高技术虚拟企业知识管理体系框架研究

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高技术虚拟企业知识管理链的构建与实施策略

高技术虚拟企业（ｉＨｇｈ—ｔｈＶｒａＥｔ－ｅｉｕｌｎｒｃｔｅ
ｐｓ，ＴＥ是指一些从事高技术产品的研制开ｉｒｅＨＶ）
发、生产、销售及服务等各类相互独立的高技术企业（或含有科研机构、大学和少数其他类型的企业、金融机构等等）为实现对市场的快速反应和对用户的优质服务，根据各自的核心能力，通过信息、
理策略。
［关键词］高技术虚拟企业；知识管理；知识链；识联盟知
［作者简介］刘俊杰，尔滨工程大学经济管理学院博士研究生；哈付毓维，尔滨工程大学经济管理哈学院博士生导师，黑龙江哈尔滨１００５０１
［中图分类号］Ｆ０２７［文献标识码］Ａ［文章编号］１０ — ４４２０）１０２００４４３（０８１ — １５— ４
若干企业临时组成，成员可以包括企业、团队、个人三个层次，而不仅仅是企业内部成员，各成员企业都具有独立的法人资格，它们之间是一种平等的团队合作关系，以知识管理的过程更加复杂，所不仅仅局限于高技术虚拟企业内部，还融合了成员企业
内的知识管理。
在知识经济浪潮下，知识已成为经济增长和社
会发展以及企业成长的关键性资源，知识管理作为应运而生的新型管理模式，能通过系统地利用信息
和专门技术，最大限度地掌握和利用知识，实现组织机构的创新能力、响应能力、生产效率和技能素
通信技术在网络环境下采用虚拟组织模式而组成的虚拟企业 … 。高技术虚拟企业是虚拟企业的一种特殊类型。除具备一般虚拟企业的特征（如组织结构的扁平化；团队合作；核心能力；并行工程；信息技术外）高技，

虚拟企业知识管理模型

虚拟企业。在虚拟企业里，成员企业交流信息，架，，加强它的研究，作用，必将对改善虚拟企业互关系，即组织的责、利的分配关系，权、这一共享知识，不断创新，知识成为虚拟企业运作知识管理具有重要的意义。的根本要素之一。而知识管理则是虚拟企业提升效率水平的根本保证。作为管理学的热门领
重点、有步骤地实施人才培养工程和人才滚动围，激励员工奋发图强，使优秀的人才脱颖而新；以人为核心，认知人性，尊重人性，树立人
开发计划。
出并留住人才。高层管理人员流动的五个根本力资源管理的核心本质就是创造效益的现代
３建立学习型企业，、促进人才资本自我优原因是“ 个人发展”“ 、学习机会”“ 、工资福利” 人力资源管理观念。这样，、民营企业才能赢得
基金项目：华侨大学“ 侨办” 社科基金资助
项目（目编号：ＯＳ０）项ＩＱＫ１
中图分类号：２文献标识码：Ｆ７Ａ
它可以用组织结构图、职位说明书和组织为了适应多样化、个性化的市场环境，现的消化、呼吸、循环等功能一样，组织结构在整系，
代企业纷纷联手构建一种新的经营模式—— 个虚拟企业知识管理中同样起着重要的 “ 框手册来表示；动态指的是组织各要素之间的相
提要
本文介绍虚拟企业知识管理的组
织结构内涵，阐述虚拟企业知识管理的组织结
构特征，在影响因素分析的基础上，构建适合
虚拟企业知识管理组织结构的吧模型。关键词：虚拟企业；知识管理；组织结构模
型；吧模型

