发电企业推行本质安全管理的探索和实践
- 格式:docx
- 大小:35.59 KB
- 文档页数:8
2024发电厂本质安全型企业建设方案引言在发电厂建设和运营中,安全是一项至关重要的工作。
本质安全是指通过设计和管理控制措施,最大程度地减少发生事故的可能性,降低事故的影响,并确保在事故发生时能够控制和应对。
本方案旨在为2024年发电厂的建设提供一系列的本质安全措施,以保证发电厂的运行安全和人员健康。
一、投资方的责任和义务1.承诺建设本质安全型企业,并将本质安全纳入公司的发展战略和企业文化中。
2.投资方应提供足够的资金和资源,确保发电厂的设计和建设符合本质安全原则,并按照相关法律法规进行审批和监管。
3.投资方应组织、培训和配备一支专业的本质安全管理团队,负责发电厂的本质安全管理工作,并定期进行评估和改进。
二、设计阶段的安全措施1.选择适当的选址和布局,考虑地质、气象和环境等因素,避免潜在的危险源。
2.采用先进的设计技术,确保发电厂的建筑、设备和系统具有良好的安全性能,防范火灾、爆炸和泄露等事故的发生。
3.合理规划和划分发电厂的功能区域,明确禁止区域和安全通道,确保人员和设备的安全移动和疏散。
4.配备先进的安全监测和控制系统,及时发现和报警各类异常情况,采取相应的应急措施。
5.建立紧急事故应急预案,并进行演练和培训,确保员工能够快速、有效地应对突发事件。
三、建设和运营阶段的安全措施1.在建设过程中,严格按照相关法律法规和安全标准进行施工,保证施工人员的安全和设备的质量。
2.建立完善的安全管理制度和操作规程,对发电厂的运营过程进行规范和管理。
3.加强人员培训和技能提升,确保员工具备必要的安全知识和应急处理能力。
4.建立健全的安全检查和巡视制度,定期对发电厂进行安全检查和隐患排查。
5.配备专业的安全监测和警示设备,确保及时发现事故隐患和异常情况,并采取相应的控制措施。
6.建立完善的事故报告和调查制度,对事故进行深入分析和调查,总结经验教训,避免类似事故的再次发生。
7.与相关部门和社会组织建立良好的合作关系,共同推进本质安全工作,提高全行业的安全水平。
浅谈企业如何建设本质安全管理体系摘要:整体安全生产形式依然严峻,企业也充分认识到安全的极端重要性,本文在梳理研究本质安全管理体系建设的基础上,提出了体系建设的必要条件和具体实施步骤,为进一步推进企业本质安全管理体系提供参考和借鉴。
关键词:本质安全管理体系,危险辨识,数据库一、引言发电企业的生产过程复杂、技术先进、资金密集,是一个安全生产高风险的系统。
与其他行业相比,发电生产一旦发生事故,造成的损失和影响要严重得多。
如何控制乃至消除发电企业的安全生产风险,系统、全面地保持和提升其本质安全水平,科学、高效地预防和杜绝事故的发生,是发电企业安全管理必须面对和解决的问题。
因此,为了能更好地解决企业安全管理的问题、能更好地运营企业,本质安全管理体系应运而生!二、什么是本质安全管理体系(一)定义本质安全管理体系是以风险预控管理为核心,以控制人的不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链、消除事故事件安全隐患为手段,通过闭环管理,逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。
(二)目标本质安全管理的目标是通过以风险预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全,切断安全事故发生的因果链,最终实现杜绝人员伤亡及生产事故发生的本质安全目标。
(三)运行模式本质安全管理体系通过风险预控管理,变“事后处理”为“事先预控”,变被动应对为主动预防,实现关口前移,预控为先。
以管理对象、管理职责、管理标准、管理措施直至最终的预警管理,审核与改进,按照PDCA 循环理论形成一整套闭环管理模式,集中解决责任落实不到位,隐患排查不彻底,操作程序不规范、管理重点不突出、管控措施不得力,培训不扎实等安全管理的突出问题。
三、实施本质安全管理体系的必要条件(一)领导力领导力具体体现:一是重视力,即真正把安全放到与生产同等重要的位置;二是支持力,即提供人、财、物、技术、信息等资源保障;三是参与力,即落实个人安全行动、带头分享安全经验;四是示范力,即以身作则、率先垂范、带头遵守安全规定;五是影响力,即领导展现的安全行为对员工的正面影响。
