四川大学2017年秋季《管理学原理》第一次作业

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如第1--5题为：BBACA）欢迎你，XXXXXXXXXXXXx)你的得分：52.0完成日期：2011年09月02日 17点28分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的 ( )职能。

2.( A )A.目标B.基本C.协调D.沟通3.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )4.( D )A.领导B.组织C.创新D.控制5.管理学上称之为“管理之父”的管理学家是6.( A )A.泰勒B.韦伯C.孔茨D.马斯洛7.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )8.( A )A.战略目标B.综合目标C.整体目标D.分支目标9.目标管理的基本精神是( )10.( A )A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心11.管理的核心是( )12.( A )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系13.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )14.( D )A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策15.职能型组织结构形式的优点是实现了( )16.( D )A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导17.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )18.( A )A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构19.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）20.( B )A.目标统一原则B.责权一致原则C.管理宽度原则D.集权与分权相结合的原则21.下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是22.( B )A.统一指挥原则B.命令一致原则C.直接管理原则D.直接控制原则23.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）24.( A )A.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制25.需要层次论认为，人的最低层需要是( )26.( A )A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要27.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )28.( A )A.保健因素能直接起激励职工的作用B.保健因素改善后会导致积极的后果C.D.保健因素能防止职工产生不满的情绪E.激励因素不能产生使职工满足的积极效果29.主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )30.( B )A.沟通联络原理B.激励原理C.直接管理原理D.目标协调原理31.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )32.( C )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.公开竞争D.尽展所能33.领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )34.( C )A.现代权威B.人格权威C.技术权威D.法规权威35.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )36.( D )A.协调B.领导C.控制D.决策37.组织中沟通联络的目的是( )38.( C )A.促进变革B.便于指导C.交流意见D.协调个人与集体利益39.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )40.( C )A.轮式和圆周式B.圆周式和链式C.链式和全通道式D.轮式和链式二、多项选择题。

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理》第一次作业答案你的得分： 100.0完成日期：2014年02月22日说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题 3.0 分，共30.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.被称为“现代人事管理之父”的是：( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：( )( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是：( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( )( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是：( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。

川大13春管理学原理第一次作业答案川大13春《管理学原理》第一次作业答案一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的( )职能。

( B )A.目标B.基本C.协调D.沟通2.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )( B )A.领导B.组织C.创新D.控制3.管理学上称之为“管理之父”的管理学家是( A )A.泰勒B.韦伯C.孔茨D.马斯洛4.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )( C )A.战略目标B.综合目标C.整体目标D.分支目标5.目标管理的基本精神是( )A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心6.管理的核心是( )( D )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系7.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( ) ( B )A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策8.职能型组织结构形式的优点是实现了( )( B )A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导9.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )( C )A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构10.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A.目标统一原则B.责权一致原则C.管理宽度原则D.集权与分权相结合的原则11.下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是( A )A.统一指挥原则B.命令一致原则C.直接管理原则D.直接控制原则12.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）( B )A.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制13.需要层次论认为，人的最低层需要是( )( A )A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要14.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )( C )A.保健因素能直接起激励职工的作用B.保健因素改善后会导致积极的后果C.保健因素能防止职工产生不满的情绪D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果15.主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( ) ( B )A.沟通联络原理B.激励原理C.直接管理原理D.目标协调原理16.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )( C )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.公开竞争D.尽展所能17.领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )( D )A.现代权威B.人格权威C.技术权威D.法规权威18.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )( B )A.协调B.领导C.控制D.决策19.组织中沟通联络的目的是( )( C )A.促进变革B.便于指导C.交流意见D.协调个人与集体利益20.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )( D )A.轮式和圆周式B.圆周式和链式C.链式和全通道式D.轮式和链式二、多项选择题。

首页 - 我的作业列表 - 管理学原理第一次作业答案欢迎你，你的得分： 100.0完成日期：2012年12月25日 16点06分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题 3.0 分，共30.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.被称为“现代人事管理之父”的是：( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：( )( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是：( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( )( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是：( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。

管理学原理第一二次作业答案说明：此答案正确率为95%左右，都是在单选部份有几道题是错误的。

一、单项选择题。

本大题共30个小题，每小题分，共分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.的产生是知足人类社会活动的客观需要。

( C )A.组织B.控制C.管理D.计划E.2.有章可循、照章运作即可取得预期效果的管理活动是（）( A)A.程序性活动B.有机性活动C.非程序性活动D.无机性活动E.3.下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（）( D )A.市场C.资源D.职工价值观念E.4.依照计划要求、目标和执行情形，采取办法纠正计划执行中的误差，确保组织目标的实现，是管理的（）职能。