虚拟企业知识管理模型
口文／谭观音左泽平
匹配的组织结构。正如人体的骨架支配着人体态两层含义：静态指的是组织结构的框架体

高技术企业知识体系概念框架及其内部互动模型--一个解释知识创新过程的新框架

高技术企业知识体系概念框架及其内部互动模型--一个解释知
识创新过程的新框架
芮明杰;陈娟
【期刊名称】《上海管理科学》
【年(卷),期】2004(000)002
【摘要】企业知识是组织内部个人知识的集合体,但不是个人知识的简单加总.基于这个认识,本文构建了一个由知识员工、知识链和知识场构成的点、线、面互动的企业知识体系研究框架.高技术企业是追求持续知识创新的知识体系,知识创新通过知识点之间的互动完成,如同电荷之间的运动通过电场来进行,知识点通过知识场发生相互作用.本文提出了知识场的概念,分析了其与Nonaka的"巴"的区别与联系,并对其进行了分类.进一步的,根据高技术企业知识体系运行的基本路径,文章分别研究了体系内知识点通过知识场进行互动的基本模式与作用机制.文章试图提出一个能够解释知识创新过程的新框架.
【总页数】4页(P7-10)
【作者】芮明杰;陈娟
【作者单位】复旦大学管理学院;复旦大学管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.中国企业战略行为的解释:一个整合情境-企业特征的概念框架 [J], 蓝海林
2.基于国际化的企业知识管理:一个概念框架 [J], 王增涛;朱雅玲
3.控制环境在COSO内部控制新框架下的解释 [J], 刘训敏
4.家族企业代际传承模式及影响因素分析——基于企业内部维度的一个概念分析框架 [J], 窦丽;张凤青;胡琬芸
5.COSO内部控制新框架下对控制环境的解释 [J], 刘训敏
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基于MaSE的虚拟企业知识管理系统分析

ＡｎＡｎｌｓｓｏｒｕｌｔｒｒｓｏｅｇａａｅｎｙｔｍｓｄｏａＥａｙｉｎＶｉｔａＥｎｅｐｉｅＫｎｗｌｄｅＭｎｇｍｅｔＳｓｅＢａｅｎＭＳ
ＨＮｉｐｎ，ＧＯＤｎｑａｇＯＧＱｎｅｇＵｏｇｉ，ＷＡＧＣａｇｕＵＣｅｇｉｇｎＮｈｎｙ，Ｙｈｎｘｎａ（ｃｏｌｆｕｉｅｓｄｉｉｒｉ，ＨａｉｏＵｉｒｉ，Ｑａｚｏ６０１ｈｎ）ＳｈｏｏｓｓｍｎｓａｏＢｎＡｔｔｎｕｑａｎｅｓｙｕｎｈｕ３２２，Ｃｉａｖｔ
洪清鹏，郭东强，汪长玉ห้องสมุดไป่ตู้，余呈先
（华侨大学工商管理学院，福建泉州３２２）６０１
摘要：在研究有关虚拟企业知识管理系统文献的基础上，利用ＭＳａＥ方法和ＡｅｔｏｌｇｎＴｏ建模工具对虚拟企业知识管理系统进行分析建模，获取虚拟企业知识管理系统的目标层次结构图、用例列表和部分用例的时序图、角色模型和部分角色的并发任务模型，利用这些分析模型描述虚拟企业知识管理系统的需求。关键词：虚拟企业；知识管理；多主体系统工程中图分类号：Ｔ３３０Ｆ７文献标识码：ＡＰ９．９：２２文章编号：１０００—７９（０１３—０６０６５２１）２１３— ５
Ａｅｔｇｎ技术是为解决复杂系统的分布性、动态性、协调性、可扩展性等特点而出现的，由于虚拟企业知识管理系统具有复杂系统的这些特点，已有部分学者将Ａｅｔｇｎ技术应用到虚拟企业知识管理系统的研究之中。如蒋翠清等提出了多Ａｅｔｇｎ的知识管理系统模型＿；杨波，徐升华使用Ａｅｔ术构１ｇｎ技建了虚拟企业知识管理系统的框架；于瑞雪运用多Ａｅｔｇｎ技术构建了虚拟企业的运作管理系统。Ｊ从Ａｅｔｇｎ在虚拟企业知识管理系统的研究现状可知，虽然已有部分学者将Ａｅｔｇｎ技术应用到了虚拟企业知识管理系统的研究领域，但却缺少把Ａｅｔ术ｇｎ技作为一种工程方法，按照面向Ａｅｔｇｎ的软件工程方法对虚拟企业知识管理系统进行系统性的分析建模研究。本文意图在这一问题上扩展虚拟企业知识管理系统的研究。

