浅谈晋商带给现代企业管理的影响和启示

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浅谈晋商带给现代企业管理的影响和启示

作者：王赛

来源：《大经贸·创业圈》2019年第08期

【摘 要】 明清以来，晋商以其独有的晋商文化和经商制度，雄踞于中国近代经济发展史的版图之上，成为中国十大商帮之首，并在中国商界称雄达五百年之久。晋商的成功管理经验实际上可称是中国现代企业管理中激励制度和治理模式的开端，对现代企业的管理影响深远，至今仍可说具有非常的借鉴意义。

【关键词】 晋商 激励制度 治理模式 企业文化 启示

晋商是中国最早的商人，专指山西商人。他们首创了中国历史上的票号，在明清两代发展到鼎盛，成为中国十大商帮之首，不仅把持了几乎大半个中国的贸易和金融市场，还走出了国门横扫亚洲地区，甚至触碰到了欧洲市场，欧亚大陆的东西南北方向都有着山西商人的足迹，其经营范围包罗万象，钱庄票号汇通天下，在中国历史上着实显赫了一阵，前后在中国商界称雄达五百年之久。凭借一个地域的力量能达到如此高度的成就，用后世现代的眼光回头审视这一段历史，不得不惊叹于晋商独特的经商能力和智慧，这种能力和智慧就包括中国商业史上史无前例的激励制度和行之有效的治理模式，以及深厚的以儒商精神为经商理念的晋商企业文化。

先看晋商的激励制度。晋商激励的特点主要有二：

一是高薪，伙计（员工）的固定收入（工资）超过朝廷官员（政府高级公务员），学徒期（试用期）由商家提供吃穿用全包。在当时重儒轻商、以士为上的社会环境下，晋人摈弃旧俗，视商和士农工为同等重要的本业，给与同等的尊重和重视，甚至褒商扬贾，这是从物质和精神两方面肯定了“商”的光荣地位，伙计安于打工、以打工为荣;

二是身股制，犹如当今的技术股、干股，是东家让利于伙计的一种方式，也是晋商能够长盛不衰、独创辉煌的最根本保证。它是晋商的首创，开中国商业史之先河，在明清十大商帮中独树一帜，比欧美现代企业类似制度的出现要早很多很多年。那么究竟何为身股制呢？身股制全名顶身股制度，是晋商独创的一种利润分红制度。身股是虚拟资本，并非实有资本，是分配给各级伙计的干股，享有分红权，没有决策权，不承担股东责任。与身股相对应的是银股，即东家投入实际资本的实有股份，对商号负无限责任。两者平等分配红利，但银股享有永久利益，可被血缘后代继承，继承期限可达好几代甚至更长时间;而身股则不可被继承，是有账期限制的，离职、被辞退或本人身亡即停止。银股的数额不受限制，东家有权决定是否增加或减少股东、是否增补或抽出银股;身股则是有限的，大掌柜的身股由东家视其业绩情况来决定增减或停止，大掌柜以下的身股则由东家和大掌柜一起进行议定。银股和身股的关系是相互依存、共谋共赢的合作关系，而不是上下隶属的从属关系，是金融资本与经营管理能力的一种最龙源期刊网

1 晋商的经营管理及其对商业文化建设的启示

邹德飞

【摘要】晋商在发展过程中，形成了独特的商业模式，成就了五百年的辉煌，积累了大量的成功经验。虽然现今的经济环境与当时不同，但晋商所创造的一些独特的经营管理模式对企业成功应对市场经济浪潮仍有借鉴意义。本文从经营思想和管理制度的创新以及对商业文化建设的影响来全面解析晋商文化，对现代企业的发展起指导作用。

【关键词】晋商 经营思想 制度创新 商业启示

【目录】

一、晋商的经营思想

二、晋商的制度创新

三、晋商理念对当代商业文化建设的启示

从明清时代开始，由于社会发展的要求，手工业从农业中独立出来，形成新的行业。同时，各地区间商品的流通也日益广泛，出现了部分政府控制的商品民营化的趋势。山西商人在具有商机的经济浪潮中脱颖而出，以其独特的经营思想和制度创新，创造了辉煌的商业奇迹，并持续500年之久，直至近代商品国际化以及动荡经济的冲击，神话才被终结。今天我国进行经济体制改革已进入关键阶段，在吸取西方先进思想的同时，还要从本国传统文化进行深入挖掘，将东方传统的商业智慧推广。晋商拥有完整的史料记载，并且辉煌一时。从发家到衰败的五个世纪中，在对企业诚信、人才运用、风险投资等经营思想和联号制、经理负责制、人身顶股制等制度的创新方面晋商积累了大量的经验。对于晋商的研究，有助于总结我国商业发展的规律，对现代化企业的经营方针和制度也有重要的借鉴和启示作用。

一、 晋商的经营思想

（一）信奉诚信思想

受中国传统儒家文化义利观的熏陶，“诚信至上”被晋商认为是行商的要义。关公作为晋商最为敬奉的神灵，不仅因为关羽是山西人士，更因为他一生践行“忠”、“义”二字。晋商议事，均选择在关庙进行，通过神祗的威慑力量，提高商人的自我约束，树立诚信待人的风气。