( C )A.组织B.领导C.控制D.创新E.5.管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各类情形就会越准确，从而使领导工作加倍有效。

这表现了领导进程中的（）易原则。

( C )A.指明目标B.协调目标C.直接管理D.鼓励6.亚当•斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（）给制造业带来的转变。

( C )A.科学管理C.劳动分工D.控制E.7.科学管理理论的开创人是（），他被誉为科学管理之父。

( D )A.亚当•斯密B.罗伯特•欧文C.法约尔D.泰勒E.8.总结出十四条一般管理原则的管理学大师是（）( C )A.亚当•斯密B.罗伯特•欧文C.法约尔D.泰勒E.9.以为人不仅要求在社会上寻求较好的收入以便改善经济条件、谋求较好的生活水准，而且作为人他们还有七情六欲，还需要取得友谊、安宁、归属感和尊重。

这种观点是基于对人性的那种假设：（）( A )A.社会人假设B.自我实现人假设C.经济人假设D.复杂人假设E.10.梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（）组织，这种组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达到。

( C )A.正式B.有效率C.非正式D.无效率E.11.（）是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学》。

你的得分： 100.0完成日期：2012年07月05日 10点27分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共30个小题，每小题 1.5 分，共45.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.在（ D ）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。

A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型2.以下组织结构形式中，其形式简单、权力集中，但应用范围有限，一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是（ B ）。

A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型3.（ B ）是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的计划，实现组织的目标。

A.决策B.领导C.控制D.计划4.（ A ）是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。

A.解冻B.改变C.固结D.维持5.组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（ B ）和其他资源执行既定的计划。

A.时间B.人力C.物力D.技术6.由相互作用和相互依赖的若干部分组成的、具有特定功能的有机整体称为：（ B ）A.群体B.系统C.集体D.组织7.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。

这体现了领导过程中的：（ B ）A.指明目标原则B.协调目标原则C.直接管理原则D.激励原则8.下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足，以调动下属的积极性，使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是（ D ）。

A.指明目标原则B.协调目标原则C.直接管理原则D.激励原则9.梅奥等人通过霍桑实验提出了（ B ）人性假设。

A.经济人B.社会人C.理性人D.自然人10.企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。

川大《管理学原理》第二次作业本次作业总分数：100.0分本次作业你最多可以做三次，作业的最后分数以三次中最高那次为准。

目前是你第1次做本作业。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题3.0 分，共30.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.被后人尊称为“科学管理之父”的是：( )A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯2.下列不属于“学习型组织”组成部分的是：( )A.系统的思考B.超越自我C.建立共同愿望D.个人学习3.计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：( )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则4.对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是：( )A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.经验决策5.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则6.矩阵型组织结构的优点是：( )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强7.属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：( )A.以人为中心B.主动变革C.以技术为中心D.以组织为中心8.对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是：( )A.计划B.控制C.领导D.创新9.管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：( )A.协调目标原则B.直接管理原则C.沟通联络原则D.激励原则10.公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：( )A.1965B.1956C.1957D.1967二、多项选择题。

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案你的得分：100.0完成日期：2014年12月03日17点53分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.管理的“载体”是（）。

( B )A.领导B.组织C.计划D.政策2.下列是法约尔的著作的是（）( A )A.《工业管理与一般管理》B.《第五项修炼》C.《工业的领导》D.《科学管理原理》3.决策按重要性分为（）。

( D )A.长期决策和短期决策B.集体决策和个人决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策4.按决策的主体分，决策可分为个人决策和（）。

( A )A.集体决策B.领导决策C.员工决策D.股东决策5.（）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。

( D )A.专业管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员6.明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和（）( D )A.领导者角色B.企业家角色C.发言人角色D.信息角色7.环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。

( B )A.负面适应B.被动适应C.创新适应D.主动适应8.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）( A )A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训9.（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。

( B )A.技术技能B.人际技能C.决策技能D.概念技能10.领导与管理的关系为（）。

( C )A.管理影响领导B.领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延C.领导工作是管理工作的一部分D.管理的对象是物，领导的对象是人11.行为决策理论发展始于（）( C )A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代12.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）( A )A.壳牌公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.兰德公司13.古典决策理论是基于（）假设提出来的( D )A.社会人B.能动人C.理性人D.经济人14.指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（）( D )A.战略目标B..长期目标C.短期目标D.核心目标15.自然环境包括（）。