高技术虚拟企业的知识联盟管理

ｄｓａｔｖｅｉｔｎｉｗ．
Ｋｅｒｓｈｇ — ｅｉｕｌｅｔｒｒｅ；ｋｏｅｇｌａｃｓｍａａｅｎ；ｃｏｄｎｔｎｅｆｃｙｗｏｄ：ｉｈｔｈｖｒａｎｅｉｓｎｗｌｄｅａｌｎｅ ’ ｅｔｐｓｉｎｇｍｅｔｏｒｉａｉｆｔｏｅ
ＡｂｔａｔＢｓｄｏｔｅｈｒｃｅｓｏｉｈｔｃｖｒａｎｅｐｉｓｎｔｅｆｒｎｅｓｎｏｈｉｎｗｅｇｓｒｃ：ａｅｎｈｃａａｔｒｆｈｇ — ｈｉｕｌｅｔｒｒｅａｄｈｏｍｉｇｒａｏｓｆｔｅｒｏｌｄｅｅｔｓｋ
ａｌｎｅ，ｉａｅａａｙｅｔｅｈｅｐｒｍｅｅｓｎｕｎｉｇｈｃｏｄｎｔｎｆｃｏｈｇ — ｃｖｒａｌａｃｓｔｓｉｈｐｐｒｎｌｚｓｈｔｒｅａａｔｒｉｆｅｃｎｔｅｏｒｉａｉｅｆｔｆｉｈｔｈｉｕｌｌｏｅｅｔｅｔｒｒｅ ’ ｋｏｌｄｅａｌｎｅ．Ｔａｉｍｅｅｏｔｉｕｉｎｍｅｅ ’ ｅｒｅｆｉｔｔｎａｄａｌｎｅ ’ ｎｅｐｉｓｓｎｗｅｇｌａｃｓｈｔｓｉｍｂｒｃｎｒｔ，ｍｂｒＳｄｇｅｏｎｉｉｎｌａｃｓｂｏｍａｏｉｐｔｎｉｌｙＴｉｐｐｒａｓｕｓｆｒｒｈｔｗａｏｓｌａｅｈｔｔｇｌａｃｓｆｕｄｔｎｔｒｕｈｏｅｔｉ．ｈｓａｅｌｏｐｔｏｗａｄｔａｅｃｎｃｎｏｉｔａｔｄｔｅｓａｅｙａｌｎｅ ’ ｏｎａｉｈｏｇｒｉｏｅｐｏｉｇｃｎｒｂｔｎｏｎａｎｅｄｃｅｔｇｏａｍｏｐｅｅｏｃｏｅａｉｎｆｅｅｙａｉａｌｎｅｔｒｕｈｘｌｒｏｔｕｉｆｕｔｉｈａ，ｒａｅｏｄｔｓｈｒｆｒｏｐｒｔｏｖｒｐｒｎｌａｃｓｈｏｇｎｉｏｏｔｉｅｈｎｉｇｔｅｄｇｅｆｉｔｔｎａｄｐｏｉｅｄｒｃｉｎｎｎｏｒｇｍｅｔｆｒａｌｎｅｔｒｕｈｃｅｔｇｆｗｎａｃｎｈｅｒｅｏｎｉｉｎｒｖｄｉｔｓａｄｅｃｕａｅｎｂｌａｃｈｏｇｒａｉｌｍａｏｅｏｉｎｅ

