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改革促创新,实干谋发展的作文《改革促创新，实干谋发展》篇一《改革带来的新变化》在我住的那个小县城，变化那可真是像火箭发射一样快。
以前吧，街上的小饭馆就是那种老样子，菜单几年都不带换的，环境也是普普通通，没啥特色。
但是，随着改革的春风吹过，就像施了魔法一样，一切都不一样了。
就拿我家楼下的那个小饭馆来说吧。
饭店老板是个大叔，以前就按照祖辈留下来的几个菜名瞎糊弄着，没什么生意。
后来呢，政府出台了一些鼓励小商业改革创新的政策，这大叔就像被点醒了一样。
他先把店面的装修给改了。
他去城里那些大饭店看了看，回来就找工人拆这拆那的。
原来是那种掉漆的白墙，现在被贴上了有复古风格的壁纸，上面还印着些老上海的街景。
桌椅也都换成那种木质的，很有质感。
菜单就更不用说了，他关了店门半个月，专门出去学习各地的美食，回来把菜单彻底翻新。
以前就是什么炒土豆丝、西红柿炒鸡蛋这些老几样，现在有了什么菠萝咕咾肉、法式焗蜗牛之类的新奇菜品。
刚开始大家都很惊讶，这小饭馆能做出这样的菜吗？但是大叔还真就做到了。
他请了年轻的厨师，还买了那种高级的烤箱、焗炉之类的设备。
现在这小饭馆五湖四海的人都来吃。
从这个小饭馆就能看出来，改革让大家敢于创新，这创新啊又像变魔术一样改变了我们的小生活。
篇二《实干才能真发展》我有个朋友小明，他在一家小小的科技创业公司上班。
他们公司原本就几个人，在一个老小区的出租屋里办公，看着特别不起眼。
他们公司开始的时候，就是有很多千奇百怪的想法。
有一次我去找小明玩，看到他们在墙上贴满了各种奇思妙想的图纸，比如能自动折叠的自行车，还有可以检测健康指数的马桶坐垫。
可是光有想法没啥用啊。
小明他们的老板是个实干派。
他没有整天就光拿着那些想法四处忽悠人，找投资。
而是带着大家一点一点的干。
比如说要做那个能自动折叠的自行车。
他们先去市场上调查，什么样的折叠结构大家最接受，用什么材料最轻便又结实。
然后老板亲自带着他们去各个工厂找材料，有的工厂根本就不接待他们，觉得他们是小公司，没什么前途。
精细管理谋发展励精图治谱新篇——港务分公司推行精细化管理实现创新发展纪实精细化管理的本质意义在于它是一种对战略和目标分解细化与落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。
港务分公司历经28年的发展，不断实现新突破和新跨越，靠的是“从严治港，以优取胜”的指导思想，靠的是“信誉为本，客户至上”的服务宗旨，靠的是“不忘初心，继续前进”的创业精神和实干精神，还有一个非常重要的因素，那就是始终秉承全面精细化管理的科学理念，结合企业现状，解决关键问题，突破薄弱环节，落实岗位责任，积极打造精益求精的企业文化，不断推动企业实现创新发展。
精耕细作市场拓宽营销渠道港务分公司牢固树立“主战场在港外”的市场意识，精心搭建合作平台，通过单位之间合作和基层支部共建等多渠道建设，集中优势资源开拓市场、占领市场。
搭建与上海宝钢、边防检查站党支部共建平台。
一方面，通过制定详实的协作方案、明确双方责任与义务，同时强化双方领导和具体业务人员的密切交流，促进经营业务不断进步。
另一方面，促进营销人员深入了解客户的需求，在市场竞争中不断完善自己，以实现“做大现有市场、开发潜在市场、创造新兴市场”的既定目标。
另外，实行大客户项目经理负责制，针对不同市场的不同特点进行细分市场，专人负责，采取有针对性策略，构建沟通合作机制。
搭建船东和货主等多方物流信息平台。
港务分公司通过全面、深入落实集团公司的正确部署，通过外拼市场、内挖潜力、深入调研、精心运作，不断实现创新突破，不断实现增量增收。
