施工组织设计(各分项工程施工顺序框图)

施工组织设计原则上按照如下要求的内容和顺序进行编制。

如果业主和监理工程师有特殊要求的，按期要求进行编制。

1 施工组织总设计1.1 编制依据：1.2 编制说明：叙述编制施工组织总设计的目的和与单位工程施工组织设计的关系。

1.3 工程概况：1.4 施工总体部署(1) 工程任务划分和施工组织机构(以框图表示)；明确各参建单位的名称、关系和所承担的项目名称及主要工程量。

(2) 施工总体安排；简要叙述施工组织的原则、作业区段的划分、施工顺序等。

(3) 工程施工总流程(以框图表示)；(4) 工程的主要目标。

1.5 各“单位工程施工组织设计”编制计划安排应明确：(1) 各“单位工程施工组织设计”的编制单位；(2) 各“单位工程施工组织设计”的编制完成时间；1.6 工程项目总体进度计划安排应重点明确：(1) 各单位工程的节点工期及总工期；(2) 关键工序的节点工期；(3) 不同类别工程交叉，衔接工期及具体要求。

1.7 施工总平面布置：按本标准2.7 的要求编写。

1.8 主要分项或者关键工序施工方法简述：按照本标准2.8 的要求，叙述主要分项和重点分项的施工方法。

1.9 其他需要说明的问题。

2 单位工程施工组织设计2.1 编制依据：(1) 国家和项目主管部门批准的建设文件(名称及文号)；(2) 甲乙双方签订的合同，有关协议及补充文件；(3) 设计文件(名称及文号)；(4) 本工程采用的技术规范、质量检验标准(名称及文号)；(5) 公司“三标一体”及综合管理体系的要求；(6) 合用于本工程的有关职业健康安全及环保的法律、法规及规范、标准、文件等。

2.2 编制说明：(1) 本施工组织设计编制的主要内容和重点；(2) 对于需要分期(册)编制的，应说明施工组织设计分册的内容和编制与报批时间安排；(3) 需要说明的其他事项。

2.3 工程概况：(1) 工程的地理位置；(2) 工程概述：主要叙述该工程的用途、规模、结构形式等；(3) 主要工程量(应分类汇总)；(4) 工程的开工、竣工日期，工程质量要求；(5) 自然条件概述。