虚拟企业知识管理研究综述及最新进展

基于以上论述．本文认为虚拟企业知识管理的涵义是指：虚拟企业内盟主企业利用信息技术将其它联盟企业所贡献的知识进行知识分析、知识转移等知识管理活动有机的整合，后建立虚拟企业的知识库．然联盟企业通过访问知识库共享其它联盟企业的知识通过知识交流、享实现知识的再生和创新．而达到自共从
流程框架，括知识管理组织层、识价值链、识转包知知
化层以及知识管理支撑层四大部分［ｊ１３
・～
些学者还对知识管理流程中的某个环节进行了
关注。Ｄｉｏｘｎ重点研究了虚拟企业知识管理流程中的知
展。际、内市场竞争的日益激烈，统的企业经营国国传模式已不能满足当前激烈的竞争与瞬息万变的市场环境具有敏捷制造和柔性反应特征的虚拟企业应运而生。利用企业间的互补性资源和集成功能。过成员它通之间的资源共享与整合．获取虚拟企业特有的竞争优势而知识管理的应用能有效促进虚拟企业间信息的
Ａｂｔａｔｓｒｃ：Ｖｉｕｌｅｔｒｒｓｎｎｗｌｄｅｍａａｅｎｓｔｅｔｏｐｐｌｒｉｕｓｉｏａ＇ｍａａｅｎｅｄａｒａｎｅｐｉｅａｄｋｏｅｇｎｇｍｅｔａｈｗｏｕａｓｅｎｔｄｙｓｔｓｎｇｍｅｔｆｌ．ｈｓｉａｔａｔｄａｔｎｏｆｓｈｌｒｏｄａｒａｎｒｃｎｅｒ．Ｆｒｔ，ｕｔｃｅｔｔｎｏｃｏａｓｈｍｅａｂｏｄｉｅｅｔｙａｓｉｌｓｍｍａｉｅｈｅｅｃｆｋｏｅｇｎｇｍｅｔｉｒｅｉｎｓｙｒｓｔｅｒｓａｈｏｎｗｌｄｅｍａａｅｎｎｚｒｖｒｕｌｅｔｒｒｅｆｏｔｅａｐｃｓｏｎｗｌｄｅｎａｅｎｒｃｓ，ｍｏｅａｄｓｓｍｄｖｌｐｎ，ａｄｔｅｃｒｅｔｉａｎｅｉｒｍｈｓｅｔｆｋｏｅｇｍａｇｍｅｔｐｏｅｓｔｐｓｄｌｎｙｔｅｅｅｏｍｅｔｎｈｎｕｒｎ

高科技虚拟企业知识管理系统的构建和实施策略

孙波，黄敏
（．东外语外贸大学科研处，广东广州５０２；２华南理工大学软件学院，广东广州５００）１广１４０．１０６
摘
要：随着计算机网络和信息技术的飞速发展，高科技虚拟企业在制造、物流、服装等很多行业迅速发
展起来，越来越多的企业采用高科技虚拟企业的形式进行经营。从高科技虚拟企业的特点入手，探讨知识管理在高科技虚拟企业中的作用，提出高科技虚拟企业知识管理系统构建和移动Ａｇｎｅｔ系统模型的实施策
总结各国经验的基础上，创造性地提出了一种新的生产方式
— —
集成和共享的知识管理过程，是高科技虚拟企业发展的关
键。高科技虚拟企业的知识管理在充分肯定知识对企业价
灵捷制造（ｎｉＭａｕａｔｉｇ，同时引申出叫做“ 拟Ａｇｌｎｆｃｒ）ｕｎ虚
略。
关键词：虚拟企业；高科技；知识管理；移动Ａｅｔｇｎ
ＤＯＩｌ．９９．ｓ．Ｏ７４．０２．３：３６￣ｉｎ１０ —３８２．００５Ｏｓ１１０
中图分类号：２６４Ｆ７．４
文献标识码：Ａ
文章编号：０１７４（００２ — １１０１０－３８２１）００４ — ４
ｌ高科技虚拟企业发展历程
传统的企业组织结构——科层组织结构是在２０世纪初由泰勒、韦伯和法约尔等提出的。科层组织结构主要３种组

