建设项目投资控制(1)
- 格式:pptx
- 大小:436.68 KB
- 文档页数:27
建设项目投资控制建设项目投资控制是指对建设项目的投资进行有效管理和控制,以确保项目的资金使用合理、高效,并达到预期的经济效益。
下面将介绍建设项目投资控制的标准格式文本。
一、项目背景建设项目投资控制是在项目实施过程中,对项目投资进行全面管理和控制,以确保项目资金的有效利用和项目目标的实现。
该控制过程涵盖项目的前期准备、设计、施工、验收等各个阶段。
二、投资控制原则1. 合理性原则:投资控制应基于科学的评估和规划,确保项目投资的合理性和可行性。
2. 经济性原则:投资控制应确保项目资金的经济使用,避免浪费和不必要的开支。
3. 安全性原则:投资控制应确保项目的资金安全,防止资金被挪用或者浪费。
4. 透明度原则:投资控制应公开透明,确保项目投资决策的公正性和公平性。
三、投资控制流程1. 前期准备阶段:- 制定项目投资计划,包括项目总投资额、资金筹集方式等。
- 进行项目可行性研究,评估项目的经济效益和风险。
- 编制项目投资预算,明确各项投资支出的预期金额。
2. 设计阶段:- 制定项目设计方案,包括工程量清单、工程造价等。
- 编制项目设计预算,明确设计阶段的投资支出。
3. 施工阶段:- 进行项目招投标,确保施工单位的资质和信誉。
- 控制施工进度,确保项目按计划进行,并避免超支。
- 监督施工质量,确保项目达到设计要求。
4. 验收阶段:- 进行项目验收,确保项目按照设计要求完成。
- 审核项目决算,核实项目的实际投资额。
四、投资控制工具1. 预算管理:编制项目投资预算,并进行预算控制和调整。
2. 成本管理:对项目的成本进行监控和分析,确保项目的经济性。
3. 进度管理:对项目的施工进度进行监控,确保项目按计划进行。
4. 质量管理:对项目的施工质量进行监督和检查,确保项目达到设计要求。
5. 风险管理:评估和管理项目的风险,避免投资损失。
五、投资控制的意义1. 提高资金利用效率:通过投资控制,可以确保项目资金的有效利用,提高资金利用效率。
复习题(一)一、单项选择1.在建设投资中,()属于动态投资部分。
A.设备工器具购置费B.基本预备费C.涨价预备费D.铺底流动资金2.技术设计阶段投资控制的目标是()。
A.施工图预算B.修正概算C.设计概算D.投资估算3.国产标准设备在计算设备原价时,一般按()计算。
A.成本计算估算法B.定额估价法C.不带备件的出厂价D.带有备件的出厂价4.某新建项目,建设期为3年,共向银行贷款1200万元。
其中:第1年400万元,第2年500万元,第3年300万元,年利率为5%。
则该项目的建设期利息为()万元。
A.54.65B.60.00C.97.65D.189.155.下列()不属于与未来生产经营有关的其他费用。
A.联合试运转费B.生产家具购置费C.生产准备费D.生活家具购置费6.某进口设备按人民币计算,离岸价830万元,到岸价920万元,银行财务费4.15万元,外贸手续费13.8万元,增值税198.72万元,进口设备检验鉴定费3万元,进口关税率20%。
则该进口设备的抵岸价为()万元。
A.1212.67B.1215.67C.1320.67D.1323.677.国际工程项目建筑安装工程费用构成中的盈余包括()。
A.利润和风险费B.利润和利息C.税金和风险费D.保险费和利润率8.按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)规定,规费不包括()。
A.工程排污费B.住房公积金C.工程定额测定费D.计日工9.根据《08规范》的规定,()不属于其他项目清单的内容。
A.暂列金额B.暂估价C.总承包服务费D.措施费10.某拟建化工项目生产能力为年产量300万吨。
已知已建年产量为100万吨的同类项目的建设投资为5000万元,生产能力指数为0.7,拟建项目建设时期与已建同类项目建设时期相比的综合价格指数为1.1。
则按生产能力指数法估算的拟建项目的建设投资为()万元。
A.8934.78 B.9807.59 C.11550.00 D.11867.1811.某企业向银行借款,甲银行年利率8%,每年计息一次;乙银行年利率7.8%,每季度计息一次。
四控两管一协调一、四控制:1、投资控制:建设项目投资控制就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度和质量的前提下,力求使项目建设的实际投资不超过计划投资;2、质量控制:工程质量控制就是致力于满足工程的质量要求,也就是通过采取一系列的措施、方法和手段来保证工程质量达到工程合同、设计文件、规程规范的标准;3、进度控制:建设项目的进度控制就是通过有效的控制工作和具体的控制措施,在满足投资和质量的前提下,力求使工程的实际工期不超过计划工期或者说整个项目按计划时间投用或整个项目按计划带负荷试车成功4、安全控制:国家颁布的建设工程安全生产管理条例对项目建设中的各责任制体安全管理责任做出了明确界定,目前项目建设中的