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工程项目审计实施方案例文实施方案参考工程项目审计实施方案例文（二）一、项目背景和目标随着我国经济的快速发展，各类工程项目数量和规模不断增加，工程项目审计的重要性日益凸显。
为了规范工程项目审计的实施过程，提高审计效果，更好地保护国家财产安全，制定本方案。
本方案的目标是通过规范化工程项目审计的实施过程，完善审计机制、提高审计质量、加强审计监督，确保工程项目的合规性、透明度和经济效益，为国家财产安全提供保障。
二、审计实施范围和内容1. 审计实施范围（1）各级政府投资的重要工程项目；（2）企业投资的重大工程项目；（3）融资渠道涉及国有资产的工程项目；（4）其他需要审计的特定工程项目。
2. 审计实施内容（1）审计项目计划编制：明确审计对象、目标和方法，并制定详细的项目实施计划。
（2）审计现场踏勘：对审计对象进行实地考察，收集必要的审计证据。
（3）审计证据收集：通过查阅相关资料、调取数据等方式，收集审计所需的证据材料。
（4）各项审计工作：根据实际情况，对审计范围内的项目进行财务、合规、风险等方面的审计工作。
（5）编写审计报告：对审计结果进行整理和分析，撰写审计报告，明确发现的问题和建议改进的措施。
三、审计工作机制1. 审计工作机构：成立专门的工程项目审计工作机构，由具备相应资质和经验的审计人员组成。
2. 审计工作计划：根据审计实施内容，制定全年审计工作计划，明确审计项目、时间、人员等具体安排。
3. 审计工作会议：定期召开审计工作会议，对审计进展情况进行汇报和讨论，解决工作中遇到的问题。
4. 审计工作记录：做好审计工作的记录工作，包括审计过程中的问题、发现、建议等，确保审计结果的真实可靠。
五、质量控制与提升1. 质量控制机制：建立审计质量控制机制，制定相应的质量控制标准、程序和要求，确保审计工作的准确性和可信度。
2. 培训与提升：定期开展相关的培训和学习，提高审计人员的业务素质和专业知识水平，提升审计工作的质量。
工程审计工作计划和实施方案10篇工程审计工作计划和实施方案（精选篇1）__年是学校“__”规划的第二年，审计工作要在校党委、行政和上级主管部门的领导下，围绕学校中心工作和主要任务，求真务实，开拓创新，切实履行审计监督和服务职能，为促进依法治校，维护校内经济秩序，推进党风廉政建设，保障学校事业又好又快发展积极工作。
一、积极推动审计工作转型主动适应新形势，转变审计观念，增强服务意识，提高审计工作水平。
逐步推行部分审计项目网上公告制度，使审计工作由封闭型走向开放型，实现阳光审计。
二、认真开展建设工程竣工决算审计严格执行基建(修缮)工程竣工决算报审制度。
精选资质高、信誉好的社会审计机构，认真做好西区实验楼、田径运动场、体育馆等基建工程委托审计工作;加大修缮工程自审力度。
在实施审计过程中，维护学校合法权益，节约建设资金。
三、切实抓好经济实体财务收支审计按照学校统一安排，积极组织审计力量，做好后勤服务总公司__年度和教学基地管理中心__年度财务收支审计，提出完善内部控制制度、提高效益等方面的审计意见和建议。
根据动物科学学院的委托，切实做好兽医院年度财务收支审计工作，形成较高质量的审计报告，促进兽医院规范管理。
四、稳步推进科研经费审计试点在调研的基础上，出台《安徽科技学院科研经费审计办法(试行)》。
结合我校实际，会同科研处、财务处有计划、有重点地开展科研经费项目审计试点，逐步积累经验，扩大审计范围，不断提高科研经费管理水平和使用效益。
五、主动参与有关经济管理活动参与基建工程和物资采购招投标、签证、验收等工作，将审计关口前移，注重事前、事中监督，发挥审计在重大建设项目和大额经费使用全过程的`监督作用，促进经济活动的正常开展。
六、不断加强自身建设认真学习贯彻审计法律法规和规章制度，结合实际，加强专项审计调查和理论研究，全面提升审计队伍的思想素质、业务技能和职业道德。
