公司优秀员工评选细则
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优秀员工评选办法8篇优秀员工评选办法1第一章总则第1条目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。
第2条适用范围本办法适用于各单位全体基层员工,包括各科室、车间(厂)办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。
中高层干部不参与公司优秀员工评选。
第3条一线员工1.制造系统:包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等;2.研发系统:包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等;3.营销系统:包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工(含当地招聘人员)。
第二章管理职责第4条归口管理部门公司人力资源部负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
第5条相关职责各部门参照本办法组织制订、完善本部门优秀员工的评选管理办法,并负责根据评选标准组织评选本部门内部优秀员工,及根据名额比例向经营管理部推荐申报。
第三章评选标准第6条分类优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。
评选时,向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。
第7条基本条件优秀员工必须具备以下条件,缺一不可。
1.在公司连续工作1年以上;2.遵守考勤纪律,年总出勤率在99.7%以上;3.品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;4.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;5.热爱某某,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;6.完全胜任本职工作,能较好完成工作任务。
第8条优先评选条件在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
以下分值均表示最佳状况时的得分,为该项目的满分;评选时将根据实际情况扣减后计正分。
一、办公室人员1.刻苦钻研业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事普遍好评。
评比优秀员工标准及要求评比优秀员工标准及要求公司怎样评选优秀员工?公司品管优秀员工的标准是什么?下面小编为大家整理了评比优秀员工标准及要求(通用12篇),欢迎大家阅读参考!评比优秀员工标准及要求1为了表彰先进,促进和提高岗位服务质量,公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选,现将有关评选标准和评选方法(草案)公布如下:a、季度优秀员工评选标准和评选方法:一、行为合格(每项可得2分,共可得30分):1、以店为家,安心工作;2、服从领导安排,一切行动听指挥;3、遵守人事管理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工;4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响;5、维护酒店形象,爱护酒店财物,保护酒店利益,保守商业秘密;6、尊重上司,服从管理,团结同事,爱岗敬业;7、文明、和睦,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾;9、忠于职守、勤奋务实,认真履行岗位责任,不擅自窜岗离岗、消极贻误工作;10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等;11、树立严谨的质量观念,紧记服务操作规程,执行质量自检互检制度,培养自我批评意识;12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排除事故隐患,不违章违规作业、擅拆防备装置等;13、不酗酒打架闹事,不参与黄赌毒;14、遵守饭堂规章制度;15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格(每项可得2分,共可得20分):1、微笑服务合格;2、头正、肩平、胸宽、背直;3、气色不傲、不怠,容颜和、静、庄;4、淡装上岗,按酒店要求正确着装和佩戴工卡,衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮;5、不佩戴饰物(确因需要配戴的,把握了尺度);6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装;7、讲究个人卫生,做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理),面部、手部保持清洁;8、站姿符合基本要求:身体自然挺直、收腹、立腰,两肩平齐,两膝伸直靠拢,两臂自然下垂;9、走姿符合基本要求:目视前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,双肩平稳,两臂自然前后摆动;10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
