企业创先争优活动总结报告
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企业创先争优活动总结报告8篇篇1一、背景与目标随着市场竞争的日益激烈,企业创先争优活动成为了提升企业核心竞争力、促进企业持续发展的重要手段。
本次企业创先争优活动的目标是激发企业员工的创新意识和实践能力,推动企业在产品、技术、管理等方面实现突破,提升企业的市场地位和盈利能力。
二、活动内容与方法1. 创新竞赛:组织员工参与创新竞赛,鼓励员工发挥创意和想象力,提出新思路、新方法。
2. 技术攻关:针对企业关键技术难题,组织技术团队进行攻关,推动技术升级和产品换代。
3. 管理创新:引入先进的管理理念和方法,提升企业管理水平,优化业务流程。
4. 市场拓展:通过市场调研和数据分析,制定营销策略,拓展市场份额。
三、活动成果与亮点1. 创新竞赛:共收到XX余份创意方案,其中XX项优秀方案被采纳实施,为企业创造了显著的经济效益。
2. 技术攻关:成功突破了XX项技术难题,推出了XX款新产品,提高了产品的市场竞争力。
3. 管理创新:引入了XX先进的管理理念和方法,优化了XX个业务流程,提高了企业的运营效率。
4. 市场拓展:通过市场调研和数据分析,制定了XX项有效的营销策略,拓展了XX%的市场份额。
四、经验教训与改进建议1. 加强宣传与推广:在活动初期,宣传推广力度不足,导致员工参与度不高。
下次活动应加大宣传力度,提高员工的参与度。
2. 完善激励机制:虽然本次活动设立了丰富的奖项,但激励机制仍需进一步完善,以激发员工持续创新的热情。
3. 加强团队协作:在活动过程中,部分团队成员之间的沟通协作有待加强。
下次活动应注重团队协作精神的培育,提高团队的整体战斗力。
4. 深化市场调研:在市场拓展方面,本次活动的市场调研深度和广度仍需进一步深化,以制定更加精准的营销策略。
五、总结与展望本次企业创先争优活动取得了显著的成果,不仅激发了员工的创新热情,提高了企业的核心竞争力,还为企业创造了可观的经济效益。
同时,本次活动也暴露出了一些问题和不足,需要在今后的工作中加以改进和优化。
开展创先争优活动总结5篇篇1一、引言在党和政府的正确领导下,本单位积极响应创先争优活动的号召,全面深入开展创先争优活动。
本次活动以推动组织发展、提高工作效率、服务人民群众为宗旨,全员参与,全面覆盖。
通过一系列活动的开展,取得了显著的成效。
二、活动开展情况1. 组织建设:成立创先争优活动领导小组,制定详细的活动方案和实施计划。
明确各部门职责,确保活动有序开展。
2. 宣传发动:通过内部会议、公告、宣传栏等多种形式,广泛宣传创先争优活动的意义、目标和要求,提高全体员工的参与意识和积极性。
3. 活动实施:开展主题鲜明的系列活动,包括岗位竞赛、技能比武、服务提升等。
鼓励员工立足本职,创新工作,提高工作效率。
4. 监督检查:建立活动监督检查机制,定期对活动开展情况进行督导和检查,确保活动不走过场,取得实效。
三、活动成效1. 工作效率提升:通过岗位竞赛和技能比武,员工业务能力得到锻炼,工作效率显著提高。
2. 服务质量改善:以人民群众满意为标准,全面提升服务质量,得到了广泛的好评。
3. 创新意识增强:创先争优活动激发了员工的创新意识,多项创新项目得以立项并实施。
4. 团队建设加强:活动的开展增强了团队的凝聚力和向心力,员工之间团结协作,形成良好的工作氛围。
四、经验总结1. 高度重视:领导高度重视是活动成功的关键,要确保活动有组织、有计划、有步骤地开展。
2. 广泛参与:要确保全体员工积极参与,发挥每个人的优势和特长,形成全员创先争优的良好局面。
3. 注重实效:要避免形式主义,注重活动的实际效果,确保活动取得预期的成效。
4. 持续改进:要定期对活动进行总结和评估,及时发现问题,持续改进,不断提高活动的水平。
五、未来展望今后,本单位将继续深化创先争优活动,将其融入日常工作中,推动组织持续发展。