发电企业作业环境本质安全管理规定一、前言随着我国经济的快速进展,电力成为国家经济的紧要产业之一、随之而来的是发电企业数量的加添和规模的不断扩大。
然而,随着发电企业的规模增大,其生产环境也变得更加多而杂,安全问题更加突出。
为了保障发电企业的正常生产,确保工人的生命财产安全,订立发电企业作业环境本质安全管理规定就显得特别的必要。
二、作业环境本质安全管理规定的概念和意义发电企业作业环境本质安全管理规定是对发电企业作业环境进行统一、规范、科学管理的制度,是确保人员安全,并防止对环境产生负面影响的紧要途径。
作业环境本质安全管理是在建立在“安全第一,防备为主”的安全理念下,实行全面防备、系统管理的手段,制造出一个安全、健康、系统、有序的作业环境。
三、作业环境本质安全管理规定的订立原则1.安全为先:发电企业在订立作业环境本质安全管理规定时,必需把安全放在首位,将安全作为企业最紧要的核心价值观。
2.综合整治:发电企业必需要将环境和安全工作融合在管理当中,订立出统一、综合、科学的作业环境本质安全管理规定。
3. 安全防备:发电企业必需实行防备措施,对可能造成的安全隐患进行分析、识别和评估,在生产过程中实行有针对性的安全防备措施,全力保证安全。
4.持续完善:发电企业在订立作业环境本质安全管理规定的过程中,必需不断实施、不断完善,防范将来可能显现的安全事故。
四、作业环境本质安全管理规定的重要内容1.安全生产责任的划分:企业必需认真划分各级安全生产责任人的职责,让每个责任人都承当起本身相应的职责,并对责任人进行培训,提高其安全意识和应急处置本领。
2.安全生产风险评估:企业必需对工作环境、生产工艺、操作设备、生产人员等方方面面的风险进行评估,以此为基础订立出相应的安全措施。
3. 安全培训:企业必需为全员员工供给安全培训,包括安全生产基本学问、操作规程、事故案例分析等。
并通过定期安全学问考核和紧急演练来检验培训成果。
4. 应急处置措施:企业必需订立清楚的应急处置方案,明确各级应急救援组织和成员的职责和任务,并定期组织演练。
2024发电厂本质安全型企业建设方案范文本文根据2024年发电厂本质安全型企业建设需求,提出以下方案。
一、背景分析随着能源行业的快速发展,发电厂作为能源生产的重要环节,其安全问题日益突出。
为保障发电厂运营安全,提高企业的本质安全型建设水平,实现可持续发展,制定发电厂本质安全型企业建设方案势在必行。
二、目标和原则1.目标:建设发电厂本质安全型企业,实现安全高效的生产运营。
2.原则:(1)依法合规:遵守国家、地方和行业相关法律法规,保证企业合法运营。
(2)安全第一:确保生产过程中的安全可控,保障员工和公众的人身安全。
(3)科学管理:建立科学的管理制度和运营流程,提高企业的机构效率和运行稳定性。
(4)持续改进:不断完善管理机制和技术手段,优化企业运营模式,提升企业的安全管理水平。
三、建设内容和措施1.建立健全安全管理体系(1)设立本质安全管理部门,制定本质安全管理职责,明确各部门的安全责任。
(2)建立安全管理规章制度,包括事故预防、应急响应、安全生产责任制等,确保员工合规行为。
(3)开展安全培训,提高员工安全意识和应急处理能力。
(4)进行定期安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患。
2.加强安全技术装备和设施建设(1)引进先进的安全监测设备,如火灾报警系统、气体检测仪等,实时监测生产环境中的安全问题。
(2)对生产设备进行定期检修和维护,确保其正常运行和安全可靠。
(3)建立安全隐患排查制度,开展定期检查,及时消除隐患。
3.加强供应链管理和合作伙伴安全管理(1)建立供应商安全评估制度,评估供应商的安全管理能力。
(2)签订安全保障协议,明确供应商的安全责任和追责机制。
(3)加强与相关部门和单位的合作,共同推进本质安全型企业建设。
4.加强信息化建设(1)建立信息化管理平台,实现企业安全管理信息的集中管理和统一调度。
(2)提供实时的安全管理信息,包括生产状况、安全隐患、员工考勤等,实现安全过程的可视化管理。
