工程安全人员绩效考核表

安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言安全员绩效考核评分表（标准版）是专为建筑工地、生产车间等需要高度安全管理的场所设计的绩效考核工具。

本表旨在全面、客观地评估安全员在日常工作中的表现，确保其能够有效履行安全监管职责，提升整体安全管理水平。

以下是对该评分表的使用说明，旨在帮助考核人员准确、高效地实施考核工作。

二、表格结构说明基本信息栏：姓名：填写被考核安全员的姓名。

岗位：明确标注为“安全员”。

考核负责人：记录负责本次考核的负责人姓名。

考核期现：填写具体的考核时间段，如“XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日”。

考核项目与内容：考核表分为多个考核项目，包括工作内容、职业素质、服务意识、团结精神和组织纪律等，每个项目下又细分若干考核内容，每项内容均有对应的分值。

工作内容：重点考核安全员在施工现场的安全管理、隐患排查、教育培训、整改监督等方面的具体工作表现。

职业素质：评估安全员的工作态度、责任心、专业技能等综合素质。

服务意识：考察安全员对工作的主动性、服从性以及对同事和本职工作的态度。

团结精神：评估安全员在团队中的协作能力、大局观念及对公司利益的重视程度。

组织纪律：关注安全员对公司及项目部规章制度的遵守情况，包括作息时间、日常办公制度及保密要求等。

评分栏：应得分：每项考核内容后留有空白，供考核人员根据被考核安全员的实际情况打分。

考核总分：表格底部设有“考核总分”一栏，用于汇总各项考核内容的得分，总分为100分。

三、考核流程准备阶段：考核负责人需提前熟悉考核标准，准备考核所需材料，包括被考核安全员的工作记录、培训记录、隐患排查记录等。

实施考核：按照考核项目和内容逐一进行评分，确保评分过程公正、客观。

对于难以量化的考核内容，可结合被考核安全员的实际表现、同事评价及工作成果等多方面因素进行综合评价。

汇总分数：将各项考核内容的得分相加，得出考核总分。

撰写评语：考核负责人可根据考核总分及被考核安全员的具体表现，撰写简要的评语，指出其优点和不足，提出改进建议。

施工现场安全员绩效考核表一、引言施工现场安全员是工程建设中负责安全管理的重要角色，他们的工作绩效直接关系到项目的安全与顺利进行。

为了提高安全员的工作效率和责任心，本文将从施工现场安全员的绩效考核入手，分析考核的指标、实施步骤以及提升考核效果的策略。

二、施工现场安全员绩效考核指标概述1.安全知识掌握程度：考核安全员对安全生产法律法规、规章制度、操作规程等方面的掌握情况。

2.安全管理能力：考核安全员在施工现场的组织、协调、指导、监督能力，以及对安全事故的预防、控制和处理能力。

3.安全巡查与隐患排查：考核安全员对施工现场的日常巡查和隐患排查工作，以及对隐患整改的追踪与落实。

4.安全事故应急处理：考核安全员在发生安全事故时的应急响应、救援措施和善后处理能力。

5.安全培训与宣传：考核安全员对施工现场人员的安全培训和教育宣传效果。

三、安全员绩效考核具体实施步骤1.制定考核方案：根据工程项目特点，明确考核的目标、内容、方法和标准，确保考核的公正性和科学性。

2.设定考核周期：合理设定考核周期，如季度、半年或年度，以便及时掌握安全员的工作表现。

3.开展考核活动：按照考核方案，组织相关部门和人员，开展现场巡查、问卷调查、座谈会等形式多样的考核活动。

4.公布考核结果：对考核结果进行汇总、分析和评价，及时公布优秀安全员名单和绩效奖金，以激发工作积极性。

四、提升安全员绩效考核效果的策略1.加强安全培训：提高安全员的安全知识和技能，增强其安全管理能力。

2.完善考核制度：建立科学、合理的考核体系，确保考核的公正性和有效性。

3.激发安全员工作积极性：通过设立奖励制度、晋升渠道等手段，激发安全员的工作热情。

4.引入先进技术手段：利用物联网、大数据等技术手段，实现施工现场安全管理的信息化、智能化。

安全工程部绩效考核表1. 背景本绩效考核表旨在评估安全工程部的绩效，以确保部门的有效运作和员工的高效工作。

以下是对部门绩效的评估指标和评分标准。