注重加强审计机关作风建设，努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作风。
2024年工程项目审计实施方案模板一、背景说明随着国家经济的不断发展和工程项目的增多，对于工程项目的审计工作也提出了更高的要求。
为了确保工程项目的质量和合规性，以及提高审计工作的效率和精度，制定本方案。
二、审计目标1. 确保工程项目的质量和合规性。
2. 提高审计工作的效率和精度。
3. 推动工程项目的优化和改进。
三、审计内容1. 工程项目的合同和协议审计。
2. 工程项目的预算和计划审计。
3. 工程项目的进度和质量审计。
4. 工程项目的成本和资源审计。
5. 工程项目的风险和安全审计。
6. 工程项目的环境和可持续性审计。
四、审计方法1. 文件审计：对工程项目的相关合同、协议、预算、计划等文件进行审查和核对，确保其符合法律法规和规范要求。
2. 现场审计：对工程项目的实际施工现场进行检查和验证，核实工程进度、质量、成本等情况。
3. 数据分析：通过对工程项目的相关数据进行收集和分析，评估工程项目的风险、问题和改进潜力。
4. 会议访谈：与工程项目的相关人员进行访谈和沟通，了解他们对于工程项目的看法和建议。
5. 抽样调查：对工程项目中的关键环节进行抽样调查，评估其合规性和有效性。
五、审计程序1. 文件准备：准备审计所需的文件和资料。
2. 开展审计：按照审计内容和方法，开展审计工作。
3. 数据分析：对收集的数据进行分析和评估。
4. 编写审计报告：根据审计结果，编写审计报告，提出问题和建议。
5. 审核报告：对审计报告进行内部审核和合规性检查。
6. 报告交付：将审计报告提交给相关部门和人员，并进行讨论和解释。
六、审计周期和进度安排1. 审计周期：根据工程项目的规模和复杂程度，确定审计周期。
2. 审计进度安排：根据审计周期和工程项目的进展情况，制定审计进度安排，确保审计工作的及时性和连续性。
七、资源需求1. 人员资源：根据审计内容和工程项目的规模，确定审计人员数量和专业背景。
2. 技术资源：提供审计所需的技术设备和软件。
工程项目审计实施方案范文第二十二条对于因设计、施工、监理单位的过失导致甲方遭受损失的情况，应积极协助工程管理部门进行反索赔工作。
第二十三条工程竣工结算审计。
在工程竣工验收合格后，审计部门将对工程管理部门提交的最终工程价款进行结算审核。
此过程遵循“三审”制度：施工单位自我审查、建设管理部门初步审查、审计部门最终审查。
工程竣工验收后，建设管理部门需对施工单位提交的《工程项目竣工结算书》等技术经济资料进行初步审查，并将审查后的资料及初步意见送交审计部门。
审计部门将决定直接进行审计或委托第三方社会审计，审计完成后，应及时办理资料归还交接手续，并将《工程项目竣工结算审计报告》的五份副本转交给工程管理部门。
第二十四条工程竣工决算审计。
审计部门将对建设工程从项目立项至竣工交付使用的全过程进行财务决算审计。
在工程竣工结算审计结束后，工程管理部门应与财务部门合作，及时开展工程项目竣工决算工作，编制竣工决算说明书和财务决算报表。
财务部门需将完整的决算文件及相关资料提交审计部门进行决算审计，以形成《工程竣工决算审计报告》。
工程管理部门需凭此报告向资产管理部门办理固定资产的登记建账手续。
第二十五条审计咨询的时间限制和职责。
审计部门应根据工作量的大小，按照合同约定或国家规定的时间要求完成审计咨询工作，及时出具咨询意见或报告。
审计咨询的起始时间从收到所有规范有效的技术经济资料开始计算。
在结算审计过程中出现重大分歧时，审计部门需与工程管理部门、社会咨询机构和施工承包单位协商解决。
因分歧或资料不全导致的协商、验证、仲裁等延误的天数不计入审计工作时间。
相关部门未按时提供与审计事项相关的资料或资料不全导致的审计时限延长，其后果由相关部门（人员）负责。
工程管理部门需提前通报审计过程中需要咨询的事项，及时提交相关技术经济资料，为审计咨询工作留出合理时间，以不影响工程进度和咨询质量。