(3)利用大数据分析技术,实现隐患预警和智能化管理,提高安全管理的精准性和有效性。
本质安全型风电场管理办法一、前言随着能源需求的不断增长,风能作为一种清洁、可再生的能源形式,受到了广泛关注和应用。
然而,由于风电场具有较高的风险,尤其是对人身安全和设备安全的风险,所以建立一套本质安全型的风电场管理办法至关重要。
本文将针对风电场的安全管理提出一系列措施和办法。
二、本质安全型风电场管理的目标本质安全型风电场管理的目标是保障人身安全和设备安全,降低事故风险,提高工作效率和经济效益。
三、本质安全型风电场管理的原则1.安全第一,预防为主。
在风电场运营过程中,安全必须放在首位,预防事故的发生是最重要的,通过科学、有效的预防措施,将事故风险降到最低。
2.全员参与,责任明确。
风电场管理中,所有人员都应意识到安全是每个人的责任,每个人都应按照规章制度和操作规程履行自己的职责,并对自己的行为负责。
3.持续改进,不断提高。
风电场管理应不断总结经验教训,完善管理措施和预防措施,提高风电场管理的水平和效能。
四、本质安全型风电场管理的措施1.风电场建设阶段(1)选址和规划:选择风力资源丰富的地区作为风电场建设地,并进行详细的选址研究和规划,确保风电场建设的合理性和可行性。
(2)设计和施工:风电场的设计和施工应符合相关安全标准和规范,确保风机、塔筒和基础的稳定性和可靠性,确保风机与变电站的连接安全可靠。
(3)人员培训:在风电场建设阶段,对参与建设的人员进行必要的安全培训,包括施工、操作和维护等方面的培训,提高人员的安全意识和操作技能。
2.风电场运营阶段(1)安全检查和维护:定期对风机、塔筒和基础等设备进行安全检查和维护,确保设备的正常运行和安全可靠。
(2)事故预防:通过建立风电场安全管理制度,规范和约束操作行为,提高事故预防能力。
并进行定期的风险评估和应急演练,提高应对突发事件的能力。
(3)巡视和监控:设立专门的监控中心,对风电场进行24小时监控巡视,及时发现问题并采取措施。
(4)培训和教育:对风电场工作人员进行定期的安全培训和教育,提高人员的安全意识和操作技能。
幻灯片1神华集团发电企业本质安全管理体系介绍2011年8月9日·合肥幻灯片2前言●神华集团为什么要推行本质安全管理体系●煤矿安全生产形势依然严峻●影响煤矿安全的客观和主观因素没有得到彻底解决●国际国内先进安全管理模式带给我们的启示●推行本安体系管理是神华安全管理的迫切需要幻灯片3前言●推行本安体系管理是神华安全管理的迫切需要●党和国家对神华搞好安全管理改变煤矿行业安全管理面貌寄予厚望●神华建设成果国际一流的综合能源企业的发展目标,需要安全保障●神华本质安全管理的两个理念落实,需要有一个切实可行的方法●神华20万员工生命及其家属幸福,需要安全保障●神华集团是以煤炭为主的综合能源企业,需要一套现代安全管理体系幻灯片4前言●发电生产的特点:●生产过程复杂●技术密集型、资金密集型●四新(新技术、新材料、新设备、新工艺)的应用引入新的风险●发电生产过程中诸多危险点与危险源的存在,且随着寿命期的发展、负荷的变化而不断变化,必将导致安全风险概率的增加幻灯片5前言●发电生产安全事故:●人身伤害●设备损坏及经济损失●火灾●对电网运行的影响●发电生产过程安全重要性主要表现为对整个社会稳定的影响幻灯片6前言●发电企业现代安全管理主要工作:●坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事前控制,将事故消灭在萌芽状态●要确保安全生产所需资金的有效投入,形成对安全管理工作的有效保障和支持●管理方法上,总结规律,应用先进的安全管理模式和方法,不断完善安全管理体系,确保安全管理工作的系统性、规范性和有效性●开展安全技术的研究和实践,依靠技术进步,提升本质安全的水平,全面地控制各类安全生产风险,有效地预防各类事故的发生幻灯片7前言●集团建立发电企业本质安全管理体系的目的就在于探求传统经验与现代管理相结合的安全管理之路●本质安全管理以风险管理为灵魂,以闭环管理为手段,以持续改进实现体系的不断更新,通过技术与管理的综合措施管控风险,实现“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的风险管理目标。
