餐饮部流程图
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餐饮操作流程图 (1)餐饮操作流程图一、基本流程开始准备醋、辣椒酱、牙签等摆台,并备佐料。
开餐后传菜,回收餐具、布,并用过餐具干净台布、托盘、餐具。
将餐具送至洗碗间清洗,并回收干净餐具,入柜,结束。
二、传菜流程开始接到菜单后,传菜间划单员征询上菜速度,并反馈给厨房。
厨房制作完菜品后,将菜品送至餐厅,并加盖子。
划单员核对出菜后,取回菜单,并将菜品送至客人桌上,结束。
三、退换食品流程开始接到退换食品要求后,了解厨房菜制作情况,并立即退换。
若菜品未烹制,则立即通知厨房取消制作。
通知餐厅经理开退菜单,并由厨师长签字。
退菜单分为三联,其中一联作厨房凭证,两联送帐台,一联作减少营业收入凭证,结束。
四、餐厅布件换洗流程开始每餐结束后清点布件品种和数量,送至布件房清点更换,结束。
五、餐具清洁工作流程开始除渣后,使用清洗剂入机清洗、消毒,并检查清洗好的餐具。
将清洗好的餐具放入柜中,并在特殊情况下向布件房提出申领要求。
布件房根据申领要求办理暂借手续,餐厅如数归还暂借布件,并签字注销,结束。
餐厅基本服务技能一)托盘服务程序:理盘、装盘、托送。
工作步骤:将要用的托盘先洗净擦干,根据物品的形状、重量、体积和使用的先后顺序合理装盘。
轻托时,左手臂自然弯成90度角,掌心向上,五指分开,用手指和掌托住盘底,托盘在胸前随着走路的节奏自然摆动。
重托时,五指分开,用手掌托住盘底,掌握好重心。
用另一只手护持,将盘托起到肩上,向上转动手腕,保证托盘不晃动,身体不摇摆。
清洁餐具工作程序:除渣、装篮、喷洗、清洗、整理、入柜。
一)清洁玻璃设施工作程序:准备、刷、刮。
工作步骤:按使用配比调好玻璃清洁剂,备好棉滚筒刷、橡皮刷、抹布。
用棉滚筒刷蘸上清洁液,由上而下将玻璃刷一遍,最后用橡皮刷刮干净,用抹布擦干。
左手拿着抹布,右手拿着橡皮刷,先用橡皮刷刮去玻璃上的污渍和清洁液,再用抹布擦去橡皮刷上的脏液,反复操作直至玻璃干净无污迹。
清洗餐具的步骤包括清除食物残渣、分类、高压喷淋器喷洗、放入洗碗机清洗、检查餐具是否清洁、存放餐具。
总经理助理每日工作流程1、每日9:30上班, 9:20之前打卡,更换工作服,进入工作状态。
2、9:20~ 10:30,巡查各楼层营业区域的卫生情况,督促楼层经理仔细检查各项区域卫生包括:地面、墙壁、垃圾桶、花盆、装饰物及公共卫生间卫生等。
3、检查门童工作。
酒店大门前卫生、四周停车场卫生、各区域的消防设备实施情况及消防监控室设备实施是否正常运作。
4、检查PA保洁的工作特别是客用洗手间、开餐前必须进行彻底的检查卫生清洁情况是否彻底干净,有无水迹、异昧、洗手液、擦手纸等准备是否到位,有无与工作无关的物品出现在视线围。
5、10:30~11:00,工作午餐6、11:05主持召开餐前前厅全体工作会议,详细布置午餐的工作。
9、11 :15~13:30,开餐期间的工作。
(1)开餐前期时,在对己有预定的比较重要的包间,带领楼面经理、领班进一步进行检查准备是否充分。
(2)开餐前期上客时,应站立于一楼门厅迎接重要的客人,并送至包间与之沟通。
(3)餐中不间断进行巡视检查,现场督导楼面经理的工作,协调前后场之间的工作。
(4)对于重要的客人用餐的包厢要多加巡视,进行现场服务,并适时与顾客沟通,征求意见与建议,了解客人就餐情况。
(5)及时了解厨房出菜情况并进行跟踪,对于对讲机催菜的包间要及时与厨师长进行沟通加快。
(6)如有客人要求出面打招呼时,不能以任何理由推脱,要及时出面与顾客交流。
如因为菜肴质量问题时,要及时解决,主动道歉并全程跟踪。
(7)在结账高峰时,要多关注收银台的情况,如有较忙时要合理安排收银员与服务员的结账顺序要求等;对于客人要求打折签单等情况,如楼面经理解决不了时要及时进行解决。
(8)开餐后期对于重要的客人要主动送客至一楼门外汽车上,待客人离开后方可回到店。
(9)了解各楼层的收尾工作,督促楼面经理进行收尾工作,当餐的工作必须当餐完成,绝不允许留至下餐或第二天收尾。
(10)了解当餐的营业状况及营收情况,并做好记录,督促收银员把收银款交银行或财务部门。
第三节
第四节业务流程
一、餐厅
(一)传菜部工作流程
(二)传菜流程
(三)零点服务流程
(四)宴会服务流程
(五)团队用餐服务流程
(六)退换食品流程
(七)退换酒水流程
(八)送餐工作流程
(九)餐厅布件换洗流程