第二十六条审计咨询的职责要求。
1. 审计咨询部门的职责：应遵守国家法律法规，认真履行职责，全面进行审计工作；制定相应的工程项目建设全过程跟踪审计方案；切实履行审计的“确认、评价、咨询、服务”职能，协调解决工程建设过程中的技术经济问题，提出审计咨询意见和建议，并督促整改；对委托的社会审计机构的工作进行管理和监督，对出具的审核报告承担法律责任；建立健全全过程审计档案管理制度；对重大事项和综合审计报告及时向学校领导请示汇报。
工程项目审计实施方案范文一、项目名称：建设局___国道两侧绿化工程竣工决算情况审计。
二、编制的依据根据审计署《审计机关审计方案准则》、《审计国家建设项目审计准则》、《审计机关审计重要性与审计风险评价准则》、《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》及建设审计局正审通[____]___号审计通知书制定本实施方案。
三、被审计单位基本情况和工程概况：受建设局委托，建设市政园林管理站负责___国道两侧绿化工程项目的管理。
新建的“___国道两侧绿化工程”坐落于___国道两侧，该工程于____年___月___日建设局委托“河北博螯项目管理有限公司”作为招标代理机构;____年___月___日至____年___月间委托监理与___工程咨询有限公司签订《建设工程委托监理合同》;____年___月___日由“___实业集团建筑工程有限公司”中标施工;于____年___月___日开工建设，同年___月___日竣工至今未取得“工程验收报告”。
四、审计目标通过审计，发现和揭露项目管理过程中存在的违法违纪问题，审查工程竣工决算的真实性、合规性、合法性和完整性。
分析产生问题的根本原因，进一步提高工程项目的管理，提出合理建议。
五、审计范围、内容和重点(一)审计的范围：该项审计范围是建设市政园林管理站和施工单位“___项目管理有限公司”，根据需要可延伸审计财政、建设等主管部门和项目的勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位。
审计期限为____年至____年，必要时，可追溯其他年度。
(二)审计内容和重点1、项目法人责任制、招投标制、合同制和工程监理制落实情况。
审查项目法人责任制是否落实;依法应进行招投标的项目是否按“公开、公正、公平”等原则进行招投标，是否存在虚假招标、地方保护、无证和越级承揽工程及违法转包分包等问题;项目合同是否真实有效，有无利用业主优势，要求承包方垫资或压低标价影响工程质量等问题;项目监理单位是否履行了监理职责，是否存在监理缺位、有名无实的问题。
公司内部审计实施方案范文____年公司内部审计实施方案一、背景分析随着企业规模和业务复杂度的不断增加，公司内部控制环境变得越来越重要。
因此，对公司内部审计的有效实施变得至关重要。
审计的目的是评估公司的风险水平，并建立健全的内部控制体系，以确保企业的稳健运营和合规管理。
为了顺利实施____年公司内部审计，制定本方案。
二、审计目标和原则1.审计目标明确公司内部审计的主要目标是评估和改进公司的内部控制，确保财务报告的可靠性、准确性和合规性，同时发现和预防潜在的风险和问题，并提供有关的建议和改进措施。
2.审计原则（1）独立性原则：审计团队必须独立于被审计的业务部门，确保审计结果的客观和公正。
（2）全面性原则：审计团队必须涵盖公司的各个业务领域，并对关键风险进行全面审查。
（3）风险导向原则：重点关注公司存在的风险，尤其是与财务报告和合规有关的风险。
（4）合规性原则：审计过程必须遵守相关法律法规和规章制度，确保公司的合规性。
（5）效益原则：审计报告必须提供有价值的建议和改进措施，以提高公司的内部控制和运营效益。
三、审计范围和内容1.审计范围本次审计将覆盖公司所有业务领域，包括财务会计、运营管理、人力资源、IT系统和风险管理等。
2.审计内容（1）财务会计审计：审查公司财务报表和相关会计记录的准确性和合规性。
