全国一级建造师
建设工程项目管理
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段
B.项目立项(立项批准)是项目实施的标志
C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.施工阶段
3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。
A.业主方项目管理
B.咨询方项目管理
C.施工方项目管理
D.分包方项目管理
4.项目全寿命管理的集成指的是（）。
A.DM+PM+FM
B.LM+PM十FM
C.DM+PM+CM
D.BM+PM+CM
5.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A.项目实施的环境的调查与分析
B.项目目标论证和项目定义
C.项目融资方案的深化分析
D.项目实施的条件的调查与分析
6.下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是（）。
A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D.业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
7.国外项目管理的应用首先在（）的工程管理中，而后逐步推广。
A.业主方
B.承包商方
C.设计方
D.供货方
8.下列选项中，属于项目目标主动控制的工作是（）。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分祈项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因
9.工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。
A.总承包商
B.项目总工程师
C.业主
D.项目经理
10.建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项
目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的（）。
A.工程环境风险
B.组织风险
C.技术风险
D.经济与管理风险
11.甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计
院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。
A.要求丙设计院改正
B.要求乙建设单位改正
C.报告乙建设单位要求丙设计院改正
D.报告总监理工程师下达停工令
12.某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预
付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（）承担。
A.承包人
B.发包人
C.分包人
D.工程师
13.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第个月起，按
5%的比例扣保留金;另外约定工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则本月应付的工程款为（）万元。
A.0
B.21.85
C.23
D.25
14.某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数0。2。2006年8月完成
的工程款占合同总价的10%。调值部分中仅钢材价格变化，钢材占工程价款的50%。2006年3月钢材的价格指数为100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2006年8月经调值后的工程款为（）万元。
A.105
B.106
C.107
D.108
15.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占
比重为60%，则预付款的起扣，点为（）万元。
A.180
B.195
C.225
D.240
16.某分项工程的全费用综合单价为514元/m2，直接费400元/m2，间接费费率13%，利润率10%，
计税系数3.41%。现因业生变更导致该分项工程量增加超出了合同约定的幅度，须执行新的综合单价。经双方协商，间接费和利润调整系数分别定为0.9和0.8，则新的全费用综合单价为（）元/m2。
A.437
B.440
C.452
D.499
17.施工成本控制的正确步骤是（）。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查
B.分析、预测、检查、比较、纠偏
C.比较、预测、分析、检查、纠偏
D.比较、分析、预测、纠偏、检查
18.东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量
为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为（）元。
A.18000
B.18000
C.36000
D.36000
19.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，
确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（）元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
20.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2，计划单价20元/m3。到月底检查时，
确认的承包商实际完成工作量4600m2，实际单价25元/m2，则该工程的费用绩效指数(CPI)为（）。
A.0.8
B.0.92
C.1.09
D.1.25
21.施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理规划
B.施工任务委托合同
C.施工任务单
D.设计任务书
22.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占
比重为60%，则预付款的起扣点为（）万元。
A.180
B.195
C.225
D.240
23.如下图所示的单代号网络计划，其关键线路为（）。
A.A—B—D—G
B.A—B—C—E—G
C.A—B—D—F—G
D.A—B—D—E—G
24.在修一条堤坝的护坡时，（）。一定要等土地自然沉降后才能修护坡，这种逻辑关系
是
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
25.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5
天，则它们共同紧后工作C的最早开始时间为第（）天。
A.10
B.11
C.12
D.13
26.已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天、
第20天、第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）天。
A.12
B.14
C.15
D.17
27.在工程项目双代号网络计划中，混凝土浇捣工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时
间为6天。该工作共有三项紧前工作分别是钢筋绑扎、模板制作和预埋件安装，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。
A.6
B.9
C.12
D.15
28.在网络计划中，工作自由时差以及其与紧后工作之间的时间间隔两者的关系是（）。
A.自由时差与时间间隔无关
B.自由时差就是时间间隔
C.自由时差等于各时间间隔的最小值
D.自由时差等于各时间间隔的最大值
29.网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天，则说明（）。
A.该工作拖后3天，总工期拖后3天
B.该工作拖后6天，总工期拖后3天
C.该工作拖后6天，总工期拖后6天
D.该工作拖后3天，总工期拖后6天