8月，首次承接集装箱散粮装卸业务，年增收50余万元；“渤海钻珠”轮在港务公司三号泊位成功装载总长73米超大型炼油设备，创造了开港以来客滚船装载单体长度最长和运价最高两项纪录，进一步拓宽了营销渠道，放大了船舶硬件优势和港口影响力。
10月，依据凸堤岸线长度和场地不足的实际情况量体裁衣开发市场，首次利用突堤达成散粮装船合作协议，开创了港口装船作业新工艺，最大限度地挖掘了资源潜力，预计明年中转散玉米10万吨，创收可达100万元。
公司企业奋力开新局抓住新机遇谋划新发展发言稿志不求易者成，事不避难者进。
抓住新机遇，共创美好未来。
新时代新机遇，新时代为企业发展带来新机遇，我们企业要不断创新求变，为经济实现高质量发展注入新的活力。
时间不等人，发展不等人，我们已走过千山万水，但仍需跋山涉水。
高质量发展之路不会是一片坦途，还有许多硬骨头要啃，还有许多难关要闯。
我们要奋进新征程，建功新时代，共同汇聚起创新创业创造的强大合力。
一、新时代创造新机遇，新征程注入新动能，唯实惟先、善作善成，需要我们加强谋划迎接新挑战，抓住新机遇。
观大势，谋大事。
自信自强、守正创新、善作善成，凝心聚力谋发展、开新局，在融入发展大局中乘势而上。
全公司上下都要满怀激情、富于创造、勇于担当、埋头苦干，加快推动经济建设，在新时代新征程上不断创造新的伟业。
我们要牢牢把握发展的时与势，坚定追赶超越的自信心，担当开创未来的新使命。
坚持稳字当头、稳中求进，打赢“稳”的挑战和“进”的大考；强化机遇意识、奋力拼抢，释放“势”的动能和“实”的支撑；击鼓催征日，奋楫争先时。
我们坚信，通过一砖一瓦的积累，一朝一夕的努力，大厦终将建成，目标终将达到。
二、抢抓机遇，顺势而为，主动作为，真抓实干，变消极被动为积极主动强推进，唯实惟先、善作善成，需要我们加快推进抓机遇就是抓发展。
新时代展现新气象，新气象呼唤新作为。
站在新的历史起点，面对新形势、新任务、新机遇和新挑战，我们要立足在经济社会发展大局中的定位。
开局即冲刺，我们要以“等不起、慢不得、坐不住”奋斗之姿，想方设法谋划项目，只争朝夕抓项目，加速项目谋划储备，不断推动公司经济发展提质增效。
我们要真抓实干，努力将“规划图”变成“实景画”，利当前、惠长远。
我们要振奋精神、苦干实干，以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态推动公司经济高质量发展。
锚定高质量发展首要任务，全体员工要不待扬鞭自奋蹄，奔跑在拼经济、上项目、抓发展的路上。
三、强化创新，超前谋划，以新的思路举措推动跨越发展，唯实惟先、善作善成，需要我们加速整合以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。
2024年集团创新管理工作总结引言：2024年是我们集团创新管理的关键一年，面临着新的机遇和挑战。
在过去一年里，我们积极响应市场需求，加大创新投入，不断推动企业发展。
经过全体员工的共同努力，我们取得了许多可喜的成绩。
在此，我将对我们集团2024年的创新管理工作进行总结和回顾。
一、创新战略的制定和执行在2024年，我们制定了明确的创新战略，以引领企业未来发展。
我们积极探索新的商业模式和技术创新，加大与科研机构和高校合作，提升创新能力。
同时，我们注重创新项目的执行力，设立创新管理团队，建立项目管理体系，确保创新项目的顺利推进。
这些措施有效地激发了员工的创新热情，提高了企业的创新效率。
二、创新文化建设2024年，我们加大了对创新文化的建设力度。
我们鼓励员工提出新的创意和想法，并举办创新创意大赛，选拔和奖励优秀的创新人才。
我们还建立了创新交流平台，定期组织创新分享会和研讨会，促进员工之间的创新思维和经验的交流。
