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日期:•现金管理业务系统概述•现金管理业务系统之账户管理•现金管理业务系统之资金运作•现金管理业务系统之风险管理与控制目•现金管理业务系统之信息安全与保障•现金管理业务系统案例分析录现金管理业务系统概述现金管理业务系统的目标是实现企业现金流动性管理、风险管理、投资管理和融资管理的全面自动化，帮助企业实现更高效、更灵活的现金管理。
定义与目标目标定义系统架构系统组成系统架构与组成现金管理业务系统的主要功能包括：1）账户管理：支持账户的开立、关闭、查询、转账等操作；2）流动性管理：进行现金流预测和分析，支持资金头寸的管理和调度；3）风险管理：对市场风险、信用风险等进行评估和监控；4）投资管理：支持投资计划的制定、执行和监控；5）融资管理：支持融资需求的规划、申请和还款等操作。
主要特点现金管理业务系统具有以下特点：1）高度集成性：系统能够整合企业内部的各种资源，提高工作效率；2）实时性：系统能够实时获取市场信息，并做出相应决策；3）灵活性：系统能够根据企业的实际需求进行定制和扩展；4）安全性：系统具有严格的安全控制机制，保证数据的安全性和完整性。
主要功能主要功能与特点VS现金管理业务系统之账户管理总结词详细描述账户开立与变更总结词实时、准确、快速详细描述现金管理业务系统支持多种交易方式，包括但不限于转账、汇款、支付等，用户可根据需求选择合适的交易方式。
同时，系统采用先进的结算算法，确保交易的实时性和准确性，为用户提供安全、便捷的交易体验。
账户交易与结算账户分析与监控总结词智能化、全面、定制化详细描述现金管理业务系统具备强大的账户分析与监控功能，可对用户账户进行全面的数据分析与监控，包括资金流向、交易行为等。
同时，系统还支持定制化监控方案，满足不同用户的需求，为用户提供个性化的账户监控服务。
现金管理业务系统之资金运作资金调拨与划转总结词详细描述短期投资与理财总结词详细描述现金流预测与分析总结词详细描述现金管理业务系统之风险管理与控制总结词现金管理业务系统中的汇率风险管理主要是为了降低因汇率波动带来的风险。
农业银行现金管理服务现金管理服务是中国农业银行为协助客户有效进行资金管理而提供的账户管理、收付款、流动性管理、投资理财、短期融资、风险管理等系列金融产品和服务的组合方案。
农业银行秉承以客户为中心的服务理念,依托雄厚的资金实力、专业的服务团队、先进的技术支持、庞大的网络优势为客户提供全面的资金管理和理财增值解决方案，旨在协助客户优化业务流程、降低财务成本、提高资金收益、加强风险控制，有效提升客户价值。
农业银行现金管理服务渠道丰富，可以满足各类客户的不同需求，包括覆盖中国境内所有县域的24000多个营业网点，灵活为客户定制功能的银企通客户平台，安全便捷的企业网上银行，能够与客户的ERP/财务/资金管理系统无缝对接的银企互联平台,能够与银行同业系统有效对接的银银互联平台等。
主要产品和服务内容：一、账户管理服务账户收支管理根据客户财务管理要求，农业银行协助集团客户对下属成员单位实现收支两条线管理.成员单位收入账户用于收款，资金只能划转集团指定上级账户；支出账户只能接收上级下拨资金，用于对外付款。
支付对象管理客户为保证账户资金安全，可申请对结算账户通过电子渠道付款的支付对象进行控制，约定收款账户范围，农业银行协助客户限制向非指定账户的电子支付。
支付限额管理客户为加强对付款的管理，可申请对结算账户的单笔或一定时期的支付金额进行控制，农业银行协助客户限制超过限额的借记交易。
多级账簿根据客户需要，农业银行可协助客户对结算账户资金进行分类别、分层级管理，在单一账户下开设多种类、多层级的明细核算账簿，实现账户资金管理精细化.可按客户要求提供资金分类统计、支付限额控制、账簿分别计价、利息自动分配等服务。
二、收付款服务通存通兑客户在农业银行开立结算账户后，可在全国任一综合网点办理异地现金存入、异地转账收付业务，资金实时入账，提高收付款效率。
漫游汇款客户通过农业银行营业网点或网上银行汇出款项,收款人可在农业银行全国任一营业网点支取、或通过网上银行兑付款项。
现金管理业务现金管理业务是一种通过专业的投资和资金管理方法提供回报的金融服务。