30.在网络计划中，自由时差和总时差都是可以利用的机动时间，若计算工期等于计划工期，
那么（）。
A.自由时差等于总时差
B.自由时差大于总时差
C.自由时差小于总时差
D.自由时差不超过总时差
31.对进度计划进行动态调整，体现合理使用资源，合理安排工作面，是工程进度控制的
（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
32.以下关于质量控制的解释正确的是（）。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制是质量管理的一部分，是为达到质量要求所进行的一系列相关活动
C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
33.处置工作中的预防改进指的是（）。
A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴
B.采取应息措施，解决当前的质量问题或事故
C.进行行动方案的部署和交底
D.要求严格执行计划的行动方案
34.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（）。
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.持续改进机制
35.根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各
个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施，是依（）原则建立建设工程项目质量控制系统。
A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
36.在工程项目建设项目中，（）对建设的各方具有监督管理的职能。
A.项目业主
B.监理单位
C.承建商
D.政府建设主管部门
37.质量认证制度是由（）对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会
对企业的产品建立信心。
A.政府工程质量监督部门
B.顾客方
C.公正的第三方
D.企业自身
38.按照建筑法和建设工程项目质量管理条例有关建设工程质量责任的规定，界定各方的质
量责任范围和控制要求，是依（）原则建立建设工程项目质量控制系统。
A.分层次规划的原则
B.总目标分解的原则
C.质量责任制的原则
D.系统有效性的原则
39.建设工程质量监督档案是按（）建立的。
A.分项工程
B.分部工程
C.单位工程
D.检验批
40.企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是（）。
A.只用于特定的工程项目质量控制
B.其控制目标是工程项目的质量标准
C.用于企业的质量管理，可进行第三方认证
D.只做建筑企业自身的自我评价与诊断
41.工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于（）的内容。
A.劳动作业环境
B.自然环境
C.管理环境
D.社会环境
42.下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（）。
A.方案设计、初步设计、施工图设计
B.方案设计、施工图设计、初步设计
C.初步设计、方案设计、施工图设计
D.初步设计、施工图设计、方案设计
43.在某专业分包工程开始前，分包商根据承包商的要求，制定施工安全技术措施计划。他
们首先聘请了10名专家开会讨论，集思广议，识别该分包工程的危险源。该分包商采用的方法是（）。
A.事故树法
B.LEC法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
44.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安
全与环境管理具有（）。
A.艰巨性
B.复杂性
C.不可逆性
D.重复性
45.新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（）。
A.同时规划、同时批准、同时立项
B.同时参与、同时标识、同时发包
C.同时设计、同时施工、同时使用
D.同时发布、同时销售、同时上市
46.建设工程施工安全控制中要求对危险源进行分类，“可能发生意外释放的能量的载体或
危险物质”称作（）危险源
A.第一类
B.第二类
C.第三类
D.第四类
47.对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法正确的是（）。
A.仅在安装时履行审批手续即可
B.安装完毕启用前不需要进行验收
C.使用过程中不需执行任何管理制度
D.安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用
48.建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）。
A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
B.固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D.总价合同、单价合同、成本补偿合同
49.伤亡事故处理工作应当在（）日内结案，特殊情况不得超过180日。
A.60
B.90
C.120
D.150
50.对于各种打桩机械的夜间施工噪声限值的规定是（）。
A.55dB(分贝)
B.65dB
C.85dB
D.禁止施工
51.文件和资料控制是职业健康安全管理体系（）一级要素所包含的二级要素。
A.职业健康安全方针
B.策划
C.实施和运行
D.管理评审
52.招标人可以根据招标项目本身的特点和要求，要求投标申请人提供有关资质、业绩和能
力等的证明，并对投标申请人进行资格审查。资格审查分为（）。
A.资格预审和资格后审
B.初步审查和详细审查
C.初步审查和资格后审
D.资格预审和详细审查
53.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（）方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.发标
54.某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包
合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。
A.工程设计合同
B.施工承包合同
C.工程监理合同
D.工程设计合同与工程监理合同
55.某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配
套设计。对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。
A.发包人
B.发包人委托的设计单位
C.发包人与工程师
D.工程师
56.某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合
同示范文本，对这一事件的处理应（）。
A.由承包人承担发生的费用，工期不予顺延
B.由承包人承担发生的费用，工期相应顺延
C.由工程师承担发生的费用，工期相应顺延
D.由发包人承担发生的费用，工期相应顺延
57.某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合
同要求对管线予以保护，由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（）。
A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担
B.保护费用与事故损失均由发包人承担
C.保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担
D.保护费用与事故损失均由承包人承担
58.根据施工合同示范文本规定，投料试车应（）。
A.在工程竣工验收前，由承包人组织
B.在工程竣工验收前，由发包人组织
C.在工程竣工验收后，由工程师组织
D.在工程竣工验收后，由发包人组织
59.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)