这些创新文化建设的举措极大地激发了员工的创新潜力，有效地促进了企业的创新发展。
三、创新资源的整合和配置2024年，我们充分利用内外部资源，积极开展创新合作。
在内部，我们建立了跨部门的创新团队和创新项目组，通过不同部门的合作和协同，整合和优化资源。
在外部，我们与供应商、客户、合作伙伴等建立了紧密的合作关系，共享创新资源和知识，推动创新项目的顺利进行。
这些资源整合和配置的措施有效地提高了我们的创新效率和竞争力。
四、创新管理与成果转化2024年，我们非常重视创新管理和成果转化。
我们加大了对创新项目的管理和监督，建立了创新项目的评估和审批机制，确保创新项目的质量和效益。
我们还加强了知识产权保护和知识产权的运营管理，建立了技术转化的渠道和平台，加快从创新到市场的转化速度。
这种创新管理和成果转化的做法有效地保障了创新项目的顺利推进和成果的实现。
五、创新绩效和效益评估2024年，我们建立了创新绩效和效益评估体系，对创新项目和创新成果进行监测和评估。
凝心聚力谋发展抢抓机遇谱新篇为建设高水平多科性大学而努力奋斗——在中国共产党**大学第三次代表大会上的讲话2011年12月各位代表、同志们：现在，我代表中国共产党**大学第二届委员会向大会作报告，请予审议。
中国共产党**大学第三次代表大会，是在我校进入“十二五”新的历史阶段召开的一次十分重要的大会，是在加速推进学校改革发展，谋划学校第二次创业的关键时期召开的一次与时俱进，继往开来的大会。
大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面总结学校第二次党代会以来的工作，深刻分析当前面临的形势和任务，凝聚全校各级党组织、广大党员和全体师生员工的智慧与力量，理清思路、统一思想、求真务实、科学谋划、励精图治、奋发进取，为把我校建设成为“河北省一流，国土资源行业有优势和特色的多科性大学”而努力奋斗！一、第二次党代会以来的工作回顾和总结2006年第二次党代会以来的六年，是学校实现跨越式发展的六年。
在省委、省政府的正确领导下，在省委教育工委、省教育厅等上级部门的大力支持下，校党委团结带领全体师生员工，积极迎接并顺利通过了教育部本科教学水平评估，经受住了甲型H1N1流感的严峻考验，全面启动了新校区、更名大学、省部共建几大工程，办学规模不断扩大，办学条件不断改善，办学水平不断提高，实现了内涵与外延的同步发展，开创了学校发展的新局面。
（一）以科学发展观总揽全局，党建和思想政治工作不断加强。
1.注重思想政治建设，提高班子综合能力。
党委始终坚持以中国特色社会主义理论武装广大党员干部的头脑，认真组织广大党员和干部学习党的十七大精神；深入开展“学习实践科学发展观”、“创先争优”等主题活动。
广大党员干部开拓创新的意识不断增强，科学发展的观念不断强化，争优创先的行动蔚然成风，党组织的凝聚力、战斗力有了新的提高。
重视班子建设，完善了党委中心组学习制度，坚持理论联系实际、学以致用的学风，改进了学习方式，增强了学习效果。
党支部宣传口号【篇一：党建宣传标语】党建宣传标语1、讲党性，比奉献；树形象，促发展。
2、为党旗添彩，为发展建功，为群众造福。
3、创建先进基层党组织，争做优秀共产党员。
4、加强党的作风建设，树立党员良好形象。
5、建堡垒夯实基础，学先进争当楷模。
6、心中有党员，心中有民，心中有责，心中有戒。
7、做率先发展的带头人，当人民群众的贴心人。
8、常怀忧党之心，恪尽兴党之责。
9、增强党的执政能力，永葆党的青春活力。
10、勇于创新，敢挑重担，冲锋在前，无私奉献。
11、一心一意谋发展，聚精会神抓党建。
12、坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统13、时时作示范，处处当先锋，事事我带头。