具体举措包括:1. 深化活动内容:丰富活动形式和内容,拓展活动的广度和深度,不断提高活动的吸引力和影响力。
2. 加强团队建设:注重团队建设,提高员工的综合素质和业务能力,增强团队的凝聚力和战斗力。
公司开展创先争优及主题活动总结6篇篇1在过去的一段时间里,我们公司在创先争优及主题活动方面取得了显著的成绩。
为了更好地总结经验,发现问题,并推动公司工作的进一步提升,现将有关情况总结如下。
一、背景与目标随着市场竞争的日益激烈,我们公司意识到,只有不断创新和优化,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此,我们决定开展创先争优及主题活动,旨在激发员工的创新热情,提升公司的整体竞争力。
二、主要做法与经验1. 创先争优活动我们公司在创先争优活动方面,主要采取了以下措施:一是制定科学的创先争优方案,明确目标和措施;二是加强组织领导,确保活动有序进行;三是注重员工参与,广泛征求员工意见,形成全员参与的良好氛围。
通过这些措施的实施,我们取得了一系列丰硕的成果,如某项目获得了行业大奖,某产品在市场上取得了优异的表现等。
2. 主题活动在主题活动方面,我们公司也取得了不俗的成绩。
我们根据市场需求和公司实际情况,精心策划了一系列主题活动,如产品发布会、客户答谢会、员工团建等。
这些活动不仅丰富了公司的文化生活,还提升了公司的品牌形象和市场影响力。
同时,我们还注重活动的创新和优化,不断探索新的活动形式和内容,以满足市场需求和提升参与度。
三、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我们也意识到存在的问题和不足。
一是部分员工对创先争优活动的认识不到位,缺乏积极参与的热情;二是主题活动的策划和执行过程中存在一些不足之处,需要进一步加强学习和提升能力。
针对这些问题和不足,我们将采取以下措施进行改进:一是加强宣传教育,提高员工对创先争优活动的认识和重视程度;二是加强学习和培训,提升策划和执行能力;三是注重员工参与和反馈,不断优化活动方案。
四、未来的打算与展望展望未来,我们将继续在创先争优及主题活动方面发力。
我们将进一步明确目标和措施,加强组织领导和员工参与,推动公司工作的不断创新和优化。
同时,我们还将积极探索新的活动形式和内容,以满足市场需求和提升参与度。
公司创先争优活动情况汇报尊敬的领导和同事们:大家好!我是XXX公司XXX部门的XXX。
今天,我来向大家汇报我所在部门在公司创先争优活动中的情况。
作为一家先进的大型企业,我们公司一直以来高度重视党建工作和创先争优活动。
公司始终坚持以党的建设为统领,把创先争优作为推动企业发展的重要抓手,取得了显著的成效。
一、创先争优活动引领企业发展我所在部门作为公司的核心部门之一,我们深入贯彻党的方针政策,认真贯彻了公司的各项要求,在创先争优活动中取得了良好的成绩。
首先,我们充分发挥党组织和党员的引领作用,建立和完善了党建工作体系。
我们组织了一系列党员学习活动,开展了党员志愿者服务活动,积极组织党费的缴纳,加强了党员先进性教育和日常管理工作,为部门的创先争优活动提供了坚实的组织保障。
其次,我们注重加强员工的业务培训和素质提升。
我们定期组织员工参加各类培训和学习交流活动,提高员工的综合素质和工作能力。
我们还积极推进岗位技能鉴定和职业资格证书的认定,提升员工的专业水平和竞争力。
再次,我们重视加强团队建设和员工关系管理。
我们建立了团队合作机制,加强员工之间的沟通与协作,形成了良好的工作氛围和团队凝聚力。
我们还注重加强员工关系管理,定期组织员工活动、员工家属参观等,增强员工对公司的归属感和凝聚力。
最后,我们积极参与和推动社会公益事业,承担企业社会责任。
我们组织了一系列公益活动,包括捐款捐物、志愿服务等,用实际行动回馈社会,提升公司的社会形象和声誉。