（）万元以下的工程招标代理业务。
A.1000
B.3000
C.5000
D.6000
60.建设工程合同按承包工程计价方式可分为（）。
A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
B.固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D.总价合同、单价合同、成本补偿合同
61.某工程项目施工过程中，由于工程师未能按约定提供图纸，导致施工暂停，根据施工合
同示范文本，对这事件的处理应（）。
A.由承包人承担发生的费用，工期不予顺延
B.由承包人承担发生的费用，工期相应顺延
C，由工程师承担发生的费用，工期相应顺延
D，由发包人承担发生的费用，工期相应顺延
62.某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土质量产生争议，双方同意由某工程质
量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由（）承担。
A.发包人
B.工程师
C.责任方
D.承包人
63.建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计由（）负责编制。
A.劳务分包人
B.发包人
C.工程承包人
D.工程师
64.反索赔的工作内容是（）。
A.防止对方提出索赔，而向对方索赔
B.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求
C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求
D.反对对方提出索赔，而向对方索赔
65.对于承包商的人工费索赔而言，人工费是指（）等。
A.由于工效降低所增加的人工费用
B.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用
C.加班劳动
D.项目人工费增长
66.某工程项目在施工过程中需要占用项目红线外的部分人行道以满足施工需要，根据施工
合同示范文本规定，应由（）负责办理相关的申请批准手续。
A.提出占用人行道方
B.承包人
C.发包人
D.工程师
67.项目的结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。
A.项目管理组织矩阵图
B.项目组织结构图
C.系统流程图
D.项目结构图
68.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的（）能
方使和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
A.情况
B.资料
C.信息
D.数据
69.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协
同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。
A.项目信息门户
B.商务平台
C.网络通信协议
D.现代通信技术
70.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当
今时代其核心手段是（）。
A.数据库技术
B.数据仓库技术
C.基于网络的信息处理平台
D.信息处理工作平台
二、多项选择题(每题2分。每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少
有一个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
1.建设工程项目总承包方项目管理的目标包括（）。
A.总承包方的成本目标
B.项目的进度目标
C.项目的质量目标
D.项目的总投资目标
E.项目总范围目标
2.国际上业主方项目管理的方式主要有（）。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.设计施工承包方式
E.EPC总承包方式
3.施工组织设计一般应包括的内容有（）。
A.工程概况
B.分部工程作业设计
C.施工部署及施工方案
D.施工进度计划
E.施工平面图
4.工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。
A.工程设计要求
B.监理规划
C.施工技术标准
D.合同约定
E.监理实施细则
5.比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有
（）。
A.相关比率法
B.差额比率法
C.构成比率法
D.动态比率法
E.静态比率法
6.按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的（）上按时间编制成本支出计划。
A.横道图
B.单代号网络图
C.双代号网络图
D.时标网络图
E.搭接网络图
7.列关于工程结算方式的表述，正确的是（）。
A.可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算
B.实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款
C.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算
D.实行分阶段结算的，可以按月预支工程款
E.实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算
8.基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有（）。
A.某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%
B.工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于1%
C.这项工作是合同中规定的“固定费率项目”
D.此项工作是根据变更与调整的指示进行的
E.合同中没有规定此项工作的费率或价格
9.为保证工程顺利进行，工程师同意承包人的合理化变更建议，承包人（）。
A.应承担由此发生的所有费用
B.可能分担由此发生的费用
C.不能获得可能的收益
D.可能分享可能的收益
E.延误的工期不予顺延
10.在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（）之间的比较。
A.预算成本
B.动态成本
C.目标成本
D.实际成本
E.偏差成本
11.工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。
A.工程设计要求
B.监理规划
C.施工技术标准
D.合同约定
E.监理实施细则
12.在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。
A.该项工作变为关键工作
B.不影响其后续工作
C.将使总工期延长
D.不影响紧后工作的总时差
E.不影响总工期
13.在网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么（）。
A.影响总工期但不影响紧后工作
B.影响紧后工作但不影响总工期
C.总工期拖后了1天
D.总工期拖后了4天
E.该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天
14.双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出
（）等时间参数。
A.工作的最早开始时间
B.关键线路
C.工作的总时差
D.工作的最迟开始时间
E.工作的自由时差
15.在PDCA循环中，各类检查的内容包括（）。
A.采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故
B.检查是否严格执行了计划的行动方案
C.检查实际条件是否发生了变化
D.检查不执行计划的原因
E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价
16.质量手册的基本内容一般应包括（）。
A.企业的质量方针和质量目标
B.组织机构及质量职责
C.体系要素或基本控制程序