(一)饮料领用流程(二)酒水服务流程
餐具清洁工作流程
第五节服务程序
一、餐厅基本服务技能
二、中式零点服务
(三)中式正餐的零点摆台
(十)中餐点菜的配份
(二十)中餐分菜服务
(
三、中式宴会
四.酒水服务
(四)英国茶的服务
五、助餐
(六)自助餐摆台
(四)助餐菜台服务
六、送餐服务
(一)送餐的订餐服务
(二)送餐准备
七、特殊服务
(一)对有急事客人的服务
(二)对儿童的服务
(四)对分单客人的服务
(五)对醉酒客人的服务
(八)餐厅安全意外情况的预防处理
(十)处理客人投拆
(八)、饮料
(四)香槟酒的服务
(一)洗碗机操作及清洁程序
(五)清洁洗碗间及厨房墙壁、地面
(六)清洁炉灶
(八)清理垃圾及垃圾桶
(十二)清洁剂的安全使用。
2.保洁员工作程序 (12)3.餐前小菜服务程序 (13)4.餐厅规礼貌用语操作程序及标准 (14)5.餐厅收市服务工作标准程序 (15)6.餐厅送客服务工作程序标准 (16)7.餐厅退菜、取消、食物服务工作操作程序及标准 (17)8.餐厅营业前准备工作标准程序 (18)9.餐中巡台服务操作程序及标准 (20)10.茶水服务操作程序及标准 (21)11.点酒水服务程序 (22)12.接听标准操作程序 (23)13.各种大型会议服务流程 (24)14.管事部日常工作程序 (26)15.管事部洗碗工工作标准程序 (29)16.结帐服务工作程序标准 (30)17.酒水的开瓶服务操作程序及标准 (32)18.铺餐巾和拆筷套服务操作程序及标准 (34)19.上菜服务操作程序及标准 (35)20.托盘操作服务规标准操作程序及标准 (37)21.为客人点菜程序标准 (40)22.西餐厨房工作程序 (42)23.西餐厅服务工作程序 (43)24.香巾服务操作程序及标准 (47)26.宴会预订的工作程序 (56)27.液化气灶使用操作规 (58)28.迎宾服务程序 (60)29.餐饮部预订餐操作程序 (61)30.斟酒程序 (63)31.中餐摆台服务操作规 (64)32.中餐厨房工作程序 (65)33.中餐具撤换服务操作程序及标准 (71)34.中餐派菜服务操作程序及标准 (72)35.中餐宴会服务标准及规 (73)36.中餐宴会铺台操作程序及标准 (76)37.自助早餐操作程序及标准 (79)38.送餐服务操作程序及标准 (80)39.客人遗留物品的处理操作程序及标准 (82)40.餐厅钥匙管理操作程序及标准 (83)41.餐饮部员工培训操作程序及标准 (84)42.餐饮部卫生管理操作程序及标准 (85)43.餐饮服务质量监督操作程序及标准 (87)包厢服务员工作程序一、目的:为规包厢员工操作流程,特制定本程序。
第三节业务流程
一、餐厅
(一)传菜部工作流程
(二)餐后酒的服务
(三)饮料的服务
(四)英国茶的服务
五、助餐
(六)自助餐摆台
(二)自助餐散服务
(三)自助餐菜台准备
(四)助餐菜台服务
六、送餐服务
(一)送餐的订餐服务
(二)送餐准备
(三)送餐服务
七、特殊服务
(一)对有急事客人的服务
(二)对儿童的服务
(三)对年迈和残疾客人的服务
(四)对分单客人的服务
(五)对醉酒客人的服务
(六)客人打翻酒具、餐具时的处理
(七)食品打包服务
(八)餐厅安全意外情况的预防处理
(九)处理客人询问
(十)处理客人投拆
(八)、饮料(一)开吧前的准备
(二)酒水的推销
(三)啤酒的服务
(四)香槟酒的服务
(五)撤台
(六)结账服务
(七)清场
(八)生啤酒机的使用
(九)宴会酒吧服务
九.管事部
(一)洗碗机操作及清洁程序
(二)清洁餐具
(三)清洁玻璃设施
(四)擦拭金银餐具和不锈钢餐具
(五)清洁洗碗间及厨房墙壁、地面
(六)清洁炉灶
(七)清洁水池(水槽)
(八)清理垃圾及垃圾桶
(九)清洁油烟罩、抽油烟管
(十)不锈钢设备表面的清洁、擦拭
(十一)餐具的盘点
(十二)清洁剂的安全使用。
第三节
第四节业务流程
一、餐厅
(一)传菜部工作流程
(二)传菜流程
(三)零点服务流程
(四)宴会服务流程
(五)团队用餐服务流程
(六)退换食品流程
(七)退换酒水流程
(八)送餐工作流程
(九)餐厅布件换洗流程
二、饮料
(一)饮料领用流程
(二)酒水服务流程
三、管事餐具清洁工作流程
第五节服务程序
一、餐厅基本服务技能
(一)托盘
(二)餐巾折花
(三)铺台布
(四)围台裙
二、中式零点服务
(一)中式零点开餐前准备
(二)摆台的注意事项