2. 绩效评估指标2.1 安全目标- 考核指标：部门所设定的安全目标是否达成- 评分标准：根据目标完成情况，给予评分，如达成全部目标为满分，达成一部分目标为中等分数，未达成目标为低分2.2 安全风险管理- 考核指标：部门对安全风险的管理和控制情况- 评分标准：根据部门制定的安全风险管理措施和实施情况，给予评分，如严格执行并有效防范风险为满分，部分措施不到位为中等分数，措施不完善为低分2.3 安全培训与教育- 考核指标：部门对员工的安全培训和教育情况- 评分标准：根据部门制定的安全培训计划和培训质量，给予评分，如培训计划完善并有效培训为满分，计划有缺陷或培训效果不佳为中等分数，培训计划不完善或培训效果差为低分2.4 安全事件处理- 考核指标：部门对安全事件的处理和应对情况- 评分标准：根据部门对安全事件的迅速响应和有效解决能力，给予评分，如迅速解决并采取预防措施为满分，解决较慢或无明显改进为中等分数，解决不彻底或无解决措施为低分3. 绩效评分根据以上指标和评分标准，对每一个指标进行评分，将总分求和得到绩效等级。

- 90 分及以上：优秀- 80 分至 89 分：良好- 70 分至 79 分：合格- 60 分至 69 分：待改进- 60 分以下：不合格4. 总结本绩效考核表旨在客观评估安全工程部的绩效状况，可为部门提供改进方向和参考依据。

通过绩效考核，促进部门的不断进步和提高工作质量，以确保组织的安全和可持续发展。

以上为《安全工程部绩效考核表》，请各位部门负责人准确填写各自部门的相关数据和评分，并及时提交给上级主管部门。

感谢各位的合作与努力！。

专职安全员月绩效考核评分表
安全生产目标月考核评分表被考评单位：月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表
日
页脚内容4
安全保障投入月报表
填报单位：填报日期：年月日
单位或项目负责人（签名）：填报人（签名）：
页脚内容5
填、报表说明：1、填报单位属直属公司填写公司名称，属独立项目部则填写项目部名称；2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体工程或专业分包工程，要分别对应填写；若是长期固定生产厂（场）区，在填报单位明确的情况下，表内可不填单位；3、本表与阶段性《安全生产投入统计报告》表有区别，必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部（电话：2228320）。

页脚内容6。

工程安全人员绩效考核表工程安全人员绩效考核表考核期姓名职称岗位责任主要业绩内容考核办法评语及评分1施工日志完整率（10分）检查施工日志完成情况，反应对现场安全情况的了解、检查与控制2安全事故发生、处置情况（10分）根据施工进度对现场安全重点检查3对大型设备的安全控制（10分）施工电梯、塔吊的安全情况4工作积极责任心（10分）本职工作范围内与其他工作的配合情况5安全施工（10分）安全第一，预防为主安全资料的收集保存，配合安全监督人员的检查6文明施工（10分）包干区域卫生情况施工现场活完场清情况7合理化建议（10分）管理过程中安全、进度、质量、成本控制的个人见解8业务绩效（10分）项目管理成本费用控制效果9团结协作精神5分评语评分10专业水平5分评语评分11工作责任心5分评语评分12工作总结5分评语评分制表人制表日期[]工程安全生产目标责任书章标题工程安全生产目标责任书为了加强建设企业安全管理,保障广大职工的安全与健康,促进建设事业的发展.根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》，对所有报建成建设项目，在工程开工之前，承建工程项目的施工单位必须与当地建设业安全生产主管部门签订安全生产目标责任书，方可按规定领取施工许可证。

为此，签订以下建设工程安全生产责任书承建该工程建设项目的建筑施工企业在整个施工过程（从开工到竣工）期间，安全生产应达到以下四条目标。

一、职工工伤死亡控制指标为零，重伤控制指标为零。

二、建筑安全施工按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行并达合格。

三、禁止使用自制吊篮脚手架和其它已明文禁止使用的施工机械、安全防护品。

四、施工安全达标验收等级应达到合格。

签订安全生产目标责任书，施工企业应全面履行自己的安全责任，实现项目安全生产目标。

凡未达到以上安全目标之一的，按有关法律、法规予以处罚。

工程竣工时，施工单位在进行安全达标自检验收合格后，应按有关规定汇齐安全验收申报材料报安监站，由安监站安全达标综合验收后，并核发建筑工程安全生产综合评定意见书和建筑工程安全生产竣工通知书，不进行安全达标综合验收的或安全达标综合验收不合格的，按省市建筑安全管理有关规定给予施工企业相应的处罚。