D.质量手册的发行数量
E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法
17.质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备系统性和协调性，同时还需
要具备（）。
A.指令性
B.适应性
C.可行性
D.可检查性
E.持续性
18.职业健康安全管理体系要素中的核心要素有（）。
A.危险源识别
B.风险评价
C.风险控制的策划
D.运行控制
E.预防措施
19.施工质量的事前预控途径包括（）。
A.施工图纸会审和技术交底
B.施工分包单位的选择和资质的审查
C.施工组织设计文件的编制与审查
D.施工技术复核
E.技术核定和设计变更
20.下面属于安全检查主要内容的有（）。
A.查经济
B.查管理
C.查隐患
D.查事故处理
E.查整改
21.一般特种作业人员应具备的条件是（）。
A.自备作业工具
B.年满18周岁以上
C.没有妨碍从事本种作业的生理缺陷
D.具有本种作业所需的专业技术知识
E.在本行业工作6年以上
22.“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)，技术改建
项目(工程)和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（）。
A.同时招标
B.同时开工
C.同时设计
D.同时施工
E.同时投入生产和使用
23.安全事故处理的“四不放过”原则包括（）。
A.事故原因未查清不放过
B.事故单位未处理不放过
C.责任人员未处理不放过
D.整改措施未落实不放过ˉ
E.有关人员未受到教育不放过
24.从人的心理学、行为学、安全技术、采取安全措施、系统论的方面来看，职业健康安全
问题包括（）。
A.人的不安全状态
B.物的不安全状态
C.人的不安全行为
D.物的不安全行为
E.组织管理不力
25.在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有（）。
A.协商
B.调解
C.索赔
D.仲裁
E.诉讼
26.索赔证据应该具有（）。
A.真实性
B.及时性
C.全面性
D.关联性
E.前瞻性
27.项目信息门户的核心功能包括（）。
A.项目参与各方的信息交流
B.工程安全管理
C.项目参与各方的共同工作
D.项目文档管理
E.工程进度管理
28.根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)，合同双方可约定，在（）的
条件下可对合同价款进行调整。
A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款停气造成的停工累计超过8小时
B.非承包人原因停水、停电、
C.工程造价管理部门公布的价格调整停电、停气造成的停工累计超过8小时
D.周内非承包人原因停水、
E.双方约定的其他因素
29.某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承担的主要责
任和义务有（）。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审
B.向分包人提供完整的”总包合同供查阅
C.要求监理工程师为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道
D.协调分包人与同施工场地的其他分包人之间的交叉配合
E.向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料
30.索赔的成立，应该同时具备以下（）前提条件。
A.与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失
B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C.对方具备赔偿的实力和能力
D.事先约定索赔的事项和金额
E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
全国一级建造师执业资格考试
建设工程项目管理模拟试卷7答案与解析
一、单项选择题
1.答案：C
2.答案：C
3.答案：C
4.答案：A
5.答案：B
6.答案：B
7.答案：A
8.答案：A
9.答案：D
10.答案：C
11.答案：C
12.答案：B
13.答案：B
解析：注意本题问的是应付的工程款是多少，也就是应该付还没付的工程款。所以，本月应付的工程款=(200×700+180×500)×(1-5%)=21.85万元
14.答案：A
解析：注意调值公式中的分子应取与特定付款证书有关的期间(本题为2006年8月)最后天的49天前的各成本要素的价格指数，即本题取2008年7月的价格指数。故计算式为：10%×1000×(0.2+0.5×110/100+0.3)=105万元
15.答案：C
16.答案：D
17.答案：D
18.答案：A
解析：费用偏差(Cv)=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用
(ACWP)=4500×72—4500×68==18000。
19.答案：B
20.答案：A
解析：费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用
(ACWP)=4600×20/4600×25=0.8。
21.答案：B
22.答案：C
23.答案：B
解析：经过计算，总时差为零的工作为关键工作，可得，A、B、C、E、G的总时差都为零。而从起点到终点都为关键工作的线路即为关键线路，且关键线路上的所有工作之间的咐间间隔都为零。
24.答案：A
25.答案：C
26.答案：A
27.答案：A
28.答案：C
29.答案：B
31.答案：B
32.答案：B
33.答案：A
34.答案：A
35.答案：B
36.答案：D
37.答案：C
38.答案：C
39.答案：C
40.答案：C
41.答案：B
42.答案：A
43.答案：D
44.答案：B
45.答案：C
46.答案：A
47.答案：D
48.答案：D
49.答案：B
50.答案：D
51.答案：C
52.答案：A
53.答案：A
54.答案：C
55.答案：D
56.答案：D
57.答案：A
58.答案：D
59.答案：B
60.答案：D
61.答案：D
62.答案：C
63.答案：C
64.答案：C
65.答案：B
66.答案：C
67.答案：D
68.答案：C
69.答案：A
70.答案：C
二、多项选择题
1.答案：ABCD
2.答案：ABC
4.答案：ACD
5.答案：ACD
6.答案：AD
7.答案：ADE
8.答案：ADE
9.答案：BD
10.答案：ACD
11.答案：ACD
解析：教材p66，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
12.答案：AC
13.答案：BE
14.答案：ABE
15.答案：BCDE
16.答案：ABCE
17.答案：ACD
18.答案：ABCD。
19.答案：ABC
20.答案：BCDE
21.答案：BCD
22.答案：CDE
23.答案：ACDE
24.答案：BCE
25.答案：ABDE
26.答案：ABCD
27.答案：ACD
28.答案：ACDE
29.答案：ADE
30.答案：ABE
2011年一建《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)单选择: 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作， 其核心是为工程的建设和使用增值。因此本 题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目 管理工作主要是在( )进行 A 设计阶段B 施工阶段 C 保修 阶段D 动用前准备阶段解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工 程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定 分包商与施工总承包方，或与施 工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管 理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 2.作为工程建设的参与方之