二、创先争优活动取得的成绩在创先争优活动中,我们部门取得了一系列的重要成绩。
首先,在组织建设和党员管理方面,我们部门党支部得到了公司的表彰,并获得了“优秀党支部”称号。
党员积极参与各类学习培训活动,大部分党员通过了党组织对党性党纪教育的考核,提高了党的先进性和纯洁性。
其次,在业务发展和创新方面,我们部门推出了一系列创新产品和业务模式,得到了市场的高度认可。
在公司内部也进行了一次创新案例的交流和推广,为公司的创新发展做出了贡献。
公司创先争优及主题活动报告总结7篇篇1一、引言本公司一直以来积极响应创先争优的号召,通过主题活动的形式,不断提升员工的工作积极性和创造力,推动公司各项工作的全面发展。
本报告将对公司创先争优及主题活动进行总结,分析活动成效,并探讨未来的发展方向。
在过去的一年中,公司围绕创先争优主题,开展了一系列丰富多彩的活动。
这些活动包括但不限于员工技能竞赛、团队拓展训练、创新创意大赛等。
这些活动旨在提升员工的专业技能和团队协作能力,激发员工的创新意识和创造力,为公司的长远发展奠定基础。
三、活动成效分析通过创先争优及主题活动的开展,公司取得了显著的成效。
首先,员工的专业技能和团队协作能力得到了显著提升,为公司各项工作的顺利开展提供了有力保障。
其次,主题活动激发了员工的创新意识和创造力,为公司带来了新的发展机遇。
此外,创先争优及主题活动还增强了公司的凝聚力和向心力,提升了员工对公司的归属感和责任感。
四、存在的问题和不足在创先争优及主题活动的开展过程中,我们也存在一些问题和不足。
首先,部分员工对主题活动的认识不够深刻,参与积极性有待提高。
其次,部分活动的内容和形式不够丰富多样,难以满足员工的多样化需求。
此外,公司在主题活动的组织和实施方面还有待进一步加强和完善。
五、未来的发展方向针对存在的问题和不足,我们将从以下几个方面加强和改进创先争优及主题活动的工作。
首先,我们将加大对主题活动的宣传力度,提高员工对活动的认识和重视程度。
其次,我们将丰富活动内容和形式,满足员工的多样化需求,增强活动的吸引力和参与性。
此外,我们还将加强主题活动的组织和实施力度,确保活动能够取得更加显著的成效。
六、结论总的来说,公司创先争优及主题活动的开展取得了显著成效,为公司的长远发展奠定了基础。
我们将继续加强和改进创先争优及主题活动的工作,为员工提供更加丰富多样的活动内容,激发员工的创新意识和创造力,推动公司各项工作的全面发展。
同时,我们也希望广大员工能够积极参与创先争优及主题活动,共同为公司的繁荣发展贡献力量。
公司创先争优工作汇报小结5篇篇1一、背景本年度,我们公司围绕创先争优的目标,积极开展各项工作,通过全体员工的共同努力,取得了一系列显著成果。
在此,就公司在创先争优方面的工作进行一次全面小结,以期总结经验,发现问题,为未来工作提供指导。
二、工作概述1. 明确目标与规划公司在年初制定了详细的创先争优工作计划,明确了工作目标、具体措施和实施时间表。
通过召开动员大会,增强了全体员工对创先争优工作的认识,激发了员工的工作热情。
2. 优化业务流程为提高工作效率,公司对内部业务流程进行了全面优化,推行了多项改革措施。
通过简化流程、减少环节、提高自动化程度,有效降低了运营成本,提高了客户满意度。
3. 加强团队建设公司重视人才培养和团队建设,通过组织培训、交流活动,提高了员工的业务能力和团队凝聚力。
同时,积极引进外部优秀人才,为公司发展注入新鲜血液。
4. 创新产品与服务为满足市场需求,公司不断研发新产品,优化现有产品,拓展服务领域。
通过创新,提高了产品的市场竞争力,扩大了市场份额。
5. 深化客户关系公司积极开展客户关系管理,通过建立客户档案、定期回访、举办客户活动等措施,加强与客户的联系,提高了客户满意度和忠诚度。
三、工作进展与成效1. 进度情况- 完成了业务流程优化工作,提高了工作效率;- 完成了团队建设目标,员工业务能力得到显著提升;- 新产品研发和现有产品优化工作取得重要进展;- 客户关系管理工作取得显著成效,客户满意度得到提升。
