择题（每题2分，共20分）A. 过度加工浪费B. 库存浪费C. 运输浪费D. 人才浪费A. 过度加工浪费B. 动作浪费C. 等待浪费D. 人才浪费A. 库存浪费B. 过度加工浪费C. 运输浪费D. 生产过剩浪费A. 动作浪费B. 等待浪费C. 运输浪费D. 生产过剩浪费A. 过度加工浪费B. 动作浪费C. 等待浪费D. 产品设计浪费二、填空题（每题2分，共20分）1. 八大浪费包括：______、______、______、______、______、______、______、______。

2. ______是指在生产过程中，由于设备、人员、物料等不匹配导致的等待现象。

3. ______是指在生产过程中，员工进行的非必要动作，降低了工作效率。

4. ______是指因生产计划不合理导致的产能过剩或不足的现象。

5. ______是指在生产过程中，由于产品设计不合理导致的资源浪费现象。

三、简答题（每题10分，共30分）1. 请简要说明八大浪费的具体内容。

2. 请举例说明生产过程中存在的动作浪费现象。

3. 请分析库存浪费产生的原因及其影响。

四、案例分析题（20分）1. 生产线上的员工在操作机器时，需要频繁弯腰取放物料，导致工作效率低下。

2. 生产计划部门制定的生产计划与实际订单需求存在较大偏差，导致库存积压。

3. 设备故障频发，维修人员不足，导致生产线停工等待。

请根据八大浪费的相关知识，分析上述现象分别属于哪种浪费，并提出相应的改进措施。

五、论述题（10分）结合我国制造业现状，谈谈如何降低八大浪费，提高生产效率。

六、实际操作题（10分）请结合自身工作经验，描述一个实际工作中遇到的八大浪费现象，并说明你是如何发现和解决这个问题的。

一、选择题1. D2. D3. D4. B5. D二、填空题1. 过度加工浪费、动作浪费、等待浪费、生产过剩浪费、库存浪费、运输浪费、产品设计浪费、人才浪费2. 等待浪费3. 动作浪费4. 生产过剩浪费5. 产品设计浪费三、简答题1. 八大浪费具体内容：过度加工浪费、动作浪费、等待浪费、生产过剩浪费、库存浪费、运输浪费、产品设计浪费、人才浪费。

精益生产：八大浪费的识别与改善课后测试多选题1、生产过剩浪费的原因有哪些（ ）（10 分） A人员过剩B设备使用不合理C换产时间长D业务订单预测的问题E生产计划与统计的问题正确答案:A B C D E2、如何消除生产过剩浪费（ ）（10 分）A缩短交付周期B单件流动，一个流生产线C实施看板管理D快速换产的全面推广E少人化的作业方式F均衡化生产正确答案:A B C D E F3、库存浪费的危害有哪些（ ）（10 分）A额外的搬运储存成本B空间浪费C资金占用（利息及回报损失）D物料价值衰减；造成呆料废料E先进先出作业困难F掩盖问题，造成假象G增加保管费用；面临产品过时的市场风险正确答案:A B C D E F G4、搬运浪费的原因有哪些（ ）（10 分）A生产线配置不当B未均衡化生产C坐姿作业D设立了固定的半成品放置区E生产计划安排不当正确答案:A B C D E5、如何消除搬运的浪费（ ）（10 分）A最短搬运距离原则：减少搬运距离B最小劳动强度原则：考虑人机工程合理性C岗位标准包装原则：适合人搬运的最佳包装D分装业务外部转移原则：生产线上尽量分装E先进先出原则：存放方式适合员工用最新的物料 F拆包外移管理原则：物料由生产部门拆包正确答案:A B C E6、如何消除等待的浪费（ ）（10 分）A采用均衡化生产B自动化及设备保养加强C实施目视管理D加强进料控制E绩效考核，量化数据分析正确答案:A B C D7、如何消除不良品的浪费( )（10 分）A对关重工序、工位定期检查监控B严格执行质量管理检测标准C定期开展QC活动D实施看板（异常）管理E定期对设备和夹模具保养F首件检查G防错装置的应用正确答案:A B C D E F G8、如何消除加工的浪费（ ）（10 分）A确立品质保证制度B工序检查的适度化C作业内容的再评价D具备改善与自动化E标准作业的彻底性正确答案:A B C D E9、如何消除动作的浪费（ ）（10 分）A缩短（物流）距离B减少多余的动作C两手同时使用D轻松工作（心态）正确答案:A B C D判断题1、管理的浪费是指问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。

6S管理与八大浪费测试试题（共100分）时间：部门：姓名：分数：一.填空题（50分）1.推行6S的目的是提升人的品质、优化人文环境；追求低成本、高效率、高品质；消除浪费、实现企业利润最大化。

2.6S分为：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

3.八大浪费分别是：不良的浪费、加工的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、库存的浪费、制造过多过早浪费、等待的浪费、管理的浪费。

4.不良的三不原则是：不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。

问答题（50分）1.整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2.整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3. 清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

4.清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

5.素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

6.安全：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

浪费的定义1.不为产品增加价值的任何事情2.不利于生产不符合客户要求的任何事情3.顾客不愿意付钱由你去做的任何事情4.尽管是增加价值的活动，所用的资源超过了绝对最少的界限，也是浪费。