晋商提倡脚踏实地的做买卖，不能存有丝毫利己之心，而要诚信待人。只有这样，才能保证基业百年不倒。其所信奉的诚信，主要包括对百姓的诚和对相与的义。

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浅析晋商人事管理制度对现代企业的启示

作者：丁杨 朱海波 周邢飞

来源：《今日财富》2019年第14期

本文从员工视角深入分析晋商招聘制度、薪酬制度、培训晋升制度，结合现代企业管理现状及出现的问题，提出重视人力资本，保障员工利益，加强正向激励的建议。

晋商，诞生于明清之际，崛起于清及民国，商业遍及全球，在我国商业发展历程中书写了浓墨重彩的一笔，其提出的诚信为本商业商业理念，汇通天下的商业诉求，创建票号的壮举对现代商业仍有深刻的影响。本文我们将从员工的视角，来探析百年之前的晋商人事管理制度，以期为目前广大中小企业招工难，用工难，用工荒的困局提供可借鉴的办法。

作为跨度近两个世纪的商业群体，晋商足迹踏遍整个中国乃至俄罗斯、朝鲜等外国，其主要经营范既包括茶叶、丝绸、粮食等生活用品，也包括名扬海外的票号金融业务，可谓囊括行商坐贾，国计民生。在如此庞大的商业帝国中，员工俗称伙计成为每个具体买卖存贷商业业务中必不可少的神经元。经过几代晋商的不断总结创新，晋商特有的人事管理制度逐渐成熟，使晋商商业网上的每个员工尽职尽责地承担着自己业务，形成晋商特有的商业文化而代代传承

一、员工招聘制度

晋商人事结构是现代企业的原始模型，企业采用两权分离制度运行。总出资人称为东家（董事长），东家选派大掌柜（总经理）一名，大掌柜对东家全权负责。大掌柜下设若干分号掌柜（部门经理），各分号下选聘伙计若干，分号掌柜由大掌柜聘任或从伙计中选拔。总体来说，东家、大掌柜、分号掌柜共同商议拟定号规（企业员工纪律和规范守则），在具体商业事务上东家不干涉大掌柜，大掌柜可按照自己意愿选聘人员和实施商业活动。

晋商企业对员工招聘非常重视，招聘条件也非常严格。一名待业人员要想成为知名晋商企业的员工需要满足如下条件：第一，拥有山西户籍。原因有二，山西人乡土观念较重，秉承福泽乡里的观念，工作岗位乡党（老乡）优先;招聘本地员工，对员工的详情了解，知根知底，同事间皆为同乡，员工在企业里的表现均会反馈回乡里，对员工形成无形制约。另外不用三爷：丈爷、姑爷、舅爷，此三类皆为外亲，明确产权。第二，年龄15-20岁，识文断字，有一定文化。晋商企业经商范围广，业务空间大，每名员工都代表着企业的形象，为此对员工文化素质要求较高。第三，拥有当地中小商铺老板推荐。类似于现在单位给员工开推荐信，商铺老板以自身的信誉为担保，向大中企业推荐员工。如果所推荐员工在企业中因为品行问题犯错甚至被开除，商铺老板也会蒙羞，增加员工犯错成本。

浅析弘扬晋商精神心得体会

弘扬晋商精神是指传承和弘扬晋商的商业理念和行为准则。晋商是指中国历史上山西一带的商人群体，在中国商业发展历史上占据重要地位。晋商精神充分展示了晋商的商业智慧和勇于创新的精神风貌。在我与晋商的交往中，我深深感受到了晋商精神带给我们的启示和收获，下面是我对晋商精神的一些浅析和心得体会。

首先，晋商精神强调“孝道”。在晋商家族企业中，孝道是非常重要的价值观。他们注重家族传承，尊重长辈，重视家庭和睦。晋商传统中有一句谚语：“百年树人，千年树叶，万年树花。”这句话非常能够诠释晋商精神中孝道的重要性。晋商懂得人才的培养对于企业的长远发展有着至关重要的作用。同时，晋商强调家庭和睦，重视传统文化的传承。在现代商业社会中，不论是企业还是个人，都需要懂得感恩与孝道，维护家庭的和谐与传统的延续。

其次，晋商精神注重“精益求精”。晋商从事商业活动，他们以精益求精的工匠精神面对商业的挑战。他们追求卓越品质，注重细节，勤奋创新。他们不断地学习和提升自我，完善技术和管理水平，以求在激烈的市场竞争中立于不败之地。在现代商业竞争中，一味追求速成和功利是不可持续的。晋商精神提醒我们，厚积薄发，持续改进是企业发展的根本，我们要在工作中追求精益求精的态度，力求做到最好。

再次，晋商精神强调创新与开拓。晋商在商业活动中，不断地寻求新的商业模式和创新点，他们以开拓者的精神勇往直前。晋商在历史上被誉为中国商界的领军人物，他们的商业智慧和创新精神带领他们攀登商业之巅。在现代商业环境中，市场竞争日趋激烈，只有不断创新和开拓，才能够在竞争中立于不败之地。因此，我们要学习晋商精神，勇于创新，发展适应时代的商业模式，不断推动企业向前发展。

最后，晋商精神注重守信与诚信。在晋商传统中，守信和诚信是他们永恒的追求。晋商们用高度的责任感对待自己的品牌和信誉，他们讲究诚信经营，守信承诺。一些著名的晋商企业在企业发展的过程中注重维护品牌形象和信誉，赢得了市场的良好口碑和客户的信任。在现代商业社会中，只有具备诚信经营的思想和行为，才能够获得可持续发展和长久经营。