安全管理已作为一项重要的内容纳入了四大控制之一,是衡量项目建设成败一个重要指标,项目建设中的安全控制就是一要坚决杜绝人的不安全行为三违,即严格按照规程、规范组织施工,确保人身、设备安全,二要坚决杜绝物的不安全状态,即建设项目的本身性能要安全可靠,实现项目设计意图,做到长周期、安全稳定运行,三是要做到文明施工;二、两管理1、合同管理:合同管理是对建设项目有关的各类合同从条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行科学管理工作,以期合同管理达到实现项目建设“四大控制”目标的要求;2、信息管理:建设工程信息管理是指对项目建设活动中所产生的信息,进行收集、加工、整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称;信息管理的目标通过有组织的信息流通,使决策者能及时的获得相应的信息,以便于做出正确的决策;三、一协调组织协调:组织协调就是联结、联合、调和所有活动及力量,其目的就是促使各方协同一致,调动一切积极因素,以实现预定目标,协调工作贯穿整个项目建设的全过程中;。
浅谈建设项目各阶段的投资控制摘要: 建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。
建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程,只有做到各方综合平衡,投资控制工作才能直接、有效。
关键词:投资控制招标合同签证工程造价建设项目投资控制是从投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段到决算阶段。
把建设项目的投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
建设项目的投资控制与管理是一个动态的过程。
它的目标应是随着建设项目实践的不断深入而分阶段设置,应是严肃的、有科学的依据。
根据多年的学习和在工作中的实践经验,浅谈一下个人在投资控制工作中的体会。
一、施工以前的投资控制1、可行性研究阶段一个建设项目首先要进行可行性研究,即先对与该项目有关的技术、经济、环境等方面进行调查研究。
对项目各种可能的拟建方案认真地进行技术、经济分析、论证,研究项目在技术上的先进适用性,在经济上的合理性和建设上的可能性。
2、设计阶段优化设计工作的推行,可以有效防止由于设计阶段投资控制失去目标,而给施工阶段乃至整个建设项目的投资控制带来不利影响。
二、建设项目招标阶段的投资控制1、在进行项目招标时应注意与加强以下几项工作(1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则。
避免造成一级企业转包,二级企业进场等不正常现象,这对项目投资控制非常不利。
(2)做好招标文件的编制工作。
造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响项目投资的风险因素进行预测、鉴别、分析、评价,然后编制招标文件。
(3)合理低价者中标。
目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标。
应杜绝一味寻求绝对低价中标,以免造成低于成本价恶意竞争。
三、建设项目施工阶段的投资控制施工阶段是资金投入最大的阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化。
同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。
建设项目投资的全过程控制一、建设项目决策阶段的投资控制项目的立项决策,是项目建设的开始阶段,是投资方进行全过程投资控制最为关键的阶段。
首先是决策阶段,决策阶段虽然所需花费的资金不多,但对项目投资费用所造成的影响却能占到70 %;决策阶段对投资费用所造成的影响是最大的,因而是关注的焦点。
在项目的决策阶段,合理地确定建设地点、建设规模,科学地确定建设标准,严密地进行可行性研究,对拟建工程项目在技术上是否可行、经济上是否合理有利、环境上是否允许等方面进行全面系统的分析、论证,进行多方案优选,做好建设项目投资估算的编制与审查,经审查批准后,即可作为建设项目总投资的计划控制额,项目实施期间不得任意突破,使其真正起到决策和控制作用。
投资方的项目建议书与可行性研究报告应能全面而准确体现业主的投资意图。
项目建议书的准确与否直接关系项目投资的效益, 投资方应对拟建项目的选址、功能、建设规模、建设标准、设备选用、环境影响评价、使用年限等进行准确详细的阐述并编制可行性研究报告。
可行性研究报告所确定的各项初步技术经济指标将直接决定了整个项目的投资。
投资方决不能认为可行性研究只是形式,只是走走过场而已。
投资主体也可以选择适合的工程项目管理咨询单位参与建设项目的投资分析,有效控制项目投资。