2024发电厂本质安全型企业建设方案一、前言随着能源消费的不断增长,电力产业在国民经济中占据重要地位。
发电厂作为电力产业的核心环节,对于保障国家电力供应和经济发展具有重要意义。
然而,发电厂的运行存在一系列的安全隐患,如火灾、爆炸、电器故障等,对人员、设备和环境造成严重危害。
因此,建设本质安全型企业对于提高发电厂的安全水平具有重要意义。
二、本质安全型企业的基本概念本质安全型企业是指在设计、建设和运行过程中,通过优化系统结构、改变化学过程、增强管理手段等方式,最大限度地减少事故发生的可能性,并努力将事故发生时的危害降到最低水平的企业。
三、建设本质安全型企业的原则和目标1.原则:(1)风险防范原则:将风险防范置于首位,防范事故的发生,避免后果的扩大。
(2)全员参与原则:从高层管理人员到一线操作人员,每个人都要参与到安全管理中来,共同构建安全的工作环境。
(3)持续改进原则:不断完善、更新安全管理措施和技术手段,提高发电厂的安全水平。
2.目标:(1)零事故:力争实现零事故发生,最大程度地保护生命、财产和环境安全。
(2)本质安全:通过优化系统结构、改进工艺流程、加强管理等手段,实现系统的本质安全,减少事故发生的可能性。
(3)综合治理:综合运用技术、装备、管理等手段,全面治理发电厂的各类安全隐患。
四、建设本质安全型企业的关键措施和步骤1.风险识别与评估:(1)梳理事故隐患清单:对发电厂的各类安全隐患进行全面梳理和清单化管理,确保事故隐患的全面识别。
(2)风险评估与分类:对事故隐患进行风险评估,按照风险大小和优先级进行分类,为后续的风险控制提供依据。
(3)制定风险管控策略:根据风险评估结果,制定相应的风险管控策略,包括技术措施、管理措施和应急措施等。
2.工艺优化与改进:(1)工艺改进:对发电厂的工艺流程进行全面评估与改进,通过改进工艺,减少危险物质的使用与储存,降低事故风险。
(2)装备优化:对设备进行更新与升级,采用更加安全、可靠的装备,提高发电厂的整体安全性能。
编订:__________________
审核:__________________
单位:__________________
发电企业推行本质安全管理的探索和实践Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号:KG-AO-2439-47 发电企业推行本质安全管理的探索
和实践
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
浙江国华余姚燃气发电有限责任公司是一家燃气蒸汽联合循环发电企业,针对天然气易燃易爆的特性,企业始终把安全生产放在首位。
自20xx年以来,按照集团的统一部署,企业引进并推行发电企业本质安全管理体系,通过多年的管理实践,在“人、机、环、管”安全管理中逐步植入了本质安全的理念,企业安全形势持续向好。
自建厂以来,企业没有发生人身伤亡事故,没有发生重大设备事故,20xx年通过了安全生产标准化一级企业认证,是国内首家获得一级认证的燃机发电企业。
在此,简要介绍发电企业推行本质安全的管理实践,并希望更多的发电企业推行本质安全管理。
一、发电企业推行本质安全的必要性和可行性
发电企业的生产特点决定了企业推行本质安全的必要性。
发电企业是电力工业的重要组成部分,是电力系统中的重要一环。
电力系统由发、输、变、配、用五个环节组成,发电企业作为构成电力系统的首要环节,其出现安全生产问题不仅会对电力系统造成不良影响,而且其影响往往比其他四个环节的影响更加直接和严重,因此其安全性尤为重要。
另外,由于发电企业生产过程复杂,诸多生产环节存在危害因素,且安全风险随着生产的进程处于不断变化中,如何控制和消除系统的安全风险,是发电企业安全管理必须解决的问题。
其次,国家和社会对发电企业提出了更高的安全要求。
随着经济的发展和社会的进步,国家对企业的安全生产重视程度不断加强,建设本质安全发电企业,保持和持续提升系统各要素的本质安全水平是社会对发电企业的必然要求。
我国发电企业经过多年的积累和实践,已经形成了较为完善的安全管理模式,管理工作系统性较强,管理要求和工作方法为发电企业员工所熟知,这为本
质安全的实施提供了可行性。