它为企业和个人提供稳妥和高效的资金管理解决方案，帮助其最大程度地优化现金流、提高流动性和回报率。
在现金管理业务中，投资者可以将闲置资金委托给专业的资金管理团队，通过他们的专业分析和操作，为客户获取最佳的回报。
这些团队通常会制定投资策略，结合市场行情、风险偏好和资金流动性等因素，选择最佳的投资和资产配置方案。
现金管理业务的一个主要目标是保证投资者的资金安全。
为了实现这个目标，资金管理团队通常会采取一系列风险控制措施，如分散投资、严格的风险控制和定期的业绩评估等。
通过这些措施，投资者的资金可以在最大程度上得到保护。
除了保证资金安全外，现金管理业务还注重提高流动性和回报率。
资金管理团队会根据投资者的需求和风险偏好，选择合适的投资产品和策略。
对于企业客户来说，流动性是非常重要的，因为他们需要随时使用资金来支付各种费用和应急需求。
而对于个人客户来说，回报率是一个更重要的关注点，他们希望通过投资获得较高的回报，以实现财务目标和超越通胀的增长。
现金管理业务的另一个特点是定制化服务。
不同的客户有不同的需求和风险偏好，资金管理团队会根据客户的需求进行资产配置和投资计划的制定。
例如，一些客户可能希望通过保守稳健的投资获得稳定的回报，而另一些客户可能更愿意承担一定的风险来追求更高的回报。
资金管理团队会根据客户的要求和目标，量身定制投资和资产配置方案。
最后，现金管理业务还注重提供及时和专业的客户服务。
资金管理团队会和客户保持密切的沟通，及时反馈投资情况和结果，同时提供专业的投资建议和市场分析。
通过这种方式，投资者可以更好地了解和控制自己的投资，从而实现理财目标。
综上所述，现金管理业务通过专业的投资和资金管理方法，为客户提供稳妥和高效的资金管理解决方案。
它注重保证资金安全、提高流动性和回报率，提供定制化服务和专业的客户服务。
对于企业和个人来说，现金管理业务是实现财务目标和增加财富的重要途径。
银行现金管理业务发展分析银行现金管理业务是指银行通过对现金进行管理、操作和运用服务，从而实现运用现金和管理风险的一种业务。
现金管理业务起源于上世纪60年代的欧美地区，随着金融市场的发展，现金管理业务逐步得到了广泛的应用和推广。
当前，现金管理业务已成为银行的主要业务之一，银行通过现金管理业务能够获得稳定的收入。
随着现代金融市场的不断发展，银行现金管理业务也呈现出一些新的发展趋势和变化。
首先，现金管理业务产品线越来越丰富，从最初的现金池服务、账户垫支服务等，到货币市场基金、代理理财、综合现金管理等服务领域。
其次，现金管理业务市场竞争惨烈，银行之间在现金管理业务领域展开了激烈的竞争。
不仅是国内银行之间的竞争，还包括国际银行的竞争。
再次，风险管理成为银行现金管理业务的重要内容。
银行要针对不同的客户类型、不同的风险偏好、不同的需求提供量身定制的服务，保障客户资金的安全、增值和流动性。
最后，信息化技术的应用为现金管理业务的提升提供了技术支持，银行通过信息化构建了现金管理的预测、监控、控制、分析和决策等一系列高效管理工具，提高了运用现金和管理风险的能力。
值得注意的是，随着金融市场的发展，银行现金管理业务面临面临着一些挑战。
首先，银行要适应市场的快速变化，及时顺应市场需求，推出适应市场需求的产品与服务。
其次，对于现金管理产品的定价策略，银行需要严密的风险控制和适当的定价策略。
最后，现金管理业务的存在和发展也带来了新的风险和挑战，银行需要在风险管理方面做好一系列工作，保障自身以及客户资金的安全。
总的来说，银行现金管理业务是一项非常重要的业务。
其发展趋势以及面临的挑战和风险也与金融市场的发展密不可分。
银行在正确认识现金管理业务的重要性的同时，也应该适应市场变化，及时跟进市场需求，不断提高服务能力和风险控制能力，以更好地为其客户提供专业、高效和安全的现金管理服务。
现金管理业务2篇现金管理业务现金管理业务是一项财务管理服务，旨在帮助企业有效管理其现金流和流动资产。
它包括从日常资金管理到投资组合管理的一系列服务。
以下是具体详细的讨论。
现金流预测现金流是企业最重要的资产之一，因此，能够有效地预测现金流是企业管理成功的关键。
现金流预测是现金管理服务的基础，因为它能够帮助企业实现适时的资金管理，减少不必要的成本和保持现金流的稳定。