仁寿县职业教育中心灾后恢复重建项目施工组织设计目录第一章 编制指导思想与目标第一节 指导思想第二节 实施目标第三节 编制说明第四节 编制依据第二章 工程概况第一节 一般概况第二节 项目概况第三节 施工条件第四节 工程特点第三章 总体概述第一节 工程目标第二节 工程总体施工顺序第三节 基础工程第五节 主体结构工程第六节 室内、室外装饰第四章 工程进度计划与措施第一节 施工组织机构第二节 各阶段进度计划第三节 施工进度计划第四节 进度保证措施一、组织管理措施二、加强技术管理三、加强计划管理四、加强现场施工管理五、推广应用先进的施工技术，提高劳动生产率和施工速度第五节 违约责任承诺第五章 资源配备计划第一节 劳动力和材料投入及保证措施一、劳动力安排二、材料投入三、劳动力和材料投入的保证措施第二节 进入该工程施工机械设备一、主要施工机械投入计划二、检测设备第六章 现场平面布置第一节 平面布置第二节 施工用水第三节 施工用电第七章 施工方案与技术措施第一节 定位与测量第二节 土石方工程第三节 人工挖孔灌注桩基础工程第四节 基坑围护设计及施工第五节 主体结构工程一、钢筋工程二、模板工程三、砼工程四、砌体工程五、脚手架工程第六节 装饰工程一、防滑地砖楼地面工程二、聚苯乙烯挤塑板隔热楼面工程三、天棚、内墙抹水泥（混合）砂浆面工程四、内墙装饰刮腻子五、内外墙面、顶棚面乳胶漆六、内外墙面砖七、铝板墙面八、聚苯乙烯板隔热外墙七、天棚吊顶铝扣板九、不锈钢护窗栏杆十、门窗工程十一、轻钢玻璃雨蓬工程第八节 防水及屋面工程一、卫生间防水二、屋面找平层三、屋面防水四、屋面保温工程第九节 安装工程一、管道、水暖、卫生、设备二、消防系统的安装三、电气工程四、电缆桥架安装五、防雷接地系统第八章 质量管理体系与措施第一节 质量管理保证体系第二节 质量保证措施一、质量目标二、施工各阶段的质量控制技术措施三、分部分项工程质量控制技术措施第三节 确保工程质量的组织措施第九章 安全管理体系与措施第一节 安全保证体系第二节 安全保证措施第三节 地上、地下管线及其他地上、地下设施的加固措施 第十章 确保文明施工的技术组织措施第一节 现场平面布置要求第二节 现场材料堆放要求第三节 施工机械、用具及用电管理要求第四节 施工作业面要求第五节 办公室环境卫生第六节 现场宣传与人的精神面貌第七节 现场绿化第八节 施工总平面管理第十一章 确保工期的技术组织措施第一节 施工工期的控制方法第二节 保证工期的技术措施第三节 保证工期的管理与组织措施第十二章 冬、雨季施工保证措施第一节 冬季施工技术措施第二节 雨季施工技术措施第三节 雨季施工抢工措施第四节 高温季度施工措施第十三章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护体系第二节 减少扰民降低环境污染和噪音的措施一、防止大气污染二、防止水污染三、防止施工噪声污染第十四章 新技术、新工艺、新材料的应用第一节 科技推广应用计划一、科技推广组织管理二、科技推广工作计划第二节 科技进步实施措施第十五章 与建设、监理单位的配合制度第十六章 工程回访及保修办法第十七章 附图表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第第第一章编制指导思想与目标一节指导思想本施工组织设计的指导思想是：以确保业主合同的履行和保证施工质量为目标，以设计图纸和施工验收规范为标准，精心组织，科学管理，积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备，优质、高速、安全地完成本工程的施工。

第一章：工程概况一、工程简介本工程位于规划的XX市新城区内，为一栋六层框架结构建筑物，建筑面积约61496.86平方米。

其中，框架结构的面积约53944.86平方米，幕墙面积约5476.59平方米，钢网架面积6204.32平方米，玻璃光棚面积1348平方米。

基础用直径D=400、500砼管桩基础。

目前，桩工程已完工。

本工程由XX市新城区开发中心负责筹建。

工期要求：总工期150日历天（其中，土建工期为120日历天）。

二、工程范围本工程范围包括：1、土石方工程2、混凝土结构工程；3、砌筑工程；4、门窗及木结构工程（完成乙级防火卷闸门、平开门，铝合金推拉窗、百叶窗的安装，其它门，如：弹簧平开门，内外贴榉木夹板饰面、抗倍特板等的安装）；5、屋面及防水、防腐、保温工程（屋面柔性防水，5厚、10厚钢板变形缝，屋面轻质泡沫混凝土等）6、湿装饰工程（完成墙面抹灰，6.65米标高平台铺火爆花岗岩，梯级、楼面铺光面花岗岩，卫生间地面铺抛光砖，车库楼地面钢网细石砼面，卫生间贴渗花瓷片，外墙面、梁柱面贴仿石砖，零星构件贴仿石砖或刀砍石的装饰，室外梯级铺麻石花岗岩石条等）；7、干装饰工程（内墙面油乳胶漆等）8、其它零星工程；（铸铁花、不锈钢梯栏杆，不锈钢扶手，抗倍特板隔墙等）9、配合网架、幕墙、机电、防雷、给排水设施安装、使用孔（洞）的预留。