14、树共产党员新形象，建社会主义新农村。
15、权为民所用，情为民所系，利为民所谋16、坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统。
17、乘势而上抓机遇，创先争优铸精品18、学习先进、崇尚先进、争当先进19、创先争优求突破、科学发展促赶超20、增强创先争优意识、提升党建工作水平21、抢抓新机遇、创争谱新篇22、创先争优做先锋、增强本领促发展23、强化争先意识，提高服务效能24、党员履诺葆先进支部践诺促发展25、选好“领头雁” 建设新农村26、进门是培训课堂出门是实践基地27、围绕中心抓党建抓好党建促发展28、树共产党员新形象建社会主义新农村29、加强党的自身建设巩固党的执政地位30、勇于创新，敢挑重担，冲锋在前，无私奉献31、党员走在前，工作就不难32、心连心建设新农村，手拉手致富奔小康33、干部先干一步，党员带富在前34、党员发挥先进性，支部增强凝聚力35、农村经济要发展，党员带富是关键36、博浪大地党旗红，处处谱写先锋颂37、党员干部做表率，发展致富当先锋38、为群众办实事，让百姓说党好39、发挥党员先进性，创建和谐新农村40、党员干部领正路，人民群众走富路41、好党员带动一片，好支书带富一方42、壮大村级集体经济，夯实党的执政基础43.抓好“两学一做” 将思想教育进行到底44、念好“三字经” 开展好“两学一做”45、狠抓“两学一做”，争当先锋表率46、民生优先，后发赶超、促进和谐47、抓住重大发展机遇努力实现跨越发展48、敢闯新路，敢破难题，敢跳重担，敢当先锋49、加快经济发展促进民族团结维护社会稳定50、抓住重大发展机遇努力实现跨越发展51、只争朝夕抢抓机遇乘势而上加快发展52、发展新产业塑造新风貌建设新农村53、没有执行力，就没有竞争力。
感恩奋进开新局继往开来谱新篇演讲稿牢记嘱托谱新篇，砥砺奋进新征程。
惟其艰辛、方显勇毅，惟其磨砺、始得玉成。
风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。
目标催人奋进，团结开启新局。
过去几年，我们砥砺奋进、攻坚克难，迎来了一桩桩喜事，干好了一件件大事，办妥了一系列难事。
奋发有为、奋勇争先，紧紧抓牢牛鼻子，以理想信念铸魂立心，以组织建设夯基固本，奋力开创新时代建设新局面，书写开局之年精彩答卷。
奋进百年路，开启新征程。
勇毅前行谱新篇，全面开启新征程。
矢志前行，未来可期。
当前，面对复杂严峻的国际环境和疫情带来的多重考验，我们要积极应对风险挑战，全力攻坚克难，以时不我待、只争朝夕的精神，加快建设经济强、格局新、环境优、活力足、百姓富的现代化。
努力实现双方优势互补、互惠共赢，谱写共谋发展、共创未来的新篇章。
以“不破楼兰终不还”的拼劲、闯劲，奋力谱写崭新篇章。
开启新征程，同心谱新篇。
2020年是我国发展历程中极不寻常、极不平凡的一年，我们勇毅担当、迎难而上、持续攻坚，在大战大考中交出了高分答卷，实现了新的发展和进步。
未来，将是我们提质增速，赶超的时间，要时不我待、只争朝夕；未来，将是我们转型发展、开拓新局的时间，我们要牢记初心、担当使命；未来，将是我们百姓安康、共同富裕的时间，我们要无愧历史、不负人民。
埋头苦干、勇毅前行，为社会主义现代化建设不懈奋斗！壮阔征程看开局，中流击水看起势。
我们艰苦奋斗、抢抓机遇、谋事创业，在攻坚克难上勇于担当，在补齐短板上主动作为，在干事创业上求真务实，我们发生了历史性的巨大变化，贡献了不可或缺的重要力量。
对未来充满信心不仅来源于开局即冲刺的决心，更有产品质量过硬的底气。