（2）运营管理审计：审查公司各项运营活动的合规性和效率，包括采购、销售、生产等。
（3）人力资源审计：审查公司人力资源管理的合规性和有效性，包括招聘、绩效评估等。
（4）IT系统审计：审查公司信息技术系统的安全性和可靠性，包括数据备份、权限控制等。
（5）风险管理审计：审查公司的风险管理体系和措施，包括风险评估、风险监控等。
四、审计方法和步骤1.审计方法（1）文件审计：审查公司的财务报表、会计记录、合同文件、制度文件等。
（2）数据分析：通过对公司数据的分析，发现异常和潜在的风险问题。
（3）现场检查：对公司的运营现场进行实地检查，了解实际操作情况和内部控制的有效性。
2024年审计实施方案范文一、背景介绍2024年，作为全球经济复苏的关键时期，各行各业都面临着新的机遇和挑战。
在这样的背景下，审计工作的重要性更为凸显。
审计作为一项独立、客观、公正的业务，对于发现和解决企业经营中存在的问题、保护各方权益、提升经济效益具有重要作用。
因此，制定一份科学合理的审计实施方案对于确保审计工作质量和效果具有重要意义。
二、审计目标1. 提升审计工作质量：通过深入分析企业的财务情况、经营发展状况，找出存在的问题和风险，并提出针对性的改进措施，以提升企业经营管理水平。
2. 保护各方权益：维护企业的合法权益，提供独立的、客观的审计意见，为各方提供权威可信的信息，保护利益主体的合法权益。
3. 提高经济效益：通过审计发现问题、解决问题，提升企业运营效率，实现经济效益最大化。
三、审计范围1. 财务报表审计：对企业的会计记录、账簿、财务报表等进行审计，确保其真实、准确、完整，符合相关法规、会计准则和审计准则的要求。
2. 经营管理审计：对企业的内部控制、风险管理、资产负债管理、人力资源管理等进行审计，评估企业的经营管理水平和风险控制能力。
3. 合规性审计：对企业的各项经营活动是否符合相关法规、政策和合同约定进行审计，发现并解决存在的合规问题。
4. 特定审计项目：根据特定需要，对企业的某个具体项目、业务进行审计，如投资项目审计、税务审计等。
四、审计方法和程序1. 审计方法：采用综合多元的审计方法，包括文件审计、询证审计、计算审计、抽样审计等，以确保审计工作的全面性和准确性。
2. 审计程序：制定详细的审计程序，包括审计准备、初步分析、风险评估、审计设计、实施审计、审计调整、审计报告等，确保审计工作的有序进行和结果的科学合理。
五、审计人员和组织1. 审计人员：组建由经验丰富、专业素质高的核心审计团队，包括审计总监、审计经理、审计员等，确保审计工作的专业性和高效性。
2. 审计组织：建立审计工作领导小组，由负责人、核心审计团队成员和相关职能部门负责人组成，统筹协调各项审计工作的开展。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法，主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据，跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量，确保三大目标的实现。
在高速公路建设中，为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立，适应项目管理和工程造价控制的要求，需要按照建设阶段进行多次计价：对各阶段进行有效审计，使各个阶段的计价有机的联系起来，才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题，及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价，必须把造价控制贯彻到建设全过程，变被动控制为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素，如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化，必然会影响到工程造价的变动。