资金集中资金集中是一种能够帮助企业集中其资金以降低成本和提高资本利用率的现金管理技术。
这种技术通常是通过将企业各个账户中的现金汇集到一个中心账户来实现的。
它可以减少企业支付不必要的银行服务费用，并在算出所有收入和支出后，通过投资闲置资金实现最大化利用。
现金管理银行服务现金管理银行服务是一种特殊的银行服务形式，专门为企业定制。
它通常包括现金管理账户、现金管理咨询和现金流预测服务等。
这些服务可以帮助企业更好地管理其现金和流动资产，从而降低成本、提高流动性，同时减少与现金资金方面相关的风险。
投资组合管理投资组合管理是一种需要通过专业知识和策略来管理企业现金和流动资产的方法。
它通过将企业的资金投资于多种不同的投资组合中来实现最大化的收益。
这种技术不仅提高了企业资本利用率，还帮助企业实现一定的风险分散。
结论现金管理业务是企业财务管理中不可缺少的一部分，它能够帮助公司管理现金流和流动资产，并降低相关风险。
如果企业能够使用这些技术，将对企业的财务状况产生积极影响。
现金管理业务现金管理业务是公司管理现金和其他资产以最大化现金流和实现利润的一种服务。
这种服务包括许多不同的管理技术，从现金流预测到资金集中，以及通过投资组合管理来调整流动资产。
以下是对现金管理业务的详细介绍。
现金池现金池是一种通过将企业各个账户中的现金汇集到一个中心账户来实现流动资产管理的技术。
它可以帮助企业降低银行服务费用，并更加有效地管理其流动性和现金流。
现金池技术通常用于大型企业，而小型企业可以使用现金管理账户以管理其现金流。
财资管理师培训之现金管理业务篇现金管理是企业财务管理中至关重要的一个方面。
现金是企业流动性最好的资产，对于保证企业的正常运营和发展具有极其重要的作用。
因此，现金管理成为财资管理师培训中的一大重点内容。
本文将详细介绍现金管理的各个方面，包括现金预测、现金流量管理、现金池运作等。
现金管理的首要任务是进行现金预测。
通过合理预测企业未来一段时间的现金收入和支出，可以帮助企业及时调整经营方针和决策，保证企业的现金流量充足。
现金预测的关键是准确把握市场需求、制定合理的销售计划以及合理控制成本和费用。
通过建立预测模型和使用各种工具和技术进行数据分析，可以提高现金预测的准确性。
在现金管理中，现金流量管理是一个重要的环节。
现金流量管理是指对企业现金流入和流出进行有效监控和管理。
通过制定现金流量预算和实施现金流量控制，可以有效降低企业的资金风险，防止企业出现资金周转困难的情况。
现金流量管理需要对企业的收款和付款流程进行优化，建立合理的收款和付款政策，加强对应收账款和应付账款的管理，以确保资金的及时回笼和使用。
现金池运作是现金管理的一种常用方式。
现金池是指企业通过集中管理和调剂资金，把企业内部不同账户的现金集中起来，从而实现现金的最优配置和运用。
现金池运作可以实现企业流动性的最大化，降低企业资金的融资成本，并能够帮助企业更好地管理资金风险。
现金池的运作需要建立合理的现金集中和运用的机制，确保资金的流动性和安全性。
除了以上内容，现金管理还需要加强对现金周转率和现金利息的管理。
现金周转率是衡量企业资金使用效率的重要指标，通过加强对现金的监控和管理，可以提高现金周转率，减少资金占用。
现金利息的管理是指企业对现金收入和支出的时间差异进行积极运用，以获取更多的利息收入。
通过合理规划现金流和现金利息的时间，可以提高企业的经济效益和盈利能力。
在现金管理中，还需要重视现金管理系统的建设和应用。
现金管理系统是指通过信息技术手段来提高现金管理效率和实现现金管理的自动化。
现金业务及金库管理现行制度汇释一、现金业务管理概述1.1 现金业务范围本文所涉及的现金业务包括但不限于企业日常经营活动中产生的现金收入、支出及库存管理，具体涉及现金收取、清点、保管、支付、运输等环节。
1.2 管理原则（1）合法性：严格遵守国家法律法规及金融政策，确保现金业务合法合规。
（2）安全性：确保现金资产安全，防范盗窃、抢劫等风险。
（3）及时性：确保现金业务及时办理，提高资金使用效率。
（4）准确性：确保现金业务数据的准确性，避免误差和纠纷。
二、金库管理2.1 金库设置企业应设立专用金库，用于存放现金、有价证券、贵重物品等资产。