(三)中式正餐的零点摆台
(四)中式正餐的零点服务
(五)迎送零点客人
(六)铺餐巾和除筷套
(七)小毛巾
(八)加位服务
(九)为客人点菜
(十)中餐点菜的配份
(十一)为客人点酒水
(十二)酒水冰镇
(十三)酒水加温
(十四)酒水的开瓶
(十五)斟酒
(十六)白葡萄酒的服务
(十七)经葡萄酒的服务
(十八)中式零点的餐前小菜服务
(十九)中餐派菜服务
(二十)中餐分菜服务
(二十一)中餐整鱼服务
(二十二)中餐带骨、带壳和块状菜品的服务
(二十三)中餐甜食和水果的服务
(二十四)中餐服务中的餐具撤换
(二十五)香烟服务
(二十六)更换烟灰缸
(二十七)结账
(二十八)撤台
(二十九)厅面清场
(三十)备餐厅的准备、开餐和清场
三、中式宴会
(一)中式宴会开餐前准备
(二)中式宴会摆台
(三)中式宴会服务
(四)中式宴会的斟酒服务。
餐饮部作业流程年月日发布年月日实行目录一、术语和定义1.本流程没有特殊术语和定义二、前厅作业流程2.1班前会流程2.2吧台餐前准备工作流程2.3酒水发放作业流程2.4吧台输单的作业流程2.5吧台餐后结束工作作业流程2.6吧台营业日报表填制递送流程2.7吧台申购、领用物品作业流程2.8预订作业流程2.9餐厅接待接受客人当面预订作业流程2.10团体宴便餐订餐作业流程2.11预定更改作业流程2.12接待部取消预订作业流程2.13接待部餐前准备工作流程2.14餐厅迎接客人的作业流程2.15餐厅恭送客人的作业流程2.16餐前准备工作流程2.17点菜服务的作业流程2.18餐厅服务员对客服务工作流程2.19早餐服务作业流程2.20团体客人服务工作流程2.21婚宴客人服务作业流程2.22VIP客人接待作业流程2.23结帐服务作业流程2.24客遗失物品处理流程2.25团体客人结帐服务作业流程2.26处理客人投诉作业流程2.27小吃城值班人员作业流程2.28传菜部作业流程2.29传菜部递单作业流程2.30传菜部出菜作业流程2.31收台作业流程2.32大餐具管理流程2.33送餐作业流程2.34布草管理作业流程2.35餐具管理作业流程2.36临时申购物品作业流程2.37信息收信保存作业流程2.38客人特殊(合理)的要求处理流程2.39客醉酒处理流程2.40香巾流放管理操作流程2.41客人二次消费引领及转单流程世都三国大酒店餐饮部作业流程餐饮部作业文件页码5/45 一、术语和定义本文件没有特殊的术语和定义二、活动和要求实施日期:页码:6/45 2.2吧台餐前准备工作流程实施日期:页码:7/45 2.3酒水发放作业流程实施日期:页码:8/45 2.4吧台输单的作业流程实施日期:页码:9/45 2.5吧台餐后结束工作作业流程实施日期:页码:10/45 2.6吧台营业报表填写递送实施日期:页码:11/45 2.7吧台领用物品实施日期:页码:12/45 2.8预定作业流程实施日期:页码:13/45 2.9餐厅接待接受客人当面预订作业流程实施日期:页码:14/45 2.10团体宴便餐订餐作业流程实施日期:页码:15/45 2.11预定更改作业流程实施日期:页码:16/45 2.12吧员取消预订的作业流程实施日期:页码:17/45 2.13迎宾餐前准备工作流程实施日期:页码:18/45 2.14餐厅迎接客人的作业流程实施日期:页码:19/45 2.15餐厅恭送客人的作业流程实施日期:页码:20/45 2.16餐前准备工作作业流程实施日期:页码:21/45 2.17点菜服务的作业流程实施日期:页码:22/45 2.18餐厅服务员对客服务工作流程实施日期:页码:23 /45 2.19早餐服务作业流程2.20团队客人服务工作流程2.21婚宴客人服务作业流程2.22VIP客人接待作业流程实施日期:页27/452.23结帐服务工作流2.24客人遗失物品处理流程2.25团体客人结帐服务作业流程2.26处理客人投诉作业流程2.27小吃城值班人员作业流程2.28传菜部作业流程2.29传菜部递单作业流程2.30传菜部出菜作业流程2.31收台作业流程2.32大餐具管理流程2.33送餐作业流程图实施日期:页码:38/452.34布草管理作业流程实施日期:页码:39/452.35餐具管理作业流程实施日期:页码:40/452.36临时申购物品作业流程实施日期:页码:41/452.37信息收集保存作业流程实施日期:页码:42/452.38客人特殊(合理)要求处理流程2.39客人醉酒处理流程2.40 香巾流放管理操作流程2.41客人二次消费引领及转单流程。