所以，采用全过程跟踪审计，在施工过程中，由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录，杜绝不负责任的“现场签证”行为；同时，合理确定工程造价，及时筹措资金，支付工程款，降低财务费用，有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长，建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事，一旦失误，就会对项目总投资产生重大影响，且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计，从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督，可以防止建设过程中出现的任何决策失误，防患于未然，即使发生了问题，也能得到及时纠正，避免损失，从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程，合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
工程审计工作计划和实施方案范文一、工程审计工作计划背景介绍作为一项重要的质量控制和监督手段，工程审计对于工程项目的质量、安全和效益都具有至关重要的作用。
为了有效提高工程项目的质量和管理水平，本次工程审计计划将围绕工程项目的设计、施工和验收等环节展开全面的审计工作。
本文将就本次工程审计工作计划和实施方案进行详细的介绍。
一、审计目标1. 对工程项目的投资进度进行检查，确保项目投资与计划进度相符；2. 对工程项目的设计方案进行审查，确保设计合理、科学、经济；3. 对工程项目的施工工艺进行审查，确保施工规范、质量可控；4. 对工程项目的验收报告进行审查，确保验收合规、安全可靠。
二、审计内容1. 投资进度审计内容（1）核查工程项目预算编制情况；（2）核查工程项目资金使用情况；（3）核查工程项目的资金流向；（4）核查工程项目的投资进度。
2. 设计方案审计内容（1）审查工程项目的设计图纸和技术标准；（2）审查设计方案是否满足相关法规和标准；（3）审查设计方案是否符合工程实际需要；（4）审查设计方案的经济性和可行性。
3. 施工工艺审计内容（1）审查施工工程图纸和工程规范；（2）核实施工是否符合相关规范标准；（3）核实施工流程是否合理、规范；（4）核实现场工程管理与施工工艺操作间的衔接。
4. 验收报告审计内容（1）审查验收报告的真实性和合规性；（2）核实验收报告是否符合相关标准和规定；（3）核实验收报告的安全可靠性；（4）核实验收报告是否对项目的下一阶段运营有帮助。
三、审计流程1. 项目准备阶段（1）明确审计目标和审计内容；（2）选派审计小组进行培训和准备工作；（3）编制工程审计计划和实施方案。
2. 搜集资料（1）收集工程项目的所有相关资料；（2）梳理工程项目的相关数据和文件；（3）调查现场情况，获取相关实地调研资料。
3. 整理资料（1）对收集到的资料进行整理和归档；（2）建立审计资料档案，确保准确性和完整性；（3）对资料进行初步分析和总结，形成初步审计意见。
2024年工程项目审计实施方案范文一、项目背景随着经济的快速发展和实施的大量工程项目，对工程项目的监督和审计显得尤为重要。
为了确保工程项目的合规性和有效性，2024年将进行工程项目审计。
本份审计实施方案旨在有效规划和组织审计工作，确保审计任务的顺利开展。
二、审计目标1. 确保工程项目的合规性：审计将验证项目是否按照法律法规、政策规定进行，并检查是否存在违规行为。
2. 确保工程项目的有效性：审计将评估项目的实施效果和达成的目标，发现并解决问题，提出改进建议，提高项目效益。
3. 提高工程项目管理水平：审计将评估项目的管理体系、流程和控制措施，为项目管理提供反馈和改进建议。