2. 成效评估- 运营效率得到提高,成本得到有效控制;- 产品质量和服务水平得到客户认可,市场份额扩大;- 团队建设取得明显成效,员工士气高昂;- 创先争优目标基本实现,公司整体竞争力得到提升。
四、问题与改进措施在创先争优过程中,我们也遇到了一些问题:1. 部分员工对创先争优理念理解不够深入;2. 业务流程优化过程中部分环节衔接不够顺畅;3. 团队建设方面仍存在人才短缺现象。
针对以上问题,我们提出以下改进措施:1. 加强创先争优理念的宣传和培训,提高员工认识;2. 对业务流程进行进一步调整和优化,确保各环节衔接顺畅;3. 加大人才引进和培养力度,加强团队建设。
公司创先争优及主题活动报告总结公司创先争优及主题活动是在激励员工积极向上、展现团队凝聚力的重要方式。
近期,我公司组织了一系列创先争优及主题活动,目的是进一步激发员工的创新精神和团队合作意识,推动企业发展。
本报告总结了公司创先争优及主题活动的目标、具体实施情况以及取得的成果。
一、活动目的:1. 激励员工积极向上:通过举办创先争优及主题活动,激励员工热爱岗位,激发积极向上的工作态度,提高员工的工作积极性和创造力。
2. 增强团队凝聚力:通过群体性的活动让员工充分感受到团队合作的重要性,帮助员工树立更强的团队意识和团队凝聚力,共同推动企业发展。
3. 展现企业形象:通过创先争优及主题活动,展现公司积极向上的企业文化,提升企业形象,吸引更多的优秀人才加入公司。
二、活动实施情况:1. 活动策划:活动策划小组根据公司发展需要和员工的实际情况,精心策划了一系列多样化的活动,包括创新创业讲座、技能比武竞赛、团队建设训练等。
2. 活动组织:活动组织小组负责活动的具体实施,包括场地布置、人员安排、物资采购等。
他们严格按照计划,确保每个活动的顺利进行。
3. 活动宣传:公司相关部门负责活动的宣传工作,通过内部宣传渠道、企业官网等多种方式,及时将活动信息传达给员工,并引导员工积极参与活动。
4. 活动实施:各类创先争优及主题活动在按计划进行,并得到了广大员工的积极响应和参与。
员工们在活动中充分展现了个人才能和团队合作精神,取得了非常好的效果。
5. 活动总结:每次活动结束后,相关部门负责对活动进行总结,反馈员工参与的情况和意见,并提出改进意见,为下一次活动的开展做好准备。
三、活动成果:1. 员工积极性提高:创先争优及主题活动的开展,调动了员工的积极性和创造力,使员工在工作中更加主动、积极、创新。
员工们纷纷提出了许多创新的想法和意见,为企业的发展提供了宝贵的建议。
2. 团队合作意识增强:通过团队建设训练和技能比武竞赛等活动,员工们更加深入地了解了彼此的优势和特长,增强了团队合作意识,提高了团队效能。
创先争优工作小结一、工作目标及总结近年来,我部门在公司的创先争优活动中,提出了一系列的工作目标,并采取了相应的措施,努力在各项指标上取得了突出的成绩。
在整个过程中,我部门注重团队合作,积极探索创新,积极培养员工的创新意识和创新能力,取得了显著的成果。
我们的工作目标主要集中在提升生产效率、降低成本、提高产品质量、加强安全生产等方面。
通过全体员工的共同努力,我们成功地实现了这些目标。
二、生产效率提升为了提升生产效率,我们采取了一系列的措施。
首先,我们对工艺流程进行了优化,提炼出更加高效的工作流程,减少了不必要的环节。
其次,我们在生产设备方面进行了升级改造,引进了一些先进的设备,提高了生产效率。
另外,我们还通过培训和激励机制,提高了员工的工作积极性和主动性,使得整个生产线的运转更加顺畅。
通过这些努力,我们的生产效率得到了显著的提升。
在同等的工作时间内,我们完成了更多的任务,提高了产品的交付速度,为公司创造了更多的价值。
三、成本降低成本降低是我们工作中的重要目标之一。
为了实现这一目标,我们制定了严格的成本控制制度,并对各项费用进行了细致的管理。