公司年度优秀员工评选办法一、评选目的为了弘扬公司企业文化,加强员工的凝聚力和归属感,激励员工的工作积极性和创造性,提高工作效率和质量,公司决定开展年度优秀员工评选活动,表彰在工作中表现突出、成绩显著的员工,树立榜样,促进公司的持续发展。
二、评选原则1、公平、公正、公开原则:评选过程应公平、公正、公开,确保所有符合条件的员工都有平等的机会参与评选。
2、业绩优先原则:评选应以员工的工作业绩为主要依据,重点考察员工在工作中取得的实际成果和贡献。
3、综合评估原则:除了工作业绩外,还应综合考虑员工的工作态度、团队合作精神、创新能力、职业道德等方面的表现。
4、民主参与原则:评选过程应充分听取员工的意见和建议,鼓励员工积极参与投票和推荐。
三、评选范围公司全体正式员工(入职满一年以上)四、评选时间每年的____月____日至____月____日五、评选名额优秀员工名额不超过公司总人数的____%六、评选标准1、工作业绩(1)在本年度内完成的工作任务量多、质量高,工作效率显著高于平均水平。
(2)在工作中取得突出的业绩成果,如为公司带来显著的经济效益、解决了重大技术难题、成功开拓新的市场等。
(3)能够出色地完成上级领导交办的各项工作任务,工作表现得到领导的高度认可。
2、工作态度(1)工作认真负责,敬业爱岗,具有强烈的责任心和使命感。
(2)积极主动,勇于承担工作任务,不推诿、不扯皮。
(3)严格遵守公司的各项规章制度,无违纪违规行为。
3、团队合作精神(1)具有良好的团队协作意识,能够积极配合团队成员完成工作任务。
(2)善于沟通交流,能够有效地协调团队内部的关系,促进团队的和谐发展。
(3)在团队中能够发挥积极的作用,带动团队成员共同进步。
4、创新能力(1)具有较强的创新意识和创新能力,能够提出新颖的工作思路和方法。
(2)在工作中善于创新,能够对现有工作流程、工作方法进行改进和优化,提高工作效率和质量。
5、职业道德(1)诚实守信,保守公司机密,不泄露公司商业秘密和客户信息。
优秀员工评选条件与标准
评选优秀员工的条件和标准可以包括以下几点:
1. 工作态度:员工对于工作的态度是积极的,他们认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务。
2. 专业技能:员工具备与工作岗位相关的专业技能,能完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
3. 团队合作:员工具备良好的团队合作精神,能正确处理个人利益与集体利益的关系,能主动与同事沟通配合,为实现团队整体业绩尽心尽力。
4. 工作成绩:员工在整年度综合业绩突出,为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献。
5. 职业素养:员工具备良好的职业素养,自觉执行公司各项制度、规程,全年没有受过任何形式的处罚和批评。
6. 品行端正:员工忠于公司,品行端正,能完全服从并能按时完成工作安排。
7. 爱岗敬业:员工热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
以上是评选优秀员工的一些基本条件和标准,具体的评选标准可能因公司、行业和岗位的不同而有所差异。
优秀员工评选标准和制度
优秀员工评选标准和制度可以根据公司的具体情况和目标进行定制,但通常应包括以下几个方面:
1. 工作绩效:评价员工在工作岗位上的表现,包括工作成果、工作质量、工作效率等方面的表现。
可以通过考核上级领导的评价、客户满意度调查、工作成绩统计等进行评估。
2. 团队合作能力:评价员工在团队合作中的表现,包括与同事、上级和下属之间的合作、沟通、协调能力,以及对团队目标的共同追求等方面的表现。
3. 创新能力和问题解决能力:评价员工在工作中的创新能力和解决问题的能力,包括对工作流程和方法的改进、对难题和挑战的处理能力等方面的表现。
4. 专业知识和技能:评价员工在相关专业领域内的知识储备和技能水平,包括通过培训、考核、证书等方式进行评估。
5. 职业操守和道德品质:评价员工在职业操守和道德品质方面的表现,包括遵守公司制度和规定、诚信守约、有责任心和团队精神等方面的表现。
在制定评选制度时,需要明确评选的具体流程、评选的频率和周期、评选的权力和责任等,并与员工进行充分沟通和交流,确保评选制度的透明和公正。
此外,还可以设置一些激励措施,如奖金、晋升机会、培训机会等,以激励员工积极参与评选和为公司发展做出更大贡献。
年度优秀员工评选标准细则【三篇】员工是指在企事业单位中以各种形式就业的员工,包括固定工人、合同工、临时工、替代培训工和实习生。
现代企事业单位的职工与过去有很大不同。
他们的素质比较高,知识面也比较强。
以下是为大家整理的关于年度优秀员工评选标准细则的文章3篇 ,欢迎品鉴!根据集团总部精神,为给员工一个同时实现和证明自我价值的途径,特制订以下优秀员工评选活动制度。
一、参选人员1、月度优秀员工出选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。
二、优秀员工参选资格1、工作时间八十1个月,并无客户举报、并无耽误、旷工、告假、旷工、2、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。
三、优秀员工名额1、月度优秀员工评选名额5人:服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人、后勤仓管工程1人2、季度优秀员工评选活动名额8人:服务员(饲喂服)1人、传菜员1人、收银、原订及领位1人、出品部2人(硝酸锶1名领班)、后勤仓管工程管理人员1人、楼面全体管理人员1人四、优秀员工评选方式1、各部务必以公平公正官方的原则认真对待,以投票的.得票数最多者,入选为月度优秀员工。
