财务成本管理各章重点第一章：财务成本管理介绍本章主要介绍了财务成本管理的定义、目的、原则、作用等方面。
财务成本管理是企业为了实现利润最大化而对成本进行管理的过程，其目的是不断提高企业的效益。
其中，成本管理原则包括透明、精益、科学、有效等，需要结合企业实际情况进行具体实施。
第二章：成本控制本章介绍了成本控制的概念、作用、程序、方法和技巧。
成本控制是企业实现成本管理的一项重要手段，需要通过合理的控制程序和方法，以及灵活的技巧手段，来对成本进行控制。
其中，成本控制的方法包括预算控制、标准成本控制、差额分析控制、投资回收期控制等。
第三章：成本核算本章主要介绍了成本的概念、种类、计算方法及核算过程。
成本核算是指对企业生产经营活动中的各项费用进行核算和分析的过程，通过对成本的详细核算，可以帮助企业了解成本的组成和变化情况，从而更好地实现成本管理。
其中，成本种类包括直接成本、间接成本、固定成本和可变成本等。
第四章：成本控制与绩效管理本章主要介绍了成本控制和绩效管理的关系以及成本控制在绩效管理中的应用。
成本控制在绩效管理中发挥着重要作用，可以帮助企业实现收支平衡、提高利润、优化资源配置等目标。
在实际应用中，需要结合绩效管理的各项指标进行具体操作，例如成本控制指标、绩效评估指标、财务指标等。
第五章：成本分析本章主要介绍了成本分析的意义、方法、应用以及实现步骤。
成本分析是一种对成本信息进行整理和分析的过程，其目的是为了研究成本变化的规律，以及了解成本构成的具体情况，进而优化成本管理。
成本分析的方法包括成本构成分析、成本动态变化分析、成本与收入关系分析等。
第六章：成本管控的标准体系本章主要介绍了成本管控的标准和体系。
成本管控的标准体系是指按照一定标准和规范来实现成本管控的过程和体系。
其中，成本管控的标准主要包括财务管理、内部管理、成本计算、成本控制、成本分析等。
成本管控的体系包括成本管控层次、成本管控组织、成本管控流程等方面。