我们针对各种费用,进行了必要的优化和节约。
在材料、能源、人力等方面,我们采取了一系列措施,有效地降低了成本。
通过这些努力,我们成功地降低了生产成本,提高了企业的盈利能力。
在今后的工作中,我们将继续加强成本管理,推进成本降低工作。
四、产品质量提高产品质量是我们工作中最为重要的一个目标。
为了提高产品质量,我们加强了对生产过程的监控和管理。
我们严格执行了ISO9001质量管理体系,建立了完善的质量控制体系。
同时,我们也注重了员工的培训和技能提升,提高了员工的质量意识和技术水平。
我们组织了一系列的培训活动,培养员工的责任心和专业素养。
通过这些努力,我们实现了产品质量的显著提高,得到了客户的一致认可。
五、安全生产安全生产是我们工作中的重要环节。
为了保障员工的安全和健康,我们加强了对安全生产的管理和监督。
创先争优活动总结范文(三篇)_创先争优活工作小结创先争优活动总结范文一:自从我们单位开展了创先争优活动以来,全体员工积极响应,全力以赴,为实现企业的发展目标贡献了自己的力量。
经过一段时间的努力,我个人也取得了一些成绩,现在对整个活动进行一次总结如下:通过参与创先争优活动,我充分认识到了自己的不足之处,并进行了针对性的改进。
在过去的工作中,我存在着工作效率不高、沟通能力有限等问题,这些问题影响了自己的工作质量和效果。
通过参与创先争优活动,我参加了各种培训班和学习交流会,学习了很多提高工作效率和沟通能力的方法与技巧。
在学习培训的过程中,我也时刻保持着学习的态度和心态,努力将所学应用到实际工作中去。
现在,我的工作效率有了明显的提升,与同事之间的沟通也更加顺畅,这为实现我们单位的发展目标提供了重要保障。
通过参与创先争优活动,我也进一步加强了自己的团队合作意识和能力。
创先争优活动鼓励员工之间的合作与交流,这对于提高工作效率和质量具有重要意义。
在活动中,我积极与其他团队成员合作,共同解决工作中遇到的问题,全力以赴完成我们的工作任务。
通过团队合作,我们相互学习、相互帮助,提高了自己的工作能力,也使我们的团队更加凝聚力和向心力。
在今后的工作中,我将继续保持团队合作的精神,共同努力,为实现我们单位的发展目标贡献自己的力量。
通过参与创先争优活动,我取得了一些成绩,也得到了一些启示。
今后,我将继续保持学习的态度和团队合作的精神,为实现我们单位的发展目标贡献自己的力量。
我也希望我们单位能够继续开展创先争优活动,为员工提供更多的学习交流机会,助推企业的快速发展。
谢谢!经过一段时间的积极准备和努力,我们单位的创先争优活动已经圆满结束。
在这次活动中,我们团队充分发扬团结拼搏、开拓创新的精神,克服了各种困难和挑战,取得了一系列的成绩。
现在,我对整个活动进行一次总结如下:。
企业创先争优活动总结报告5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,我们企业积极参与了创先争优活动,旨在提升企业的综合竞争力和员工的工作积极性。
通过一系列的活动和措施,我们取得了一定的成果,但也遇到了一些挑战。
本报告将对我们的创先争优活动进行全面的总结和评估,以便更好地指导未来的工作。
二、活动背景与目标创先争优活动是为了激发企业员工的创新精神和竞争意识,提升企业的整体竞争力。
我们的目标是打造一支高素质、高效率的员工队伍,推动企业在市场中取得更大的成功。
三、活动内容与措施1. 创新竞赛:我们组织了多次创新竞赛,鼓励员工提出新思路、新方法,促进企业内部的创新氛围。
2. 绩效考核:我们引入了更加科学的绩效考核体系,激励员工努力工作,提高工作效率。
3. 培训与发展:我们加大了对员工的培训投入,提供了更多的发展机会,让员工在企业中有更好的发展前景。
4. 团队建设:我们加强了团队建设,通过团队活动和团队沟通,提高了员工的团队协作能力和凝聚力。
四、活动成果与成效1. 创新成果显著:通过创新竞赛,我们获得了一系列有价值的创新成果,为企业的发展提供了新的动力。