三、审计内容1. 工程项目合规性审计：审计将检查项目的合同、预算、计划和其他相关文件，确保项目的合规性和合法性。
2. 工程项目绩效审计：审计将评估项目实施的进度、质量和成本，并与预期目标进行对比，发现问题并提出改进意见。
3. 工程项目管理审计：审计将评估项目的管理体系，包括组织架构、人员配备和职责分工，检查项目控制措施的有效性，并提出改进建议。
四、审计程序1. 确立审计团队：成立由专业审计师和相关专家组成的审计团队，确保审计人员具备相关知识和经验。
2. 制定审计计划：根据项目的特点和要求，制定详细的审计计划，包括审计的时间安排、任务分工和执行方法。
3. 收集审计证据：审计团队将按照审计计划，对项目相关文件和记录进行搜集和核查，确保获得准确和全面的审计证据。
4. 进行审计测试：审计团队将对项目的相关环节进行抽样检查和细致分析，发现问题和隐患，并进行合理的解释和分析。
5. 编写审计报告：审计团队将根据审计结果，编写详细的审计报告，包括问题描述、原因分析和改进建议等内容。
6. 提出审计意见：审计团队将根据审计结果，提出相应的审计意见，包括合规性意见、绩效意见和管理意见，为项目提供综合评价。
五、审计结果的应用1. 提供决策支持：审计报告将为项目的决策提供依据和参考，帮助项目团队制定合理的改进方案，并为后续项目决策提供风险和问题预警。
审计项目实施方案范文篇一：某公司审计方案模板超经典××公司审计处审一、审计项目计批准人：方案**公司审案字[2011]##号**建设工程竣工决算审计二、被审计单位**公司三、编制依据××公司2011年度审计工作计划四、审计目标通过对投资项目审计，对建设项目各阶段经济管理活动的真实性、合法性、效益性进行审查、监督，促进建设单位加强项目管理，规范投资行为，以保证固定资产投资活动真实、合规、合法。
五、审计方式采取就地审计与送达审计以及与建设单位（相关专业部门及人员）、中介机构联合审计的方式。
六、审计范围、内容及重点（一）按照审计项目的要求，本次审计的范围是××建设工程项目截止2010年12月31日所涉及的全部经济活动，并结合前两个年度的跟踪审计情况，对项目整个建设过程进行评价。
（二）按照审计目标，本次审计的具体内容及重点如下：1.建设项目有关内部控制制度建立、执行情况检查相关制度的建立、执行情况。
建设单位是否严格执行项目法人责任制，是否依照职责划分、权限界定严格执行相关管理制度。
审查投资项目招标投标程序是否合法合规，工程承发包管理是否合法合规。
审查投资项目合同文件是否完整，签订的手续是否完备，合同的履行是否合法和有效。
重点检查与项目建设有关的各项管理制度是否健全并有效执行。
2.建设项目概算执行情况审查项目建设各阶段文件批复情况，审核工程建设依据及投资控制依据是否真实、合法。
审查建设项目开发方案实施情况，是否符合批复的概算及前期设计的要求。
重点审查是否存在擅自增加建设内容、扩大建设规模、提高建设标准或因管理问题导致概算超支以及挤占或者虚列工程成本等问题。
3.项目建设资金来源、使用及建设成本控制情况审查建设资金来源是否合法，是否按投资计划及时足额到位，资金使用是否合规、合法。
重点检查建设资金到位情况是否与资金筹集计划及投资进度相衔接，有无大量资金闲置、或因资金不到位而造成停工待料等损失浪费现象。
审查建设资金是否专款专用，是否按照工程进度付款，有无挤占、挪用、转移建设项目资金，形成“小金库”、“账外账”及损失浪费等情况等问题。
4.其它工程项目管理情况审查设计、施工、监理等单位的资质是否符合要求；审查主要材料与设备的采购方式是否合理、合法、合规，是否进行招投标或比价采购，是否执行集中采购的相关规定,设备、材料核算以及采购、保管费用列支是否真实、合法、合规等；审查项目后期有无继续征地、征海情况,征地、拆迁补偿费是否符合有关规定和标准;审查建设项目环境保护情况,重点检查环境保护设施与主体工程建设的同步性以及实施的有效性。
5．审查工程项目的结算情况（1）审查建设项目设计方案实施情况是否符合批复的概算及前期设计的要求。