2、服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由上述部门各层级员工(除餐厅经理外)共同投票选出。
3、出品部1人,由出品部各部各级(正、副厨师长除外)人员共同投票挑选出。
4、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。
五、投票规则1、2轮投票3进1的形势,参与投票人员通过第1轮投票选出得票数最多的前3名,参与投票人员通过第2轮投票决胜出票数最多者为被选人员。
2、第1轮投票可以投自己,第2轮投票的前3名不参予投票。
3、当前3名第一次投票得票数等同时,可并列进入第2轮被投票,如第2轮投票仍有等同时需进行第3轮投票,直至决胜出第1名。
六、评选活动有关建议及操作方式流程1、前厅和出品部在每月的员工大会前一天,依据上述相关规定评选出优秀员工。
优秀员工的评选方案6篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
那要怎么制定科学的方案呢?为了帮助大家更好的写作优秀员工评选,作者整理分享了6篇优秀员工的评选方案。
公司的优秀员工评选方案篇一一、评选目的弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创有名的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。
二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。
五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。
要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定较终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认较后的年度优秀员工。
六、入选资格凡经公司批准入职,至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。
参加评选的员工,须同时满足下列条件,方可获得参评资格。
1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。
公司优秀员工评选方案15篇公司优秀员工评选方案1丰收的即将远去,充满希望的20X正向我们大步走来,回顾过去,我们__系团总支学生会在系部领导老师的指导下,在各部门的共同努力下,勇于创新、奋力拼搏、全面推进系部各项工作。
为表彰在此期间工作表现优秀、成绩突出的部门和个人,鼓励大家在下一年度争创一流的工作业绩,争创一流的.工作效率,增强工作凝聚力,经系部研究决定,特制定本评选方案。
一、评选原则公平、公正、公开、透明二、评审团成员评审团成员由主席团成员担任三、适应范围经济管理系团总支学生会全体四、评选时间在每月的月底五、评选细则1、优秀部门1个评选标准:(1) 授予在本年度各项工作中表现出众,对学生会的发展起到巨大推动作用,对学生会其他部门有积极借鉴意义的部门;(2) 评选材料齐全;(3) 对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
2、最具魅力部门1个评选标准:(1)已递交优秀部门评审材料;(2)“JTX20X最有魅力部门”票选活动中,在满足第一个条件的情况下票数最高的部门。
(3)对上级传达指令能及时圆满完成并有效反馈。
3、优秀个人10名评选标准:(1) 授予在本年度各项工作中表现出众,对学生会的发展起到巨大推动作用,对学生会其他干部有积极借鉴意义的个人;(2) 在我系团总支学生会工作三个月以上;在班级表现优秀,无违纪情况;(3) 评选材料齐全(所属部门未递交评选优秀部门事迹材料的无资格参评);(4) 能服从上级领导的工作安排,并能圆满完成;工作认真、积极,态度转正,能完成分配的其他工作。
六、评选流程(1)递交评优材料;(2)评审团进行评定;(3)公示评定结果三日,对于优秀工作者,如无异议,评定结果生效,如有异议,对存在异议的个人,评审团将进行调查,调查情况属实,取消其评优资格。
公司优秀员工评选方案2一、前台话务班组度优秀员工评选方案前台话务员:话务员1月到12月绩效平均成绩排名第一、第二、第三名即为度优秀员工。
2024年公司优秀员工评选方案标准版本第一章:总则1.1 目的该方案的目的是为了鼓励和表彰公司在2023年内表现出色的员工,并激励他们继续努力工作以实现公司的目标和价值观。
1.2 适用范围该方案适用于公司全体员工,包括全职和兼职员工。
评选活动的主题分为个人评选、团队评选和特别贡献奖。
1.3 员工评选标准员工评选将根据以下标准进行评估:(1)工作表现:员工对工作职责的完成情况、工作质量和效率的评估;(2)团队合作:员工与团队成员之间的沟通能力、协作精神和互助精神的评估;(3)创新能力:员工在工作中提出的创新想法、解决问题的能力和推动变革的能力的评估;(4)客户服务:员工与客户之间的沟通和服务质量的评估。
1.4 奖项设置根据评选结果,将根据以下奖项进行表彰:(1)个人评选:- 最佳员工奖:表彰在以上各项评估标准中表现最出色的员工;- 创新奖:表彰在工作中提出了创新想法和推动变革的员工;- 服务奖:表彰在客户服务方面表现突出的员工。
(2)团队评选:- 最佳团队奖:表彰在团队协作和成果上表现最出色的团队。
(3)特别贡献奖:- 特别贡献奖:表彰在公司业务或项目中做出特殊贡献的员工。
该奖将根据具体情况进行评选,不设固定数量。
第二章:评选程序2.1 员工提名评选程序将始于员工提名阶段。
在这个阶段,员工可以向上级主管或评选委员会提名自己或其他员工。