施工单位专职安全员绩效考核标准表一、背景施工现场作为一个高风险场所，需要专门的安全管理人员来确保员工和公众的安全。

因此，施工单位应该聘请专职安全员对施工现场进行管理和监督。

为了评估专职安全员的工作表现，需要制定绩效考核标准表。

二、绩效考核标准表A. 安全工作责任制落实•评估安全责任制是否落实到位•评估安全责任是否分工明确、层级分明、权责清晰B. 安全管理方案制定及落实•评估安全管理方案的质量和完整度•评估安全管理方案实施的全面性和有效性•评估特殊风险和应急预案是否制定C. 安全生产管理•评估施工现场是否进行安全检查•评估安全检查的频率和深度•评估安全生产记录的完整性和规范性•评估现场人员安全培训的开展情况•评估安全警示标识的齐全性和规范性•评估施工场地的堆放、存放和处理是否符合要求•评估工人的安全防护用品使用情况E. 安全事故处理•评估安全事故的处理及调查工作•评估安全事故的报告及其效果•评估安全事故的改进措施及其执行情况三、考核标准解读A. 安全工作责任制落实落实安全责任制是施工现场安全管理的首要任务，因此评估安全责任制是否落实到位是安全员的基本职责。

B. 安全管理方案制定及落实安全管理方案是安全员重要的安全保障措施之一，安全管理方案要全面落实，尤其要考虑到特殊风险和应急预案的制定。

C. 安全生产管理安全生产管理是安全员应尽的职责之一，要求安全检查频率和深度，同时要记录检查的情况和人员的安全培训情况。

施工现场的安全文明施工是保障员工和公众安全的必要措施，安全员应该确保标识齐全规范，工地堆放、存放、处理符合要求，工人防护用品使用规范。

E. 安全事故处理安全事故处理和调查工作是安全员的重要职责之一，安全事故的报告及其效果，改进措施及执行情况都需要进行评估。

四、总结施工单位专职安全员是施工现场保障员工与公众安全的重要角色，安全员的绩效考核标准的制定是提高安全员的专业能力和监督施工现场安全管理的有效手段。

安全员月度绩效考核表
注：1、业务知识：具备现任工作所要求的实际业务知识，了解工作中使用的各种方法、设备及系统，能独立解决工作中出现的各种问题；
2、理解能力：充分理解上级指示，不需要上级反复解释与说明；
3、执行能力：根据上级的工作安排，干脆利落、不折不扣地贯彻执行上级指示；
4、创新能力：具有创造性的思维方式，找到解决问题的新思路和新方法，或提出能改进工作的建议；
5、协作性：在工作中充分考虑别人的处境，主动协助上级、同事做好工作；
6、纪律性：严格遵守项目部的各项规章制度和工作纪律，服从上级的领导和指挥，没有违反规定现象；
7、积极性：对项目部分配的工作不讲条件，积极主动，尽量多做工作，主动进行改进，勇于向困难挑战；
8、责任感：自始至终对工作认真负责，在出现问题时勇于承担，值得大家信赖；
9、成本意识：在工作过程中注意尽可能的为公司节省原材料或者行政办公费用开支，努力延长各种机器设备和办公设施的使用寿命，从而降低成本，减少浪费。