三：工程设计情况１本工程总设计由XX市建筑设计院有限公司设计。

四：工程施工条件1、预制管桩基础工程已经完成；2、工期紧张；3、施工外环境良好，在新城区路段；4、适逢雨季。

五、工期及质量指标我公司承诺：确保所承担范围内的工程在合同规定的时间内通过验收并交付使用（暂缓项目除外）。

质量指标：严格按照招标文件技术要求，合同、图纸及图纸修改要求，施工及验收规范要求，一次过交验合格。

六、本工程常用的规范及技术标准1、GB50194-93《建设工程施工现场供用电安全规范》2、JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》3、GBJ301-88《建筑工程质量检验评定标准》4、JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》5、GB50026-93《建筑工程施工测量技术》6、JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》7、GB50209-95《建筑地面工程施工与验收规范》8、GB50204-92《砼结构工程施工及验收规范》9、JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》10、GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》11、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》12、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》13、00G101 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》七、编制依据：２1、XX市建筑设计有限公司的图纸；2、工程招标文件和投标文件、工程量清单；3、国家颁布的现行设计、施工验收规范及规程；4、建筑施工安全检查标准；5、公司现行的质量保证体系。

施⼯单位组织机构图现场组织框图⽂字详述项⽬组织管理机构的设置原则1、⽬的性原则根据本⼯程概况所设置的项⽬组织管理机构，其⽬的是为了产⽣组织功能，实现施⼯项⽬管理的总⽬标，严格履⾏⼯程合同，按照“三控两管⼀协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理、信息管理，组织协调）的内容，进⾏全⽅位、全过程的施⼯管理，从这⼀根本⽬标出发，就会因⽬标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定⼈员，以职责定任务授权⼒。

2、精⼲⾼效原则施⼯项⽬组织机构的⼈员设置，以能实现施⼯项⽬所要求的⼯作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精⼲⾼效。

⼈员配置要从严控制⼆、三线⼈员，杜绝⼈浮于事，⼒求⼀专多能、⼀⼈多职。

同时还要增加项⽬管理班⼦⼈员的知识含量，着眼于使⽤和绩效相结合，以提⾼项⽬施⼯⽔平、质量、效益。

3、管理跨度和分层统⼀的原则管理跨度亦称管理幅度，是指每⼀个主管⼈员直接管理的下层⼈员数量。

管理跨度⼤，所接触的⼈员关系就多，处理⼈与⼈、⼈与事的关系数量相应就多，反之则少。

组织机构设计时，必须有⼀个适当的管理跨度。

然⽽管理跨度⼜与职能分层有关。

因此不难理解：层数多，跨度就⼩；层数少，跨度会⼤。

这就要根据领导者的个⼈能⼒和施⼯项⽬的⼤⼩进⾏权衡。

本组织机构在设计时，因对根据本⼯程的⼯作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其⼈员设置是相当有针对性的。

4、业务系统化管理原则由于根据本⼯程的施⼯项⽬是⼀个相对开放的系统，由众多户型（⼦系统）组成，⼀个⼤系统，各个⼦系统之间、⼦系统内部各个单位⼯程之间，不同组织、⼯种、⼯序之间，存在这⼤量的结合部，故项⽬组织的形成必须是⼀个完整的组织机构系统，恰当地分层和设置管理部门，以便在结合部上能形成⼀个相互协调、相互联系、相互制约的有机整体，防⽌产⽣职能分⼯、权限划分和信息沟通上的相互⽭盾或重叠。