2.2 金库权限管理（1）金库钥匙、密码等权限应严格控制，仅限于授权人员使用。
（2）金库权限的变更、撤销，需经企业负责人审批。
2.3 金库日常管理（1）金库内现金应按照面额、版别进行分类，整齐摆放。
（2）定期对金库进行清点，确保库存现金与账面相符。
（3）金库内应安装监控设备，24小时监控现金安全。
三、现金收入管理3.1 现金收入渠道（1）销售商品、提供服务等主营业务收入。
（2）非主营业务收入，如投资收益、捐赠等。
3.2 现金收入操作流程（1）现金收入时，应核实款项来源，确保合法合规。
（2）现金清点无误后，及时录入系统，办理入库手续。
（3）每日营业结束后，将现金收入汇总，与系统数据进行核对。
四、现金支出管理4.1 现金支出范围（1）企业经营活动中产生的合理支出。
（2）非经营性支出，如投资、捐赠等。
4.2 现金支出操作流程（1）提交现金支出申请，经审批同意后，办理支出手续。
（2）现金支付时，应核对收款人身份及款项用途。
（3）每日营业结束后，将现金支出汇总，与系统数据进行核对。
五、现金库存管理5.1 库存现金限额企业应根据业务需求及安全考虑，合理设定库存现金限额。
5.2 库存现金操作流程（1）每日营业结束后，对库存现金进行清点，确保与系统数据相符。
（2）超过库存限额的现金，应及时存入银行。
商业银行现金管理业务商业银行是金融体系中的重要组成部分，扮演着资金储备、信贷分发和支付结算等角色。
作为社会经济发展的推动力量之一，商业银行不仅要维护稳定的资金流动，还需要有效地管理现金流量。
因此，商业银行的现金管理业务显得尤为重要。
一、现金管理的概念和重要性现金管理是指商业银行针对自身的现金资金在期限、结算方式、资金流动性等方面进行有效管理的过程。
现金管理的目标是实现银行流动性的最优平衡，确保资金偿付能力的稳定，并提高资金使用效率。
现金管理的重要性主要体现在以下几个方面：1.保障资金安全：商业银行作为金融机构，承担着大量资金的保管和支付职责，对其来说资金安全是首要问题。
通过现金管理，银行能够确保现金资金的稳定性和安全性，避免因资金的错误使用而带来的风险。
2.实现资金的最优配置：商业银行拥有大量的存款和贷款业务，通过现金管理，银行可以更好地进行资金的调配和利用。
将闲置资金投资于有收益的项目，能够提高银行的盈利能力并为经济发展做出贡献。
3.提高资金利用效率：商业银行通过现金管理可以降低资金的流动成本和机会成本，提高资金的利用效率。
通过合理的资金配置，银行可以有效地满足客户的需求，提供更加优质的金融服务。
二、商业银行现金管理业务的内容及流程商业银行的现金管理业务主要包括现金流量管理、现金储备管理和现金流量预测等方面。
1.现金流量管理：商业银行通过现金流量管理，可以实时了解和监控银行的现金流入和流出情况，确保资金的正常流转。
同时，也需要做好现金流量的预测，以便提前做好资金调配和管理。
2.现金储备管理：商业银行需要根据实际情况和法规要求，合理设定现金储备的规模。
现金储备的目的是确保银行在面临风险时，能够及时偿付客户的资金需求。
因此，现金储备的管理非常重要，需要根据市场环境和风险状况进行灵活调整。
3.现金流量预测：商业银行需要根据自身业务和市场情况，对未来一段时间的现金流入和流出进行预测。
通过准确的预测，可以更好地制定资金调配策略，提前应对可能出现的资金缺口或风险。
工行现金管理制度随着社会经济的不断发展，现金管理在企业运营管理中的重要性日益凸显。
现金管理涉及到企业的资金调度、现金流管理、风险控制等方面，对企业的经营活动有着重要的影响。
作为国内领先的商业银行之一，工行深知现金管理的重要性，不断完善现金管理制度，以确保客户资金的安全和高效管理。
本文将对工行现金管理制度进行详细介绍，旨在帮助客户更好地了解工行现金管理业务，并加强企业自身的现金管理能力。
一、现金管理业务概述工行的现金管理业务主要包括以下几个方面：资金划拨、资金池管理、现金池服务、虚拟账户、票据贴现、商票承兑等。
客户可以通过工行的网上银行、手机银行等多种渠道进行资金管理业务的操作，并获得相关的报告、查询服务。
此外，工行还提供专业的现金管理顾问服务，帮助客户制定合适的现金管理策略，降低资金成本，提高资金利用效率。