一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析：教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、 动用前准备阶段和保修期。因本题为单选，故本题选B。4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A 项目结构图B 工作任务分工表 C 合同结构图D 工作流程图 解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分 B.指导和管理． 解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、 进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。 A. 分析 B. 预测 C. 比较D. 纠偏这个应该选 A.分析P91，在分析的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施
建设工程项目管理规范试卷 1、单选题（共10题，总共40分） 1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果
4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字(4分)
A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中，( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理
内部真题资料，考试必过，答案附后 一、单选题（共15题，总共9分） ??1．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（?）。???? （0.6 分） A． 因果关 系 B． 层次关 系 C． 先后关 系 D． 指令关 系 ??2．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? （0.6 分）A． 24 ? B． 36 ? C． 48
D． ??3．投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? （0.6 分）A． 资格预审文 件 B． 招标文件 C．标底 D． 合同条件 ??4．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( ? )。???? （0.6 分） A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30 天 ??5．项目经理对施工承担（? ?）的责任。???? （0.6 分） A． 安全和质 量
B． 进度和成 本 C． 全面管理 D． 协调和组 织 ??6．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? （0.6 分） A．职能 B．线性 C．矩阵 D． 事业 部 ??7．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? （0.6 分）A．政府 B． 承包 商 C．业主
D． 工程 师 ??8．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（? ）个。???? （0.6 分） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 ??9．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? （0.6 分）A．设计 B． 设计前准 备 C．施工 D． 动用前准 备 ??10．工程建设按照阶段分类，可以分为( )。???? （0.6 分） A． 建设工程勘察合同．设计合同和施工合同 B． 单位工程施工合同、项目总承包合同
2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
第一章建设工程项目管理概论 二、多项选择题 1．设计方项目管理的目标包括( )。 A．设计的成本目标 B．设计的进度目标 C．设计的质量目标 D．项目的投资目标 E．项目的范围目标 [答案] ABCD [知识要点] 设计方项目管理工作的目标和任务。 [解题思路] 设计方项目管理重要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标以及项目的投资目标，项目的投资目标能否实现与设计工作密切相关。 2．矩阵组织机构的特点包括( )。 A．指令源有两个 B．适用于大的系统 C．有两个以上的指令源 D．单一的指令源 E．在大的组织系统中，指令路径有时过长 [答案] AB [知识要点] 组织论的基本内容。 [解题思路] 矩阵组织机构的指令源有来自于横向和纵向的两个指令源，适宜于大的组织系统，职能组织机构有两个或两个以上的指令源，线性组织机构有单一的指令源，但在大的组织系统中，指令路径有时过长。
3．系统的组织包括( )。 A．系统的组织结构模式 B．组织分工 C．工程流程组织 D．WBS E．OBS [答案] ABC [知识要点] 组织与目标的关系。 [解题思路] 系统的目标决定系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。系统的组织包括系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。WBS是项目结构图，OBS 是项目组织结构。这几个概念不能混淆。 4．下列关于设计单位选择的论述，正确的是( )。 A．我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位 B，国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系 C．国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系 D．设计竞赛的范围可宽可细 E．设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖 [答案] ABDE [知识要点] 工程项目采购的基本模式。 [解题思路] 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位；而国际上有不少国家有设计竞赛的条例，设计竞赛与设计任务的委托没有直接的联系，设计竞赛的范围可宽可细，设计竞赛的结果只限于对设计成果的评
2018年建筑工程项目管理答案与题目一 单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包 D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A．法律责任 B．违约责任 C．赔偿责任 D．连带责任 单选题 3、对监理规划的审核，其审核内容包括()。 A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格 D．进行已完成实物量的支付计量
E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔 单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A．缺乏动态控制的观念 B．缺乏进度计划系统的观念 C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D．缺乏全面的设计理念 多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前准备阶段 E．动用前规划阶段 单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A．施工招标与施工 B．设计与施工招标 C．设计和施工 D．设计、施工招标和施工 单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额