（2）审查建设项目内工程的各项费用组成是否合理、支出是否合规，是否按照设计要求及工程进度合理编制并实施，影响工程造价的定额、主要材料的消耗等是否按规定进行核算。
（3）审查工程预（结）算定额执行及套用是否与合同规定相一致，价格计取是否正确、合规,工程量计算是否正确，工程类别套用及取费标准、取费基数的确定是否合规、准确、材料价差调整是否合规、真实、正确。
（4）通过勘测工程现场核实主要工程量，检查现场签证及设计变更内容是否真实、手续是否完备，工程项目是否存在变通现象。
七、需要被审计单位提供的资料工程设计文件；施工图及施工图预算；监理日志；招投标资料；设计、施工、监理等单位的资质证书及取费证书；设计、施工、监理、采购等经济合同；工程结算资料；设计变更及现场签证；材料、设备采购及管理、使用资料等。
八、具体的审计程序和方法（一）审计程序1．审计准备阶段，主要是开展审前调查，编制审计工作方案。
审计组通过收集、熟悉项目相关资料，了解和掌握项目工程进度，确定审计实施时间、方法和程序，并编制审计工作实施方案。
2．审计实施阶段，主要是在向被审计单位送达通知书后，审计组开始要求被审计单位提供与审计事项相关的资料，采用方案确定的调查、审核、分析等审计方法，收集、形成审计证明材料，编制审计工作底稿。
3．审计终结阶段，主要是整理资料，撰写审计报告，征求被审计单位意见，资料归档等。
（二）主要审计方法和步骤1.询问法。
通过与被审计单位相关人员沟通交流，了解掌握工程项目的基本情况，了解与项目相关的经营管理活动。
2.审阅、核对法。
通过审阅、核对有关文件、合同、会议纪要、账簿凭证、地面工程设计结算等资料，分析其费用的真实性、合法性、合规性。
3.抽查法。
通过对地面工程结算或定额子目进行抽查复算，工程交接书对比，检查其是否有虚列工作内容、虚增工程量、虚增造价等行为。
4.现场核实法。
审计人员通过到现场对实物工作量进行核实，对其实物工作量的真实性进行验证。
5.联合审计方法。
采用与建设单位相关专业部门、人员以及社会中介机构联合审计的方式，与参与联合审计部门有效进行沟通，积极了解项目的进展情况，并由建设单位相关部门对工程结算部分进行初步审核，由中介机构负责项目××等地面配套工程的最终结算审核。
九、审计实施步骤及时间安排1．准备阶段：2011年01月01日至9月05日，进行审前调查，收集、熟悉有关资料及有关文件，对项目进度情况进行了解，制定审计方法和实施程序，编制审计工作方案，下达审计通知书。
2．实施阶段：2010年07月19日至07月26日，到被审计单位进行现场查证工作，现场核实主要工作量、签证等，对工项目结算进行审核，对项目管理工作进行审查，编制、复核审计工作底稿，征求被审计单位意见。
3.报告阶段：2010年07月26日至08月10日，整理资料，撰写审计报告并征求被审计单位意见，资料归档，结束审计工作。
十、审计组成员及具体审计查证事项的分工根据方案要求，本次审计采取审计分处与建设单位、中介机构联合审计工作方式。
×××××××××（二）小组及人员分工1.审计分处人员分工×××同志(组长)负责审计组的全面组织、协调工作，协调与被审计单位以及联合审计参与单位的关系。
具体负责审定审计工作方案、审计工作底稿、审计报告等审计相关资料，及对审计结果的认定和其它审计文书的审定等工作，并对审计组的廉政建设情况负责。
×××（主审）协助组长开展工作，负责审计工作底稿的复核，并根据审计查证情况的变化，及时进行审计重点和人员分工的调整。
具体负责查证现场工作的组织；审查投资项目管理流程等内控制度的建立和执行情况；审查投资项目建设程序、建设工期和建设依据、概算执行及调整情况；协助×××同志审查建设项目内工程的结算情况；并且编制该部分的审计工作底稿等审计文书。
××同志负责本次审计工作相关资料的全面归集、汇总、分析和审计报告的撰写等工作。