二、现金管理制度概述为了保障现金管理业务的安全、高效和规范运作，工行建立了严格的现金管理制度，主要包括以下几个方面：资金管理政策、内部控制制度、风险管理制度、业务流程管理制度等。
这些制度为工行的现金管理提供了强有力的保障，确保了客户资金的安全和高效管理。
1. 资金管理政策工行的资金管理政策主要包括了资金调度、资金集中、资金使用等方面的规定。
根据客户的不同需求，工行会制定相应的资金管理政策，例如针对银企直连、票据池、跨境资金管理等方面的，制定了相应的资金管理政策。
这些政策为客户提供了实时的、全面的资金管理服务，帮助客户降低资金成本、提高资金安全性。
2. 内部控制制度工行建立了完善的内部控制制度，包括了资金调度、现金监管、数据管理、系统安全等方面的规定。
工行采用了多层次的审批制度和监控制度，确保资金流动的安全性和可追溯性。
同时，工行还利用现代化的科技手段，不断加强内部控制体系的建设，提高控制效果。
3. 风险管理制度作为一家国内领先的商业银行，工行高度重视风险管理，不断加强风险管理制度的建设。
工行建立了完善的风险管理模型，通过严密的风险监控和评估，及时发现和处理风险事件，确保了客户资金的安全。
一、现金管理业务介绍现金管理是银行为客户量身定制个性化现金管理方案，提供综合化的服务，协助客户对现金流入、流出及存量进行统筹规划，在保证流动性的基础上，实现客户效益最大化的金融服务。
现金管理业务价值体现在为客户提供先进、高效的资金管理及账户信息管理服务，协助客户实现资金集中管理，提高电子化处理水平，同时银行可稳定客户存款，提高中间业务收入，提升客户贡献。
二、现金管理客户拓展情况省行级以上现金管理客户达到144户，其中总行、省行级直营客户69户，覆盖率达67.3%。
全球现金管理客户达到15户，其中与我行开展跨境外汇资金池业务合作的有:四川长虹、宏华集团、东电财务、四川航空、四川迪佳通5户企业；开展跨境人民币双向资金池业务合作的有：四川长虹、中铁二院、成都金士达、四川九洲、宜宾丝丽雅、华西集团6户企业；开展全球信息管理业务合作的有中铁二局、中水十局、四川航空、乐山-菲尼克斯4户企业。
有效现金管理客户总量达到590户，总行今年确定将使用我行3个以上（含）对公重点产品的现金管理客户（含全球现金管理客户）作为有效现金管理客户。
二、现金管理产品拓展情况截止10月末已使用现金管理25项重点产品的客户数量为2992户（使用25项重点产品中其中1项以上，主要是财智账户卡）。
我行达到有效现金管理客户标准的客户占比为17.05%；使用3个以下产品的现金管理客户占比为23.60%；使用3个以下产品的非现金管理客户占比为56.12%，还有很大的拓展空间。
拓展情况较好的有财智账户卡、法人理财、集团账户、综合账户报告、账户管家，占比在10%以上；工银e缴费、全球现金管理账户信息查询、账户支付控制、收款管家、银企互联占比在5%以上；资金池、票据池、结算账户资金管控等产品占比情况较低，这些产品使用客户范围较小，因分行推广能力的差异，发展不平衡，总体发展情况滞后。
现金管理25项重点产品持有客户情况数据时间：2016年10月末单位：户重点推广产品适用客户1、财智账户卡：我行传统优势产品，对广大新拓及存量客户具有普遍适用性，应该全面覆盖。
建行现金管理业务一、概述建行现金管理业务是指中国建设银行为客户提供的一种综合性金融服务，旨在帮助客户实现现金流管理、资金规划和风险控制。
该业务覆盖了各种企业、机构和个人的现金管理需求，包括现金储蓄、支付结算、投资理财等。
二、业务特点1.灵活性高：建行现金管理业务为客户提供了灵活的账户管理和资金调拨机制，能够满足客户不同的现金管理需求。
2.安全可靠：建行作为国有大型商业银行，具备完备的风险管理体系和安全保障措施，保障客户资金的安全。
3.便捷高效：建行现金管理业务提供了多种渠道和工具，使客户能够方便快捷地进行资金操作和查询。
4.多样化产品：建行现金管理业务提供了多种现金管理产品，包括存款、理财、结算等，以满足不同客户的需求。
三、产品介绍1. 存款类产品•活期存款：建行提供活期存款业务，客户可以随时存取资金，无限额，灵活性高。
•定期存款：客户可以根据自身需求选择不同期限的定期存款，获得相应的利息收益。