使项⽬管理⾃始⾄终围绕总⽬标实⾏合理分⼯及整体协作。

项⽬经理任务及职责1、施⼯项⽬经理的任务项⽬经理的任务与职责主要包括两个⽅⾯：⼀是要保证施⼯项⽬按照规定的⽬标⾼速、优质、低耗的全⾯完成；另⼀⽅⾯是保证各个⽣产要素在项⽬经理授权范围内做到最⼤限度的优化配置，具体讲有以下⼏项：（1）确定项⽬管理组织机构的构成并配备⼈员，制订规章制度，明确有关⼈员职责、组织项⽬经理部开展⼯作；（2）确定管理总⽬标和阶段⽬标，并对⽬标进⾏分解，制订总体控制计划，确保项⽬施⼯交验成功；（3）及时适当的做出项⽬管理决策，包括投标报价决策、⼈事任免决策、重⼤技术组织措施决策、财务⼯作决策、资源调配决策、进度决策、合同签定及变更决策等，同时对合同执⾏进⾏严格管理；（4）协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法⼈进⾏有关签证，并进⾏相互监督、检查，确保质量、⼯期、成本控制和节约；（5）建⽴完善的内部及对外信息管理系统；（6）实施合同，处理好合同变更、洽商、纠纷和索赔，处理好与业主之间的合同关系，搞好与有关单位之间的协作配合，搞好与建设单位、总包单位、监理单位等的相互监督。

辅助资料表目录一、施工组织设计文字说明（一）工程概况及施工组织布署（二）人员、设备动员周期和人员到达、设备、材料运到施工现场方法（三）主要工程项目的施工方案和施工工艺（四）各分项工程的施工顺序（五）确保工程质量、安全施工的人员配备和保证工期的措施（六）冬、夏、雨季施工和农忙季节的工作安排（七）与现有路、河交错勿碍交通又安全施工的措施（八）其他应明确的事项二、施工总平面布置图三、四、主要人员资历表五、劳动力计划表六、材料计划表七、工程用款计划表八、投入本合同段主要施工设备表九、工程总体进度计划横道图十、临时设施用地需求表十一、主要分项工程施工工艺框图一、施工组织设计文字说明（一）工程概况及施工组织布署1、工程概况南湖大桥工程位于嘉兴市城区中部，起点桩号为k0+316。

198,路线跨越西南湖和沪杭铁路，终点为南湖综合开发区南溪路与西南路交叉处，桩号为k1+083。

377,全长767。

179米。

包括主线桥556米，两条辅线桥：A线长米，B线长米；道路工程为（主线）k0+316.089～k0+344.2,k0+910.36～k1+083.377,长米，（辅线）A线k0+281.96～k0+613。

947，B线k0+256。

94～k0+ ，共计米；排水工程主要为雨水管，南湖大桥按城市主干道设计。

设计行车速度为50km/h，地面道路红线宽42m，为三辐式城市道路。

中间为机动车道16m双向四车道，两侧各3m的机非分隔带，5.5m的非机动车道和4。

5 m的人行道.路线跨越西南湖时设置半径为210 m圆曲线.故机动车道和非机动车道及行人跨越西南湖的桥为弯桥,机动车道需加宽。

跨越西南湖后,机动车道连续跨越沪杭铁路，非机动车道和行人则下穿沪杭铁路。

机动车道桥净宽18 m，非机动车道和行人桥净宽7 m，其中非机动车道5.5 m，人行道为1。

5 m。

在跨越西南湖主航道跨径为30米桥，跨越沪杭铁路跨径为26米。

桥梁基础采用打入钢筋砼方桩，铁路两侧的两个墩采用钻孔灌注桩;主线桥梁下部结构为双柱式桥墩，预应力暗盖梁，辅线为单柱式桥墩；铁路以西采用等高度简支预应力后张法箱梁,铁路以东采用预应力先张法空心板梁.本工程的排水工程主要为雨水管道，承担南湖大桥地面道路及桥梁的路面排水。