我们必须秉持更大的勇气和智慧，抢抓机遇，通过解放思想，增强发展自信，推进改革创新，迎接时代的挑战。
继续落实好各项工作部署，狠抓各项工作，加强自身建设，以昂扬的精气神迎接新挑战，再续新篇章。
迈上新征程，我们要继续以敢为、敢闯、敢干、敢首创的担当作为，阔步向前，开好局、起好步，不断汇聚起创新创业创造的磅礴力量。
创新管理谋发展抢抓机遇谱新篇全面推进垄茶高速公路两型典范精品工程建设——垄茶高速2011年工作报告各位领导，同志们：这次会议的主要任务是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实全省交通运输工作会议和全省高速公路工作会议精神，回顾总结2010年工作，安排部署2011年任务，动员全体建设者进一步振奋精神，创新管理，抢抓机遇，克难奋进，努力开创垄茶高速公路建设事业新局面，全面推进两型典范精品工程建设。
下面，我代表垄茶公司和总监办向大会做工作报告。
一、2010年工作回顾2010年是垄茶高速公路项目建设的开局之年。
一年来，我们在省委、省政府和省交通运输厅、省高管局的英明决策和正确领导下，在沿线地方政府的大力支持下，在全体建设者的辛勤努力下，紧紧围绕创建两型典范精品工程的总体要求和全年目标任务，以理念创新为突破口，以科技创新为抓手，通过设计动态化、管理规范化、施工精细化、技术创新化等工程手段，狠抓各项措施落实，工程品质不断提升，建设成本全面受控，生态环境得以改善，企业文化异彩纷呈。
2010年完成投资亿元，开累完成投资亿元，圆满完成了年度各项工作任务，为后续工作打下了坚实基础。
公司获得了省“交通杯”劳动竞赛先进单位、省重点建设项目目标管理先进单位、全省高速公路建设目标管理优胜单位、全省交通运输系统模范职工之家、全省高速公路系统“吉怀杯”第四届职工乒乓球赛男子团体第七名和“广信杯”职工羽毛球体育道德风尚奖等荣誉，公司工程部被评为全省交通运输行业“工人先锋号”班组和湖南省“工人先锋号”。
同时涌现出一批先进个人，其中1名同志被评为省劳动模范并记二等功，1名同志记三等功，1名同志被评为全省高速公路抗冰雪保畅通先进个人，1名同志被评为全省高速公路优秀廉政监督员，项目建设呈现整体可控、平稳发展的良好态势，开创了垄茶高速公路建设新局面，展示了垄茶高速公路建设新形象。
这些成绩的取得，离不开省委、省政府和省交通运输厅、省高管局的坚强领导，离不开省直有关部门和沿线地方政府的大力支持，离不开全体建设者的奋力拼搏。
在此我代表垄茶公司和总监办向长期以来支持、关心垄茶高速公路建设的各级领导，向默默奉献在各个岗位上的全体建设者表示衷心的感谢并致以最崇高的敬意！回顾总结2010年工作，主要有十大特点：第一、工程管理规范化。
以开展工程建设领域突出问题专项治理活动为契机，基本建设程序、工程建设关键环节和重要部位日益规范。
以质量通病专项治理为抓手，实体工程质量不断提升，逐步达到内实外美。
以季度目标考核、半年目标考核和年终目标考核相结合为机制，施工计划和质量目标处于可控状态。
第二、工程施工集约化。
在推进工程建设的同时，充分发挥技术支撑作用，加强科学论证，开展优化设计，合理组织施工，以节能减排、低碳施工、注重环保为施工理念，有效降低了资源消耗，提高了工程部件一次性合格率，项目建设逐步由粗放式向集约式转变。
第三、安全生产人本化。
始终坚持以人为本、安全发展的理念，严格各项安全管理制度，落实安全生产责任制，健全安全保证体系，在全线开展了创建平安工地和桥梁通涵安全质量隐患排查活动，切实做到思想认识上警钟长鸣，制度保障上严密可行，技术支撑上坚强有力，督促检查上严格细致。
实现了安全生产整体可控，全年未发生一起重大安全责任事故。
第四、劳动竞赛精细化。