目前,大多数投资方在技术上往往缺乏专业的技术人员,项目的立项决策就是几个领导意见所决定,很难从技术角度对项目的建设进行客观全面的分析,也就很难做到科学合理的决策。
这实际上是走进了一个误区,项目管理咨询单位可利用其在专业技术上的优势和丰富的管理经验,为业主更科学、更合理的进行投资控制提供技术上的保障,从而最低程度的减少业主投资决策的盲目性。
二、建设项目设计阶段的投资控制在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。
设计阶段也是投资控制的重点阶段之一,因此投资方把设计阶段的投资控制作为重点,积极进行主动控制将是进行投资控制最有效的手段。
建设工程投资控制工程投资控制概述(1)工程投资控制的定义(2)工程投资控制的内容(3)工程投资控制的重点(4)工程投资控制的任务建设工程投资控制的定义建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
建设工程投资控制的内容建设工程投资控制包括两个方面内容:(一) 建设工程投资的合理确定:是按照建设程序的各个阶段,合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算、竣工决算。
(二)建设工程投资的有效控制:是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施把建设投资控制在合理的范围和核定的投资限额以内。
建设工程投资控制的重点投资控制贯通于项目建设的全过程,但不同的建设阶段对投资的影响程度大不相同,所以必须重点突出。
不同建设阶段对投资的影响程度情况:在初步设计阶段,影响投资的可能性为75-95%;在技术设计阶段,影响投资的可能性为35-75%;在施工图设计阶段,影响投资的可能性为5-35%。
建设工程投资控制的重点建设工程投资控的重点从上图可以看出,影响投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。
控制投资的关键在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段。
在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。
建设工程投资控制的任务建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务,投资控制贯通于工程建设的各个阶段,也贯通于监理工作的各个环节。
项目监理机构在投资控制中的主要任务是什么?建设工程投资控制的任务1 、建设前期阶段:进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究,对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。
建设投资是⼀项综合性、专业性、政策性的活动,涉及⾯⼴,贯穿于建设的各个阶段。
投资控制是指把建设项⽬投资的发⽣控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。
⼯程建设周期长、投资数量⼤,投资流向复杂,如不采取有效控制,投资⽬标将难以实现,甚⾄会产⽣腐败⾏为。
因此,为实现的投资效益,防⽌腐败的产⽣,笔者根据⼯作实践谈谈⾃⼰的看法。
1健全的组织机构是投资控制的前提,严格的⼯作制度是实现控制⽬标的保证 为了保证投资能够有效使⽤,防⽌出现失控状态,必须有⼀套完整的组织体系来保证,在每个⼯程项⽬中明确投资控制者及其任务,做到职权⼀致,职责明确,每⼀个参与⼈员均具备相应的必要的资质,加强投资控制班⼦的⼒量。
投资控制者必须是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律的专业⼈才。
制度是实现⽬标的保证,譬如制定招投标制度,规定凡⼀定规模的⼯程、价格达到⼀定数量的设备、材料,必须实⾏招投标,保证⼯程价格是竞争性价格。
制定⼯程款⽀付会签制度,规定凡⽀付⼯程款必须经投资控制负责⼈、总监、甲⽅代表、⾏政负责⼈共同签字后,财务⼈员⽅可付款;克服了“⼀⽀笔”的缺陷。
对合同的制定与管理、变更、追加⼯程的⼯程⽰的⽀付等均有相应的管理制度,投资的每个环节均制定规范的操作程序,使投资控制⼯作能够制度化、规范化、程序化。
2 科学确定⽬标,形成投资控制⽬标系统 控制是为了确保⽬标的实现,如果没有⽬标,就⽆法控制,⽬标的设定应是严肃的,有科学依据的。
根据项⽬建设的进程,全过程投资控制⽬标设置主要内容如下: (1)投资估算。
应是⼯程项⽬设计⽅案选择和进⾏初步设计⽅案选择和进⾏初步设计的投资控制⽬标。
业主根据实际需要选择确定设计⽅案进⾏初步设计时,造价⼯程师协助业主编制投资估算。
投资估算必须在充分调查研究的基础上,通过详细论证,根据有关资料编写。
在编制估算时应尊重科学,尊重事实。
特别是政府投资项⽬既要反对为争取项⽬故意压价造价,有意漏项,搞“钓鱼”⼯程,⼜要反对故意抬⾼造价,超标准、超规模建设。