工程项目管理模拟试卷四 (考试时间3小时，满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。来源： A．统一的B．对立统一的 C．一致的D．以上都不对 2．我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。 A．工程监理单位B．工程监理单位和承包单位 c．工程承包单位D．以上都不对 3．反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。 A．组织结构图B．任务分工表 C．管理职能分工表D．工作流程图 4．在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。 A．设计一施工总承包 B．设计采购施工总承包 c．设计采购总承包 D．勘察采购施工总承包
5．在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A．质量控制B．动态控制c．随时控制D．进度控制 6．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A．2 B．3 ．C．4 D．5 7．工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，c)编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A．abed B．aebd C．cdab D．dcab 8．项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。 A．第一代B．第二代c．第三代D．第四代 9．工程项目策划的实质是()。 A．专家管理的过程B．成本管理的过程 c．安全管理的过程D．知识管理的过程 10．不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A．风险B．危险C．风险量D．风险系数 11．属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A．项目经理责任制 B．纠偏措施
《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作
级建造师执业资格 《建设工程项目管理》模拟试卷 一、单项选择题（每题1分，计70分）1 建设工程项目管理的核心单位是（ A、设计单位 B、施工单位 C、建设单位 D、监理单位 2、建设工程项目管理最重要的任务是（ ） A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、合同管理 3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（ A、系统论 B、控制论 C、组织论C、信息论 4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是（） A、建设工程项目管理计划 B、建设工程项目管理策划 C、建设工程项目管理筹划 D、建设工程项目管理规划 5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（ A、业主方 B、咨询方 C、总承包方 D、哪方均可 6、项目管理的最基本的方法论是（ A、系统论 C、组织论 I ） B、动态控制 D、全面管理 7、项目经理是（ ） A、执业资格C、法定代表人 B、工作岗位名称D、专业人士名称 8、实施注册建造师以后，取消的是（ A、项目经理 C、项目经理的资质核准） B、项目经理的岗位D、项目经理责任制 9、建设工程总承包的基本出发点是（ A、实现建设生产过程的组织集成化C、组建建设集团） B、形成联合体或合作体D、实现一条龙生产 10、旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（
11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是（） A、联合化 B、集成化 C、信息化 D、统一化 12、风险量指（C） A、风险发生的概率C、损失量发生的概率 B、损失的不确定性 C、发生的损失量 C、责令施工企业立即整改 D、报告总监理工程师采取措施 13、由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（ A、按合同的综合单价确定 C、由承包人确定） B、按合同中类似工程的综合单价确定 D、由承包人提出、发包人确认 14、容易被各方接受的工程变更的单价是（ A、协商单价C、合同中的单价 B、合同中类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价 15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（ A、同工程款的计价内容相同 C、按国际惯例） B、同工程款的计价内容相似 D、与工程款的计价内容不同 16、以下不可以索赔的材料费是（） A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费C、仓库漏水使水泥受损 B、客观原因材料大幅度上涨 D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用 17、以下不可以索赔利润的是（ A、工程暂停 C、文件有缺陷或技术性的错误）引起的索赔 B、工程范围变更D、业主未能提供场地 18、可以计算窝工费的索赔的是租赁设备的台班费自有设备的台班费） 租赁设备的台班折旧费 自有设备的台班折旧费 19、工程索赔中最常用的一种方法是（） A、总费用法 B、修正总费用法 C、实际费用法 D、测算法 20、发包人预付工程款的时间应不迟于（） A、开工前7天 B、开工之日当天 C、开工后7天 D、开工后14天 21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后（ A、7天内 B、14天内
《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。 A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天 7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段 8.全质量控制指的是（）。 A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案：D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案：A
5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利
西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )
设工程项目管理试题下载 1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括( )等。A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用( )可以分析各个因素对成本的影响程度。A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法 3、在材料采购中属于材料采购合同主要内容之外的是( )。A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是( )。A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式对口头指示可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。A、一个施工单位 B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分 包合同履行过程中分包人的正确作法是( )。A、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完 整的结算资料按双方约定进行竣工结算。A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 D、第三方人员生命财产