2. 工作效率提升:新的绩效考核体系激发了员工的工作积极性,提高了整体工作效率。
3. 员工满意度提高:我们通过培训和发展,提高了员工的工作技能和综合素质,增强了员工的满意度和归属感。
4. 团队协作增强:团队建设活动促进了员工之间的交流和合作,提高了团队的凝聚力和执行力。
五、存在的问题与挑战1. 创新竞赛的参与度有待提高:部分员工对创新竞赛的积极性不高,需要进一步激发员工的创新热情。
2. 绩效考核体系需要完善:虽然新的绩效考核体系取得了一定的成效,但还需要进一步完善,以提高考核的公正性和科学性。
3. 培训与发展需求多样化:不同岗位和不同层次的员工对培训的需求不同,需要制定更加个性化的培训计划。
4. 团队建设活动需要多样化:目前的团队建设活动形式单一,需要增加更多的互动和体验环节,以提高团队建设的实效性。
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开展创先争优活动以来,xx公司党委紧密结合公司实际,以开展创先争优为契机,以“创先推动转型上水平,争优实现发展新突破”为主题,以“推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强基层组织”作为创先争优活动的主要内容和目标,务求实效,树立企业优质服务形象,强化队伍建设,打造和谐企业。
引领全体员工以工作岗位为平台,以推动企业科学发展为己任,积极投入到创先争优活动中。
根据市委、省公司的安排部署,xx分公司从企业实际出发,改革创新、统筹推进,认真组织开展了创先争优工作。
主要情况如下:一、召开会议,层层发动。
公司先后召开党委会议、公司办公会议、支部党员大会等进行传达动员。
组织学习市委有关文件,传达中国电信集团公司创先争优活动视频会议精神以及省公司中国电信豫党组【XXJ 17号《xx电信公司深入开展创先争优活动实施意见》等文件。
通过深入学习上级关于开展创先争优活动的文件精神,准确把握活动的总体要求、主要内容、目标任务和方法步骤,深刻认识企业所肩负的经营责任、政治责任和社会责任,进一步解放思想、放宽视野、深入研究市场规律,形成公司科学发展的共识二、广泛宣传,营造氛围。
公司通过内部办公网、宣传栏、电信信息等进行宣传,使员工人人明白创先争优活动的重要意义。
通过多种方式,全方位、多角度、持续性地宣传创先争优活动的好经验、好做法,积极宣传先进典型和先进事迹,积极借鉴学习实践科学发展观活动的经验和做法,主动请员工参与活动,活动方案要听取员工的意见,向员工公开承诺,接受员工监督;活动情况向员工通报,请员工评议。
搞好宣传引导。
充分运用企业办公网、内部刊物、手机短信等平台、媒介,采取基层党员群众喜闻乐见的形式,大力宣传开展创先争优活动的重要意义,搞好思想发动,激发广大党员参与活动的内在动力。
三、领导重视,建立组织。
公司成立了创先争优活动领导小组及办公室、建立了领导班子成员创先争优活动联系点、创先争优活动主要负责人、分管负责人、联络员等,落实了创先争优活动领导机构责任,切实履行职责,强化活动的领导和日常工作,确保组织到位、人员到位、工作到位。
公司党委全面负责企业的创先争优活动,党委书记担任创先争优活动领导小组组长,并作为创先争优活动的第一责任人各部门加强工作沟通和配合,形成党组织负责人亲自抓、分管领导具体抓、党群部门直接抓、基层党支部着重抓的工作格局。
四、结合特点,确立主题和载体。
公司结合电信企业特点和实际,制定了〈〈xx电信分公司深入开展创先争优活动实施方案》,在方案中确立活动主题:“以创先推动转型上水平,争优实现发展新突破”。
把创先争优活动与深化责任主题教育紧密结合,作为加强和改进党建工作的重要载体,努力打造四强党组织、建设四优党员队伍。
按照省公司要求,开展了创先争优公开承诺,重点要求各级党组织、全体党员,紧密结合公司生产经营中心工作,围绕大局,立足本职,创先争优。