2. 理财类产品•货币基金：建行提供货币基金产品，客户可以将闲置资金进行理财投资，获得较高的收益。
•理财产品：建行还提供各种理财产品，包括固定收益类、浮动收益类等，以满足客户不同的风险偏好和收益要求。
3. 结算类产品•电子银行结算：客户可以通过建行的电子银行渠道进行快速结算和支付，方便高效。
•跨境结算：建行提供跨境结算服务，为企业客户提供便捷的国际贸易支付和结算服务。
四、服务优势1.全方位解决方案：建行现金管理业务提供了全方位的解决方案，帮助客户实现现金管理的策略制定、资金规划和风险控制。
2.专业的团队支持：建行拥有一支经验丰富、专业素质高的团队，能够为客户提供定制化的服务和支持。
3.先进的技术支持：建行现金管理业务借助先进的技术手段，提供便捷高效的服务，实现实时计算和风险监控。
五、应用案例1.企业现金管理：建行现金管理业务能够帮助企业客户实现资金的集中管理和优化利用，提高资金的使用效率。
2.个人理财规划：对于个人客户，建行现金管理业务可以帮助其进行理财规划，实现资产保值增值的目标。
银行现金管理业务概述银行现金管理业务是指银行以专业的方式管理客户的现金资金，包括接收、储存、清点、兑付和管理现金。
现金管理业务是银行行业的核心业务之一，对于客户来说，现金的安全和便捷使用非常重要。
银行通过提供现金管理服务，帮助客户更好地管理资金，并提供高效的现金管理解决方案。
现金管理业务的目标银行开展现金管理业务的目标主要包括以下几个方面：1.现金的安全性：银行通过采用先进的安全措施，保障客户现金的安全。
例如，银行的现金柜台会安装监控摄像头和警报系统，以及其他安全设备，以确保现金在存储和兑换过程中的安全。
2.现金的流动性：银行通过提供现金清点、兑换和储存服务，保障客户能够随时取得所需的现金。
无论是个人还是企业客户，都可以便捷地进行现金管理操作，提高资金的流动性。
3.现金的收益性：银行通过提供现金管理产品，帮助客户获得更高的收益率。
例如，银行可以提供定期存款、理财产品等，使客户的闲置现金得到最大程度的增值。
4.现金管理的效率：银行通过引入先进的现金管理技术和系统，提高现金管理的效率。
例如，电子现金管理系统可以实现现金清点的自动化，减少人工操作，提高工作效率。
银行现金管理业务的服务内容银行现金管理业务的服务内容主要包括以下几个方面：1.现金存取服务：银行提供现金存取服务，包括存款和取款。
客户可以将现金存入银行账户，也可以随时取出所需的现金。
银行为客户提供各种便捷的现金存取方式，如柜台业务、ATM取款、手机银行等。
2.现金清点服务：银行提供现金清点服务，帮助客户对大量现金进行清点。
无论是个人还是企业客户，都可以将现金交给银行清点，并得到清点结果。
这样可以避免手工清点的错误和繁琐，提高工作效率。
3.现金兑换服务：银行提供现金兑换服务，帮助客户进行各种货币的兑换。
客户可以将外币兑换为本币，也可以将本币兑换为外币。
银行根据市场汇率进行现金兑换，并收取一定的兑换手续费。
4.现金管理产品：银行提供各种现金管理产品，帮助客户管理现金，并获得更高的收益。
商业银行现金管理业务浅释Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#现金管理服务指的是银行协助企业对现金、银行存款及货币等价物等广义现金进行统筹规划，在保证流动性的基础上，使客户减少财务费用，提高资金使用效率，使财务控制更易实现。
其基本内容包括收款、付款、账户管理、信息服务和融资服务。
现金管理已经发展成为国际大型商业银行公司业务的一项重要产品。
许多银行都设立了专门的现金管理部门来研发、管理、营销这项产品。
一、现金管理业务现状及简介从世界范围来看，现金管理是一项较为成熟的金融服务。
在亚洲，最优秀的现金管理服务提供者都是世界知名的大银行。
根据2002年《亚元杂志》(Asiamoney Magazine)公布的最佳现金管理银行调查结果，花旗银行(Citibank)连续4年获评为亚洲区域最佳现金管理银行。
《亚元杂志》的调查是通过亚洲地区超过2500家公司的财务部门主管，以问卷方式投票选出当地及区域最佳的现金管理银行的。
这些受访公司包括上市公司、跨国公司及非上市公司等，这些公司有4成左右都拥有区域性的财务部门。