2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题 1．根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理D．维修管理 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以来用工程施工总承包管理模 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案 6．下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（） A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足 8．8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序 10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。 A.15 B.2 C.4 D.0 11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。 A．施工总承包管理单位 B．业主 C．施工总承包单位 D．项目咨询单位 12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。 A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B．顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D．进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
建筑施工专业建筑工程项目管理试题 一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内， 错选、多选或未选均不得分) 1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(1．C )。 A．项目总监理工程师 B．项目总工程师C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理 2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b )。 A. 投资目标 B．成本目标C. 概算目标 D. 预算目标 3．控制项目目标的主要措施中最主要的是( c)。 A. 管理措施B．经济措施C. 组织措施D. 技术措施 4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(b )。 A. 施工单位搭设的临时设施费 B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费 5．施工成本控制的实施步骤为(c )。 A．预测、分析、比较、纠偏、检查 B．分析、检查、预测、比较、纠偏 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏 6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实 际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为(b )。A．1．76万元 B．1．6万元C. l 5万元 D. 1．65万元 7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是(a )。 A. 分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算 C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算 8．当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计 划总工期将(c )。 A. 拖延△ B．拖延△+TFC. 拖延△一TF D．拖延TF一△ 9．利用工程网络计划编制进度计划，必须(c )。
2020 年建设工程项目管理模拟试题及答案(四) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1. 项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是 ()。 A. 统一的 B.对立统一的 C.一致的 D.以上都不对 2. 我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。 A. 工程监理单位 B.工程监理单位和承包单位 C.工程承包单位 D.以上都不对 3. 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是() A. 组织结构图 B.任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图 4. 在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。 A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包 C.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包 5. 在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A.质量控制 B.动态控制 C.随时控制 D.进度控制
6. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A.2 B.3 C.4 D.5 7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类 似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，C编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A.Abed B.aebd C.cdab D.dcab 8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。 A.第一代 B.第二代 C.第三代 D.第四代 9. 工程项目策划的实质是()。 A.专家管理的过程 B.成本管理的过程 C.安全管理的过程 D.知识管理的过程 10. 不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A.风险 B.危险 C.风险量 D.风险系数 11. 属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A.项目经理责任制 B.纠偏措施
2012 一级建造师建设工程项目管理试题（第二套） 一、单项选择题(共70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意) 第1 题项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。 A 管理 B 控制 C 协调 D 组织 第2 题决策阶段管理工作的主要任务是（） A确定项目的目标 B描述项目的功能 C确定项目的定义 D组织项目建设 第3 题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。 A合同要求 B工程建设强制性标准 C业主要求 D工程验收强制性规范 第 4 题下列风险因素中，属于组织风险的是（）。 A 工程资金供应的条件 B 现场防火设施的可用性 C 施工方案 D 业主方人员的能力 第5 题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。 A 决策阶段的工作 B 实施阶段的工作 C 设计准备阶段的工作 D 施工阶段的工作 第6 题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A 项目策划和项目组织 B 项目控制和项目协调 C 项目组织和项目控制 D 项目策划和项目控制 第7 题构成业主方 35 分块项目管理的任务，其中（）是项目管理中的最重要的 任务。 A 安全管理 B 质量管理 C 进度管理 D 成本管理 第10 题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确() A项目的构成及项目之间的关系 B各项工作任务的重要程度 C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入) D各项工作之间的先后关系 第13 题投资的计划值和实际值是相对的，下列说法错误的是（） A相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值； B相对于工程概算而言，工程预算是投资的计划值；