全线各单位以“六比四创”为动力，根据不同工程特点，采取了一系列行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备，以考核评比为手段，有力促进了路基、桥梁等施工的科学化、规范化和程序化。
第五、材料管理动态化。
科学预判工程建设形势，准确把握材料供求信息，提前储备工程后期材料，加强资源综合利用，全线材料供应基本平稳，没有出现停工待料现象，有效保证了工程质量进度。
第六、计量支付标准化。
进一步完善了计量台账数据库，建立了标准化计量支付流程，通过完善计量支付管理办法，定期组织计量培训和会议，规范计量变更管理，同时加强工程变更审查，加快了计量支付和工程变更审批速度，大力开展现场联合办公，及时解决变更计量中的制约环节，提高了审批效率，在一定程度上有效缓解了施工单位的资金压力。
通过严格规范计量支付和资金垫付程序，民工工资发放及时，确保了项目建设的和谐稳定。
第七、环境工程系统化。
认真落实“原始的就是最美的，不破坏就是最好的保护”等项目环保理念，狠抓现场监管，确保各项环保措施落实到位。
全线各单位建立了环境保护领导小组，环保绿化意识贯彻落实到设计、施工等各阶段，施工活动严格限制在红线范围内，确保环境保护“三同时”，环境保护与工程建设更加协调发展。
第八、文明创建科学化。
提出了建设“学习型组织、廉洁型班子、自律型队伍”的目标，着力打造一支高效精干、团结务实、清廉和谐、积极进取的学习型团队，以工人先锋号、模范职工之家、青年文明号为文明创建载体，文明创建工作更加贴近实际、贴近生活、贴近职工。
第九、创先争优目标化。
全体建设者自觉把敬畏心、进取心、自信心、责任心、包容心、感恩心、平常心作为自身进步的阶梯，做到讲党性、重品行、作表率，在实际工作中创先争优。
第十、廉政建设理念化。
反腐倡廉各项要求寓于各项实际业务工作中，依据《廉政合同》对工程建设领域突出问题进行了全过程监督。
牢固树立了“廉政就是生产力”、“廉洁是对父母最大孝顺”等廉政文化理念，公司上下形成了风正帆扬、勤勉尽责的工作氛围。
同时，公司财务工作进一步加强，后勤服务保障能力进一步提升，办文办会水平进一步提高，工青妇工作成效明显，社会综合治理稳步推进。
这些都为完成年度目标任务奠定了坚实基础。
总结过去一年来的工作，垄茶高速公路项目建设管理呈现出以下八大亮点：亮点一是狠抓计划管理，实现项目建设的良好开局。
按照厅局的要求，垄茶项目2010年要完成计划投资7亿元，对于一个5月份完成合同签订、土建部分概算投资15亿元的项目，要在四分之一的工期内完成50%的工程量，难度可想而知，但公司、总监办积极响应厅局号召，怀着高度的责任感和历史使命感，针对目标任务，精心部署、科学决策，狠抓计划管理，全面完成了年度目标任务，实现了项目建设的良好开局。
亮点二是工地试验室标准化建设全省领先。
施工、监理单位进场后，我们通过狠抓工地试验室的规范化和标准化建设，目前全线各工地试验室总面积均大于150m2，全部配备2000KN、300KN、1000KN微机全自动压力机并联网监控，养护室统一采用全自动水冷喷淋式控制仪，试验专车全部配备到位，试验硬件配置在全省处于领先水平。
亮点三是狠抓思想政治工作，队伍凝聚力进一步加强。
为使职工队伍在项目期间真正做到“流而不散、散而不乱”，我公司党政工团始终把思想政治工作作为一件共同的政治任务来抓，始终把思想政治工作的立足点和着重点放在工程建设一线,把思想政治工作直接融合、渗透到工程建设、队伍建设和廉政建设的每一个环节和角落，同时有针对性地开展宣传鼓动工作，促进了工程建设的顺利进行，促进了队伍素质的全面提升，为公司的壮大和发展提供了有力的思想政治保障。
亮点四是开展的爱心助学和路地共建活动好评如潮。
构建和谐高速，政府支持、路地同心是关键。