国道207线桑根达来至宝昌公路工程公路土建施工施工组织设计投标单位：包头市政公路工程股份有限公司投标合同段：第LJ2合同段二OO七年七月目录页码表1 施工组织设计的文字说明1 工程概况1.1 工程简介1.2 建筑地点特征及施工条件1.3 沿线气候特征1.4 施工工期及质量要求1.5 施工部署项目部组织机构设置2 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法2.1 组织准备2.2 物资准备2.3 技术准备2.4 机械、设备、人员、材料进场准备3 施工方案、施工方法3.1 路基开挖、填筑的施工方案3.2 小桥、板涵洞施工方案3.3 圆管涵施工方案3.4 边沟、排水沟、护坡施工方案3.5 桥梁施工方案3.6 主要分项工程施工工艺框图4 各分项工程施工顺序目录4.1 路基施工顺序页码4.2 小桥、板涵施工顺序4.3 圆管涵施工顺序4.4 桥梁施工顺序5 确保工程质量和工期保证措施5.1 确保工程质量的保证措施5.2 确保工期的保证措施6 重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及措施7 雨季、冬季施工措施8 质量保证体系、安全保证措施8.1 质量保证体系8.2 安全保证体系9 保证文明施工、保护环境的措施10 附表极附图表1 组织机构框图表2 质量保证体系框图表3 安全保证体系框图表4 拟投入本合同工程的机械表表5 拟投入本合同段测量、试验仪器设备图1 路基开挖、填筑施工工艺框图图2 圆管涵施工工艺框图目录页码图3 小桥、板涵施工工艺框图图4 灌注桩施工工艺框图图5 桥梁施工工艺框图图6 施工进度总体计划表图7 分项工程进度率计划图8 工程管理曲线图9 分项工程生产率和施工周期表图10 施工总平面布置图表1 施工组织设计的文字说明一、工程概况：1、工程简见：本工程为内蒙古国道207线桑根达来至宝昌公路工程公路土建施工施工第LJ2合同段工程，本合同段工程起点位于K167+661，终点为K193+000，公路全长25.339Km。

目录第一章工程概况一、工程概述1、工程名称2、工程地点3、工程的业主、设计和施工单位4、工程的重要意义二、自然地理条件1、地理地形2、气象条件3、水文条件第二章施工指导思想及组织原则一、施工指导思想二、施工组织原则第三章施工组织机构一、组织机构二、各职能组织机构的责任范围三、主要项目管理班子配备情况第四章施工准备一、施工场地的“三通一平”工作二、建临时设施三、设备进场四、测量放线五、设计技术交底及图纸会审六、余土弃置场及其施工便道施工第五章劳动力组织一、劳动力来源二、劳动力需求量的计算三、劳动力组织计划表和劳动力曲线表第六章施工机具设备配备一、施工机具设备配备二、材料试验、质检仪器设备配备第七章施工总平面布置图一、施工总平面布置情况二、施工总平面布置图第八章各分部分项工程的主要施工方法一、施工技术措施1、电缆排管的施工方法及技术措施2、电缆检查井的施工方法及技术措施二、各分项工程施工顺序1、电缆排管工程施工顺序2、电缆检查井工程施工顺序三、总体施工安排1、施工准备2．电缆排管施工3．电缆检查井施工4．构件预制安装四、主要工程项目的施工方法1、电缆排管工程的施工方法2、电缆检查井工程的施工方法第九章施工工期及进度计划图表一、施工工期二、总体施工进度计划安排三、总体施工进度计划横道图第十章确保工期的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施1、安全保证的一般要求2、施工安全措施3、建立施工安全保证措施4、工地保安措施5、安全生产管理体系6、安全工作目标7、项目经理部安全生产责任制8、安全生产管理措施9、施工现场场容场貌标准10、施工现场安全管理标准11、施工现场临时用电12、施工现场机械安全管理规定13、施工现场防火安全管理规定14、安全生产技术措施第十二章确保工程质量的技术组织措施一、质量保证的一般要求二、质保组织机构三、材料管理1、材料采购2、材料检验和管理四、施工过程控制五、检查验收和试验1、隐蔽工程的检查与验收2、试验工作3、测量和试验设备的校准和检测六、不合格品的处理七、资料的记录和保存八、工程质量控制的具体措施1、电缆排管，电缆检查井施工质量的具体措施2、施工阶段质量控制系统的组织机构3、质量检验措施九、质量保证资料第十三章确保文明施工的技术组织措施一、总体要求二、施工区卫生管理1、环境卫生管理的责任区2、环境卫生管理措施3、环境卫生定期检查记录三、生活区卫生管理1、宿舍卫生管理规定2、办公室的卫生管理规定四、食堂卫生管理五、厕所卫生管理六、文明施工措施1、对现场场容管理方面的要求2、对现场机械管理方面的要求3、对现场作业人员的管理七、环境保护措施第十四章电缆排管、电缆检查井施工技术保障措施第十五章施工附图第一章工程概况一、工程简介1、工程名称一、烟墩山路（盛岗路-老338省道）供电管沟工程二、平昌路（港中路-五峰山路）供电管沟工程2、工程地点一、烟墩山路（盛岗路-老338省道）沿线二、平昌路（港中路-五峰山路）沿线3、工程的业主、设计单位3.1工程建设业主：镇江新区城市建设投资有限公司3.2工程设计单位：镇江电力设计院有限公司4、工程质量、安全、文明标准4.1质量标准：合格工程4.2安全生产管理目标：合格4.3文明施工管理目标：合格5、工程的重要意义本次施工的烟墩山路、平昌路供电管沟土建施工工程是烟墩山路、平昌路建设工程的重要组成部分，也是镇江新区城市建设开发的重要配套工程，早日建设好本工程将对镇江新区的建设和发展起到较大的促进作用。