虚拟企业知识管理问题研究

虚拟企业的关键．知识管理对于虚拟企业成为历史的必然选择。（）１虚拟企业作为知识密集型企业需要知识管理。虚拟企业顾客的个
知识的激活指通过合作来促进知识的彼此相互交流和分享，从而增
加知识间相互碰撞的机会，产生边缘知识或者原有价值低的知识升级为
价值高的知识。
管理战略，出了知识管理应注意的问题。提
关键词：虚拟企业；知识管理；络知识管理；网管理战略
中图分类号：２０７Ｆ７．文献标识码：Ａ
虚拟企业是指分布在不同地区的多个企业利用电子手段为快速响
财富包括商誉、员工的经验、组织的学习能力、织的创新能力、织和组组个人网络等智力财富创造巨大的无形价值对传统理论是无可疑的，置
和一台汁算机就能方便地访问企业主管的主页，表达想法，提出建议。
动实现的。知识的互动方式包括知识的整合、的重组、知识知识的激活等。
知识的整合是将各个企业原有的知识体系进行联合和补充．汇合为
组织间知识。因此．知识整合是虚拟企业成员间组织优势知识的互补、叠
综合起来＋虚拟企业是依据因特网而发展成的～种网络化组织模式．
为了能使企业蓬勃发展，知识管理人员必须懂得如何利用知识经济的特性．懂得如何有效地管理知识。对虚拟企业来说，网络知识管理是其
最大的特征。（）１知识生产的管理。虚拟企业网络知识的形成主要是通过知识的互
３虚拟企业中知识管理的内容
３１企业中的网络知识管理．
将企业组织分子化，每一个劳动者就是企业的最小单位，可以应工作的需要做机动的组合，在分子化的组织中，自动自发，主动学习，并通过网络合作、信息反馈，以知识和创意为企业产品增添价值。

高技术虚拟企业知识分类分析

ＧＡ０ａｇｙａＨＡＮｎＣｈｎ — ｕｎ，Ｙｕ
（ｃｌ００ｎｇｍｅｔＨ＿｝ＵｎｖｒｊｆＳｉｎｅａｄＴｃｎ１ｇ，ｒｉ５ｏ０，ｉａＳ｝ｌｆ０Ｍａａｅｎ，ｄ】ｌ ’ ｉｅｓｙｏｃｅｃｎｅｈｏｏｙＨａｈｎ１０４Ｃｈｎ）ｔ
性。
关键词：技术虚拟企业；拟企业；知识分类；知识管理高虚
中图分类号：Ｆ７．４２６４文献标识码：Ａ
ＡｎＩｓｓ０ｎｗｌｄｅｃａｓｆｃｔｎｈｇ —ｅｈＶｒｕｌｎｅｐｉｅａｙｉｎｋＯｅｇｌｓｉａｉｉｈｔｃｉｔａｔｒｒｓｉ０ｅ
高技术企业资源配置，为企业的发展提供更大的施展空间，升企业的核心竞争力，远的角度看，提从长高技术产业最适合采用虚拟企业这种具有优势互补能力的新型组织模式，这种组织模式即是高技术虚拟企业
（ｉ —ｅｈＶｎａＥｔ１ｉ，ＴＥ。ＨｇＴｃｉｕｌｎｒｒｅＨＶ）ｈｅ）ｓ
ＨＴＥ的核心成员——高技术企业作为知识密Ｖ集型企业，竞争优势尤其取决于其所拥有的知识以其及对所拥有知识的利用口。如何利用有限的资源对现］有知识进行高效的管理，达到知识的完全共享，挥发
知识的最大功效，最小程度地避免因为人员的离职造
第１卷第３期１
２０Ｏ９年５月
科技
与管理
ห้องสมุดไป่ตู้