被评为第二至第五名的是香港上海汇丰银行、德意志银行、渣打银行及荷兰银行。
在中国，现金管理业务是随着外资银行在中国人民币业务的发展和大型跨国企业地区总部向中国迁移而为国内商业银行界所熟知的。
1999年，花旗银行开始在中国推出现金管理产品，主要从3个方面发展现金管理业务：电子银行业务，国内人民币资金管理和跨境外币现金管理。
为了开展这一业务，花旗银行谋求获得中国各家银行的支持，对它们所提供的账户信息进行汇编，然后转交给花旗银行的客户。
这种合作的结果一方面使花旗银行等外资银行弥补了其在中国网点不足，没有全国性资金清算系统的劣势，另一方面也使许多中资银行开始提供自己的现金管理产品。
2002年，中资银行开始全面抢滩国内企业甚至跨国公司的现金管理业务，中国建设银行已经在跨国公司方面获得了突破，中国农业银行则与中国光大银行在北京签署了包括现金管理业务在内的全面业务合作协议，中国工商银行在2002年们月5日宣布，将在全国范围内对优质客户提供现金管理服务，其主要客户有中德合资上海克虏伯、柯达（中国）、东方航空等中外大企业。
农业银行现金管理服务
现金管理服务是中国农业银行为协助客户有效进行资金管理而提供的账户管理、收付款、流动性管理、投资理财、短期融资、风险管理等系列金融产品和服务的组合案。
农业银行秉承以客户为中心的服务理念，依托雄厚的资金实力、专业的服务团队、先进的技术支持、庞大的网络优势为客户提供全面的资金管理和理财增值解决案，旨在协助客户优化业务流程、降低财务成本、提高资金收益、加强风险控制，有效提升客户价值。
农业银行现金管理服务渠道丰富，可以满足各类客户的不同需求，包括覆盖中国境所有县域的24000多个营业网点，灵活为客户定制功能的银企通客户平台，安全便捷的企业网上银行，能够与客户的ERP/财务/资金管理系统无缝对接的银企互联平台，能够与银行同业系统有效对接的银银互联平台等。
主要产品和服务容：
一、账户管理服务
账户收支管理
根据客户财务管理要求，农业银行协助集团客户对下属成员单位实现收支两条线管理。
成员单位收入账户用于收款，资金只能划转集团指定上级账户；支出账户只能接收上级下拨资金，用于对外付款。
支付对象管理
客户为保证账户资金安全，可申请对结算账户通过电子渠道付款的支付对象进行控制，约定收款账户围，农业银行协助客户限制向非指定账户的电子支付。
支付限额管理
客户为加强对付款的管理，可申请对结算账户的单笔或一定时期的支付金额进行控制，农业银行协助客户限制超过限额的借记交易。
多级账簿
根据客户需要，农业银行可协助客户对结算账户资金进行分类别、分层级管理，在单一账户下开设多种类、多层级的明细核算账簿，实现账户资金管理精细化。
可按客户要求提供资金分类统计、支付限额控制、账簿分别计价、利息自动分配等服务。
二、收付款服务
通存通兑
客户在农业银行开立结算账户后，可在全国任一综合网点办理异地现金存入、异地转账收付业务，资金实时入账，提高收付款效率。
漫游汇款
客户通过农业银行营业网点或网上银行汇出款项，收款人可在农
业银行全国任一营业网点支取、或通过网上银行兑付款项。
* 一地汇出、全国通兑、随需而取、便安全
代收代付
农业银行根据收款单位和付款人的委托，可将付款人账户（单位为结算账户，个人为银行卡或活期储蓄存折账户）的资金按约定的付款金额、在约定的时间划转至收款单位账户。
集中代收代付
根据客户需要，农业银行可协助集团总部或财务公司集中代理其成员单位收款，或集中代理其成员单位付款，既实现集团资金集中管控，又不影响成员单位正常贸易结算。
电子支付
客户通过农业银行的银企通客户平台、银企互联平台、银银互联平台以及网上银行等电子渠道，可以便捷地委托农业银行将其款项支付给收款人。
* 支持人民币和外币多个币种。
* 支持预约付款、批量付款等多种式。
* 支持同城、异地、跨行等多种途径。
代发工资
客户可通过柜台或电子渠道委托农业银行代发工资，农业银行从客户指定账户扣款，批量转账至员工的个人账户，包括存折、借记卡、准贷记卡或公务卡等。
费用报销
客户可通过农业银行提供的各种电子渠道，完成本单位员工日常因公支出的报销业务，款项无需落地直接入账，减少现金使用。
支票圈存
客户在交易中收到出票人（或持票人）的支票时，通过与银行之间的专线连接，预先从出票人账户上圈存支票支付金额，保证见票后账户足额支付。