施工组织设计划分施工过程
内容:
施工组织设计是确保工程施工顺利进行的重要环节。

合理的施工组织设计应该包括以下几个方面:
1. 工程概况分析。

了解工程的规模、工期要求、地质条件、交通条件等,对工程施工提出整体要求。

2. 分部分项工程。

根据工程的设计图纸,将整个工程划分为若干个相对独立的部分项工程,如土建工程、装修工程、水电工程等。

3.确定施工进度。

根据部分项工程的工作量和逻辑关系,合理安排各部分项工程的施工进度,确定关键线路,使整个工程施工连续、有序。

4.确定施工方法。

根据工程实际情况,为各部分项工程确定具体的施工方法、施工机械及设备。

5.编制施工计划。

在确定好施工方法的基础上,编制出各部分项工程的具体施工计划。

计划应明确施工步骤、资源需求、质量标准等。

6.配合保障措施。

做好安全措施、质量措施、材料保障、机械保障等配套措施,保障施工计划的顺利实施。

通过合理的施工组织设计,可以提高工程施工的连续性、合理性和效率,确保工程质量和进度,是工程施工的重要基础。

第一章工程概况 (2)第一章施工总体部署 (3)第三章主要工程项目施工方法 (6)第四章施工顺序 (25)第五章设备人员动员周期计划 (31)第六章确保工程质量、工期的措施 (32)第七章雨季施工的工作安排 (35)第八章安全生产、环境保护及文明施工措施 (38)第九章新技术、新产品、新工艺、新材料应用第九章附图1 •主要分项工程施工工艺框图43 第十章附图2:质量保证体系图表 (56)第一章工程概况一、工程概述西安经济技术开发区凤城七路道路、雨污水及电力管沟工程西起未央路，东至凤新路，全长1215.851m,规划道路红线宽为40m渠化段红线宽50m采用沥青混凝土路面。