建筑工程项目管理试题50题（含答案） 单选题 1、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。 A．将风险损失返销计入成本 B．利用通货膨胀的影响 C．利用规模投资来限制竞争 D．充分把握国家金融政策 答案：C 【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：（1）房地产类型组合投资；（2）选择擅长经营的项目；（3）规模投资限制竞争；（4）在经济上升期投资；（5）选择“短平快”项目；（6）预期投资后的维持管理费用。 单选题 2、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。 A．施工方 B．开发方 C．参与方 D．业主方 答案：A
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。 单选题 3、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。 A．组织多个设计单位完成施工图设计 B．组织多个施工单位完成施工任务 C．缩短建设工期，尽早获得收益 D．建设项目设计、施工招标及施工的管理 答案：C [知识点] 建筑工程管理方法 单选题 4、下列措施中，属于进度控制的组织措施的是()。 A．进度控制会议的组织设计 B．利用网络方法编制工程进度计划 C．承发包模式的选择 D．更换施工机械 答案：A 暂无解析
2020年建设工程项目管理模拟试题及答案（四） 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合 题意) 1.项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。 A.统一的 B.对立统一的 C.一致的 D.以上都不对 2.我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。 A.工程监理单位 B.工程监理单位和承包单位 C.工程承包单位 D.以上都不对 3.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。 A.组织结构图 B.任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图 4.在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。 A.设计一施工总承包 B.设计采购施工总承包 C.设计采购总承包 D.勘察采购施工总承包 5.在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A.质量控制 B.动态控制 C.随时控制 D.进度控制
6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A.2 B.3 C.4 D.5 7.工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，C)编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A.Abed B.aebd C.cdab D.dcab 8.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。 A.第一代 B.第二代 C.第三代 D.第四代 9.工程项目策划的实质是()。 A.专家管理的过程 B.成本管理的过程 C.安全管理的过程 D.知识管理的过程 10.不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A.风险 B.危险 C.风险量 D.风险系数 11.属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A.项目经理责任制 B.纠偏措施 C.编制资金使用计划 D.合同措施 12.以下情况，不能提出索赔的是()。
2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的( )、成本目标、进度目标和质量目标。 A．安全管理目标 B．费用目标 C．投资目标 D．技术目标 2、下列表述中，错误的是( )。 A．系统的组织决定了系统的目标 B．系统的目标决定了系统的组织 C．组织是目标能否实现的决定性因素 D．影响一个系统的目标实现的主要因素，除了组织以外，还有人的因素、方法与工具 3、属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。 A．计划管理部 B．技术管理部 C．合同管理部D．项目部 4、项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。 A．各工作部门 B．专业分包与劳务分包 C．总包与专业分包 D．项目总包与项目管理总包 5、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )。 A．施工总承包 B．施工总承包管理 C．平行承发包 D．建设工程项目总承包 6、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由( )负责支付。 A．施工总承包单位 B．施工总承包管理单位 C．业主方D．施工总承包管理单位或业主方 7、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( )。 A．施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 B．总包单位对分包单位的管理责任 C．业主对分包单位的付款方式 D．业主对分包单位的选择和认可权限 8、我国建设工程项目管理常用的组织结构模式是( B )。 A．物质流程组织 B．职能组织结构 C．线性组织结构 D．矩阵组织结构 9、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。 A．一周 B．一旬C．一个月 D．两个月 10、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由( )决定。 A．建设单位B．施工企业 C．政府主管部门 D．行业协会 11、以下说法错误的是（ B ）。 A组织结构模式反映组织系统中各工作部门的指令关系 B组织结构模式和组织分工是静态的组织关系 C工作流程组织反映的逻辑关系是一种动态的关系 D组织工具包括项目结构图、组织结构图、管理职能分工表等 12、某施工项目经理在组织现场施工过程中，违反了《施工安全管理条例》的规定，出现了安全事故，造成2人死亡，政府主管部门主要追究项目经理的（）。 A．法律责任 B．行政责任 C．经济责任 D．管理责任 13、某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生的造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（）。 A．2 B．3 C．4 D．5 14、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（）。