基于多Agent的虚拟企业知识管理系统框架研究

合作完成的一份名为｛１世纪制造企业研究：２一个工业主导的观点》的研究报告中首次提出。他们在报告
中指出，在全球性竞争日益激烈、市场变化加快的情况
下，单一企业仅靠自己内部资源的整合难以满足快速变化的市场需求，了解决这一问题，为报告提出了以虚拟企业为基础的敏捷制造模式，即依据竞争能力和信誉度，选择合作伙伴，成虚拟企业，强企业整体的组增竞争能力，最大限度的满足用户需求＿。虚拟企业是ｌｊ
ｄ虚拟企业各成员企业相互信任，．这种信任是建
基金项目：国家社会科学基金资助项目“ 虚拟企业知识转移机制与效用研究” 编号：８ＩＯ咖创新能力的校企知识转移理论与实证研究” 编号：０６０３资助。（７７１０）
２】国家自然科学基金项目“ ８；基于提高企业自主
作者简介：杨
波（９３，，１７一）男博士研究生，研究方向为知识管理；徐升华（９２，，１５一）女教授，博士生导师，研究方向为知识管理。
偿共享。一旦产品或项目生命周期结束，成员自动则
解散或重新开始下一轮动态组合的过程Ｊ。ａ虚拟企业成员可能分散在不同地域、．以信息技术和网络为依托，采用支持异地协同工作的计算机系统和虚拟现实技术、人工智能技术将他们连接起来；ｂ成员企业都具有自己的核心知识和能力，．它们均具有专长化功能和核心能力的企业单元；
伙伴关系，实行知识产权、技能和信息投入及资源的有