工程内容由道路及各种管线工程组成。

本标段西起开元路，东至凤新路，起点K0+605.160,终点为K1+200.262。

道路全长595.102米。

二、主要工程量1、道路部分：路面结构形式采用沥青混凝土刚性路面。

路基挖方21486m3填方517m3 20cm厚厂拌二灰碎石7958m2 18+18cm厚厂拌二灰碎石13078m2 7cm中粒式沥青混凝土12096m2 5cmSBg田粒式改性沥青混凝土12096m2 4cm细粒式沥青混凝土6780m2 6cm中粒式沥青混凝土为6780m22、各种管线部分：雨水管道采用管径DN1000 600、500四种，污水管道采用管径DN400 500,其中雨水管径d500〜d800采用钢筋混凝土承插管（I级），d1000的采用钢筋混凝土钢承口管（II级），橡胶圈接口；污水管d400m叶d500mm米用钢筋混凝土承插口管（I级），橡胶圈接口。

电力管沟工程起点为DL12井，终点为DL24井,全长517米。

采用砖砌半通行管沟，管沟尺寸（宽X高）1200X 1500管沟内及检查井支架采用复合材料电缆支架，电缆支架在沟内双侧交错布置，电缆支架间距1米；管沟沟壁厚370mm本工程是一项内容多，涉及面广，综合性强的工程。

为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，我 公司计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、 行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本工程的施工任务。

按项目法组 建本工程管理机构，实行项目经理部一级管理，全面负责本工程的施工组织管 理工作。

项目经理部下设六部一室(工程技术部、安全部、质检部、财务部、人力 资源部、机材部、办公室，工程技术部下设试验室和测量组)，分别负责本工程 项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检 验、行政管理等工作，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。

项目组织机构框图项目经理项目副经理道路 工程 施工 队根据招标文件的有关要求，结合我单位多年施工所积累的管理经验，认真 贯彻执行我单位的质量方针和质量保证体系。

拟制订下列管理目标和措施，定 岗定责，在工程施工过程中，逐步完善、严格执行。

附属 工程 施工 队安装 工程 施工 队 材 设 部人力资源部工程技术部综合办公室项目总工安 全 部质 检 部财 务 部1、工程质量目标达到国家现行相关施工验收规范的合格标准。

2、工期目标计划施工工期：计划开工日期及竣工日期以合同约定要求为准，计划工期90 日历天，我单位将服从业主对工期的其他统筹安排。

严格按合同工期要求，合理安排，确保工程如期竣工。

3、施工现场管理目标根据业主有关要求，结合我单位的管理水平，初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标：(1)安全生产目标“三无、二杜绝、一创建”“三无”即：无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故。

“二杜绝”即：杜绝重伤事故、杜绝重大工程事故。

“一创建”即：创建安全文明工地。

(2)文明施工目标：争创市文明施工工地。

4、施工管理工作主要内容(1)目标管理为达到本工程质量优、工期短、安全无事故、经济效益较好的总目标，在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标(P) →实施目标(D) →检查、评价目标(C) →处理目标(A) →再制定新目标(P)的 PDCA 循环而复始，推动目标不断前进。

一、施工组织设计（1）施工技术方案及措施1.1工程概况1.2编制说明1.2.1编制依据（1）、贵州经济技术开发区122号道路工程招标文件、图纸等招标资料。

（2）、国家、建设部、云南省、贵州市现行设计、施工规范、验收标准及有关文件。

（3）、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。

（4）、我单位对施工现场的实地勘察、调查资料。

（5）我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。

1.2.2编制原则（1）、遵守招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示和要求。

（2）、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。

（3）、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合。

（4）、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。

（5）、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本质量及社会信誉的预期目标效果。

（6）、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。

（7）、全面推行贯彻IS9001标准，并按我公司质量手册及程序文件建立及运行质量体系，做到层层按标准管理，人人按标准做事，事事执行标准规范，处处按标准考核。

（8）、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的企业精神为指导，努力使本工程达到：达到建筑工程施工及检验符合国家现行规范。

1.3施工部署、施工大纲1.3.1施工部署本工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工区域及施工流程，施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场，主要了解现场环境情况、地质水文资料等。

根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。

及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。

1.3.2施工大纲（1）完成承包合同的谈判签约工作，并签订合同，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本。