其中，开展的玉树地震和舟曲特大泥石流募捐活动以及金秋贫困学子助学活动，用实际行动诠释了湖南交通人敢于担当，无私奉献的协作精神，践行垄茶建设者了“心手相连、情责相牵”的决心。
全线各监理和施工单位也在狠抓工程质量和工程进度的同时，积极响应公司号召，积极做好“路地共建”工作，为当地村民解决实际困难，赢得了沿线党委政府和当地村民的称赞，谱写了一曲高速公路新时代路地和谐共建的赞歌。
亮点五是劳动竞赛活动开展有序参赛网络健全。
开展的优质示范工程劳动竞赛形成了领导挂帅、工会牵头、部门主抓、全员参与的竞赛格局。
竞赛活动内容丰富、形式多样，其中开展的“样板工程”竞赛、“挖掘机手操作技能”、“钢筋焊接技能”、“试验检测技术”三大比武以及书画摄影作品大赛、项目建设管理知识抢答赛、迎新春职工篮球赛等分别以不同的形式展示了建设者的精神风貌，提升了工程建设形象。
亮点六是党风廉政建设成效显著。
在全线范围内积极构建了具有垄茶高速公路特色的惩治和预防腐败体系，全年没有发生重大违纪违规行为和腐败案件。
亮点七是实行全过程跟踪审计效果好。
从业主到施工、监理单位都很好地配合了省审计厅对垄茶高速公路建设实行的全过程跟踪审计，对工程质量和廉政建设起到了较大的促进作用。
亮点八是协调服务力度大成效显著。
通过加强与当地政府、协调指挥部和有关部门的密切配合和协调沟通，主动协调路地矛盾，形成了各参建单位与地方行政主管部门和社会各界的良性互动，在个案处理和施工环境的治理上加大工作力度，为工程建设快速推进创造了良好的建设环境。
回顾过去的一年，成绩来之不易，来势振奋人心，最令人感奋的是省委、省政府和省交通运输厅、省高管局领导的殷切关怀、重视支持，最令人感动的是全体建设者的日夜奋战、无私奉献，最令人感怀的是沿线地方指挥部和人民群众的顾全大局、真情相助。
建设历程昭示我们，只有自觉把建设工作放在推进“四化两型”、服务富民强省，实现我省社会经济发展科学跨越的大格局中去思考和谋划，坚持把安全、质量放在首位，坚持物质文明、精神文明一起抓，坚持在实践中证明行之有效的思路和做法，紧紧依靠全体建设者，聚合各方力量，精心组织、精细管理，才能不断推动垄茶高速公路建设事业科学发展。
二、2011年面临的机遇和形势今年是我省高速公路建设继续大攻坚、大建设、大发展的关键之年，是我省高速公路“十二五”规划的开局之年，也是垄茶高速公路建设深入实施的重要一年。
省交通运输厅将今年定为“工程质量年”，质量安全是重中之重，全线各监理施工单位、公司各部门必须适应新形势，采取强有力的措施，层层分解任务，责任落实到人，推动垄茶高速公路建设又好又快发展。
2月11日召开的全省交通运输工作会议提出了要把“两型交通”作为交通运输发展的奋斗目标，把智慧交通建设作为实施“科技强交”战略的主攻方向，把体制机制创新作为加快交通运输发展的动力源泉，把增强行业软实力作为树立交通形象的重要抓手。
2月16日召开的全省高速公路工作会议明确了“十二五”全省高速公路发展总体思路，即以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以建设“两型高速”作为转方式的目标和着力点，坚持建设、管理、经营开发并重，努力建设质量高速、安全高速、经营高速、智慧高速、绿色高速、法治高速、民生高速，使高速公路适应经济社会发展新要求和人民群众新期待，成为服务四化两型、富民强省的排头兵。
在全省高速公路工作会议召开两天后，2月18日至24日，省交通运输厅举办了全省高速公路在建项目经理和总监培训班，韩永文副省长亲自出席开班典礼并发表讲话，再次强调了一定要着力抓好质量安全。
省交通运输厅党组书记、厅长贺仁雨亲自为全体学员上了第一堂课，强调要始终把质量安全放在高速公路建设的第一位，建好湖南每一条高速公路。