八大浪费考试题库及答案一、单选题1. 在精益生产中，以下哪一项不属于八大浪费？A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 员工培训答案：D2. 以下哪项浪费是由于生产过多或过早造成的？A. 过度加工B. 过度生产C. 库存D. 移动答案：B3. 八大浪费中，哪一项浪费是由于不必要的等待造成的？A. 过度生产B. 等待时间C. 过度加工D. 运输答案：B4. 在生产过程中，以下哪一项不属于八大浪费？A. 过度加工B. 库存C. 员工休息D. 运输答案：C5. 以下哪一项浪费是由于不必要的移动造成的？A. 过度加工B. 等待时间C. 运输D. 过度生产答案：C二、多选题6. 以下哪些属于八大浪费？A. 过度生产B. 等待时间C. 过度加工D. 员工培训答案：ABC7. 在生产过程中，以下哪些浪费是由于生产不均衡造成的？A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 过度加工答案：AB8. 以下哪些浪费是由于生产过程中的不顺畅造成的？A. 过度加工B. 库存C. 运输D. 等待时间答案：ABCD三、判断题9. 八大浪费中，运输浪费是指产品在生产过程中不必要的移动。

（对）10. 过度加工浪费是指生产过程中不必要的加工步骤。

（对）11. 等待时间浪费是指由于机器故障或操作不当导致的等待。

（错）12. 库存浪费是指生产过程中必要的原材料和成品的存储。

（错）13. 过度生产浪费是指生产超出客户需求的产品数量。

（对）四、简答题14. 请简述八大浪费中“过度加工”浪费的定义及其对企业的影响。

答案：过度加工浪费是指在生产过程中，对产品进行不必要的加工步骤，导致资源浪费和生产效率降低。

这种浪费会增加生产成本，延长生产周期，影响企业的竞争力。

15. 描述八大浪费中“库存”浪费，并解释如何减少库存浪费。

答案：库存浪费是指在生产过程中，由于生产不均衡或预测不准确，导致过多的原材料、在制品或成品被存储，占用资金和空间。

减少库存浪费可以通过实施精益生产、优化生产计划、提高供应链效率等方法实现。

精益生产试题库精益生产知识题库（共632题）精益生产理念（填空18题、判断12题、单选10题、多选8题、简答3题，共51题）一、填空题1、精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、库存浪费、搬运浪费、加工浪费、动作浪费、等待浪费、不良品浪费以及未发挥员工积极性的浪费。

2、大量生产方式是指大规模地生产单一品种的生产方式。

3、精益生产将改变几乎所有的公司事物，包括消费者的选择、工作的内涵、公司的命运，甚至国家的命运。

4、现在的企业处于买方市场，企业要想获得最大的利润，就必须努力降低成本。

5、精益生产正是依靠不断地减少库存量（包括在制品），使各种问题不断地被暴露出来，并设法解决，以此来不断提高管理水平。

6、丰田屋的两大支柱是准时生产和自働化。

7、精益生产技术支持体系，反映了实现精益生产的各种方法，以及它们之间的相互关系。

核心技术包括品质保证、准时生产和充分发挥员工创造力等。

8、精益生产要求充分发挥人的主观能动性，通过持续改进，采用自动化和准时化等方法，消除制造中的各种浪费，降低成本，实现利润最大化。

9、精益生产的三现原则是现场，现实，现物。

10、杜绝浪费是精益生产方式的核心内容。

11、浪费是指未能创造价值，未能实现商品增值的活动。

12、获得利润的两大手法：降低成本，提高效率。

13、品质Q ，成本C ，交期D ，被誉为精益生产的KPI指标。

14、而利润主义顾名思义追求的是利润，企业会为了保证其利润，而努力改进生产中所存在问题，因此使企业立于不败之地。

15、精益生产追求的目标在于精益求精、尽善尽美、不断地降低成本，做到零废品、零库存和产品品种的多样化。

16、精益生产的三定原则是定点，定容，定量。

17、精益生产的经营思想基础来源于利润主义，即保持利润不变，降低成本。

18、库存的危害：增加利息负担、占用场地厂房、管理人员增加、出入库的搬运增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。

二、判断题1、成本主义为：价值=成本+利润。

八大浪费考卷（考试时间：90分钟，满分：100分）一、选择题（每题2分，共30分）1. 下列哪一项不属于八大浪费中的“过量生产浪费”？（）A. 生产过多B. 生产过快C. 库存过多D. 员工加班A. 库存浪费B. 过量生产浪费C. 加工浪费D. 动作浪费A. 员工在工位上无所事事B. 员工在工位上认真工作C. 员工在休息时间进行培训D. 员工提前完成工作任务A. 物料在仓库与生产线之间的运输B. 产品在不同生产线之间的运输C. 员工在工位之间的走动D. 员工在工作中的思考时间A. 不良浪费B. 加工浪费C. 动作浪费D. 运输浪费二、判断题（每题1分，共20分）6. 八大浪费中的“过量生产浪费”包括生产过多和生产过快。

（）7. “动作浪费”是指员工在工作中不必要的动作和操作。

（）8. “等待浪费”是指员工在工作中因等待而产生的空闲时间。

（）9. “运输浪费”是指物料和产品在运输过程中的浪费。

（）10. “不良浪费”是指产品或服务质量不达标导致的浪费。

（）11. “加工浪费”是指因产品设计或流程设计不合理导致的浪费。

（）12. 八大浪费中，库存浪费是指原材料的库存过多。

（）13. 减少八大浪费可以提高企业的生产效率。

（）14. 八大浪费只存在于生产型企业，服务型企业不存在。

（）15. 通过培训和教育，员工可以主动发现并减少八大浪费。

（）三、填空题（每空1分，共10分）16. 八大浪费包括：____浪费、____浪费、____浪费、____浪费、____浪费、____浪费、____浪费和____浪费。

17. 在八大浪费中，____浪费是指因产品设计或流程设计不合理导致的浪费。

18. ______浪费是指员工在工作中不必要的动作和操作。

19. ______浪费是指物料和产品在运输过程中的浪费。

20. ______浪费是指因产品或服务质量不达标导致的浪费。

四、简答题（每题10分，共10分）21. 请简要说明八大浪费中的“过量生产浪费”具体包括哪些方面。