10、等级划分：90分以上优秀；80—90分良好；70—80分称职；60—70分基本称职；60分以下不合格。

施工单位安全绩效评估表施工单位名称：现场负责人（签字）：序号考核内容考核标准评估结果1是否与公司签订了安全服务协议书A.是 C.否2是否按规定足额交纳安全保证金A.足额交纳 B.未足额交纳C.未交纳3是否明确现场安全监管负责人，负责人是否具备与工作相适应的安全知识和能力A.责任人明确，具有相应知识和能力B.责任人不够明确，相关人员经常联系不上C.未明确现场安全监管责任人4入厂员工是否进行了安全教育，是否告知《入厂安全告知书》相关内容A.入厂人员全部进行了安全告知B.入厂人员部分进行了安全告知C.绝大部分人员未进行安全告知5进入生产车间的人员是否熟知车间相关安全管理规定，相关要求是否主动遵守A.熟知车间安全管理规定、主动遵守B.不完全清楚C.不甚清楚6是否对作业过程进行危险源辨识及风险评估，并制定管理标准与管理措施A.进行危险源辨识和风险评价，并制定管理标准与管理措施B.进行危险源辨识及风险评价，但未制定管理标准与管理措施C.未进行危险源辨识及风险评价，未制定管理标准与管理措施7是否对作业人员进行岗位安全教育和安全技术交底，相关安全措施是否落实A.进行安全教育和安全交底并有记录B.进行了安全教育、安全交底，但无记录C.未进行安全交底，未落实安全措施8临时用电作业、动火动焊作业、大型物体吊装作业、高空作业等危险性较高的作业是否按要求办理了审批手续，是否落实了安全措施，是否安排人员现场监督护A.全部办理了审批手续，安排了专人监护B.部分办理了审批手续，安排了人员监护C.未办理相关审批手续，未安排人员监护9电工、焊工、起重工、厂内机动车辆驾驶员等特种作业人员是否全部持证上岗，证件是否在有效期内，证件是否备案A.全部持证上岗，证件效期，进行了备案B.个别人员无证或证件不符合要求C.未按要求持证上岗10作业过程劳保用品是否配备齐全、作业人员劳保用品穿戴是否规范A.基本配备齐全、穿戴规范B.部分配备不全、穿戴不规范C.劳保用品未按要求配备11现场作业环境是否保持干净、整洁，物品是否定置摆放，通道是否畅通A.现场环境符合“5S”标准要求B.作业现场较乱，未及时清理C.作业现场很乱，通道不畅通12作业结束后是及时清理作业现场A.做到工完、料尽、场地清B.完工后未及时清理作业现场C.工件材料随意摆放，无规范13项目主管人员是否对作业现场进行定期巡检，发现隐患是否及时整改A.定期检查，发现问题及时整改B.偶尔检查，问题整改不够及时C.很少检查，对存在的问题不落实整改14是否主动接受公司安全管理，积极配合公司开展相关安全工作A.主动接受安全管理，积极配合安全工作B.工作不够主动积极C.不主动接受安全管理，逃避安全责任15是否存在恐吓、要挟公司安全管理人员的行为A.无 C.有16是否存在如下违规作业行为：1.携带易燃易爆化学品进入厂区2.在厂区内不遵守定时定点吸烟制定3.无证无牌驾驶厂内机动车辆4.车辆乱停乱放、超速行驶、酒后驾驶5.未经允许动用厂区消防设施6.高空作业不系安全带、不戴安全帽A.存在两项违规行为B.存在三项违规行为C.存在三项以上违规行为7.私接乱接临时线8.向下水道倾倒去油、稀释剂等危险化学品9.破坏、偷盗、藏匿公司财物10.盗开商品车、损坏商品车17对已发生安全事故是否严格按照“四不放过”原则进行处理A.严格执行“四不放过”原则B.部分执行C．未执行18是否发生轻伤及以上责任事故（否决项）降低等级综合评定1.优秀2.达标3.一般4.不达标备注1．4个以上C为不达标，（B+C）大于10个为一般，A超过12个为优秀，其它为达标。

蒙西建安公司绩效评价要素表（工程部安全员用）蒙西建安有限公司二○○四年二月绩效评价维度评价指标权重01 健全公司安全和文明施工管理制度 2502 对施工现场的安全和文明施工情况进行监督检查 25工作业绩（100/70%）03 对施工作业人员进行安全教育 1504参与项目部机械设备、安全设施的验收 2505 部门内的其他工作 10绩效评价维度评价指标权重01业务知识 3002理解能力 20工作能力（100/20%）03执行能力 3004创新能力 20绩效评价维度评价指标权重01协作性 1502纪律性 1503积极性 15工作态度04责任感 20（100/10%）05自我开发意识 1006成本意识 1007是否认同蒙西文化 15一工作业绩（100/70%）■要素名称：（25）健全公司安全和文明施工管理制度■考核要点：是否能发现公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题，并不断的健全安全和文明施工管理制度。

等级说明评分能及时发现公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题，并及时的进行完善，在很大23-25S程度上提高了公司在安全和文明施工方面的管理水平。

能及时发现公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题，并及时的进行完善，较大程20-23A度上提高了公司在安全和文明施工方面的管理水平。

能较及时发现公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题，并及时的进行改进，在一18-20B定程度上提高了公司在安全和文明施工方面的管理水平C 能较及时发现公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题，并提出较合理的改进意见。

15-18D 不关心公司在安全管理和文明施工管理中存在的问题。

0-15■要素名称：（25）对施工现场的安全和文明施工情况进行监督检查■：1是否能有计划、有目的的对施工现场的安全和文明施工情况进行检查；2 是否能发现施工现场安全和文明施工方面的问题，是否进行及时有效的处理。

等级说明评分1、对项目部的检查能做到计划性非常强、检查方案十分周密，同时检查计划及检查方案具有极强的可实施性；检查的内容非常具有针对性。