第7章 产品与服务开发管理
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产品服务质量管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范企业的产品服务质量管理工作,提高产品和服务的质量水平,满足客户需求,确保企业的可连续发展,订立本制度。
本制度依据国家有关法律法规和标准,结合本企业的实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部产品和服务的质量管理工作。
第三条重要职责本企业的产品服务质量管理工作由企业管理负责人负总责,各部门负责人具体执行,并建立健全相关管理机构和责任体系。
第二章产品服务质量管理体系第四条产品服务质量管理体系的建立与运行本企业建立了符合国际标准要求的产品服务质量管理体系,包含质量方针、目标、原则、组织架构、工作程序、资源保障等内容,并确保其连续有效运行。
第五条质量方针与目标本企业订立了明确的质量方针和目标,质量方针是“高质量、高效率、客户满意、连续改进”,产品服务质量目标是“产品合格率实现95%以上,客户满意度实现90%以上”。
第六条组织架构本企业建立了产品服务质量管理机构,包含质量管理部门、质量督导部门、技术研发部门等,各部门明确分工,责任明确。
第七条工作程序本企业订立了一系列工作程序,包含产品开发流程、生产流程、售后服务流程等,确保每个环节都能依照规定进行操作,而且配备了相应的验证和检验手段。
第八条资源保障为了保障产品服务质量,本企业供应了必需的资源,包含设备、仪器、人员等,确保各项操作符合质量要求。
第三章产品服务质量保证第九条产品开发管理本企业的产品开发管理要求在产品开发的各个阶段,进行技术评估、风险评估、决策评审、原材料子选择、工艺设计等工作,确保产品的质量和安全性。
第十条生产管理本企业的生产管理要求依照标准化生产要求进行,订立了生产作业规程、质量管理细则等,确保产品的质量和全都性。
第十一条售后服务本企业的售后服务要求建立健全的服务体系,包含服务网络、服务人员培训、服务时间限制等,确保及时响应客户的需求,并供应满意的解决方案。
第十二条进行质量管理评估本企业定期进行质量管理评估,包含内部审计和第三方评估,以确保产品服务质量管理体系的有效运行和改进。
健康行业产品与服务质量控制标准第1章产品与服务质量概述 (4)1.1 产品质量管理体系 (4)1.2 服务质量管理体系 (4)第2章产品标准与规范 (4)2.1 产品标准制定 (4)2.2 产品规范执行 (4)第3章服务流程与规范 (4)3.1 服务流程设计 (4)3.2 服务规范制定 (4)第4章原材料与供应商管理 (4)4.1 原材料质量控制 (4)4.2 供应商评价与选择 (5)第5章生产过程质量控制 (5)5.1 生产工艺管理 (5)5.2 生产过程监控 (5)第6章成品质量控制 (5)6.1 成品质量检验 (5)6.2 成品储存与运输 (5)第7章销售与售后服务质量控制 (5)7.1 销售环节质量控制 (5)7.2 售后服务流程与规范 (5)第8章人员培训与管理 (5)8.1 员工培训体系 (5)8.2 员工绩效评估 (5)第9章质量风险管理 (5)9.1 风险识别与评估 (5)9.2 风险控制与预防 (5)第10章质量改进与持续发展 (5)10.1 质量改进计划 (5)10.2 持续改进措施 (5)第11章质量信息管理系统 (5)11.1 质量数据收集与分析 (5)11.2 质量信息反馈与处理 (5)第12章内部审核与认证 (5)12.1 内部审核流程 (5)12.2 认证与评价体系 (5)第1章产品与服务质量概述 (5)1.1 产品质量管理体系 (5)1.1.1 设计与开发质量控制 (6)1.1.2 供应商管理 (6)1.1.3 生产过程控制 (6)1.1.5 售后服务与客户满意度 (6)1.2 服务质量管理体系 (6)1.2.1 服务战略与规划 (6)1.2.2 服务人员培训与管理 (6)1.2.3 服务过程控制 (6)1.2.4 客户满意度调查与改进 (7)1.2.5 服务质量评价与监控 (7)第2章产品标准与规范 (7)2.1 产品标准制定 (7)2.1.1 制定产品标准的意义 (7)2.1.2 制定产品标准的原则 (7)2.1.3 制定产品标准的程序 (8)2.2 产品规范执行 (8)2.2.1 产品规范的主要内容 (8)2.2.2 产品规范的执行要求 (8)第3章服务流程与规范 (9)3.1 服务流程设计 (9)3.1.1 确定服务目标 (9)3.1.2 分析服务环节 (9)3.1.3 设计服务流程 (9)3.2 服务规范制定 (9)3.2.1 服务态度 (9)3.2.2 服务技能 (9)3.2.3 服务效率 (10)3.2.4 服务环境 (10)第4章原材料与供应商管理 (10)4.1 原材料质量控制 (10)4.1.1 建立严格的原材料验收标准 (10)4.1.2 加强原材料检验 (10)4.1.3 建立供应商质量管理体系 (10)4.1.4 原材料储存与防护 (11)4.2 供应商评价与选择 (11)4.2.1 供应商评价标准 (11)4.2.2 供应商调研 (11)4.2.3 供应商样品测试 (11)4.2.4 供应商现场审核 (11)4.2.5 供应商选择与评定 (11)第5章生产过程质量控制 (11)5.1 生产工艺管理 (11)5.1.1 工艺发展规划编制 (11)5.1.2 工艺标准制定与贯彻 (12)5.1.3 工艺技术改造与合理化建议 (12)5.1.4 工艺情报信息管理 (12)5.2 生产过程监控 (12)5.2.1 生产现场管理 (12)5.2.2 生产设备管理 (12)5.2.3 