主要负责审查项目建设各环节有无篇二：优秀审计项目实施方案参考范本****项目竣工决算审计实施方案****项目竣工决算审计组二O一三年十二月十日篇三：审计实施方案(模板)审计总实施方案审计项目名称：XXXX节能减排财政政策综合示范城市典型示范项目建设进展及资金到位、拨付、支出情况的审计被审计单位：XXXX节能减排领导小组办公室、XXXX 经发委等审计方式：就地审计一、编制的依据依据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国审计法实施条例》、《中华人民共和国国家审计准则》、《乌鲁木齐市政府投资建设项目审计监督办法》（政府令第122号）编制本方案。
二、审计目标通过审计，全面掌握XXXX节能减排财政政策综合示范城市典型示范项目建设进展及资金到位、拨付、支出情况，执行基本建设程序情况。
揭示该项目在建设、投资控制、招投标、资金到位支出及合同管理方面存在的主要问题，核实项目财务收支的真实性、合法性，促进建设项目管理，以确保建设资金的合理使用。
三、审计范围该项目立项起至审计截止日，与该项目有关的各项财务收支及其他技术经济活动，包括项目建设进度、建设过程的基本建设程序、建设资金管理情况。
四、建设项目基本情况该项目根据XXXX发展与改革委员会《节能减排财政政策综合示范城市典型示范项目表》进行，包含项目XX个，投资总额XX万元。
涉及行业主管部门有市环保局、市经信委、市建委、市发改委、市城管委、市电业局、市交通局、XXX 经发委。
五、审计内容和重点：（一）审查项目财务收支的真实性、合规性、合法性核实各项资金来源、资金到位及货币资金收付情况。
审查建设资金的拨付、支出是否符合制度规定，重点审查是否存在不合理开支及违规开支情况，有无多付、挤占、转移、挪用、侵占建设资金，核实货币资金及落实被审计单位承诺情况。
（二）审计该项目基本建设程序执行情况核查被审计单位是否按照基本建设程序组织实施，是否落实了招标投标制、项目监理制、合同管理制；重点审计申报、审批手续是否齐备；审核项目的设计、施工、采购、监理、项目咨询等的发包方式是否符合规定。
（三）审查项目进度及概算执行情况核查被审计单位截至审计日的项目进展情况及与概算相比的完成情况。
六、具体实施步骤：（一）核实资金来源、到位及使用情况通过对被审计单位会计凭证进行审核的方法核实资金来源及到位情况。
从合同入手核对相关账表，检查节能减排项目的有关会计凭证，核实支出的合规、合法、真实性。
一是取得财务核算数据资料，理清建设资金的来源及相关借款协议，对照国家批复，审查资金到位及来源情况；二是审查各项往来科目的资金收支，分析合理性、合规性。
（二）对基本建设程序的审计调阅招标文件，审查该项目的投资规模是否达到招投标规定的标准，招标过程是否符合有关规定；审计投标前后、中标前后、签订合同前后、项目款结算前后的资金支付等情况，重点对招投标程序、合同的签订是否合规合法进行审计；收集立项资料及投资计划，核实相关手续是否办理。
（三）对项目进展及概算执行情况进行分析七、审计时间及人员分工安排（一）审计时间安排1. 审前调查阶段：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX 月XX日。
向有关行业主管部门了解项目情况并收集资料，进行审计方案编制。
2. 审计实施阶段：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX 月XX日，根据节能减排项目的具体进展情况，按照审计分工内容进行审查核实，XXXX年XX月XX日以前完成审计取证工作及工作底稿，并交审计组长汇总。
3. 审计报告阶段：现场审计结束后，审计主审根据审计工作底稿起草审计意见，在XXXX年XX月XX日前完成审计意见草拟工作并交审计组长。
（二）审计人员分工审计组组长：XXX审计组成员：XXX、XXX、XXX、XXX等人员分工：1. XXX全面负责组织协调工作及指导协调审计工作，同时负责对经信委和市城管委主管项目的审计证据、底稿、审计意见进行审核和质量把关以及工作进度的掌控。