三、流动性管理
资金归集
为满足集团客户加强资金集中管理的需要，农业银行可按照客户预先设定的资金归集路径、限额、归集式、归集时间等条件，由系统自动完成账户间的资金划转。
* 支持多层级的账户管理体系。
* 支持多种归集式。
* 支持向上归集头寸和向下填补头寸。
* 可根据客户要求进行资金部计价和分配。
自主归集
客户可根据需要，通过农业银行提供的各种电子渠道自主进行资金归集，用于上划集中头寸或下拨填补头寸。
实归资金池
根据客户需要，农业银行可协助集团客户和其成员单位将资金实时集中，共享使用，在加强集中管理、提高资金利用效率的情况下，并不影响成员单位对资金的使用。
集团总账户和成员单位子账户之间建立分层级的账务联动关系，收支实时反映。
* 支持多层级的账户管理体系。
* 可根据客户要求进行资金部计价和分配。
虚拟资金池
按照客户的协议授权，农业银行可协助将集团总部及指定成员单位的银行账户资金虚拟集中，在不实际划转资金的条件下，农业银行按各账户存款余额和透支余额相抵后的净额对集团支付存款利息或收取透支利息，并可根据客户要求进行部资金计价和利息再分配。
* 资金无需划转，实现集团部头寸共享。
* 成员单位资金运用不受影响，充分保障子公司独立性。
* 避免资金部频繁划转，减少账务处理手续和汇划成本。
批归资金池
农业银行协助集团客户每日将资金集中管理，成员单位日间支出可在约定额度先行透支支付，日终统一清算，由总部下拨资金填平透支。
平等资金池
对于需要通过委托贷款式进行部资金调剂的集团客户，农业银行可协助集团建立共享资金池，日间资金无需集中，各法人成员在自有余额及透支额度支付，日终通过多边平行委托贷款调余补缺，降低对外融资成本。
* 无需设置主账户，集团成员即可共享资金余额和授信额度。
* 资金平行划转，无需上划下拨，减少委托贷款发生额，降低纳税支出。
外汇资金归集
农业银行可协助符合外汇监管要求的集团客户建立外汇资金归集账户体系，实现集团外汇资金日终批量归集、日间资金调拨、透支支付等功能，帮助客户实现外汇资金集中管理目标。
四、理财增值
人民币存款
为满足客户富余资金增值的需求，农业银行可提供协定存款、通
知存款、定期存款、协议存款等产品供客户灵活选择，帮助客户提高资金收益。
定活通
根据客户委托，农业银行按照协议约定，将客户活期账户的日末存款在符合条件时自动转存为通知存款或定期存款，以提高客户收益。
委托贷款
委托人和贷款人与农业银行签订三协议，约定发放和接受委托贷款的账户、贷款期限和利率等要素，客户即可通过农业银行各种电子渠道自助办理委托贷款的发放和还款等业务。
五、短期融资
账户透支
客户在与农业银行签订对公活期存款账户透支额度合同后，当结算账户可用余额不足支付时，即可在约定期限和额度，先行透支付款，待账户有收款时随即归还透支。
透支额度可循环使用，日间透支只需付少量手续费，隔夜透支才需支付利息。
自助贷款
客户在与农业银行签订循环额度贷款合同后，可以通过农业银行
各种电子渠道，在约定的期限和额度，自助办理提款、还款等业务。
六、信息服务
账户报告
根据客户需要，农业银行可以将信息完备的银行账户报告，通过网点柜台、手机短信、电子、语音、自动传真、MT940报文等多种渠道，及时通知相关客户。
客户可获知账户余额、交易明细等信息，随时把握账户资金变动情况。
电子回单
根据客户需要，农业银行的银企通客户平台和网上银行等可以为客户提供电子支付业务的电子付款凭证，印有农业银行电子回单专用章，可即时打印，并提供电子回单验证码供客户在线查询验证。
电子对账
根据客户需要，农业银行的银企互联平台可以协助实现系统自动对账，减少财务人员日常工作量。
动账通知
根据客户约定，当客户在农业银行的结算账户资金一次交易金额达到预设条件时，农业银行可以通过电子渠道或手机短信等式，及时将动账信息通知客户。
余额预警通知
根据客户约定，当客户在农业银行的结算账户的余额低于或高于一定限额时，农业银行可以通过电子渠道或手机短信等式及时通知客户。
MT940账户报告
根据客户需要，农业银行可通过银银互联平台或SWIFT系统提供MT940格式客户对账单。
* 适用于在农业银行开立账户的全球性客户。
* 格式标准，便于跨行整合账务信息。