生产物料管理 (12)5.2.4 生产过程质量控制 (12)5.2.5 质量检测与反馈 (12)5.2.6 持续改进 (12)第6章成品质量控制 (13)6.1 成品质量检验 (13)6.1.1 检验目的 (13)6.1.2 检验内容 (13)6.1.3 检验方法 (13)6.1.4 检验标准 (13)6.2 成品储存与运输 (14)6.2.1 储存管理 (14)6.2.2 运输管理 (14)第7章销售与售后服务质量控制 (14)7.1 销售环节质量控制 (14)7.1.1 销售前期准备 (14)7.1.2 销售过程管理 (14)7.2 售后服务流程与规范 (15)7.2.1 售后服务流程 (15)7.2.2 售后服务规范 (15)第8章人员培训与管理 (15)8.1 员工培训体系 (15)8.1.1 培训需求分析 (15)8.1.2 培训计划制定 (16)8.1.3 培训课程设计 (16)8.1.4 培训方式与方法 (16)8.1.5 培训效果评估 (16)8.1.6 培训师资队伍建设 (16)8.2 员工绩效评估 (16)8.2.1 绩效目标设定 (16)8.2.2 绩效考核指标体系 (16)8.2.3 绩效考核方法 (16)8.2.4 绩效反馈与沟通 (17)8.2.5 绩效改进与应用 (17)第9章质量风险管理 (17)9.1 风险识别与评估 (17)9.1.1 风险识别 (17)9.1.2 风险评估 (17)9.2 风险控制与预防 (18)9.2.1 风险控制 (18)9.2.2 风险预防 (18)第10章质量改进与持续发展 (18)10.1 质量改进计划 (18)10.2 持续改进措施 (19)第11章质量信息管理系统 (20)11.1 质量数据收集与分析 (20)11.1.1 质量数据收集 (20)11.1.2 质量数据分析 (20)11.2 质量信息反馈与处理 (20)11.2.1 质量信息反馈 (20)11.2.2 质量处理 (21)第12章内部审核与认证 (21)12.1 内部审核流程 (21)12.1.1 审核计划 (21)12.1.2 审核准备 (21)12.1.3 实施审核 (21)12.1.4 编制报告 (22)12.1.5 审核跟踪 (22)12.2 认证与评价体系 (22)12.2.1 认证体系 (22)12.2.2 认证流程 (22)12.2.3 评价体系 (22)12.2.4 持续改进 (22)以下是健康行业产品与服务质量控制标准目录:第1章产品与服务质量概述1.1 产品质量管理体系1.2 服务质量管理体系第2章产品标准与规范2.1 产品标准制定2.2 产品规范执行第3章服务流程与规范3.1 服务流程设计3.2 服务规范制定第4章原材料与供应商管理4.1 原材料质量控制4.2 供应商评价与选择第5章生产过程质量控制5.1 生产工艺管理5.2 生产过程监控第6章成品质量控制6.1 成品质量检验6.2 成品储存与运输第7章销售与售后服务质量控制7.1 销售环节质量控制7.2 售后服务流程与规范第8章人员培训与管理8.1 员工培训体系8.2 员工绩效评估第9章质量风险管理9.1 风险识别与评估9.2 风险控制与预防第10章质量改进与持续发展10.1 质量改进计划10.2 持续改进措施第11章质量信息管理系统11.1 质量数据收集与分析11.2 质量信息反馈与处理第12章内部审核与认证12.1 内部审核流程12.2 认证与评价体系第1章产品与服务质量概述1.1 产品质量管理体系产品质量是企业在市场竞争中的基石,也是企业持续发展的关键因素。
第七章产品策略1什么叫做产品?产品是指能够提供给市场用于满足消费者需求和欲望的任何劳动产品。
2产品包括有形的实体和无形的服务。
3产品包括实物服务场所组织思想及语言等表现形式。
4产品的整体概念包括哪五个方面?产品整体概念包括五个层次:核心利益形式产品期望产品附加产品潜在产品。
5核心利益在产品中所处的是什么地位?是中心地位,它是产品存在和销售的基本原因,也是顾客真正要购买的服务和利益。
6什么是形式产品?是指核心产品借以实现的形式。
营销者通过增加核心产品的内容是核心产品能够明确代表并传达核心优势。
7什么是期望产品?指购买者购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。
8附加产品的含义是什么?是顾客购买产品时所得到的附加服务和利益的总合。
代表了产品现在的内容。
9什么是潜在产品?指现有产品可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。
指出了产品可能的趋势。
10根据耐用性和是否有形分类:非耐用品耐用品和劳务。
而非耐用品属有形产品,具有一种或多种消费用途的地址易耗品如啤酒盐。
耐用品是由多功能价值较高使用年限较长的有形产品如冰箱。
劳务时为出售而提供的活动利益或满意如理发。
11根据顾客购买习惯分便利品选购品特殊品非渴求商品12便利品指顾客经常购买或即刻购买并几乎不做购买努力的商品如肥皂。
13选购品自古顾客在选购过程中队产品的适用性质量价格和式样等基本方面要做有针对性比较的产品。
如家具14特殊产品指具备独有特征和品牌标记的产品。
15什么是非渴求商品?指消费者不了解或即便了解也不想购买的产品。
16根据产业用途分材料和部件资本项目供应品和服务。
17材料和部件指完全转化为制造商产成品的马雷擦痕奶品。
资本项目指部分进入产成品中的商品。
供应品和服务指不构成最终产品的那类项目。
18什么是市场寿命周期?产品的市场寿命周期指人们把产品从投放市场到最终被市场所淘汰的整个延续时间。
这一过程用一条曲来表示称生命周期曲线。
19市场寿命周期包括哪五个方面?市场寿命周期包括投入期成长期成熟期衰退期。