通过创先争优活动,努力实现xx市分公司的一个实现,两个强化、三个提升,即实现公司全业务有效益规模化发展;强化服务xx市经济转型的能力,强化服务客户和员工的能力;促进企业硕实力、软实力、巧实力全面提升。
五、发挥党员“五带头”作用,促进企业经营发展。
发挥各支部的战斗堡垒作用、各位党员的先锋模范作用,在三季度劳动竞赛中奋勇争先,顽强拼搏,攻坚克难,全面创新,努力打开业务发展的新局面、实现新突破、再攀新高峰。
进一步完善营销业务体系,使公司经营管理、通信建设实现新跨越。
通过开展创先争优活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,团结和带领员工主动适应全业务发展的需要,找准工作的切入点和着力点,努力转变发展方式、解决发展难题,推动企业科学发展。
组织党员对照党章要求和党员标准、优秀共产党员“五带头”标准(带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气)和推动企业科学发展、促进企业和谐、服务人民群众等要求,结合自身工作和生活实际,组织开展好“我是一名共产党员”大讨论活动。
六、努力改善服务,建立服务内容全面,服务方式多样,服务措施扎实,服务流程规范的服务型企业。
主动加强与服务对象的交流,及时发现和解决服务过程中的问题,为用户提供舒适优雅的服务环境、一流的服务质虽,以提高社会对电信公司的满意度和群众公认度。
增强服务热线宣传力度,通过10000号服务热线进一步提高电信服务品牌。
为创先争优活动的深入开展营营造良好氛围。
七、注重五个结合。
这次开展创先争优活动的一个突出特点,就是把它作为党的建设一项经常性的工作,以当前正在干的事情为中心来抓。
各单位特别注重做好结合文章,把创先争优活动与正在进行的争创四强党组织、争做四优共产党员活动、“讲党性、重品行、作表率”活动紧密结合起来,与推动学习实践科学发展观向深度和广度发展、建立健全学习实践科学发展观长效机制紧密结合起来,与推动企业实施“跨越发展,生存突围”工程的重大决策部署紧密结合起来,与落实公司年度工作会议布置的各项任务、促进本部门本单位中心工作紧密结合起来,与探索建立适合本部门本单位的基层党建工作考核评价机制、提高基层党建科学化水平紧密结合起来,使这些工作相互融合、相互促进,实现共赢。
接下来,在8-9月,xx市电信分公司要组织党员根据大讨论活动中查找的自身能力、作风、形象等方面的差距、不足以及思想体会、按照“五带头”的标准,结合讲党性、重品行、作表率的要求,开展党员公开承诺活动,主动接受群众监督。
通过深入持续地开展创先争优活动,使企业整体工作有机地融于长期化、具体化和基层化的创先争优活动中,进一步深化思想认识、加强作风建设、解决突出问题,做到组织创先进,党员争优秀,群众得实惠。
要坚持两手抓、两不误、两促进,把创先争优活动与推动企业科学发展战略实施相结合,将创先争优活动融入企业经营管理中,抓经营发展、抓服务提升、抓日常管理、抓风险防范,正确处理好创先争优活动与当前各项工作的关系,使创先争优活动与业务工作相辅相成,相互促进,把创先争优活动作为推动企业改革发展的强大动力。
一、开展了“四好班子”创建活动,干部能力建设得到了加强按照集团党委的要求,公司党委认真组织开展了“四好班子”创建活动。
活动中,在制定计划,明确目标的基础上, 提出了6项一票否决指标,3项加分指标,使创建实施方案富有操作性及可控性,切实提高了企业两级班子的领导水平和工作能力。
加强了干部的理论学习。
坚持了中心组学习制度,制定了学习培训计划,精选了四个专题十三项内容,采取中心发言人和举办专题讲座的方式,集中学习了党和国家科学发展观以及先进企业的发展启示等内容;坚持了处级领导每年选学“两本书”、科级干部每年选学“一本书”制度,定期给中层干部开设了学习专题讲座。
去年下半年以来,组织了8次中心组学习,采取中心组扩大学习的方式,为50多名中层干部开办了4期专题讲座。