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Ｋｅｒｓｉｈｔｃｎｅｐｉｅｎｗｌｄｅｍａａｅｎ；ｓｓｅｔｃｆａｅｒｙｗｏｄ：ｈｇ－ｅｈｅｔｒｒｓ；ｋｏｅｇｎｇｍｅｔｙｔｍａｉｒｍｗｏｋ；ｐｏｅｓｍｏｅｒｃｓｄｌ
随着知识和技术能力的时效性越来越明
ｔｅｉｏｒａｅｏｃｏｒｅｔｒｒｓｏｒｓｏｅｔｒｔｏｐｒｕｎｔｅｎｃｉｅｃｈｍｐｔｎｔｒｓｕｒｅｆｎｅｐｉｅｔｅｐｎｓｏｍａｋｅｐｏｔｉｉｓａｄａｑｕｒｏｍｐｔｔｖｄｅｉｉｅａ — ｖｎａ．Ｈｉｈｔｃｎｅｐｉｅｒｓｌｅｔｅｐｒｂｌｍｆｋｎｗｌｄｉｕｆｃｅｙｂｙｆｒｎｇｕｐｈｉｈａｔｇｅｇ — ｅｈｅｔｒｒｓｓｅｏｖｈｏｅｏｏｅｇｅｎｓｆｉｉｎｃｏｍｉｇ —
ｔｃｉｔａｎｔｒｉｅ（ＴＶＥ）ＴｈｅｐｐｒａｇｕｓｔｔｔａｓｏｇａｚｔｏｌｌａｎｎｇｉｈｅｍａｎｃｌｅｈｖｒｕｌｅｅｐｒｓＨ．ａｅｒｅｈａｒｎｒｎｉａｉｎａｅｒｉｓｔｉｏ — ｌｂｒｔｖｅｍｅｓｅｆＴＶＥｎｈｅｋｎｗｌｄｅｍａａｅｅｔｉｈｙｓｏｎ．Ａｃｏｄｎｇｔｈｅｒ — ａｏａｉａｕｒｏｒＨａｄｔｏｅｇｎｇｍｎｓｔｅｋｅｔｅｃｒｉｏｔｅｑｕｒｍｅｆｋｗｌｄｇａａｅｅ，ｔｅｓｓｅａｉｒｍｅｏｋｏｏｗｌｄａｇｅｅｓｐｏ — ｉｅｎｔｏｎｏｅｅｍｎｇｍｎｔｈｙｔｍｔｃｆａｗｒｆｋｎｅｇｅｍｎ业；知识管理；体系框架；过程模型
中图分类号：９；０２３文献标识码：Ｃ３Ｆ６．Ａ文章编号：１７８Ｘ（０１１０４ —７６２８４２１）＿０２０
ＫｎｏｅｇａｇｍｅｔＳｓｅａｉａｅｒｏｇｃｒｕｌＥｎｔｒｉｅｗｌｄｅＭｎａｅｎｙｔｍｔｃＦｒｍｗｏｋｆｒＨｉｈＴｅｈＶｉｔａｅｐｒｓ
之一，战略和结构的有机结合凹。ＨＴＶＥ是是］
一
显，技术企业必须持续保持技术方面的领先高优势，能在竞争日趋全球化和技术创新频率才
Ｅｊ
Ｉ —
高长元韩赘王嵘。
（．尔滨理工大学管理学院；．云南师范大学经济与管理学院；１哈２３云南省医学信息研究所）．
摘要：业自身知识资源的有限性和市场机遇的时效性使高技术企业越来越多地采用虚企
第８第１期卷
２１０１年１月
管
理
学报
Ｖｏ．．１８Ｎｏ１
ＣｉｅｅＪｕｎｌｆＭａａｅｎｈｎｓｏｒａｏｎｇｍｅｔ
Ｊｎ２１ａ．０１
－＿＿
同术虚拟企业知识管理体系框架研究技
ｗａｄｆｏｈｒｐｃｉｅｆｓｃｅｙ，ｃｌｕｅ，ａｄｉｆｍａｉｅｈｎｏｙｉｈｉａｅ．ｒｒｍｔｅｐｅｓｅｔｖｓｏｏｉｔｕｔｒｎｎｏｒｔｏｎｔｃｏｌｇｎｔｓｐｐｒ
ＧＡＯＣｈａｙｕｎｎｇａ
ＨＡＮｎ。ＷＡＮＧＹｕＲｏｎｇ
（．ＨａｂｎＵｎｉｅｓｔｆＳｃｅｅａｄＴｅｈｌｇｙ，ＨａｂｉＣｈｎ１ｒｉｖｒｉｙｏｉｎｃｎｃｎｏｏｒｎ，ｉａ；２ＹｕｎｎＮｏｍａ．ｎａｒｌＵｎｖｒｉｙ，Ｋｕｎｉｇ，Ｃｈｉａ；３ＹｕａｎｏｍａｉｎＩｓｉｕｅｆｒＭｅｃｎｉｅｓｔｍｎｎ．ｎｎｎＩｆｒｔｏｎｔｔｔｏｄｉｉｅ，Ｋｕｎｉｍｎｇ，Ｃｈｉａｎ）Ａｂｔａｔｓｒｃ：Ｆａｅｉｈｒｐｄｌｈａｇｉｅｈｎｃｌａａｋｅｎｒｍｅ，ｋｗｌｄｇｓｂｅｏｍｉｃｄｗｔａｉｙｃｎｎｇｔｃｉａｎｄｍｒｔｅｖｉｏｎｎｔｎｏｅｅｉｃｎｇ
拟企业来弥补自身的知识缺口，高技术虚拟企业（ＨＴＶＥ应运而生。以组织间学习为主要协）作手段的ＨＴＶＥ管理的重点是知识管理，此，析了ＨＴＶＥ全生命周期的知识活动，对由分针其知识管理的需求，出了社会、化、术的三维知识管理体系框架。提文技