施工组织设计建议书目录表1、施工组织设计文字说明一、施工总体部署1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法2 施工总体安排3工程进度总体计划及阶段性控制计划二、主要工程项目的施工方案、施工方法1路基工程施工1.1路基清表、清淤施工及临时排水、施工便道修筑1.2原路面破碎夯实及老桥拆除施工1.3 软土地基处理1.4路基填筑施工1.5石灰粉煤灰路堤施工2路面工程施工2.1石灰稳定土底基层施工2.2厂拌粉煤灰三渣基层施工3桥梁工程施工3.1桥梁钻孔灌注桩施工3.2PHC管桩施工3.3墩（台）身、盖梁等下部构造砼的施工3.4桥梁上部结构施工3.5预制场布置及预应力空心板梁预制3.6桥梁安装施工3.7桥面系施工3.8“毛勒”伸缩缝施工4排水与防护工程施工三、各分项工程的施工顺序四、确保工程质量和工期的措施五、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施1施工难点和关键点论述2环境保护措施3安全防范及紧急救援预案4重点和难点工程的施工方案、方法及其措施六、冬季和雨季的施工安排七、质量、安全保证体系八、其他应说明的事项表2、施工总平面布置表2-1项目部平面布置图表2-2预制场布置图表3、施工工艺框图表3-1路基开挖施工工艺框图表3-2路基填筑施工工艺框图表3-3石灰粉煤灰路堤施工工艺框图表3-4石灰稳定土路面底基层施工工艺框图表3-5粉煤灰三渣基层施工工艺框图表3-6钻孔灌注桩施工工艺框图表3-7PHC管桩施工工艺框图表3-8-1柱式桥墩施工工艺框图表3-8-2台身施工工艺框图表3-9后张法预应力施工工艺框图表3-10先张法预应力空心板施工工艺框图表3-11梁板安装施工工艺框图表3-12桥面工程施工工艺框图表3-13“毛勒”伸缩缝施工工艺框图表3-14防护与排水工程施工工艺框图表3-15钢筋工程质量控制程序图表3-16模板工程质量控制程序图表3-17 混凝土工程质量控制程序图表3-18 预应力工程质量控制程序图表4、分项工程生产率和施工周期表表5、施工总体计划表表5-1、施工总体计划网络图。

施工组织设计文字说明1、设备、人员、材料进场方法、计划我公司在接到业主的进场通知后，三日内将施工人员与设备全部到位，人员乘坐火车到达业主要求的工地，设备与材料都使用汽车运输到业主要求的工地。

公司配有以下车运输车辆表：我公司座落于衡水市桃城区彭杜陈辛，公司北邻106国道、石黄高速，京九铁路、石德铁路在市里交汇，交通十分便利。

另外，我公司和几个大型的运输公司签订了运输协议。

所以，我们有能力保证货物的及时供应。

公司设有售后服务部。

其主要职责是：确保本公司出厂的一切货物优质保量第一时间到达定做方指定施工地点。

并制定出一套具体措施：根据业主要求的供货日期及供货数量，提前三天拟定运输车辆及人员，对拟定车辆进行全面检修，以保证运输过程避免车辆出现故障影响工期，对拟定人员交待运输地点及联系方式，以便选择最佳运输路线，节省运输时间。

对所供产品在运输过程中，全部用防雨具盖好，避免雨淋、雪浸，以保证产品的清洁。

在运输过程要求运输人员随时与公司保持联系，在遇紧急情况时能及时通知公司，采取应对措施。

在货物快到达工地时与接货人联系，确定卸货人员及方式。

拟投入的主要运输工具表2、施工组织机构的组成、职责、范围（1）施工组织机构框图：法和标准等技术工作。

（3）组织项目中有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

（5）负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目中施工员、翻样、关砌的技术业务工作。

（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。

（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、及时做好复核自检的申请工作。