本质安全管理是基于“本质安全”理念和“闭环管理、持续改进”的思想而建立的新的管理体系,但它继承和发展了现有的安全管理方法和精华,与现有安全管理的方向一致,没有对现有安全管理方法进行全面性地颠覆,因此,发电企业很容易实现由现有安全管理向本质安全管理的转变,不需要做全面、大幅度的转变。
二、发电企业推行本质安全的方法和程序
发电企业推行本质安全是个系统工程,核心内容是把发电企业本质安全管理体系的内容与要求融入和落实到发电企业的管理实践中。
按照发电企业本质安全管理体系的要求,建设配套的管理规章制度或者标准,将体系的要求进行制度化。
在发电企业本质安全管理体系的制度建设过程中,应针对将要确定的制度内容和业务流程,通过形式多样的沟通方式广泛征询使用者的意见及建议,确保制度内容和业务流程的合理性、适用性。
在制度和流程发布实施后,应及时组织开展制度内容与使用方法的培训工作,确保使用者
理解和掌握与其相关的制度、流程。
在发电企业本质安全管理体系的制度和流程实施后,管理层面的人员应严格执行制度的要求,确保制度约束范围内的管理对象开展工作时能够严格依从制度和流程的要求,保证制度和流程的要求在管理过程中“落地”。
发电企业本质安全管理体系推行是一个PDCA闭环管理和持续改进的过程,体系建设程序由组织策划、体系知识培训、体系文件编写、体系文件执行、体系评审和纠正问题6个步骤构成。
如图1
三、发电企业推行本质安全的目标和效果
推行本质安全是针对发电企业如何实现或尽可能地接近本质安全,而实施的一系列调节、控制行为或过程的总称,用以保持和持续提升系统的本质安全水平。
本质安全管理是一种基于“本质安全”理念的安全管理模式,重视企业安全管理对象“固有安全能力”的保持和提升,着眼于提升企业事故预防能力建设,强调对事故的“根源控制”和“超前预防”。
本质安全管理的管理理念与以往安全管理的“基于事故控制”
的管理目标存在一定的差异。
以往安全管理的管理目标是“预防事故发生,保障企业的安全生产”,而本质安全管理的管理目标是“持续提升企业的本质安全水平,使其从根源和本质上具备预防事故发生的能力”,其间接管理目标与以往安全管理的管理目标是一致的。
浙江国华余姚燃气发电有限责任公司通过推行本质安全管理,将“本质安全”理念和“持续改进”思想融为一体,将目标管理、风险管理和闭环管理方法综合应用,实现了对发电企业人员、设备、环境的全面、全方位、全过程的本质管理,使企业逐步趋近于本质安全,并获得预期的安全生产效果。
首先是企业安全管理日趋规范。
按照发电本质安全管理体系的要求,公司重新修编制度体系,形成了由安全目标、组织与职责、安全制度、安全培训、安全文化、风险预控、应急管理、事件管理和评审与考核9个管理单元的管理体系,管理体系的建立和完善为把“人、设备、环境”等生产要素统一协调奠定了制度基础。
其次是人员的本质安全水平持续提升。
人员是本质安全管理的核心要素,企业通过安全教育培训和安全文化建设,使得人员的安全知识、安全技能、安全意识水平显著提高,违章行为日益减少,逐步实现从被动安全向主动安全的转变。
第三是设备本质安全水平持续提升。
发电企业的效益来自于机组设备的可靠运行,通过持续强化运行与维护管理,不断提高对设备隐患的技术认识能力和技术控制能力。
对于发电企业的生产系统来讲,生产技术认识与技术控制始终是整个生产过程的核心工作,应用科学的安全技术,运用系统理论,实施全过程、全方位、多角度的技术管理,保证安全局面的稳定。
最后是环境本质安全水平持续提升。
企业致力于作业环境安全设施配置齐全、性能良好,持续采用科学的、先进的隔离闭锁装置和安全防护设施,保证生产环境的安全可靠,危害因素日益减少。
自20xx年推行本质安全以来,企业生产安全事件(如事故、障碍、异常等)发生水平持续降低。
机组
非计划停运从20xx年5次下降到20xx年2次,并自20xx年以来连续3年实现“零非停”,这对于频繁启停的燃气轮机发电机组来讲是非常不容易的。
虽然取得了一定的成绩,但我们也清醒的认识到存在的不足和差距,我们将按照本质安全管理的理论,在企业管理中持续坚持“本质安全”理念,按照“持续改进”的思想方法,通过PDCA循环,持续提升企业安全管理水平。
■
2016-08-31
请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here。