现阶段房地产行业已经从黄金时代过渡到行业的白银时代，行业利润水平下滑已是业内的普遍现象，在利润率下行趋势下，高杠杆、快周转的模式在前两年被很多企业广泛采用，但随着行业调控手段的多样化和严格化，一味追求高杠杆、快周转又受到了限购限贷和融资收紧等调控手段的打压，在这种利润和规模的平衡之下，追求资产回报率的提升，应该是房地产开发企业这个阶段的重点。
去年，长沙市场以及很多大中型城市的房地产市场，企业的竞争力主要集中在土地资源的获取上，重拿地，轻开发，有些企业甚至不计成本的拿地，以达成快速扩展的目标，从前年下半年开始，调控政策不断加码，过热的市场逐渐得到抑制，土地市场在去年和前年的涨幅与房价的涨幅不同步，地价的涨幅远大于房价的涨幅，行业的毛利率不断下降，现在大规模囤地的做法已经在适用，很多企业也放慢了拿地的节奏。另一方面，受限于各种调控政策以及融资难度越来越大，高杠杆加高周转的模式也面临较大的压力。在这些因素的影响下，有些企业倾向于关注有质量的成长，重点控制成本，提高管理效率，在激励机制以及其他方面都做出了一些调整，管理倾向扁平化，将权责下方至单个项目，提高决策速度和效率。
从近些年的房地产市场变化来看，从前期的靠利润提升效益，到后面的靠周转提升效益，都离不开房价的稳定以及上行，现阶段房价的增速得到有效控制，有些企业为保证效益，在加快周转过程中将销售环节充分前置，快速回笼资金，减少融资依赖。从2016年下半年开始，主流城市率先实施调控，2017年行业调控不断加码，在政府预售证制度上加强管制，2017年房价增速明显放缓，2018年行业定调房住不炒，房价在短期内难以保持上涨趋势，行业的利润水平也难以像之前那样保持高速发展，由于前期高价拿地，有些企业有可能从2019年开始，房地产行业的利润率正向贡献周期可能就会结束。
综合这几年行业的发展数据，只有2011年和2012年房价的增速高于地价的增速，其余时段地价的涨幅均大于同期房价的涨幅，从不库存的角度来看，十年前，每补充100平米的土地储备大概需要销售23.6平米的商品房，到去年，每补充100平米的土地储备大概需要销售36.7平米的商品房，拿地成本的压力在不断上升，企业的利润在不断摊薄。对土地涨幅和房价涨幅进行分析，这两年拿地的项目，利润率要低于16年和15年获取的项目，虽然2017年有些企业拿地的溢价率有所下降，但成本并没有同步下行，虽然土地楼面均价有所下行，但常常会增加配建保障房、装配式建筑、自持比例等附加条件，这些条件都会对利润产生一定影响。假设房价受政府调控因素，难以上涨，那么销售利润水平在短期内也难以改善，房地产企业的持续扩张应该非常困难。
浅谈房地产企业的品牌建设
摘要： 树品牌、创名牌是房地产企业一项长期、艰巨、复杂的系统工程，一个房地产企业，要创出优秀的、在市场有影响的名牌，必须要有准确的市场定位，精益求精的质量体系，优质完善的的售后服务和物业管理，在做好这些基础性工作以后，还要抓好名牌的维护、创新、发展，以实现房地产企业的健康持续发展。
关键词 ： 房地产企业品牌 品牌建设
Abstract: the tree brand, creating famous brand is real estate enterprise a
long-term, hard and complicated system engineering, a real estate enterprise, to
creating excellent, the effect of famous brand in the market, must want to have
accurate market positioning, excelsior quality system, high-quality perfect after-sale
service and property management, do these basic work later, and pay special attention
to the famous brand of maintenance, innovation, development, in order to realize the
real estate enterprise of sustainable development.
Keywords: real estate enterprise brand brand construction
一、房地产企业品牌建设的必要性
1、品牌能给消费者带来额外的心理满足。
论房地产品牌建设
【摘 要】 文章阐述了房地产品牌的内涵，分析了房地产品牌建设现状，探讨了房地产品牌建设的路径。要明确品牌定位，塑造优良的品牌形象，确保房地产的良好质量，注重品牌创新，保持持续发展。
【关键词】 房地产；品牌建设；现状；路径
一、房地产品牌的内涵
菲利普·科特勒认为，品牌从本质上说，是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务的允诺。品牌是指一种术语、名称、符号、设计或标记，或是这些的综合运用，得以辨认某个企业的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务区别开来；品牌也反映出消费者对企业的产品或服务的判断、认同和反馈，产品或服务是消费者购买并期盼得到实际功用的载体。
所谓房地产品牌，是房地产开发商在进行房地产产品开发经营的同时， 有计划、有目的地设计、塑造， 并由社会公众通过房地产开发企业及其产品的品质和价值的认知而确定的商号或商标，是公众对房地产开发企业及其产品的理性认识和感性认识的总和。
二、房地产品牌建设现状
1、房地产企业主体对品牌认识不准确，品牌意识薄弱
我国大多数房地产企业对发展房地产品牌不够重视，近几年来，随着房地产行业竞争的日益加剧，虽然房地产企业中的主体逐步发现品牌的重要性，但真正能利用品牌扩大企业知名度，并使消费者接受且认可的房地产品牌还为数不多。从房地产企业的管理者角度来说，他们普遍认为房地产产品是一种特殊的商品，产品所处的地块、区位是最重要的，应致力于争取优质土地资源，无暇顾及品牌宣传，更不愿意花费大量的人力、物力、财力投入到品牌建设中；从房地产企业的员工角度来说，他们对创建、维护公司品牌漠不关心，认为只要把自己岗位要求的工作完成即可，无法努力将正向的品牌影响力融入到工作细节中，更不会积极将所属房地产企业品牌在社交网络中进行推广。
2、在注重品牌的同时，忽略了产品品质
目前，众多房地产企业将品牌建设等同于广告包装，实施名牌战略的过程中， 在注重广告包装的同时， 忽略了产品品质，不把主要精力用在工程项目质量上。品牌是企业综合水平的体现，基于优质产品，通过营销、推广等各种宣传手段，品牌地位得以巩固、提升。但是产品才是品牌的根基，不注重产品品质，品牌即使在传播通路上高频次出现，也难以使消费者产生对品牌的认同感。
房地产企业的品牌建设
论文是通过企业管理实践对品牌相关理论进行的应用性验证。 北京天鸿集团是具有一定规模和实力的房地产开发企业集团，在通过开发、管理企业无形资产带动提高企业市场竞争力的思想指导下，开始实施企业品牌经营、管理。
经过两年多的实践，从相应制度和管理体系的建立到品牌走向市场的成长培育，天鸿集团的品牌建设涉及企业管理的诸多层次和环节，构成一项系统的管理工程。同时也确立了其作为企业的一项长期战略，为企业的持续经营和实现竞争优势奠定了基础。
论文以天鸿集团的品牌建设实践为基础，结合相关的理论和市场特点，对于房地产企业实施品牌经营、管理的必要性、适用性、局限性进行了综合的分析。