2.2 提名审核评选委员会将审核所有提名,并根据提名的内容和提名人的陈述,选择符合评选标准的候选人。
2.3 候选人评估评选委员会将通过面试、工作记录和员工评估等方式对候选人进行评估,并按照评选标准进行打分。
2.4 评选结果公布评选委员会将根据评估结果,在公司内部网站和公司内部通知中公布评选结果。
2.5 颁奖仪式评选结果公布后,公司将举行颁奖仪式,对获奖员工进行表彰,并颁发证书和奖品。
第三章:评选委员会3.1 组成评选委员会将由公司高层管理人员和人力资源部门代表组成,该委员会将负责审核提名、评估候选人和公布评选结果。
优秀员工评选标准细则集合6篇优秀员工评选标准细则1为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。
一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送2名,部门人数在10人以上,每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
工作技能——具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。
工作态度——工作努力、主动,能较好完成分内工作。
团队合作意识——有较强的团队合作意识,用心配合他人完成任务并分享自己的经验技术。
工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;服装无违规现象。
物品摆放贴合规定学习意识——优秀的自我学习意识,乐于理解公司安排的各种培训,提高自身的综合潜力。
创新潜力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。
职责感——有用心职责心,能彻底达成任务,能够放心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
七、评选流程1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内员工评选,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。
2015年度优秀团队、优秀员工评选细则
一、目的
为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀个人,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的企业文化建设,在公司范围内开展先进集体、优秀个人的评比活动。
二、评比范围
1、优秀员工:入司3个月以上,通过试用期的所有正式员工;
2、优秀团队:公司所有部门;
三、优秀员工评选标准:
1、在评选周期内,遵守国家的法律法规,认同公司企业文化;
2、严格要求自己,遵守公司规章制度,年度评选全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天,迟到、早退次数不得超过5次,全年旷工0次;
3、认真执行领导安排的工作,踏实守信、坚守岗位、任劳任怨;
4、有良好的团队精神,善于主动与人合作;
5、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,有良好的个人修养;
6、工作积极主动,热爱本职工作,认真负责,善于改进工作方法,工作责任心强;
7、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;
8、具有较强的工作能力、尽职尽责、高效率、高质量地完成本职工作;
9、本年内未有受到过客户和同事投诉,无扣罚记录,无通报以上处分,无重大过错受到处罚的;
10、积极参加公司组织的各项培训和活动,无特殊原因缺席的。
四、优秀团队评选条件
1、在评选周期内,认真执行公司指令,按照公司下达的任务,工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标;
2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高;
3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护公司声誉;
4、员工团结、互助,有良好的学习氛围,整体工作有创新;
5、员工队伍稳定团结,并按计划对员工进行培训,达到预期的培训目的;
6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。
五、名额设置与分配
1、年度优秀员工:1名。
2、年度优秀部门:1个。
3、以上名额均为“宁缺毋滥”。
4、以上名额配置为暂行规定,以后可根据公司发展情况再定。
六、评选步骤
1、员工自评:评分占总权重的10%;
2、互评:各部门负责人组织本部门人员开展优秀员工评分,评分占总权重40%;
3、公司评:各部门负责人开展员工评价工作,评分占总权重50%.
七、表彰和奖励
1、通报表扬与奖状:
个人授予2015年年度“优秀员工”荣誉称号并颁发奖状;
部门授予2015年度“优秀团队”荣誉称号并颁发奖状。
2、颁发奖金:
“优秀员工”奖,奖励现金红包3000元;
“优秀团队”奖,奖励团队活动费用标准1000元。
八、评选活动的各项准备工作由行政人事部负责。
附件1《2015年年度优秀员工评选综合标准评分表》
附件2《2015年度入围人员综合得分表》
附件3《2015年年度优秀团队、优秀员工名单公示》
附件2 《入围人员复评合计得分表》
2015年度入围人员综合得分表
姓名
评分类别
自评
互评
公司评分
合计
排序
龙微科技无锡有限公司
附件3《2015年年度优秀团队和优秀员工名单公示》
2015年年度优秀团队和优秀员工名单公示。