通过学习,拓宽了科级干部的思维方式,增强了工作责任心,提高了处理问题的能力。
加强了班子作风建设。
党委为了加强干部队伍作风建设,于今年4月7日召开了科级干部和机关全体人员作风建设动员大会,6月乂用一个月的时间在公司班子中开展了加强作风建设专题教育活动,组织召开了公司级班子作风建设专题民主生活会;加强了领导干部节假日值班制以及深入基层一线、深入重点项目蹲点的制度,对重点在建项目实行了公司领导班子成员责任分管制度,党政主要领导春节期间分别深入江西、山东工地慰问项目部职工并和工地职工一同过了春节;落实了民主集中制和领导班子议事规则,两级班子做到了小事互相沟通、大事会议决定,在涉及企业和发展全局的问题上,统一思想、统一口径、统一步调,使班子整体效能得到了良好的发挥。
加强了纪检监察。
充实了纪委委员,调整了效能监察工作领导小组成员;制定了年度工作计划,召开纪检监察工作会议同11个基层党支部负责人签订了目标责任书;加强了反腐倡廉惩防体系建设,卓有成效的开展了治理商业贿赂和企业效能监察活动。
通过健全组织,明确计划目标和责任,坚持教育、制度、监察监督并重,公司党员干部在廉洁自律和遵守生产经营规章制度方面,没有出现违规违纪和群众信访举报现象,较好地维护了领导干部勤廉从业的良好形象。
加强了干部的监督和考核。
去年底通过群众测评、干部互评、领导评价以及组织谈话的综合考评,对基层班子及49名中层干部,进行了全面考核。
今年初乂开展了职工代表民主评议中层干部。
结合两次考核结果,今年对群众认可、有实绩的优秀干部进行了提拔或交流,对基本称职及不称职的干部,给予了戒免谈话,共提拔了1人,调整交流了10人。
加强了后备人才的培养。
更新了后备干部培养计划,对后备干部进行了跟踪考察;督促落实了7名后备干部mba的培训学习;对四类人才(经管、工程技术、政工、技能)做到了政治上关心、生活上帮助、工作上支持,为他们的健康成长创造了较好的工作、生活条件,组织了21人次参加了外语、计算机等专业考试,60人参加了继续教育,为13位符合条件的同志聘任了相应的专业技术职务,组织了8名同志参加了一级建造师资质考试并予以注册。
二、加大了宣传力度,营造了发展的氛围党委宣传工作紧紧把握国家的宏观经济走势,结合企业面临的新形势、新任务,把职工关心的热点、企业发展的难点作为宣传思想政治工作的重点来抓,在做深、做细、做实上下功夫,激活了职工思想、鼓舞了干群的士气。
在内宣方面,充分发挥了《公司简报》、《宣传橱窗》、基层黑板报等阵地的主导作用,先后两次编制印发了《形势与任务宣传提纲》、举办了3期主题宣传图片展、2场专题报告会。
通过这些形式和手段,突出宣传了五点内容:一是企业的形势和任务;二是一手抓施工、一手抓产品“两腿” 走路的思路;三是勤俭持家、自立自强、与时俱进的优良传统;四是“创争”工作中的典型人物和集体;五是争创品牌、效益、诚信的意识。
在外宣方面,主要在省国资委网、宿州电视台、集团动态、集团网站等媒体进行企业闪光点的宣传,去年下半年来已上稿20篇次。
此外还在省国资委、团省委推荐宣传了一名优秀党员、一名优秀团员的先进事迹。
通过这些宣传和活动,一方面增强了职工对企业加快发展的认识和信心,鼓舞了职工的干劲;另一方面也使集团内部和社会上对我公司有了进一步的认识,对企业的发展潜力有了全面的了解。
三、加强了队伍建设,构筑了发展的基石建设一支思想稳定、技术精湛、作风顽强、能打硕仗的队伍,是企业加快发展,提升竞争优势的基础。
我们在职工队伍建设方面,开展了以下工作:在党组织建设方面,重新组建了机关党支部,切实加强了项目部党组织建设;坚持了“三会一课”制度,党委每月统一编写党课教材印发到支部;加强了对支部工作的督察和指导,定期召开支部书记例会,不定期组织人员深入支部进行检查调研,帮助解决支部工作中存在的问题;先后组织了 2 篇党课教材、2篇党支部建设材料参加了集团党委举办的党建交流研讨活动。