项目管理软技术
Soft Technology In Project Management 尚德机构洪七公（红老师）zangyunhong@ 主讲老师：尚德何老师邮箱：hesongkun@ 项目本QQ ：800056353
尚德机构洪七公（红老师）zangyunhong@ 第7章项目领导力Project Leadership
主讲老师：尚德何老师邮箱：hesongkun@ 项目本QQ ：800056353
项目领导力的基本理论
7.1自我管理能力
人际关系能力
组织领导能力
商业管理能力
内涵
领导力主要包括以下四个方面：
项目领导力的基本理论
7.1
分类
领导力实质上就是指领导者的影响力，是领导者用以影响被领导者的能力，一般包括权力性领导力和非权力性领导力
由组织赋予的在领导者实行之前就获得了的要被领导者服从的影响力，其核心就是权力。领导者通过自身良好的综合素质和行为的体现，建立领导威信，从情理上影响下属，使下属团结在自己周围的一种凝聚力。
外界赋予领导者自身因素产生的，更加持久，常常能发挥权力性领导力不能达到的作用，该类领导力越大越有助于权力性领导力的发挥。
项目领导力的基本理论7.1
领导者与管理者的区别
真诚
前瞻性综合能力感染力真诚是领导者区别于管理者的一个最重要的特征。一个管理者可能为了完成任务而采用不同的方式，有时甚至不择手段。但对于一个领导者来讲，真诚是一种美德，是一种原则，更是获得追随者的一种能力。
领导者区别于管理者的第二个重要品质是前瞻性。一个管理者的重要职责是组织、秩序、履行和落实；而一个优秀的领导者需要视野和眼光。
项目领导力的基本理论
7.1
管理者向领导者的跨越
实现从管理者向领导者的跨越，应该从以下几个方面努力：树立清晰的团队目标
建立便捷的沟通平台
重视提升团队智慧
授权
项目领导力7.1.2
七个习惯
积极的态度
逆向思维
主次分明
理解他人
利益共享
协同合作
充实自我
项目领导力
7.1.2发展阶段
特质论阶段
行为论阶段
权变论阶段变革型领导与交易型领导
鼓励创新，善用具有挑战性的任务和建议去激励追随者。考虑周到型个人魅力型咨询领导型
项目各阶段领导力
7.2
领导力职责
决定任务的优先级，并保证能按照其优先级顺序开展工作
对项目的细节了如指掌，做出与情景变化有关的决策
监控项目的整个进展过程，并与其上级和客户进行有效沟通
项目各阶段领导力
7.2
启动阶段
1、判别并选择项目，使项目与组织目标一致；
2、对项目作出承诺，赢得管理高层的支持；
3、选择关键的项目参与者，确定团队运行方式；
4、风险分析。
项目各阶段领导力
7.2
计划（规划）阶段
1、了解并响应客户需求；
2、项目计划整合，监督细节计划的制定；
3、选择剩余的项目参与者；
4、激励所有的项目参与者，确保关键利益相关者的认可。
项目各阶段领导力
7.2
执行和控制阶段
1、授权工作；
2、在多项目间协调工作，监控工作进展；
3、领导团队，保持团队士气；
4、监督绩效工作表现。
项目各阶段领导力
7.2
结束（收尾）阶段
1、审计项目；
2、终止项目，庆祝项目完成；
3、总结并分享项目经验，赞赏并奖励参与者；
4、重新分派人员；
5、监督项目行政收尾。
项目经理的领导力
7.3
正是由于项目团队的临时性和变动性，许多员工可能只是暂时性地由项目经理来领导，这使得项目经理的权利性领导力受到了限制。如何施展其非权力性领导力将在很大程度上决定其对外交往的成败。
项目经理的领导力
7.3
项目经理作为项目团队的关键人物，其作用和地位的重要性是肯定的，项目经理是一个非常难当的角色：
项目经理需要在复杂的跨学科、跨部门、跨组织的环境下进行管理与领导，1
更多的利益相关者参与项目的运作
相对于职能经理，项目经理责重权轻，没有稳定的权力基础，存在“权利差2
距”，对团队成员缺乏有效的奖惩权，项目所需资源需要“借调”。
在矩阵型组织中，团队成员面临双头领导、令出多门的两难局面，这也是项3
目经理的困境。
项目经理的领导力素养
7.3.2
概括来说，项目经理的领导力素养可以分为四类：认识自我的能力、认识环境的能力、自我管理的能力及影响他人的能力。
自我认识的能力
认识自我情绪的能力
自信心
分析性思考能力
概念性思维能力
项目经理的领导力素养
7.3.2
概括来说，项目经理的领导力素养可以分为四类：认识自我的能力、认识环境的能力、自我管理的能力及影响他人的能力。
自我认识的能力认识自我情绪的能力自信心分析性思考能力概念性思维能力
不注意自己的情绪能注意到自己的情绪知道自己为什么产生情绪能够预料情绪产生的影响
级别4级别3级别2级别1
项目经理的领导力素养
7.3.2
概括来说，项目经理的领导力素养可以分为四类：认识自我的能力、认识环境的能力、自我管理的能力及影响他人的能力。
自我认识的能力认识自我情绪的能力自信心分析性思考能力概念性思维能力
经常犹豫不定，无条件服从权威人物自信地表达自己，独立工作
相信个人能力，勇于打破规则勇于表达自己，挑战权威
级别4级别3级别2级别1
欢迎他人建设性的批评级别5
